1、 合生創(chuàng)展房地產(chǎn)合生創(chuàng)展房地產(chǎn) 營銷系統(tǒng)工作制度手冊營銷系統(tǒng)工作制度手冊 目錄目錄 營銷系統(tǒng)工作手冊 . 2 一 管理目標 . 2 二 組織架構(gòu) . 2 三 工作職責(zé)工作流程業(yè)務(wù)指引量化指標及考核辦法 . 3 四營銷系統(tǒng)工作指引制度及管理辦。

2、商業(yè)物業(yè)租售運營機制商業(yè)物業(yè)租售運營機制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營組織 . 2 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業(yè)租售營銷方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪寫字樓的。

3、合生集團項目公司管理手冊合生集團項目公司管理手冊 目錄目錄 合生集團項目公司管理手冊 . 1 第一章 管理目標 . 2 第二章 崗位架構(gòu)圖 . 3 一辦公室主任 . 8 二文 員: . 10 三資 料 員: . 14 四水電工兼固定資產(chǎn)管理。

4、營銷執(zhí)行計劃提報營銷執(zhí)行計劃提報 一營銷整體計劃節(jié)點表一營銷整體計劃節(jié)點表 重要時重要時 間節(jié)點間節(jié)點 8.5 9.2 9月月 10月月 11月月 12月月 8月月 預(yù)證取得開盤預(yù)證取得開盤 樣板房開放樣板房開放 辦公均價:辦公均價:220。

5、 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 工程招標與預(yù)算管理制度工程招標與預(yù)算管理制度 二二 八 年八 年 目目 錄錄 第一章第一章 工程概預(yù)算管理規(guī)定工程概預(yù)算管理規(guī)定 1 1 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 1 第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)計概算管理設(shè)計。

6、 市場調(diào)研 我們憑什么讓顧客和租戶選擇我們的購物中心 上海 2014年5月7日 上海靜安嘉里中心上海靜安嘉里中心 上海青浦奧特萊斯上海青浦奧特萊斯 考察總結(jié)考察總結(jié) 議程 靜安嘉里中心 1 靜安嘉里中心位于靜安區(qū)黃金路段,緊鄰上海展覽中心上。

7、 合生創(chuàng)展集團合生創(chuàng)展集團有限公司有限公司 薪酬管理薪酬管理辦法辦法地產(chǎn)板塊地產(chǎn)板塊 二二七七年年十二月三十一十二月三十一月月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責(zé)權(quán)薪酬管理責(zé)權(quán) . 1 第三章第三章 薪酬類別。

8、 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 人人 力力 資資 源源 管管 理理 辦辦 法法 二三年六月二三年六月 目目 錄錄 第一章第一章 定崗定編管理規(guī)定定崗定編管理規(guī)定 3 第二章第二章 招聘管理規(guī)定招聘管理規(guī)定 8 第三章第三章 任用。

9、 制制 度度 管管 理理 辦辦 法法 合生創(chuàng)展集團有限公司合生創(chuàng)展集團有限公司 考考考考 勤勤勤勤 管管管管 理理理理 辦辦辦辦 法法法法 審查委員會審查委員會: 編號:編號: 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 日常考勤管理 . 2。

10、 合生創(chuàng)展集團招標管理辦法 實施細則 目 錄 第一章 總則 . 4 第二章 機構(gòu)與職責(zé) . 4 第一節(jié) 招標領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) . 5 第二節(jié) 地區(qū)公司經(jīng)營班子職責(zé) . 5 第三節(jié) 招標中心職責(zé) . 6 第四節(jié) 總承包公司相關(guān)部門職責(zé) . 7 。

11、璽園商業(yè)裙樓營銷方案 璽園商業(yè)項目為更好實現(xiàn)營銷目標和取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,必須把握時機,盡竭利用自身 的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成支付致富個性和口碑,擁有良好公眾形象的商業(yè) 旺鋪 ,進行廣撒網(wǎng)勤捕撈的客戶挖掘工作.整合各方資源,快速。

