1、匯報(bào)稿 2010.07 成 都 金 融 總 部 商 務(wù) 區(qū) 功 能 定 位 戰(zhàn) 略 研 究 2 成都 成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究 實(shí)施路徑 謀劃 如何破題 取勢 為何建設(shè) 立業(yè) 發(fā)展什么 保障 怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢。

2、道交通引領(lǐng)城市發(fā)展的重要階段,成都作出了大力實(shí)施軌道交通場站綜合開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署.為更好地指導(dǎo)全市的TOD綜合開發(fā),系統(tǒng)總結(jié)近年來TOD綜合開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分借鑒先進(jìn)案例,從頂層設(shè)計(jì)角度進(jìn)行謀劃統(tǒng)籌,我院聯(lián)合德勤咨詢成都有限公司共同編制。

3、201012 項(xiàng)目戰(zhàn)略研究 xxxx 目錄 1. 背景分析 11. 國家戰(zhàn)略層面 12. 北京戰(zhàn)略層面 13. 朝陽戰(zhàn)略層面 2. 產(chǎn)業(yè)研究 21. 典型產(chǎn)業(yè)案例 22. 典型國家案例 23. 核心結(jié)論 24. 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵 25. 時(shí)尚產(chǎn)。

4、5年,年,20億到億到527億 億 恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究 北京公司市場企劃組北京公司市場企劃組 2011426 背景與研究方法背景與研究方法 3月底,全國媒體開始大量報(bào)道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴(kuò)張之勢引 起。

5、1 1 2010年07月易居中國上海克而瑞信息技術(shù)有限公司 1 北京區(qū)域城市進(jìn)入性發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告北京區(qū)域城市進(jìn)入性發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告 2 目 錄 1. 北京區(qū)域戰(zhàn)略:夯實(shí)北京,尋求外擴(kuò) 2. 城市進(jìn)入篩選研究 3.入選城市進(jìn)入可行性研究 4。

6、20102010年年1212月月 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略研究報(bào)告 P2 壹 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略解析 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)背景概述 貳 叁 長三角城市綜合體現(xiàn)狀和未來趨勢 肆 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)條件研究分析 ContentsContents 研究目錄 附件:開。

7、萬科的蛻變之道 作為中國房產(chǎn)界 標(biāo)桿企業(yè) 的萬科, 近年來, 其發(fā) 展速度可謂突飛猛進(jìn), 尤其是2007年以來, 在房產(chǎn)業(yè)炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業(yè)界更 是首屈一指. 據(jù)萬科財(cái)報(bào)顯示, 2006年, 萬科營銷收。

8、 20102010 金地地產(chǎn)戰(zhàn)略研究報(bào)告金地地產(chǎn)戰(zhàn)略研究報(bào)告 1金地簡介 1.1 金地概況 1.2 金地組織架構(gòu)及職責(zé)分工 1.3 金地財(cái)務(wù)摘 要金地簡介金地概況金地集團(tuán)初創(chuàng)于 1988 年,1993 年開始經(jīng)營房地產(chǎn),2001 年 4 月。

9、一一 引言引言 零售業(yè)是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,也是近年來發(fā)展最快最具生氣的行業(yè)之一,以至于幾 乎每個(gè)人都能感覺到中國零售業(yè)近年來發(fā)生的變化,并且因這種變化而提高了自己的生活 質(zhì)量.但中國的零售業(yè)的現(xiàn)代化還處于起步期,面對(duì)大量國外現(xiàn)代零售業(yè)企。

10、富力地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究富力地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 1 富力地產(chǎn)發(fā)展概況 . 3 1.1 富力地產(chǎn)企業(yè)概況 . 3 2 富力地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略 . 3 2.1 富力地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo) . 3 2.2 富力地產(chǎn)企業(yè)總體戰(zhàn)略定位 . 3 2.3 富力。

11、 黛安芬黛安芬Triumph 品牌營銷戰(zhàn)略研究品牌營銷戰(zhàn)略研究 研究內(nèi)容及進(jìn)度研究內(nèi)容及進(jìn)度 選題的確定選題的確定 內(nèi)衣行業(yè)和市場競爭概況內(nèi)衣行業(yè)和市場競爭概況郭,王郭,王 黛安芬品牌歷史及發(fā)展現(xiàn)狀黛安芬品牌歷史及發(fā)展現(xiàn)狀白白 比較比較黛安。

