1、Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業發展 前期策劃報告之。

2、鄭州,2015年2月 綠都地產戰略項目綠都地產戰略項目 產品定位研究 管理概要12 根據產品熱銷度及發展趨勢,本次產品定位聚焦于研究小戶型剛需首次改善類的平層產品及物業服務的產品化 市場主流產品分析:市場主流產品分析: 市場機會最大的兩類產。

3、金地增城項目全案推廣報告金地增城項目全案推廣報告 思路說明思路說明 走近金地 項目透析 推廣任務確定 目標人群界定 競爭對手 定位策略 項目定位 傳播主題 推廣調性 推廣策略 走近金地走近金地強大理性責任感強大理性責任感 中國房地產上市公司。

4、新東方新東方 世界級的建筑群落世界級的建筑群落 中金地產中金地產欽州項目市場調查與前期定位策劃方案欽州項目市場調查與前期定位策劃方案 20100118 我們的研究思路和方法 項目定位項目定位 住宅市場分析住宅市場分析 項目產品項目產品 規劃。

5、1 新陽光實業集團新陽光實業集團 陽光大廈改造項目陽光大廈改造項目 整體定位及發展戰略整體定位及發展戰略 2011.06.06 2 2 物業發展建議 本項目完整的工作應該分兩階段,本報告的工作是第一階本項目完整的工作應該分兩階段,本報告的工。

6、藍創藍籌地產顧問機構 成都青白江區商業項目發展戰略及整體定位報告 COMMERCIAL PROJECTS QINGBAIJIANG DISTRICT, CHENGDU, DEVELOPMENT STRATEGY AND THE OVERAL。

7、 20102010 金地地產戰略研究報告金地地產戰略研究報告 1金地簡介 1.1 金地概況 1.2 金地組織架構及職責分工 1.3 金地財務摘 要金地簡介金地概況金地集團初創于 1988 年,1993 年開始經營房地產,2001 年 4 月。

8、 華廈地產華廈地產庫爾勒項目庫爾勒項目 整體開發戰略及定位報告整體開發戰略及定位報告 凌峻地產中國有限公司凌峻地產中國有限公司 廣州凌峻房地產咨詢有限公司廣州凌峻房地產咨詢有限公司 2012011 1 年年 5 5 月月 目錄目錄 前 言。

9、 20062006 20102010 年金地集團年金地集團深圳公司深圳公司 戰略規劃報告戰略規劃報告 深圳公司深圳公司 二二六年四月六年四月 目目 錄錄 目目 錄錄 . I 前前 言言 . III 第一篇第一篇 戰略分析篇戰略分析篇 . 1。

10、社區商業專題研究報告社區商業專題研究報告 目 錄 第一部分:社區商業亟需由粗放式開發進入專業化運營第一部分:社區商業亟需由粗放式開發進入專業化運營 第二部分:社區商業在城市商業中的定位第二部分:社區商業在城市商業中的定位 第三部分:社區商業。

11、 漢盛漢盛.關山春曉項目主題概念部分關山春曉項目主題概念部分 獨立獨立 專業專業 高效高效 SHENZHEN GOLDENFIELD LAND POWER PROPERTY CONSULTING CO,LTD 武漢市金地置業顧問有限公司武。

12、20051 金地國際城項目國際城項目 商業部分營銷戰略與策略商業部分營銷戰略與策略 謹呈:安徽金大地房屋開發有限公司謹呈:安徽金大地房屋開發有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 區域商業。

13、202149 金地國際城項目國際城項目 商業定位及產品優化方案商業定位及產品優化方案 我們的一切研究都必須以現實條件為基礎,我們的一切研究都必須以現實條件為基礎, 以客戶的目標為導向以客戶的目標為導向 客戶顯性目標客戶顯性目標 商鋪實現銷售。

14、金地沙荷路項目 定位研判 世世 聯聯 地地 產產 20122012年年1 1月月 占地面積:39316 建筑面積:117950 容積率:3.0 成交日期:20101112 成交價:6.45億元 樓面地價:5468 元 地塊 認知 1 1. 。

15、社區商業專題研究報告社區商業專題研究報告 目 錄 第一部分:社區商業亟需由粗放式開發進入專業化運營第一部分:社區商業亟需由粗放式開發進入專業化運營 第二部分:社區商業在城市商業中的定位第二部分:社區商業在城市商業中的定位 第三部分:社區商業。

16、 金地金地湖計劃湖計劃之觀瀾項目戰略定位報告之觀瀾項目戰略定位報告 深圳中原20103深圳中原20103 SONGSHAN LAKE HNIUPU HENGKENG LAKE 三分中心湖天下三分中心湖天下 珠三角升級轉型珠三角升級轉型珠三角。

17、養老地產發展之路與謀略之道 新景祥房地產顧問機構 上篇:發展之路 國內外養老地產研究 下篇:謀略之道 如何做養老地產戰略定位 世界養老地產概況 國內養老地產研究 國外養老地產研究 發展歷史 全球問題 各國差異 發展分類 發展之路 國內外養老。

