1、金地大藝境板塊營銷總結(jié) 2018年營銷策略 目錄 1.2017年營銷回顧 2.2018年營銷計劃 Part 2017年營銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù) 大連公司17億指標(biāo)任務(wù) 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18% 超城市既定任務(wù)指標(biāo)15% 全年指標(biāo)完成情況 大藝境板塊 檀境完成11.5億 藝境完成1.5億 自在城完成6.5億 全年本體回顧 大藝境 最佳ADC是如何煉成的？ 。

2、三十秒癿命題 杭州金地自在城推廣策略 給你十分鐘，說清楚自在城癿優(yōu)勢，沒問題 給你五分鐘，說清楚自在城癿優(yōu)勢，還是沒問題 給你三十秒，說清楚 有問題了 沒有一個媒體，能給你十分鐘癿機(jī)會 現(xiàn)代廣告，十秒鐘都有點多了 自在城沒有一言以概乊癿核心。

3、2 0 0 7 . 0 4 金地金地 格林小鎮(zhèn)格林小鎮(zhèn)6營銷策劃報告營銷策劃報告 格林小鎮(zhèn)格林小鎮(zhèn)6 6入市階段北京市場狀況入市階段北京市場狀況 格林小鎮(zhèn)格林小鎮(zhèn)6 6入市階段亦莊新城市場狀況入市階段亦莊新城市場狀況 報告大綱 市場研究市場。

4、金 地 仰 山 氣 場 營 銷 策 略 報 告 2011.01.21 仰山踩盤氣場感悟 強(qiáng)大殺傷力： 1項目丌愁賣 2金地很給力 3產(chǎn)品很用心 這樣的項目需要做什么 追求更高的產(chǎn)品附加值 三位一體的產(chǎn)品附加值 1品牌端 2單體產(chǎn)品端 3后續(xù)。

5、2014年營銷策略報告 金地湖城藝境 Gemdale Corporation 目錄 c o n t e n t s 二2014年目標(biāo)塑造及核心問題 一2014年市場分析與研判 三針對洋房產(chǎn)品的策略與戰(zhàn)術(shù) 四針對公寓產(chǎn)品的策略與戰(zhàn)術(shù) 第 一 。

6、華坤道威時間版本：2014年5月 金地德圣中心項目營銷推廣策略 PART 1 綜合體部分。
贏商網(wǎng) 運(yùn)營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院，海量專業(yè)資料每日更新中 資料下載地址：h t t p : d o w n . w i n s h a n。

7、 金地金地湖城大境湖城大境 20112011年營銷策略總綱年營銷策略總綱 世聯(lián)湖城大境項目組世聯(lián)湖城大境項目組 天天 地地 有有 大大 美美 生生 活活 信信 仰仰 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 大大 美美 境境 納納 天天 下下 希望，由物質(zhì)的此案，達(dá)到精。

8、20051 金地國際城項目國際城項目 商業(yè)部分營銷戰(zhàn)略與策略商業(yè)部分營銷戰(zhàn)略與策略 謹(jǐn)呈：安徽金大地房屋開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈：安徽金大地房屋開發(fā)有限公司 2 項目研究工作階段劃分項目研究工作階段劃分 項目地塊查勘 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域商業(yè)。

9、 沈陽別墅標(biāo)桿沈陽別墅標(biāo)桿蘭喬圣菲蘭喬圣菲 2008年銷售統(tǒng)計：總銷售套數(shù)2525套套，總銷售面積77527752平米平米。
截止08年11月 2009年銷售動態(tài)：主推獨(dú)棟產(chǎn)品，月去化12套。
物業(yè)類物業(yè)類 型型 面積區(qū)間面積區(qū)間 推盤套數(shù)推。

10、世界籍世界籍 新貴族新貴族 湖山精工墅堡湖山精工墅堡 金地. 金地. 帝湖堡帝湖堡 金地觀瀾項目營銷策略總綱金地觀瀾項目營銷策略總綱 深圳中原 201010 謹(jǐn)呈：金地集團(tuán)深圳公司 深圳中原 201010 謹(jǐn)呈：金地集團(tuán)深圳公司 金地深圳首。

11、金地金地未未來未未來 營銷執(zhí)行報告營銷執(zhí)行報告 新聚仁機(jī)構(gòu)新聚仁機(jī)構(gòu) 這次提報我們要解決哪些問題這次提報我們要解決哪些問題 1.1.賣多少錢賣多少錢 2.2.賣給誰賣給誰 3.3.怎么賣怎么賣 報告結(jié)構(gòu) 市場定位分析市場定位分析 產(chǎn)品定位分。