12、華潤華潤OleOle戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析 通過本次報(bào)告: 介紹華潤ole及基本經(jīng)營狀況 分析ole的外部機(jī)會(huì)與威脅 分析ole的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢 形成SWOT分析結(jié)果 得出分析結(jié)論 分析中存在的不足之處 華潤ole簡介 Ole源自西班牙語,意為。

13、 創(chuàng)意都市創(chuàng)意都市 溫江金馬項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略研究溫江金馬項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 我們的研究范圍我們的研究范圍北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金北起和盛鎮(zhèn)魯家灘,南至金馬鎮(zhèn)劉家濠,沿金 馬河?xùn)|岸分布,總占地約馬河?xùn)|岸分布,總。

14、5年,年,20億到億到527億 億 恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究 北京公司市場企劃組北京公司市場企劃組 2011426 背景與研究方法背景與研究方法 3月底,全國媒體開始大量報(bào)道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴(kuò)張之勢引 起。

15、1 吳江濱湖新城開収戓略咨詢報(bào)告 易居中國決策咨詢 EHOUSE CHINA Consulting Division Sep.2009 一座承載一座承載綠色城市綠色城市夢想的樂活城邦夢想的樂活城邦 箭指太湖,突出重圍箭指太湖,突出重圍 2 。

16、廈門市翔安區(qū)城市空間布局廈門市翔安區(qū)城市空間布局 拓展戰(zhàn)略拓展戰(zhàn)略 2 美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃 拓展形成拓展形成一島一帶多中心一島一帶多中心的空間結(jié)構(gòu)的空間結(jié)構(gòu) 構(gòu)筑山海城相融的空間格局,在翔安建設(shè)疏解本島的東部市級(jí)中心 構(gòu)筑灣區(qū)導(dǎo)向貫通組團(tuán)的城。

17、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學(xué)學(xué) 萬萬 達(dá)達(dá) 一 前言 二 萬達(dá)的發(fā)展歷程 三 萬達(dá)長板與短板 四 王健林個(gè)人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達(dá) 1 萬達(dá)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達(dá)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達(dá)的投融資戰(zhàn)略 4 萬達(dá)的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達(dá)的區(qū)域發(fā)。

18、海口市行政中心搬遷戰(zhàn)略研究海口市行政中心搬遷戰(zhàn)略研究 長流組團(tuán)起步區(qū)功能定位與發(fā)展長流組團(tuán)起步區(qū)功能定位與發(fā)展 戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究 2 客戶需求目標(biāo)困惑客戶需求目標(biāo)困惑 問題一問題一 問題二問題二 問題四問題四 問題五問題五 問題三問題三 為。

19、 集中,平衡,規(guī)模 集中,平衡,規(guī)模 嘉德置地集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究 嘉德置地集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究 內(nèi)容摘要:內(nèi)容摘要: 嘉德置地集團(tuán)是亞洲最大的綜合性房地產(chǎn)公司 之一,業(yè)務(wù)主要包括三大板塊:房地產(chǎn)服務(wù)公 寓金融服務(wù)和信托基金 嘉德置地的發(fā)展戰(zhàn)略可以。

20、Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 金地上海區(qū)域產(chǎn)品戰(zhàn)略 Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 產(chǎn)品觀 1決定企業(yè)做哪些的產(chǎn)品決定企業(yè)做哪些的產(chǎn)品 2決定企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的價(jià)值取向決定企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的價(jià)值取向 3決定。

21、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang 2012.03 浙江杭州未來科技城發(fā)展戰(zhàn)略研究 前言 21丐紈,國家城市地區(qū)的競爭丌再僅僅叏決 二資。

22、懷柔雁棲湖項(xiàng)目整體定位懷柔雁棲湖項(xiàng)目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 項(xiàng)目顧問工作階段劃分項(xiàng)目顧問工作階段劃分 20061252006125 20062132006213 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)。

23、東海花園項(xiàng)目整體定位和東海花園項(xiàng)目整體定位和 發(fā)展戰(zhàn)略研究發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 研究思路研究思路 本體條件與項(xiàng)目界定本體條件與項(xiàng)目界定 機(jī)會(huì)分析機(jī)會(huì)分析 市場總體狀況市場總體狀況 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與定位 案例借鑒案例借鑒 初步可行。

