工程管理手冊工程管理手冊 文件編號: 文件版本: 編制日期: 目 錄 第一章第一章 總總 則則 1.1 目的 1.2 依據 1.3 適用范圍 第二章第二章 職責與權限職責與權限 2.1 董事長 2.2 總經理 2.3 工程部 2.4 成本,
景德鎮(zhèn)辰隆房地產開發(fā)有限公司工程管理Tag內容描述:
1、房地產開發(fā)有限公司房地產開發(fā)有限公司 房地產公司管理制度房地產公司管理制度 二零一二零一六六年年二二月月二二十十五五日日 第一章第一章 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 為了加強公司人事管理,使人事管理標準化制度化,特制定本制度.為了加。
2、 安慶市房地產開發(fā)有限公司安慶市房地產開發(fā)有限公司 規(guī)規(guī) 章章 制制 度度 二 二 X XX X 年年 月月 日日 1 重要提示: 一個不遵守制度的人是一個不可靠的人制度只能對君子有 效.對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效。
3、湖南房地產開發(fā)有限公司建筑材料設備 進場驗收管理辦法 建筑材料質量的優(yōu)劣直接影響建設工程的總體質量水 平, 為了規(guī)范工程用材,確保工程質量,嚴格各項工作流程, 加強項 目建筑材料設備進場驗收管理,確保建筑材料質量 數量規(guī)格 符合有關要求,特。
4、內控與風險管理手冊一體系框架分冊目目錄錄公司介紹公司介紹.11 手冊使用說明手冊使用說明.21.1.編制目的意義及原則.21.1.1 手冊編制的目的與意義. 21.1.2 手冊編制的原則.21.2 手冊結構.31.2.1 手冊結構及內容概要。
5、平頂山市房地產開發(fā)有限公司平頂山市房地產開發(fā)有限公司工程管理部制度和流程工程管理部制度和流程二二 0XX0XX 年十一月九日年十一月九日目目 錄錄工程管理部職責.2工程管理部經理職責.3項目部經理工作職責.4工程管理部管理制度.5建筑工程質。
6、帝庭房地產開發(fā)有限公司 財務管理制度一財務管理的任務一 籌集管理資金為了保證公司經營的需要,想方設法籌集資金,合理運 用資金,充分發(fā)揮資金的使用效能,加快資金周轉,尤其是 提高自有資金的收益率.是房地產公司財務管理的主要任務.房地產公司的經。
7、房地產開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷策劃控制.11。
8、1江蘇建元房地產開發(fā)有限公司江蘇建元房地產開發(fā)有限公司編寫說明1本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負責解釋.2本制度手冊已經批準下發(fā),即為公司最高行為準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行.3本制度手冊在執(zhí)行中,由于部門工作內容,職責的。
9、長沙 xxx 房地產開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷。
10、工程管理類制度匯編試行20 xx 年 4 月目目錄錄第一部分 工程管理制度第一篇 項目前期開發(fā)管理制度3第二篇 工程管理制度59第二部分 工程預決算管理制度第一篇 工程預決算管理制度100第一部分 工程管理制度共二篇第一篇第一篇 項目前期開。
11、xxxxxx 房 地 產 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務部管理制度客戶服務部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務部職能范圍:45客戶服務部。
12、1成都置信集團房地產開發(fā)成都置信集團房地產開發(fā)管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節(jié)招聘及錄用管理制度.7第二節(jié)職員培訓管理制度.18第三節(jié)考勤及假期管理制度.25第四節(jié)勞動合同管理辦法.30第五節(jié)職。
13、陜西華順房地產開發(fā)有限公司陜西華順房地產開發(fā)有限公司財務管理制度財務管理制度二一一年八月二十三日二一一年八月二十三日陜西華順房地產財務管理制度2目目錄錄第一章 總則. 3第二章 組織職責.3第三章 財務檔案管理程序.3第四章 會計工作交接。
14、XX 房地產開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設置第二章工程施工技術質量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責編 寫 說 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。
15、房地產開發(fā)有限公司財務管理制度房地產開發(fā)有限公司財務管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財務管理水平,逐步實現規(guī)范化制度化信息化的科學管理,達到對經濟活動及收支全過程實行有效監(jiān)控,同時提高財務運作效率的目的,結合公司的特點和管理要。
16、房地產開發(fā)有限公司崗位編制一覽表部門職位定編人數學歷性別年齡專業(yè)年限專業(yè)備注總經辦總經理1營銷策劃中心副總經理1大學男4050歲10 年工商管理工程管理中心副總經理1大學男3550歲10 年工民建綜合管理中心總經理1大學男女3545歲10 。
17、施工組織計劃施工組織計劃一一工程概況工程概況房地產開發(fā)有限公司綜合樓空調面積約 8000 平米, 通風面積約 2000 平米.二二編制依據編制依據1建設單位提供的空調施工圖紙.2現行國家頒布的各項有關規(guī)程規(guī)范:通風與空調工程質量檢驗與評定標。
18、1北京融科智地房地產開發(fā)有限公司公文處理辦法北京融科智地房地產開發(fā)有限公司公文處理辦法2001 年 6 月 27 日經公司總經理室批準實施第一章第一章.總則總則第一條第一條.目的為使公司各級部門的公文處理工作規(guī)范化制度化,提高工作效率,制定。
19、沈 陽 千 緣 房 地 產 開 發(fā) 有 限 公 司沈 陽 千 緣 房 地 產 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產 開 發(fā) 工 作 流 程 圖房 地 產 開 發(fā) 工 作 流 程 圖2003617一一前期工作:前期工作:二開工工程管理:二開工工程。