12、升級版上海大悅城 注:增加背景圖,丌需要用返個封面模板 上海靜安大悅城 商業(yè)報告 上海靜安大悅城是中國首個擁有屋頂摩天輪的城市綜合體 總體夜景鳥瞰圖 開業(yè)時間:2015年12月 商業(yè)體量:約13.2萬建筑面積 地理位置:上海市中心蘇河灣板塊。

13、 戰(zhàn)略目標規(guī)劃戰(zhàn)略目標規(guī)劃 對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義對于合生創(chuàng)展品牌發(fā)展的戰(zhàn)略意義: : 合生創(chuàng)展旅順項目將成為合生創(chuàng)展進駐大連乃至中合生創(chuàng)展旅順項目將成為合生創(chuàng)展進駐大連乃至中 國東北地區(qū),進行品牌擴張的第一站,具有里程碑國東北地區(qū)。

14、合眾創(chuàng)展?fàn)I銷報告 Lifestyle mall 生活體驗?zāi)?東莞大朗 報告思路 Analyze System 項目營銷總控 營銷策略 長富三路改造方案 項目規(guī)劃方案論證 項目營銷總控 2013年8月實現(xiàn)本項目基本售罄 獨家代理目標: Co。

15、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案 2003年10月 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內(nèi)外 1999年集團通過聯(lián)展等廣告形式,用。

16、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案 內(nèi)容提要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議 背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產(chǎn) 開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內(nèi)外 1999年集團通過聯(lián)展等廣告形式,用 樓盤逐步帶出合生。

17、上海合生廣場項目招商策劃書上海合生廣場項目招商策劃書 2008年元月 頁 1 上海市商圈分布圖上海市商圈分布圖 五角場 vs 上海 1 1 人民廣場 2 2 南京東路 3 3 南京西路 4 4 淮海路 5 5 徐家匯 6 6 四川北路 7 。

18、合眾創(chuàng)展Lifestyle mall專題報告 Lifestyle mall 生活體驗?zāi)?東莞大朗 在競爭激烈的市場環(huán)境下,我們需要錯位經(jīng)營, 并獨具特色,才能引領(lǐng)市場,成為標桿典范. 東莞首席 Lifestyle mall 即將誕生. 金。

19、廣東省廣告公司 廣東省廣告公司 合生創(chuàng)展集團翡翠海岸 2000年媒介策劃書 一所處媒體競爭環(huán)境 二翡翠海岸可能的主人 三他們的媒介接觸情況 四我們的媒介目標 五相應(yīng)的策略 內(nèi) 容 提 要 媒介行程 媒介組合 媒介選擇 費用安排 廣告時機 一。

20、大亞灣創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位報告 創(chuàng)意大亞灣 引領(lǐng)新經(jīng)濟 Creative Daya Bay Conduct New Economy Creative Industry Park Development Position Reporting o。

21、上海市場調(diào)查報告 嘉里中心 2014.7 目 錄 基本信息概況 交通情況及周邊商業(yè)情況 建筑及配套設(shè)施情況 商場定位 商業(yè)布局及特色 企劃活動 基本信息概況基本信息概況項目介紹項目介紹 1項目名稱:靜安嘉里中心 2商業(yè)類別:大型綜合項目 3。

22、合生創(chuàng)展合生創(chuàng)展 八大樓盤聯(lián)展活動方案八大樓盤聯(lián)展活動方案 內(nèi)內(nèi) 容容 一推廣策略一推廣策略 二投放媒體廣告創(chuàng)意二投放媒體廣告創(chuàng)意 三現(xiàn)場活動規(guī)劃三現(xiàn)場活動規(guī)劃 四活動廣告物料創(chuàng)意四活動廣告物料創(chuàng)意 五媒介方案五媒介方案 一推廣策略一推廣策。

23、YOUR NEW ADDRESS IN BEIJING 融創(chuàng)北京農(nóng)展地塊匯報方案 洋正廣告 事業(yè)玖部 2014.05.07 西山 農(nóng)展 玉泉山 南海子 西山農(nóng)展館亦莊玉泉山四個項目 從目前融創(chuàng)北京的新拿地塊來看, 都占據(jù)城市稀缺資源制高點。

