1、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

2、運作程序文件名稱運作程序文件名稱 文文 件件 編編 號號 xxxx HRHR 1111 生效時間生效時間 20112011 7 7 1212 制制 訂訂 薪酬管理制度薪酬管理制度 機密等級機密等級 機密機密 A A 編編 寫寫 王軼毅王軼毅。

3、宅基地用地標準每戶最高不得超過167平方米. 2.鄉鎮政府編制和修改村莊規劃.村民建房應當符合村莊規劃,按程序申報,獲得批準后方可建設. 3.宅基地申請條件 宅基地申請主體應當是具有本集體經濟組織成員資格或符合有關政策規定的村民. 4.申請。

4、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一,與 該合同具有同等法律效力. 一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

5、1 東方欣晟物業管理有限公司東方欣晟物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章 總則 第一章 總則 第一條 考核目的 第一條 考核目的 1.通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作績效進行分析。

6、勝達商業廣場 0 勝達商業廣場勝達商業廣場 商業運營中心招商管理及績效考核辦法初稿 前言前言:根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況根據公司團建實際結合項目和團隊實際情況,在當前在當前 工作實際情況下工作實際情況下,目標管理中的招商管理和績。

7、目目 錄錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求 八適用范圍說明 九問題反饋及方案。

8、萬科地產萬科地產地區公司績效考核辦法地區公司績效考核辦法 一一績效考核概述績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法,對員工的工作行為工作效果及其對企業的貢獻或價值進行考 。

9、1 萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法萬科地產績效考核辦法 一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述一績效考核概述 1 績效考核 績效考核,也稱績效考評,是針對企業中每位員工所承擔的工作,通過應用 各種科學的方法。

10、安全管理安全管理目標考核辦法目標考核辦法 為保障施工作業人員的安全與健康,把安全生產貫穿于整個施工過 程,做到全員全面全方位的安全管理.嚴格執行國家有關安全生產的 法律法規規范標準及省市有關規定,采取切實可行的措施,促使安 全管理目標的實施。

11、成本控制獎勵辦法成本控制獎勵辦法 通過實施項目成本管理體系,層層分解控制目標,層層落實目標責任,有效 控制項目開發成本費用在預期的目標限額內發生.實時跟蹤監督執行情況,檢查 控制效果,預見性分析成本動向,發現偏差,及時糾正,控制責任目標得到。

12、 消殺服務檢查標準考核標準消殺服務檢查標準考核標準 一除四害服務,包括:滅鼠滅蟑螂滅蚊蠅. 二除四害區域:重點部位餐飲操作間庫房地下室外環境垃圾臺下水井污水 井隔油池等及鼠蟑活動地方. 三消殺服務標準 執行國家愛衛會所規定的相關標準.消殺情。

13、 石材養護服務檢查標準石材養護服務檢查標準 作業方式 作業檢查標準 考核標準 無縫處理 結晶養護 1無縫作業顏色和石材本身相近, 色調均勻,平整光滑. 2潔凈: 石材整體潔凈率達 95以上, 光亮如新,光澤度達到 75 度以上; 3色澤: 。

14、 2018 年掛鉤考核辦法初案 為全面完成 2018 年購物中心經濟任務指標,提高各部門為商戶經營服務意識,為商 戶創造更加優質的經營環境,穩定現有經營商戶的經營信心,打造品質化購物中心.特制 定以下掛鉤考核辦法. 一考核時間 2017 年。

15、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

16、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精 心策劃有效運作合理統籌安。

17、第第 1 1頁共頁共 2020頁頁 目錄目錄 第一部分 績效考核工作綜述 一考核目的 二考核周期 三考核的對象 四考核過程控制 五考核結果應用 六考核者與被考核者的權利與義務 一 考核者的權利與義務 二 被考核者的權利與義務 七考核工作要求。

18、萬科銷售分公司績效考核辦法 第一章 銷售人員業績考核辦法 第一條 對銷售人員的業績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發揮自己的潛 能,提高銷售量,完成銷售目標. 第二條 業績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業務人員. 第三條 業績考核。

19、 標準化管理制度及考核辦法標準化管理制度及考核辦法 綜掘二隊綜掘二隊 二一四年二一四年 1 目目 錄錄 目 錄 . 1 安全質量標準化管理辦法 . 2 崗位交接班制度 . 4 安全質量標準化驗收制度 . 7 標準化旬檢管理制度 . 10 安。

20、公司經營管理考核辦法 為適應不斷深入發展的體制改革的需要,全面推廣企業經營理 念,正確堅持企業經營方向,規范管理行為,落實管理制度,實現經 營目標,取得預期的經營成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法. 一 考核依據: 1公司下發的各項管理標。

21、20年年房屋中介公司考核辦法房屋中介公司考核辦法為了完成總公司下達的各項經營指標和工作任務,提升公司管理水平,完善激勵機制,發揮員工主觀能動性,確保年企業經營目標和發展目標的實現,在充分分析房地產市場形勢及自身條件的前提下,特制定本辦法.一。

22、標準化管理制度及考核辦法標準化管理制度及考核辦法綜掘二隊綜掘二隊二一四年二一四年1目目錄錄目錄.1安全質量標準化管理辦法.2崗位交接班制度. 4安全質量標準化驗收制度.7標準化旬檢管理制度.10安全質量標準化自檢制度.11安全質量標準化競賽。

23、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

24、恒大地產集團濟南置業有限公司 Page 1 of 15 附件: 濟南濟南公司計劃管理與考核辦法公司計劃管理與考核辦法修訂修訂 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為進一步強化公司各部門目標計劃管理及責任意識, 精心策劃有效運作合理統籌安排。

25、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規章制度規章制度:安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁安全生產文明施工考核辦法與獎罰制度安全生產文明施工考核辦法。

26、魯能集團房地產板塊特殊人才考核體系設計方案討論稿北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月目錄第一章第一章總則總則.2 2第二章第二章業績合同的制定業績合同的制定.3 3第三章第三章業績合同的考核辦法業績合同的考核辦法.4 4第四章第四章附則附則。

27、住住房房公公積積金金貸貸款款清清逾逾工工作作考考核核辦辦法法為進一步提高住房公積金貸款的資產質量,切實做好 2004年度住房公積金貸款風險管理工作,保證完成市公積金管理中心下達的最優清逾考核指標, 特制定本公司 2004 年度住房公積金貸款。

28、房地產職能部門 2019 年度管理目標及考核辦法一各職能部門年度管理目標一各職能部門年度管理目標一營銷部一營銷部序號序號目標內容目標內容備注備注1完成簽約目標總額完成簽約目標總額 5050 億億2商業簽約商業簽約1010 億元億元3價格控制。

29、1公司公司安全生產安全生產考核考核制度制度根據安全生產法 山東省安全生產條例和國家省市關于安全生產的精神,結合集團每年安全生產目標管理考核細則,制定本考核制度.第一條第一條 目的為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度和相關的職業健康安全管理規。

30、1考核計分方法一業績考核標準分為42分序號考核指標及計算方法標準值計算方法1住房公積金制度覆蓋面計算公式年末已繳存住房公積金的職工人數萬人應建立住房公積金制度的職工人數萬人70達到標準值的,得6分.高于標準值的, 每高1個百分點加0.2分。