1、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設(shè)計示意分析使用，不作為交樓標(biāo)準(zhǔn)。
目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

2、萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告萬科金奧國際精裝修調(diào)研報告 20082008年年1 1月月1717日日 調(diào)研目的：調(diào)研目的： 了解精裝修項目市場，對本案精裝修方案研究有所借鑒； 對相同品類相同費用標(biāo)準(zhǔn)下的建材標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)等進(jìn)行規(guī)律性分析； 對現(xiàn)行營銷。

3、公關(guān)顧問 公關(guān)活動 媒介傳播 中國國際公關(guān)協(xié)會會員單位 中國新銳公關(guān)公司百強(qiáng)企業(yè) 萬科金域華府首次亮相活動方案 易天公關(guān)機(jī)構(gòu)易天公關(guān)機(jī)構(gòu)廈門興易天公共關(guān)系策劃管理有限公司 2010.26 此文件僅供客戶及易天公關(guān)機(jī)構(gòu)使用。
未經(jīng)易天公關(guān)機(jī)構(gòu)的。

4、 萬科萬科 金潤華府金潤華府 1212 1313模板模板PPTPPT 交交 底底 會會 萬科 金潤華府模板施工交底會 會場紀(jì)律： 1會中不得交頭接耳。
2手機(jī)處于靜音狀態(tài)。
3不得隨意離開會場。
4遇到疑難請舉手提問，不得起哄。
5違反上述。

5、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈：長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈：長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 目標(biāo): 。

6、南京萬科江寧項目策略大綱 上海麥點文化傳播機(jī)構(gòu) 大綱的目的 了解南京,尤其是江寧當(dāng)前的市場環(huán)境,為江寧項目找到準(zhǔn)確的市場定位 在現(xiàn)有環(huán)境下,為迅速建立江寧項目品牌形象找到良好的溝通平臺 在當(dāng)前的市場環(huán)境下,為達(dá)成江寧項目的銷售準(zhǔn)確找到消費者。

7、銷售物業(yè)管理部 金街商鋪裝修及外擺案例 目錄 氛圍營造 一店一色 外擺區(qū)域 三三 3 二二 一一 氛圍營造 一氛圍營造 氛圍營造 金街上營造氛圍的活動必須要求品質(zhì)，以促進(jìn)經(jīng) 營商戶的銷售及招商為目的。
活動現(xiàn)場客流動線規(guī)劃 合理，保證不影響商。

8、 前言： 承德印象 拱衛(wèi)京畿，帝王行宣 是一座歷叱悠長癿城市 更是一片充滿了生機(jī)不活力癿熱土 對亍返座城市癿愛，讓我們矢志前行 對亍返座城市癿雕琢不完善，我們?nèi)晕赐Ｖ惯^追求 本案框架： 1承德市宏觀市場分析 2近3年承德市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況。

9、策 劃 部 2003年度工作總結(jié)與反思 2003年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo) 下，依靠銷售部和公司其他相關(guān)部門的大力 配合，通過策劃部全體員工的努力工作，策 劃部超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)和工作任務(wù)，培育和擴(kuò)大了了金科品牌的 。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 由中房集團(tuán)打造 5層獨棟。

11、本報告是嚴(yán)格保密的。
1 謹(jǐn)呈：新城房產(chǎn)謹(jǐn)呈：新城房產(chǎn) 常州新城帝景項目前期定位及產(chǎn)品建議報告 上海新聚仁機(jī)構(gòu) 2008.11.27 公元二零壹零年中國公元二零壹零年中國武進(jìn)商業(yè)中心地標(biāo)建筑武進(jìn)商業(yè)中心地標(biāo)建筑 本報告是嚴(yán)格保密的。
2 E。

12、 目錄 活動概況 活動目的 活動創(chuàng)意 元素體現(xiàn) 場地布置 節(jié)目游戲 酒水服務(wù) 來賓組織 進(jìn)度管理 項目分組 費用清單 活動概況 活動時間：2006年12月22日周五暫定 活動時段：19：0023：00 活動場地：金成 竹海水韻 江南春城文化。

13、金科無錫項目運做研究 金科于2007年進(jìn)入無錫市場，08年進(jìn)入江陰市場。
目前在執(zhí)行項目有4個， 2010年后還將會推出3個項目。
0809年金科在無錫開發(fā)商銷售總量和銷售金額排行榜中連續(xù)位居TOP 金科 觀天下 金科 東方王榭 金科 東。

14、 金鷹 An Ever Changing Golden Eagle 城市, 充滿夢想和精彩 當(dāng)明天到來, 一切煥然如新 金鷹, 全心全意, 改變城市生活 現(xiàn)在開始, 改變未來 A city full of dreams and wonder。

