1、卓越置業集團有限公司戰略規劃咨詢項目職能戰略報告卓越置業集團有限公司戰略規劃咨詢項目職能戰略報告 第0頁 2021115 1 報告內容報告內容:第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧 第三階段項目進展回顧第三階段項目進展回顧 卓越集團總部。

2、 名流置業集團名流置業集團 品牌發展戰略規劃品牌發展戰略規劃 全文概要執行總結 全文概要執行總結 executive summaryexecutive summary ： ： 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調控,銀行銀根的進一步 收。

3、和訊集團和訊集團 戰略規劃及管控方案戰略規劃及管控方案 一一 前言核心目標與模式定位前言核心目標與模式定位 為了發揮和訊整體價值最大化發揮群體優勢實現規模經濟與財務協同提高市場占有率；實現 總部戰略投資決策信息的統一與下屬企業獨立核算，系統。

4、城市發展戰略規劃 城市總體規劃課程之八城市總體規劃課程之八 1 戰略規劃概念規劃 1戰略規劃的發展一般從較大范圍跨行政 區域思考城市的發展 廣州廣州 香港回歸后珠江三角洲地區的區域發展格局 廣州與深圳香港澳門珠海的競爭 區域發展的要素的充分。

5、Management and Technology Consultants 南京高新發展戰略規劃南京高新發展戰略規劃 戰略設計報告戰略設計報告 南京高新技術產業開發區管理委員會南京高新技術產業開發區管理委員會 討論稿討論稿 New High。

6、1 金沙酒業營銷戰略規劃方案報告金沙酒業營銷戰略規劃方案報告 2 在經濟變局的壓力之下，酒類行業競爭升級引發的各在經濟變局的壓力之下，酒類行業競爭升級引發的各 種矛盾愈加突出，未來種矛盾愈加突出，未來3 3 5 5年，在歷經了高景氣周期之后。

7、 名流置業集團名流置業集團 品牌發展戰略規劃品牌發展戰略規劃 全文概要執行總結 全文概要執行總結 executive summaryexecutive summary ： ： 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調控,銀行銀根的進一步 收。

8、 南京一九一二集團中期戰略規劃 20092011 反饋稿2C 目錄 一集團戰略制定的總體思路與中期愿景 . 1 一集團的發展環境分析 . 1 1內部環境 . 1 2外部環境 . 1 3環境總結：機遇與障礙. 2 二一九一二集團發展的總體思路。

9、20122016 五年戓略觃劃指導手冊 金鵬建設集團 20122012 年年 0909 月月 2225 2225 日日 戰略規劃指導手冊 顧問：肖斯太顧問：肖斯太 20122016年 20122016 五年戓略觃劃指導手冊 把握 每一次機會。

10、 十二五戰略發展規劃十二五戰略發展規劃 二一二年十月 目 錄 一公司戰略 . 3 一使命 . 3 二愿景 . 3 三核心價值觀 . 3 四開發理念 . 3 五戰略定位 . 3 六商業模式 . 3 二戰略目標 . 4 一總體發展目標： . 4。

11、 海航地產品牌戰略規劃提案 品觀堂品牌顧問機構品觀堂品牌顧問機構 20102010年年3 3月月4 4日日 問題思考： 海航地產缺失品牌效應嗎海航地產缺失品牌效應嗎 海航地產與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發展和品牌積 累，使海航地產。

12、1 天津萬科年度設計部述職報告 2 創創 新新 合合 作作 計計 劃劃 目目 光光 團團 隊隊 協協 調調 制制 度度 3 計計 劃劃 花 園 新 城 花 園 新 城 水 晶 城 水 晶 城 東 麗 湖 東 麗 湖 張 貴 莊 張 貴 莊 。

13、給力給力20102010 暨暨 家在萬科家在萬科 20102010萬科地產年度大型萬科地產年度大型 業主聯歡晚會業主聯歡晚會 目錄目錄 Contents 壹。
緣起壹。
緣起 貳。
貳。
構想構想 參。
策動參。
策動 肆。
肆。
流程流程 伍。
伍。
設計設。

14、北京青青 小鎮嘉年華 北京青青 小鎮系列 北京青青 小鎮嘉年華 回到目錄 長春上東 品質篇 長春上東 品質篇 你不是概念篇 長春上東 品質篇 長春上東區 回到目錄 曼哈頓特區 長春上東 東莞高爾夫 認籌系列 東莞高爾夫 開盤系列 東莞高爾夫。

15、萬科營銷年鑒之 印刷品 平面廣告 V I系 武漢城花 廣州花城 南昌花城 成都魅力 成都金色 武漢香港路 金色家園系列 其他 北京西山 北京青青 長春上東 東莞高爾夫 東莞運河東 廣州藍山 蘇州玲瓏灣 成都城花 廣州城花 花城城花系列 上海。

