1、0 5 10 15 20 25 30 市場熱點丨 土地市場 丨 物業(yè)市場 丨 總結(jié)研判 丨 市場環(huán)境:2018年M2不斷下滑觸底,房企融資困難,商品住宅銷售面積受樓市調(diào)控及經(jīng)濟(jì)下行的壓力 疊加,增速持續(xù)走低,房企拿地?zé)崆椴辉?土地流拍率攀升。

2、金地物業(yè)管理公司年度工作總結(jié)金地物業(yè)管理公司年度工作總結(jié) 李江生總經(jīng)理在公司年度總結(jié)表彰會上的講話李江生總經(jīng)理在公司年度總結(jié)表彰會上的講話 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,面對激烈的 市場競爭,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致。

3、保安服務(wù)保安服務(wù) 禮儀知識培訓(xùn)禮儀知識培訓(xùn) 銀川大地物業(yè)服務(wù)有限公司銀川大地物業(yè)服務(wù)有限公司 保安禮儀的概述和特點 職業(yè)道德規(guī)范 紀(jì)律規(guī)范 著裝要求 臨上崗前檢查服務(wù)指標(biāo) 工作禮貌表述 什么是保安服務(wù)禮儀 保安服務(wù)禮儀的工作性質(zhì)及內(nèi)容保安服。

4、金地物業(yè)管理公司金地物業(yè)管理公司xxxxxxxx年度工作總結(jié)年度工作總結(jié) 李江生總經(jīng)理在公司李江生總經(jīng)理在公司xxxxxxxx年度總結(jié)表彰會上的講話年度總結(jié)表彰會上的講話 xxxx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下。

5、金地樂城公寓入伙金地樂城公寓入伙 籌備方案籌備方案 目目 錄錄 一樂城國際公寓一期總體入伙計劃 二入伙清單 三入伙公告 四入伙通知書 五入伙流程圖 六辦理房產(chǎn)證通知 七工程工作計劃七工程工作計劃 已包含培訓(xùn)計劃已包含培訓(xùn)計劃 八環(huán)境工作計劃。

6、某香港駐內(nèi)地物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)資料某香港駐內(nèi)地物業(yè)管理公司員工培訓(xùn)資料 一物業(yè)管理知識物業(yè)管理知識: 一物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容 1職業(yè)道德:是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動的整個過程中必須秉承和 遵循的職業(yè)思想行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則. 。

7、格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法格林金地物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理辦法 第一章第一章 考核目的與原則考核目的與原則 一目的與原則一目的與原則 一目的 1激勵員工實現(xiàn)高的業(yè)績結(jié)果,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn). 2幫助員工提升能力. 3促。

8、本報告是嚴(yán)格保密的. 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 東莞市金地房地產(chǎn)投資有限公司東莞市金地房地產(chǎn)投資有限公司 東莞世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司東莞世聯(lián)地產(chǎn)顧問有限公司 2009.09 金地萬江項目金地萬江項目 總體定位及物業(yè)發(fā)展建議總體定位及物業(yè)發(fā)展建議 本報告是。

9、 08 Fall 08 Fall 商業(yè)物業(yè)建筑設(shè)計規(guī)范要求 金地集團(tuán)上海公司 商業(yè)部 一 餐 飲. 第 11 頁 二 專業(yè)賣場. 第 21 頁 三 零 售. 第 37 頁 四 酒 店. 第 43 頁 五 特殊業(yè)種. 第 52 頁 附件:商店。

10、本報告是嚴(yán)格保密的. 順德金地天璽項目定位及物業(yè)發(fā)展順德金地天璽項目定位及物業(yè)發(fā)展 建議報告建議報告 本報告是嚴(yán)格保密的. 熱點板塊:新城區(qū)板塊熱點板塊:新城區(qū)板塊 板塊特征:多盤進(jìn)入尾貨階段,未來一 年新項目空缺,估計集中供貨以嘉信五期 。

11、2010年年 5月月 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地 物業(yè)物業(yè)服務(wù)建議服務(wù)建議書書 戴德梁行的使命戴德梁行的使命 戴德梁行的使命是與客戶共同開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的物業(yè), 并提供全球性的投資及商務(wù)方案. 使命的核心是通過戴德梁行的團(tuán)隊精神優(yōu)質(zhì)服務(wù), 用創(chuàng)意。