24、 目錄目錄 項目概要 開發(fā)商簡介 總體規(guī)劃 項目交通 項目購物中心 項目寫字樓介紹 鄭州嘉里中心介紹 項目概要項目概要 靜安嘉里中心是上海靜安區(qū)的首個大型綜合項目,位于南京西路和常德路交匯處的中心地段.緊密聯(lián) 結(jié)上海市中心的生機活力,靜安嘉。

25、20071119 合生高爾夫營銷思路合生高爾夫營銷思路 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公 司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用.因此 本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司作投 標之用;除此之。

26、香溢花城開發(fā)定位報告二稿 謹呈 昊川置業(yè)股份有限公司 2011年3月 目錄 商業(yè)整體定位商業(yè)整體定位回顧回顧 內(nèi)向型商業(yè)業(yè)態(tài)定位內(nèi)向型商業(yè)業(yè)態(tài)定位 中間型商業(yè)業(yè)態(tài)定位中間型商業(yè)業(yè)態(tài)定位 輻射型商業(yè)業(yè)態(tài)定位輻射型商業(yè)業(yè)態(tài)定位 集中型商業(yè)業(yè)態(tài)定。

27、CB Richard Ellis Page 1 廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項目推介書廣州合生創(chuàng)展帝景公寓商業(yè)項目推介書 Mar, 2013 CBRE Page 2 1.1.項目背景項目背景 3 2.2.項目主題定位項目主題定位 11 3.3。

28、Quality Excellence Home of Dreams 完美品質(zhì) 夢想家園 Annual Report 年報 2008 Stock Code 股份代號:00754 2 Corporate Profi le 企業(yè)簡介 3 Corp。

29、附件 14A: 合生創(chuàng)展集團公司合生創(chuàng)展集團公司 工程議標立項審批表一工 098 版 年 月 日 地區(qū)公司 項目公司 議標事項 議標原因 簡述 可附頁 地區(qū)結(jié)算 分中心意 見 地區(qū)工程 中心意見 地區(qū)總經(jīng) 理意見 集團工程 管理中心 意見 。

30、星辰名酒展貿(mào)中心星辰名酒展貿(mào)中心 招商政策招商政策 專業(yè)市場分區(qū):專業(yè)市場分區(qū): 一層:世界名酒館 招商對象:國內(nèi)知名白酒品牌世界知名烈酒品牌世界知名葡萄酒 品牌 二層三層:世界葡萄酒館 招商對象:進口葡萄酒客戶為主,中型葡萄酒貿(mào)易商; 四。

31、高 和 靜 安 中 心 項 目 資 料 南 京 西 路 , 你 好 項 目 區(qū) 位 LOCATION, LOCATION, LOCATION 項 目 交 通 SUBWAY HIGHWAY AIRPORT 地鐵:2號線7號線 上海東西軌道交通。

32、為領(lǐng)耀而來 帝景灣四期營銷策略報告帝景灣四期營銷策略報告 王者歷程王者歷程 2005年 勇奪地王,樹立惠州豪宅標桿 2009年2010年 借勢市場大回暖,三期耀 世登場,市場繼續(xù)領(lǐng)跑,捍衛(wèi)王者風(fēng)范 2011年 6月11天勁銷8500萬,E4。

33、商業(yè)物業(yè)租售運營機制商業(yè)物業(yè)租售運營機制 目目 錄錄 頁頁 碼碼 前前 言言 3 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營組織 3 第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營的含義 第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營機構(gòu) 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案制定與審批 6 第一節(jié) 前期。

34、集團項目公司管理手冊集團項目公司管理手冊 第一章第一章 管理目標管理目標 項目公司受集團有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團的對外窗口和任務(wù)下達的 具體操作和執(zhí)行部門.為了加強項目公司的管理,提高公司效益,實現(xiàn)公 司的總體經(jīng)濟目標,并為各崗位的統(tǒng)一管理。