16、無錫魅力 國際街區生活 回到目錄 廣州四季 圍板 廣州四季 路旗 廣州四季 櫥窗 回到目錄 南昌四季 路旗 南昌四季 掛件 南昌四季 背板 回到目錄 沈陽四季 商街包裝 沈陽四季 功能指示牌 圍板 回到目錄 西山庭院 豎條幅 西山庭院 豎條。

17、企劃培訓企劃培訓 客戶精確定位客戶精確定位 賣點精確定位賣點精確定位 背景條件分析背景條件分析 企劃戰術設計企劃戰術設計 執行反饋調整執行反饋調整 目錄 客戶精確定位客戶精確定位 買點精確定位買點精確定位 背景條件分析背景條件分析 企劃戰術。

18、提升企業核心競爭力提升企業核心競爭力 打造全國地產領先企業打造全國地產領先企業 首創置業股份有限公司戰略規劃項目建議書首創置業股份有限公司戰略規劃項目建議書 第1頁 2004年10月19日 首創置業股份有限公司戰略規劃項目建議書首創置業股份。

19、集團戰略規劃集團戰略規劃集團戰略規劃集團戰略規劃 目目 戰略基本概念 戰略診斷 錄錄 戰略分析 戰略制定 1缺乏長遠發展規劃，戰略變化頻繁 2盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化 3戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制 4對市場和競爭環境。

20、 Sunke .Roj er 1 高宇地產戰略規劃報告高宇地產戰略規劃報告 高宇房地產開發有限公司高宇房地產開發有限公司 二零零九年六月二十五日 孫孫 科科 Sunke .Roj er 2 前言 高宇地產公司是一家在高宇集團緊密領導下的具有。

21、蘇州玲瓏灣 噴繪 蘇州玲瓏灣 背板噴繪 蘇州玲瓏灣 噴繪 回到目錄 成都魅力之城 老房檐系列 成都魅力之城 老房檐系列 成都魅力之城 老房檐系列 成都魅力之城 雕琢享受筑就 系列 成都魅力之城 魅力城市系列 成都魅力之城 戶外路牌 回到目錄。

22、團結 務實 專業 創新 中梁地產集團戰略規劃總體戰略 試行版 世界上每世界上每100家破產倒閉的大企業中，家破產倒閉的大企業中，85 是因為企業管理者是因為企業管理者的戰略決策的戰略決策不慎造成的。
不慎造成的。
蘭德公司蘭德公司 前 言 縱。

23、 海航地產品牌戰略規劃提案 品觀堂品牌顧問機構品觀堂品牌顧問機構 20102010年年3 3月月4 4日日 問題思考： 海航地產缺失品牌效應嗎海航地產缺失品牌效應嗎 海航地產與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發展和品牌積 累，使海航地產。

24、 富通房地產集團公司富通房地產集團公司 戰略規劃報告戰略規劃報告 2008年3月 北大縱橫 2 北大縱橫 房地產智庫 富通集團戰略要回答清楚以下問題富通集團戰略要回答清楚以下問題 企業內部如何管企業內部如何管 理權責分配理權責分配 業務定位。

25、CIFI GROUP 旭輝控股集團中期發展規劃不戰略20132016 2013.1.25 內部資料 請勿外傳 用心構筑美好生活 Page 2 戰略分枂發展戰略年度丼措 1234 Part 1Part 2Part 3Part 4 戰略目標 目。

26、完美之路完美之路 華潤臵地華潤臵地成都成都 品牌戰略規劃報告品牌戰略規劃報告 對品牌戰略建設，不只是單純的換一套VI發布幾 款形象廣告等，推廣層面就能解決的事情，需要有套 獨特的思想來統領品牌發展的方方面面，并能夠明確 指引品牌的發展方向，。

27、 海航地產品牌戰略規劃提案 問題思考： 海航地產缺失品牌效應嗎海航地產缺失品牌效應嗎 海航地產與海航集團的隸屬關系，海航集團16年的發展和品牌積 累，使海航地產從成立之初就具有相當的品牌效應。
海航集團的身份，決定了海航地產的品牌效應與生俱。

28、201612遠洋集團2017年全年公關傳播規劃環境審視策略分析板塊協同媒體矩陣CONTENT目錄宏觀環境國家政策國家政策收緊一城一策抑制資產泡沫2016年,一線城市土地資源稀缺致供地整體回落,成交向非中心區域及遠郊區擴散,房企拿地競爭激烈。

29、 中國城市規劃設計研究院 規劃的主要目的重慶的發展正面臨一個新起點,本次戰略規劃將作為指導城市建設的重要行動綱領,更好的貫徹落實經國務院批準的重慶市城鄉總體規劃20072020 的實施.按照住房和城鄉建設部指示,支持重慶實事求是地解決地形條。