15、培訓(xùn)管理操作手冊培訓(xùn)管理操作手冊 一關(guān)于一關(guān)于金輝金輝培訓(xùn)與開發(fā)體系培訓(xùn)與開發(fā)體系 . 1 金輝培訓(xùn)體系應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) . 2 金輝企業(yè)培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容 . 3 在培訓(xùn)中應(yīng)長期堅持的幾個基本原則 . 4 金輝培訓(xùn)體系設(shè)計完善的指導(dǎo)思想 . 。

16、金源集團(tuán)商業(yè)項目運營建議 目錄： 1. 宏觀分析：西安市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃 2. 中觀分析：日本 trarl 集團(tuán)超市開店要求 3. 金源商業(yè)現(xiàn)狀及統(tǒng)計數(shù)據(jù) 4. 金源商業(yè)開店價值評估 宏觀分析：西安市商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃 商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃目標(biāo)商業(yè)網(wǎng)。

17、項目啟動會內(nèi)容介紹項目啟動會內(nèi)容介紹 目錄 召開項目啟動會的原則和目的召開項目啟動會的原則和目的 會議召開時間參會人員主持人會議時間會議召開時間參會人員主持人會議時間 會議準(zhǔn)備會議準(zhǔn)備 會議內(nèi)容會議內(nèi)容 會議成果會議成果 原則目的 11作出。

18、1 金鷹國際集團(tuán)有限公司金鷹國際集團(tuán)有限公司 Golden Eagle International Group 整體開發(fā)運營管理并長期持有零售 甲級寫字樓五星級酒店等優(yōu)質(zhì)物業(yè) 堅持商業(yè)地產(chǎn)和高端時尚百貨的互動發(fā)展， 建立了覆蓋江蘇，布局全國。

19、萬科企業(yè)股份有限公司 1 萬科集團(tuán) 房地產(chǎn)管理流程 內(nèi)部資料注意保密 房地產(chǎn)管理流程 內(nèi)部資料注意保密 萬科企業(yè)股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

20、首先， 本案絕不只是一個10萬平方的項目 這應(yīng)該是一次長三角與珠三角 的對話 是旭輝品牌進(jìn)入華南的一次行走 因此，石排項目的任務(wù)不能 賣完了事 品牌與銷售每一步都該算數(shù) 讀城 石排可以放心 了 無論房價與經(jīng)濟(jì)，漲 勢喜人 因為生態(tài)園納入松山。

21、帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案帝凱帝景園尾盤營銷推廣方案 Dijingyuan marketing programs 九木地產(chǎn)策略九木地產(chǎn)策略 2011.32011.3 目錄目錄 PART 1 PART 1 剩余房源分析剩余房源分析 PART 。

22、 品 牌 思 考 品牌背景： 從2016金輝集團(tuán)20周年質(zhì)感美學(xué)生活到2017年質(zhì)造中國美學(xué)生活 2017年的金輝，是企業(yè)充滿張力的一年 飛速成長的過程中，是一種金輝能量加速度的表現(xiàn) 2018年的金輝，將會更加個性化符號化 品 牌 目 標(biāo) 。

23、公眾號：米小俠 主流房企ROE排名 ROE越高，代表該公司的資金利用率高，資產(chǎn)流動快，最終讓股東受益高，更受到資本的青睞。
公眾號：米小俠 單項目ROE凈利潤凈資產(chǎn) 集團(tuán)ROE你會算么 集團(tuán)ROE 公眾號：米小俠 生活場景類比 有這么一家人。

24、 請仔細(xì)閱讀在本報告尾部的重要法律聲明請仔細(xì)閱讀在本報告尾部的重要法律聲明 證券研究報告 2018 年 11 月 12 日 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 2019 展望：基本面衰退年，政策面修正年，估值面修復(fù)年 觀點聚焦 投資建議投資建議 房地產(chǎn)市場已步入。

25、金科集團(tuán)開封城市準(zhǔn)入性研究 易居企業(yè)集團(tuán)河南公司 2017.07.02 城市基本面研究01 土地市場研究02 03 房地產(chǎn)市場研究 重點板塊研究 04 05典型企業(yè)研究 06企業(yè)進(jìn)駐建議 目錄 contents 01城市基本面研究 分目錄 。

26、內(nèi)部審計制度內(nèi)部審計制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國有限公司以下簡稱集團(tuán)內(nèi) 部管理和審計監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益，保障集團(tuán)經(jīng)營 活動健康發(fā)展， 保證國有資產(chǎn)的增值保值， 根據(jù) 中華人民。

