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金恩物業(yè)公司員工績效考核管理制度45頁

金恩物業(yè)有限公司績效管理制度服務(wù)單位: 宏勝達(dá)管理咨詢有限公司二零一零年七月1.1績效考核釋義41.2績效考核的意義41.3績效考核的定位與目標(biāo)51.4績效考核的基本原則51.5績效考核的組織結(jié)構(gòu)61.6考核人與被考核人71.7考核周期82,

金恩物業(yè)公司員工績效考核管理制度45頁Tag內(nèi)容描述:

1、長沙市匯林物業(yè)管理有限公司管理人員績效管理制度2008年6月目 錄第一章 總則2第二章 績效管理組織和職責(zé)3第三章 考核原則4第四章 考核內(nèi)容周期和時間5第五章 績效管理的實施7第六章 考核結(jié)果的計算10第七章 考核結(jié)果的應(yīng)用12第八章 考。

2、長沙市中欣物業(yè)管理有限公司管理人員績效管理制度目 錄第一章 總則2第二章 績效管理組織和職責(zé)3第三章 考核原則4第四章 考核內(nèi)容周期和時間5第五章 績效管理的實施7第六章 考核結(jié)果的計算10第七章 考核結(jié)果的應(yīng)用12第八章 考核結(jié)果的申訴1。

3、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

4、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

5、物業(yè)公司員工績效考核管理方案方案名稱物業(yè)人員績效考核管理方案受控狀態(tài)編 號一績效考核的目的為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整學(xué)習(xí)培訓(xùn)晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確客觀的依據(jù),特制定本方案.二績效考核的時間物業(yè)人。

6、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

7、保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力 程 度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價。

8、績 效 考 核 制 度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況, 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)。

9、長沙市長沙市匯林匯林物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 管理人員績效管理管理人員績效管理制度制度 2002008 8 年年 6 6 月月 目 錄 第一章第一章 總則總則. 2 第二章第二章 績效管理組織和職責(zé)績效管理組織和職責(zé) . 3 第三章。

10、物業(yè)物業(yè)管理部管理部績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的 1. 通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情 況,確定人才開發(fā)。

11、績效考核管理制度績效考核管理制度 20182018 修訂草稿修訂草稿 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 績效考核的目的:績效考核的目的: 為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動員工工作積極性提高工作效 率,并為薪資調(diào)整職務(wù)變更崗位調(diào)動。

12、績 效 考 核 制 度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況, 確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)。

13、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

14、 大大 酒酒 店店 績績 效效 考考 核核 制制 度度 第一章:總則第一章:總則 1考核目的 通過對個人績效進(jìn)行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績 效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和 工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢。

15、 某某物業(yè)管理有限公司某某物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 試行稿試行稿 編制 日期 年 月 日 審核 日期 2012 年月日 批準(zhǔn) 日期 2012 年月日 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人。

16、 保利武漢物業(yè)管理有限公司保利武漢物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程 度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價。

17、 xxxx 愿景愿景: 創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌 xxxx 使命使命: 用我們的專業(yè)知識和精心規(guī)劃,使我們服務(wù)和產(chǎn)品的效益 最高,從而為我們的客戶提供干凈溫馨經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品; 讓我們的員工得到尊重,工作愉快,在xx而自豪;使得 我們的業(yè)主。

18、績 效 考 核 制 度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各。

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