12、 金地物業(yè)管理服務(wù)金地物業(yè)管理服務(wù) 20072007 年質(zhì)量計劃年質(zhì)量計劃 文件編號:文件編號: QP1105 版版 次:次: A 編編 制:制: 審審 核:核: 審審 批:批: 生效日期:生效日期:200 年年 月月 日日 分分 發(fā)發(fā) 號。

13、金地物業(yè)公司培訓(xùn)制度和流程匯編金地物業(yè)公司培訓(xùn)制度和流程匯編 第一章總則 第一條 適用范圍 本管理辦法適用于金地物業(yè)公司以下簡稱公司全體員工. 第二條 目的 為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展 的需要,公司對員。

14、深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 2011年12月 金地佛山大良項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 本報告是嚴(yán)格保密的. 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股 份有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè) 競爭者利用.因此本。

15、金地物業(yè)銷售配合客服職責(zé)及接待技巧金地物業(yè)銷售配合客服職責(zé)及接待技巧 第一部分第一部分 服務(wù)模式及服務(wù)服務(wù)模式及服務(wù) 方式方式 課程大綱課程大綱 第三部分第三部分 儀容儀表規(guī)范及接待技巧儀容儀表規(guī)范及接待技巧 1物業(yè)管理服務(wù)模式物業(yè)管理服務(wù)。

16、民俗物質(zhì)與非物質(zhì)文化博展區(qū) 商業(yè)策劃報告 蜀郡原香蜀郡原香 第一部分第一部分 項目概況項目概況 第二部分第二部分 市場分析市場分析 第三部分第三部分 環(huán)境建設(shè)環(huán)境建設(shè) 第四部分第四部分 功能定義功能定義 第五部分第五部分 運營管理運營管理 。

17、謹(jǐn)呈:武漢金地輝煌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 謹(jǐn)呈:武漢金地輝煌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 金地積玉橋項目前期策劃報告 金地積玉橋項目前期策劃報告 武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司 二七年三月二七年三月 武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司。

18、深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 2011年12月 金地佛山大良項目 定位及物業(yè)發(fā)展建議報告 本報告是嚴(yán)格保密的. 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股 份有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè) 競爭者利用.因此本。

19、沈陽萬達(dá)新天地物業(yè)管理策沈陽萬達(dá)新天地物業(yè)管理策劃劃 沈陽市物業(yè)管理市場調(diào)查沈陽市物業(yè)管理市場調(diào)查 一概況一概況 沈陽市的物業(yè)管理從 90 年代中期開始起步距今已 10 多年.通過十余年的迅速發(fā)展, 沈陽市的物業(yè)管理已基本成型,初具規(guī)模,截。

20、中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 2011.08.15 東方鉭業(yè).鎂合金地塊項目定位及物業(yè)發(fā)展報告 中國知名房地產(chǎn)綜合服務(wù)商 本案的合理性解決方案: 1:深度研究銀川房地產(chǎn)市場特征,尋找未來可利用的市場機(jī)會點; 2:深度研究城南板塊競爭樓盤及目標(biāo)客。

21、請使用恰當(dāng)?shù)膱D片覆蓋灰板 金地朱家角項目營銷方案 2017年4月 2 2 目 錄 一市場分析 二營銷蓄客執(zhí)行 三業(yè)務(wù)執(zhí)行 3 3 一市場分析 1.1.1全市量價走勢分析 1.1.2區(qū)域市場情況分析 1.1.3競爭分析 4 4 全市聯(lián)排市場供。

22、 金地格林世界金地格林世界B B區(qū)推廣策略區(qū)推廣策略 目目 錄錄 壹市場研讀 貳價格研究 叁客戶研究 肆產(chǎn)品解讀 伍概念及表現(xiàn) 陸階段推廣執(zhí)行 壹市場研讀 一整體市場研究 市場大事記 20072007年年8 8月月2222日日,央行于今年第。

23、金地黃江項目前期定位及物業(yè)發(fā)展建議金地黃江項目前期定位及物業(yè)發(fā)展建議 土地屬性分析 開發(fā)次序變更影響 競品市場界定 市場分析 項目入市期內(nèi)的大勢競品市場供求 項目可能面臨的關(guān)鍵問題界定 市場挑戰(zhàn)市場挑戰(zhàn) 遠(yuǎn)郊項目市場變動的敏感度高,入市期內(nèi)。

24、成成都都后后花花園園物物業(yè)業(yè)管管理理溫溫馨馨服服務(wù)務(wù)手手冊冊四川置地物業(yè)管理服務(wù)有限公司二零 XX 年十二月總經(jīng)理致詞總經(jīng)理致詞尊敬的業(yè)主:您好歡迎您入住成都后花園 .根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院第 379 號令物業(yè)管理條例和相關(guān)法律法規(guī)政策。