27、 xx 集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo)集團(tuán)房地產(chǎn)成本核算指導(dǎo) 目 錄 第一章 總 則 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算對象的確定 第四章 成本費用項目及核算內(nèi)容 第五章 會計科目與帳簿設(shè)置 第六章 成本費用的歸集與分配 第七章 成本報表。

28、2014帝海集團(tuán)太原國海項目策略方案帝海集團(tuán)太原國海項目策略方案 Brand strategy plan of DESEA group POWER center complexcomplex 一一 市場觀察市場觀察 二二 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 。

29、茅臺不老酒與房地產(chǎn)集團(tuán)聯(lián)盟方案茅臺集團(tuán)擁有無可比擬的品牌優(yōu)勢，加之無法想象的聯(lián)促力度，我們的合作將是您跨越式發(fā)展的起點CONTENTS企業(yè)概況 About us A品牌概況 Brand profile B產(chǎn)品介紹 Product intro。

30、福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司集團(tuán)化薪酬體系管理方案集團(tuán)化薪酬體系管理方案方案二目目錄錄第一章總則.3第一節(jié)薪酬體系的目的. 3第二節(jié)薪酬體系管理原則. 3第三節(jié)薪酬體系適用范圍. 4第二章薪酬策略及薪酬總額管理.4第一節(jié)。

31、重慶市金科實業(yè)集團(tuán)有限公司重慶市金科實業(yè)集團(tuán)有限公司制度匯編目錄制度匯編目錄人事管理類人事管理類員工聘用管理辦法員工聘用管理辦法. 4 4勞動合同書聘用協(xié)議書管理辦法勞動合同書聘用協(xié)議書管理辦法.1111中高層管理干部崗位競聘管理辦法中高層。

32、金景金景帝豪項目營銷方案帝豪項目營銷方案 2012年8月 市場研究 一房地產(chǎn)宏觀市場分析 二區(qū)域市場分析 三區(qū)域典型項目分析 宏觀背景分析 引言 2012年，政策基調(diào)仍將維持穩(wěn)定，力度基本保持不變。
抑投機(jī)與保剛需依然將是下半年調(diào)控兩大主題。

33、中國煙臺海陽帝豪項目營銷推廣方案大道至簡大道至簡以最精練的語言為本案指明決勝的方向以最精練的語言為本案指明決勝的方向山因地而立，人以地為宜。
一個好的房地產(chǎn)項目。
絕不僅僅是自身產(chǎn)品的規(guī)劃，這是屬于后天的塑造。
項目的好壞與成敗還取決于項目所依附。

34、門門窗窗開開啟啟扇扇五五金金選選型型手手冊冊編制單位:龍湖集團(tuán)編制時間:2015415目錄1門窗五金選型手冊使用說明2城市氣候片區(qū)選擇表3鋁合金窗開啟扇代號選擇表4夏熱冬暖地區(qū)鋁合金型材及五金選擇表5溫和地區(qū)地區(qū)鋁合金型材及五金選擇表6夏熱。

35、目錄1門窗五金選型手冊使用說明2城市氣候片區(qū)選擇表3塑鋼窗開啟扇代號選擇表4夏熱冬暖地區(qū)五金選擇表5夏熱冬冷地區(qū)地區(qū)五金選擇表6寒冷地區(qū)五金選擇表7嚴(yán)寒地區(qū)五金選擇表門窗五金選型手冊使用說明1根據(jù)集團(tuán)以劃分的氣候區(qū)域,選擇自己地區(qū)公司所在的。

36、目錄1門窗五金選型手冊使用說明2城市氣候片區(qū)選擇表3鋁合金門代號選擇表4夏熱冬暖地區(qū)鋁合金型材及五金選擇表5溫和地區(qū)地區(qū)鋁合金型材及五金選擇表6夏熱冬冷地區(qū)鋁合金型材及五金選擇表7寒冷地區(qū)鋁合金型材及五金選擇表門窗五金選型手冊使用說明1根據(jù)。

37、1部門 文件名門窗五金選型手冊使用說明門窗五金選型手冊使用說明2015年5月6日集團(tuán)工程部龍湖集團(tuán)工程參考知識龍湖集團(tuán)工程參考知識2016年年 第第19號號 總第總第19號號2門窗五金手冊背景介紹1集團(tuán)集采的鋁型材品牌有:廣東堅美華建;2集。

38、金輝地產(chǎn)投資開發(fā)模式研究2018年8月金輝產(chǎn)品策略及案例海上銘著金輝投資策略與家族化經(jīng)營模式介紹金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介研究結(jié)論與啟示PART 1金輝發(fā)展戰(zhàn)略簡介公司簡介金輝集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1996年,是集房地產(chǎn)開發(fā)物業(yè)管理物業(yè)租賃為主營業(yè)務(wù)。