12、金地金地湖城大境湖城大境 策略執(zhí)行報告策略執(zhí)行報告 報 告 大 綱報 告 大 綱 背景分析背景分析 目標(biāo)及其解讀目標(biāo)及其解讀 核心問題的界定核心問題的界定 解決思路解決思路 本體分析本體分析 市場分析市場分析 客戶分析客戶分析 目標(biāo)下的策略。

13、2 0 1 1 年 營 銷 推 廣 策 略 報 告 坐擁，一個城市新都的崢嶸氣象 直面，一方百年皇脈的蜿蜒流轉(zhuǎn) 鼎成，一席世人傳誦的人杰領(lǐng)地 今天，當(dāng)金地長青灣歷時三年， 以跨越古今，盡擁繁華自然的宏偉氣度，成為世族風(fēng)范的榮譽(yù)勛章。
面對2。

14、20112011年年 金地藝境金地藝境 一市場動態(tài)分析一市場動態(tài)分析 北區(qū)競爭態(tài)勢北區(qū)競爭態(tài)勢 注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū)注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū) 公寓市場量價走勢 北區(qū)市場量價分析 0 15 30 45 60 75 單位。

15、金地瀾菲溪岸項目 營銷執(zhí)行策略報告 10年6月27日星期日 第一目標(biāo)：2010年12月31日完全100000000元 簽約金額 第二目標(biāo)：金地品牌躍升，建立金地高端產(chǎn)品標(biāo)桿 地位 2010年瀾菲溪岸營銷目標(biāo)： 10年6月27日星期日 物業(yè)類。

16、1 1 2012年6月集團(tuán)月度經(jīng)營例會 王者歸來王者歸來 金地天璽金地天璽20142014年營銷策略報告年營銷策略報告 2 2 傲視群雄傲視群雄 唯我獨(dú)尊唯我獨(dú)尊 2013年是順德豪宅群雄并起的一年，2013年是順德豪宅開疆拓土自立為 王的。

17、城區(qū) 以華僑城填海區(qū)9萬3 為典型代表的城市豪宅 以東部海景豪宅觀瀾 golf中信龍崗植物園 振業(yè)城等為代表的資源性 主題地產(chǎn) 0506年，主流開發(fā)商的主年，主流開發(fā)商的主 要項目將集結(jié)在城市邊緣要項目將集結(jié)在城市邊緣 萬科在龍華萬科在龍華。

18、快出來的奇跡 謹(jǐn)呈：金地集團(tuán) 金地格林春岸營銷策略報告 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)的商業(yè)機(jī)密， 一旦泄漏，可能被商業(yè)競爭者利用。
因此本文檔 內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)作投標(biāo)之用；除此之外， 不得私自發(fā)布使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容。
如果世聯(lián)地產(chǎn)有。

19、 一市場動態(tài)分析一市場動態(tài)分析 金地藝境金地藝境 北區(qū)競爭態(tài)勢北區(qū)競爭態(tài)勢 注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū)注：本報告北區(qū)是指寶山嘉定普陀三區(qū) 公寓市場量價走勢 北區(qū)市場量價分析 0 15 30 45 60 75 單位：萬；元 0 500。

20、金地長青灣金地長青灣20132013年營銷策略提報年營銷策略提報 長青灣連續(xù)長青灣連續(xù)3 3年銷售走勢年銷售走勢 戶型面積 2010年 2011年 2012年 3 3年期年期 年均去化套數(shù)年均去化套數(shù) 3 3年期年期 累計去化率累計去化率 。

21、中國 深圳 觀瀾 2011豪宅革命元年 金地天悅灣 營銷策略總綱銷售執(zhí)行報告 為卓越而來 營銷顧問階段大事件：營銷顧問階段大事件： 世聯(lián)世聯(lián) 20102010年年4 4月，月， 世聯(lián)就項目世聯(lián)就項目核心價值梳理核心價值梳理和和產(chǎn)品打造方產(chǎn)品。

22、 金地金地湖城大境湖城大境 營銷策略總綱營銷策略總綱 天天 地地 有有 大大 美美 生生 活活 信信 仰仰 發(fā)發(fā) 現(xiàn)現(xiàn) 大大 美美 境境 納納 天天 下下 一湖一湖 一城一城 大境天成大境天成 曲江池孕育了，對十三朝歷史的洗練表達(dá) 映照城市。

23、金地大藝境板塊營銷總結(jié) 2018年營銷策略 目錄 1.2017年營銷回顧 2.2018年營銷計劃 Part 2017年營銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù) 大連公司17億指標(biāo)任務(wù) 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18 超城。

24、下一個，世界看江北的角度 4 這絕非單個項目的策動 更是一個城市4央生活場域的崛起建立 .4s LT L 站位4國，國家戰(zhàn)略，揚(yáng)子江都市群核心 sD 南京擁江發(fā)展，對標(biāo)上海浦東新G LD PC 綠V金融4心規(guī)劃落V，改寫金陵天際線 大躍進(jìn)時。