25、新地物流貴州龍里電子商務(wù)園建設(shè)項目新地物流貴州龍里電子商務(wù)園建設(shè)項目擋土墻施工方案擋土墻施工方案編編 制制 人:人:審審 核核 人:人:批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人:人:2017 年 9 月 18 日目目錄錄一.編制依據(jù). .3二.工程概況 .3三施工部。

26、深圳彩田梅園物業(yè)管理方案目錄序言2第一章彩田梅園物業(yè)管理服務(wù)理念2第二章彩田梅園物業(yè)管理運作模式設(shè)想7第三章物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容14第四章員工培訓(xùn)與管理24第五章物業(yè)管理各工作流程31第六章應(yīng)建立的管理制度和檔案管理34第七章信息反饋投訴處理。

27、江油綠色新型建材生產(chǎn)江油綠色新型建材生產(chǎn)基地基地 工地項目工地項目物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)方方案案2017 年 9 月 11 日目目錄錄1.01.0 項目概況及客戶群體分析項目概況及客戶群體分析. 32.02.0 現(xiàn)場服務(wù)的主要目標(biāo)和服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)場服。

28、年度管理方案年度管理方案編制部門:金地格林小鎮(zhèn)管理處目錄1管理方案概述管理方案概述32小區(qū)總體概況小區(qū)總體概況73小區(qū)品質(zhì)定位的描述小區(qū)品質(zhì)定位的描述134安全管理方案安全管理方案215工程管理方案工程管理方案486綠化管理方案綠化管理方案。

29、目目 錄錄第一章項目基本情況一 小區(qū)基本情況二 小區(qū)業(yè)戶服務(wù)需求情況簡析第二章項目的物業(yè)管理特色一 隱性管理二 個性化服務(wù)三 系統(tǒng)性的安全保障四 管理報告制度五 ISO9001:2000 國際質(zhì)量管理體系六724服務(wù)模式第三章物業(yè)管理目標(biāo)及。

30、一項目概況:項目概況:金地國際花園位于北京市朝陽區(qū)建國路郎家園 15 號, 地處國貿(mào)商圈,西距中國國際貿(mào)易中心 800 米,南側(cè)緊鄰長安街建國路段 ,扼守北京中央商務(wù)區(qū)CBD東大門, 在這個區(qū)域內(nèi)匯集了數(shù)百家著名國際化公司和金融機(jī)構(gòu),擁有大。

31、金地樂城公寓入伙金地樂城公寓入伙籌備方案籌備方案目目錄錄一樂城國際公寓一期總體入伙計劃二入伙清單三入伙公告四入伙通知書五入伙流程圖六辦理房產(chǎn)證通知七工程工作計劃七工程工作計劃 已包含培訓(xùn)計劃已包含培訓(xùn)計劃八環(huán)境工作計劃八環(huán)境工作計劃 已包含。

32、一 工程簡況:金地國際花園位于北京市朝陽區(qū)建國路郎家園15 號,地處國貿(mào)商圈,西距中國國際貿(mào)易中心800M ,南側(cè)緊鄰長安街建國路段,扼守北京中央商務(wù)區(qū)CBD 東大門,在這個區(qū)域內(nèi)匯集了數(shù)百家著名國際化公司和金融機(jī)構(gòu),擁有大量智能化寫字樓高。

33、建筑工地安全管理規(guī)定1建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定治安安全責(zé)任書2現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安安全教育,提高安全意識;3施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力;4。

34、工地物資采購保管管理制度工地物資采購保管管理制度為提高項目經(jīng)濟(jì)效益降低工程造價,明確物資采購程序特制定本規(guī)定.一一物資采購物資采購1采購人員應(yīng)隨時掌握市場物資的供應(yīng)商地點質(zhì)量價格等相關(guān)市場信息為采購決策作好前期準(zhǔn)備.2所采購施工材料質(zhì)量應(yīng)達(dá)。

35、1 13建筑工地安全管理規(guī)定1建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場的治安安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定治安安全責(zé)任書2現(xiàn)場工人必須定期第月接受一次治安安全教育,提高安全意識;3施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救。

36、物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案一演練目的為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求, 保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動計劃有序地進(jìn)行,有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn),本著貼近實戰(zhàn)周密組織突出重點。