35、 創(chuàng)展房地產(chǎn)創(chuàng)展房地產(chǎn) 營銷系統(tǒng)工作制度手冊營銷系統(tǒng)工作制度手冊 目目 錄錄頁頁 碼碼 管理目標管理目標 2 營銷中心管理目標 項目公司銷售系統(tǒng)管理目標 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2 營銷中心組織架構(gòu) 項目公司銷售系統(tǒng)組織架構(gòu) 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 3。

36、房地產(chǎn)房地產(chǎn)集團項目公司管理手冊集團項目公司管理手冊 第一章第一章 管理目標管理目標 項目公司受房地產(chǎn)集團有限公司直接領(lǐng)導(dǎo),是集團的對外窗口和任務(wù) 下達的具體操作和執(zhí)行部門.為了加強項目公司的管理,提高公司效益, 實現(xiàn)公司的總體經(jīng)濟目標,并。

37、歡 樂 海 岸 都 市 文 化 娛 樂 區(qū)創(chuàng)意展示中心金屬屋面工程落地式腳手架搭拆方案編制人:審核人:審批人:目目錄錄1工程概況22編制依據(jù)43施工工藝 53.1 腳手架的主要桿件及材料選用 53.2 腳手架的設(shè)計及構(gòu)造.53.3 立柱構(gòu)造。

38、 合生創(chuàng)展集團品牌建立提案合生創(chuàng)展集團品牌建立提案內(nèi)內(nèi)容容提提要要 品牌建立思考 品牌寫真 品牌傳播策略 初步執(zhí)行建議背景背景 合生創(chuàng)展集團是廣州市目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)商,開發(fā)項目遍及市內(nèi)外 1999年集團通過聯(lián)展等廣告形式,用樓盤逐步帶出。

39、活動背景:形成全城矚目事件,用裝置藝術(shù)豐富市民活動,同時傳播項目信息,瞬間項目在全市形成良好的口碑活動定位:國際化時效性高端品質(zhì)活動劃分:奇幻體驗開放盛典活動主題: 活動時間:2017年2月暫定活動地點:到場嘉賓:集團領(lǐng)導(dǎo)邀約客戶到訪客戶市。

40、目目錄錄第一章總則.3第二章組織架構(gòu).3第三章營銷系統(tǒng)職能.4第四章營銷監(jiān)控管理.5第五章營銷費用管理.6第六章 營銷統(tǒng)計管理. 7第七章品牌推廣管理.8第一節(jié)全國性集團品牌推廣管理. 8第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理.9第三節(jié)集團新聞宣傳管理。

41、華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工方案第 1 頁 共 89 頁華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工組織設(shè)計目錄第一章編制依據(jù). 41.1編制依據(jù).4第二章工程概況. 7華僑城歡樂海岸創(chuàng)展中心屋面工程施工方案第 2 頁 共 89 頁2.1總體簡。

42、地產(chǎn)項目首屆沉浸式AI智能體驗展暨營銷中心開放活動創(chuàng)萬象 越無界VIENTIANEUNBOUNDED CONTENTS01020304活動概況Activity overview活動內(nèi)容Activity content現(xiàn)場設(shè)計Site des。

43、3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006年第 1版3地商業(yè)街及公寓開發(fā)成本編制表 2006。

44、目 錄第一章 總 則3第二章 組織架構(gòu)3第三章 營銷系統(tǒng)職能4第四章 營銷監(jiān)控管理5第五章 營銷費用管理6第六章 營銷統(tǒng)計管理7第七章 品牌推廣管理7第一節(jié) 全國性集團品牌推廣管理7第二節(jié) 地區(qū)性品牌推廣管理8第三節(jié) 集團新聞宣傳管理9第八。

45、3地地辦辦公公樓樓及及鍋鍋爐爐房房開開發(fā)發(fā)成成本本編編制制表表2006年第1版制表單位:天津地區(qū)公司編制時間:2005年12月15日一一項項目目基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料一一期期一一期期面積差異編制依據(jù)差異說明05年年建建筑筑面面積積06年年建建筑筑。