25、下一個，世界看江北的角度 4 這絕非單個項目的策動 更是一個城市4央生活場域的崛起建立 .4s LT L 站位4國，國家戰(zhàn)略，揚(yáng)子江都市群核心 sD 南京擁江發(fā)展，對標(biāo)上海浦東新G LD PC 綠V金融4心規(guī)劃落V，改寫金陵天際線 大躍進(jìn)時。

26、上海恒策簡介 1999年，普諾國際中國有限公司在香港成立。
2002年，上海恒策地產(chǎn)咨詢公司成立，正式進(jìn)入國內(nèi)房地產(chǎn)咨詢服務(wù)領(lǐng)域。
2006年，上海恒策獲譽(yù)全國十佳代理商 稱號，進(jìn)入代理行業(yè)第一矩陣。
2008年，上海恒策正式進(jìn)軍云南貴州，。

27、請使用恰當(dāng)?shù)膱D片覆蓋灰板 金地朱家角項目營銷方案 2017年4月 2 2 目 錄 一市場分析 二營銷蓄客執(zhí)行 三業(yè)務(wù)執(zhí)行 3 3 一市場分析 1.1.1全市量價走勢分析 1.1.2區(qū)域市場情況分析 1.1.3競爭分析 4 4 全市聯(lián)排市場供。

28、金地大藝境板塊營銷總結(jié) 2018年營銷策略 目錄 1.2017年營銷回顧 2.2018年營銷計劃 Part 2017年營銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù) 大連公司17億指標(biāo)任務(wù) 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18 超城。

29、金地大藝境板塊營銷總結(jié) 2018年營銷策略 目錄 1.2017年營銷回顧 2.2018年營銷計劃 Part 2017年營銷回顧 東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù) 大連公司17億指標(biāo)任務(wù) 2017年最終完成19.5億元 超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18 超城。

30、珠海金地國際公館推廣策略珠海金地國際公館推廣策略 后下手要更強(qiáng)后下手要更強(qiáng) 企業(yè)急需回籠資金企業(yè)急需回籠資金企業(yè)品牌要借助項目落地企業(yè)品牌要借助項目落地 競爭策略。
競爭策略。
制造不同聲音跳出競爭，制造不同聲音跳出競爭， 是本次推廣主要任務(wù)。

31、1 請使用恰當(dāng)?shù)膱D片覆蓋灰板 2017年7月16日 金地悅天下金地悅天下 公寓階段沖籌策略方案公寓階段沖籌策略方案 2 目 錄 一公寓認(rèn)籌目標(biāo)分解 二公寓客戶挖掘 1.渠道管理 2.老業(yè)主挖掘 3.資源Call客 4.競品公寓客戶轉(zhuǎn)介 外地。

32、一項目本體分析 二項目市場分析 三項目難點分析 四項目目標(biāo)達(dá)成路徑 項目本體分析 Part 項目基礎(chǔ)信息 項目為商住用地，占地6.1萬方，建筑容積率5.0，綠地率約4總建筑面積約33萬,其中住宅9棟共13.6萬方，公寓1棟 6.7萬方，。

33、下一個，世界看江北的角度4 這絕非單個項目的策動更是一個城市4央生活場域的崛起建立.4sLTL站位4國，國家戰(zhàn)略，揚(yáng)子江都市群核心sD南京擁江發(fā)展，對標(biāo)上海浦東新GLDPC綠V金融4心規(guī)劃落V，改寫金陵天際線大躍進(jìn)時代下的江北樓市大躍進(jìn)時代。

34、2018年金年金地地.九樾年度營銷策略報告九樾年度營銷策略報告PART1：項目營銷回顧項目營銷回顧PART2：市場及競品分析市場及競品分析PART3：項目客戶分析項目客戶分析PART4：2018年推售計劃年推售計劃PART5：營銷難點及營銷。

35、金地大藝境板塊營銷總結(jié)2018年營銷策略目錄1.2017年營銷回顧2.2018年營銷計劃Part 2017年營銷回顧東北區(qū)域公司16億指標(biāo)任務(wù)大連公司17億指標(biāo)任務(wù)2017年最終完成19.5億元超區(qū)域既定任務(wù)指標(biāo)18超城市既定任務(wù)指標(biāo)15全。

36、一項目本體分析二項目市場分析三項目難點分析四項目目標(biāo)達(dá)成路徑項目本體分析Part項目基礎(chǔ)信息項目為商住用地,占地6.1萬方,建筑容積率5.0,綠地率約40.總建筑面積約33萬,其中住宅9棟共13.6萬方,公寓1棟6.7萬方,萬豪酒店3萬方。