24、龍湖研究匯報(bào)龍湖研究匯報(bào) 一龍湖總貌一龍湖總貌 增長階梯增長階梯 從從2003年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越 年至今,龍湖的銷售業(yè)績經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展的跨越 階段.階段.2003年,龍湖聚焦于重慶,開發(fā)銷售收入為年,龍湖聚焦。

25、萬科的蛻變之道 作為中國房產(chǎn)界 標(biāo)桿企業(yè) 的萬科, 近年來, 其發(fā) 展速度可謂突飛猛進(jìn), 尤其是2007年以來, 在房產(chǎn)業(yè)炙手 可熱的背景下, 萬科的市值一路飆升, 增長之勢在業(yè)界更 是首屈一指. 據(jù)萬科財(cái)報(bào)顯示, 2006年, 萬科營銷收。

26、購物中心主題化 購物中心源起 購物中心起源于十八十九世紀(jì)歐洲的城市拱廊建筑和商業(yè)廊,真正的大發(fā)展始于 20 世紀(jì) 50 年代的美國.上世紀(jì) 90 年代中期,以廣州天河城為代表,這種現(xiàn)代商業(yè)聚集形式開 始進(jìn)入中國,經(jīng)過二十年的實(shí)踐,購物中心已。

27、萬達(dá)品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告 跨 越 式 編 輯 過 敏 品牌發(fā)展之路 1 7 年來,大連萬達(dá)集團(tuán)秉承先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)營理念 和市場創(chuàng)新能力, 憑借綜合性 互補(bǔ)性 規(guī)模化產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)形成的運(yùn)營能力,依托較成熟的城市中心 及新區(qū)地產(chǎn)運(yùn)營模式, 實(shí)現(xiàn)了跨越式。

28、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 新城地產(chǎn) 發(fā)展戰(zhàn)略研究 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 。

29、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang2012.03浙江杭州未來科技城發(fā)展戰(zhàn)略研究前言21丐紈,國家城市地區(qū)的競爭丌再僅僅叏決二資源區(qū)位觃模。

30、知名地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略系列研究報(bào)告四招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)一招商地產(chǎn)品牌建設(shè)歷程第一部分:招商地產(chǎn)品牌建設(shè)歷程1.招商地產(chǎn)品牌建設(shè)歷程p第一階段房改期的產(chǎn)品創(chuàng)新19841987p第。

31、 湖南衡陽湖南衡陽 xxxx 集團(tuán)集團(tuán) 地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略報(bào)告 目錄目錄 前言前言 第一部分:市場及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀第一部分:市場及項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀 一衡陽商業(yè)與住宅市場發(fā)展現(xiàn)狀 二項(xiàng)目地塊分析 三項(xiàng)目總結(jié)性分析 第二部分:項(xiàng)目整。

32、CRIC Consulting Division1Preliminary study on the Strategy of Entering Cities in Wuhan2武漢城市基本面研究武漢城市房地產(chǎn)市場研究城市重點(diǎn)進(jìn)駐板塊研究星河進(jìn)。

33、CRIC Consulting Division1金科 武漢遠(yuǎn)城區(qū)進(jìn)入戰(zhàn)略研究Preliminary study on the Strategy of Entering far city area of WuhanPart 1城市宏觀規(guī)劃研。

34、 Shijiazhuang Spacial Development Strategic Study 1 石 家 莊 城 市 空 間 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 研 究目 錄 第一章 總論. 1第一章 總論. 1 一項(xiàng)目委托背景一項(xiàng)目委托背景. 1. 1。

35、匯報(bào)稿成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究2成都成都金融總部商務(wù)區(qū)功能定位戰(zhàn)略研究實(shí)施路徑謀劃如何破題取勢為何建設(shè)立業(yè)發(fā)展什么保障怎么操作 體系.門類.項(xiàng)目.目標(biāo) 態(tài)勢.案例.條件.政策現(xiàn)實(shí)背景1戰(zhàn)略題材產(chǎn)業(yè)體系空間布局2345方向.定位.內(nèi)。