18、 百萬平米商業 躍世而出 商業項目開發總體量逾100萬平米,業已成為青島最大的商業地產運營企業 2012年6月 青島萬科商業地產有限公司成立 2012年12月 集團商用管理總部成立 2012年12月 青島萬科酒店管理有限公司成立 籌建青島萬。

19、 面對千年古城,安陽人戰戰兢兢. 面對南大街改造,安陽熱血沸騰. 我們希冀,這是一次對得起歷史的創作. 目錄 第一部分:解讀安陽的城市性格 第二部分:透析值得借鑒的商業地產 第三部分:南大街宏觀定位及規劃布局 第四部分:南大街營銷戰略思考 。

20、聚勢睿變聚勢睿變 商業公司戰略規劃及發展愿景商業公司戰略規劃及發展愿景 前言:金地集團簡介前言:金地集團簡介 一金地商業公司發展背景一金地商業公司發展背景 二金地商業公司發展戰略二金地商業公司發展戰略 三金地商業公司產品結構三金地商業公司產。

21、崗廈項目商業戰略定位簡報 做商業的目的做商業的目的 競爭策略和市場目標競爭策略和市場目標 商業定位商業定位 整體 檔次 業態 十大體驗點 商業布局兩個方案商業布局兩個方案 商業主題探討商業主題探討 把項目價值提到城市價值的高度把項目價值提到。

22、4 9 地產經營管理戰略金地領先管理模式探究 DECISION INTELLIGENCE OF CHINESE REAL ESTATE 越是優秀的企業,潛伏其后的危險就越不容易被發現:無懈可擊的制 度,堪屬先進的文化,遙遙領先的優勢,也許將。

23、Gemdale Corporation 科學筑家 金地上海區域產品戰略 Gemdale Corporation 科學筑家 產品觀 1決定企業做哪些的產品決定企業做哪些的產品 2決定企業對自身產品的價值取向決定企業對自身產品的價值取向 3決定。

24、金地名津商業裙樓金地名津商業裙樓 招商定位提案招商定位提案 報報告 結 構告 結 構 項目發展戰略項目發展戰略 項目市場分析項目市場客戶項目市場分析項目市場客戶 區域簡析區域簡析 項目執行策略項目執行策略 附件附件 社會經濟因素社會經濟因素。

25、金地金地崗廈項目改造崗廈項目改造 區域發展戰略與整體定位區域發展戰略與整體定位 謹呈:金地集團深圳公司 : 2 我們的一切研究工作都必須以現實條件為我們的一切研究工作都必須以現實條件為 基礎,以客戶目標為導向基礎,以客戶目標為導向 A.發展。

26、本報告是嚴格保密的. 項目戰略定位與物業發展 建議培訓 項目戰略定位與物業發展 建議培訓 策劃情景模擬培訓 如果一項決策只有70成功可能性,我會大膽去干; 如果可能性有80,我反而會謹慎從事; 如果估算達到90,我會選擇放棄. 因為項目的成。

27、項目戰略與定位項目戰略與定位 策劃情景模擬培訓 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期前期 溝通溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業發展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業 發展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備。

28、 房地產項目開發流程房地產項目開發流程 目錄 目錄 1. 土地投標商務 4 2. 土地投標技術 6 3. 土地狀況調研 8 4. 編制可行性研究報告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區資料庫 14 6. 建立優秀設計師信息庫 15 7. 編。

29、2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資料免費下載075583513598 QQ:69031789 金地國際廣場項目定位報告金地國際廣場項目定位報告 呈交:呈交: 地地產 200711月 。

30、如何做項目發展戰略定位如何做項目發展戰略定位 新景祥策劃代理業務全價值鏈新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件業務實操培訓課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略 及。

31、金地黃江項目前期定位及物業發展建議金地黃江項目前期定位及物業發展建議 土地屬性分析 開發次序變更影響 競品市場界定 市場分析 項目入市期內的大勢競品市場供求 項目可能面臨的關鍵問題界定 市場挑戰市場挑戰 遠郊項目市場變動的敏感度高,入市期內。

32、XXXX大廈項目發展戰略與定位報告謹呈:深圳市南山開發實業發展有限公司世聯地產顧問深圳有限公司2004年2月XX項目發展戰略與定位報告我們解決問題的技術思路分析思路結果構成實現目標面實現目標面臨的問題臨的問題市場市場研究研究地塊地塊分析分析。

33、新景祥咨詢顧問部內部分享社區商業戰略定位及產品規劃操作手冊廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司 咨詢顧問部2010.07寫在前面:寫在前面: 分享對象:分享對象:新景祥咨詢顧問部伙伴 分享目標:分享目標:了解社區商業操作流程及方法. 分享版本。

34、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.項目戰略與定位設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期溝通前期策劃項目定位物業發展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業發展建議營銷建議營銷籌備營銷策略執行方案銷售執行報告籌備實戰合作公。

35、如何做項目發展戰略定位如何做項目發展戰略定位新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:前期市場調研及客戶定位項目發展戰略及形象定位產品定位及魅力化策劃營銷管理與執行整合營銷傳播項目拓展售后服務及客戶管理本課程在業務線中。