1、 第一章 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針管理制度安全生產(chǎn)方針管理制度 1 1 總總 則則 1.11.1 依據(jù)國家安全第一預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針, 為進(jìn)一步規(guī)范肯德可克鐵礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和工作思路, 保證全 礦的安全生產(chǎn)方針的指。

2、 文件編號(hào):GZDZZD2016A0 貴州達(dá)眾第七砂輪有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度制度 2012016 6 年年 3 3 月月 1010 日發(fā)布日發(fā)布 2012016 6 年年 3 3 月月 1010 日實(shí)施日實(shí)施。

3、 四川能投宜賓電力有限公司四川能投宜賓電力有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化制度安全標(biāo)準(zhǔn)化制度 文件編號(hào):AQBZNTYBZD2014 版 次:A0 批 準(zhǔn): 20142014 年年 0606 月月 文件資料更改記錄文件資料更改記錄 AQBZNTYBJL。

4、 主題公園安全管控標(biāo)準(zhǔn)主題公園安全管控標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié) 概述 1.1 為加強(qiáng)主題公園在設(shè)計(jì)施工及運(yùn)營階段的安全管控特制定該標(biāo) 準(zhǔn). 1.2 主題公園的設(shè)計(jì)施工及運(yùn)營階段的安全要求應(yīng)符合國家的相關(guān) 的安全規(guī)范,建筑的設(shè)計(jì)和主題公園的商業(yè)還應(yīng)遵守集。

5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度恒大地產(chǎn)集團(tuán)合同管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條 本制度適用于地產(chǎn)集團(tuán)系統(tǒng)各單位. 第二條 各單位合同管理部部門負(fù)責(zé)審核本單位合同,管理 本單位合同范本,指導(dǎo)監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情 況下直接進(jìn)。

6、 第第 1 頁頁 共共 30 頁頁 規(guī)章制度規(guī)章制度: 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 單位單位: 部門部門: 日期:日期:年年月月日日 第第 2 頁頁 共共 30 頁頁 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施。

7、 1 特種設(shè)備安全管理制度及資料匯編 大同煤礦集團(tuán)朔煤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2017 年 5 月 31 日 一大同煤礦集團(tuán)朔煤房地產(chǎn)開發(fā)有限公 司 特種設(shè)備基本情況簡(jiǎn)介: 大同煤礦集團(tuán)朔煤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司隸屬于朔州煤電公 司,法人代表張步宏。

8、屯南煤業(yè)光明煤礦屯南煤業(yè)光明煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)管理制度 一安全生產(chǎn)變化管理制度 為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn) 主動(dòng) 超前預(yù)測(cè)變化科學(xué)減少變化有效控制變化,真正把變 化落實(shí)在基 層落實(shí)在現(xiàn)。

9、 山東發(fā)電有限公司管理制度山東發(fā)電有限公司管理制度 H HSDFDZDSDFDZD SC32SC32 班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度 20XX20XX 1212 發(fā)布發(fā)布 20XX20XX 1212 實(shí)施實(shí)施 山東發(fā)電有限公司。

10、 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法 綜掘二隊(duì)綜掘二隊(duì) 二一四年二一四年 1 目目 錄錄 目 錄 . 1 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 . 2 崗位交接班制度 . 4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度 . 7 標(biāo)準(zhǔn)化旬檢管理制度 . 10 安。

11、 1 物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目 第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé). 2主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé). 3主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé). 4班組長安全生產(chǎn)職責(zé). 5從業(yè)人員安全生。

12、物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目 第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé). 2 主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé). 3 主要負(fù)責(zé)人安全牛產(chǎn)職責(zé). 4 班組長安全生產(chǎn)職責(zé). 5 從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé). 6 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全牛產(chǎn)職。

13、 1 廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司廈門夏商旅游集團(tuán)酒店管理公司 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 管管 理理 制制 度度 2 制訂:財(cái)會(huì)部 日期:20 xx 年 2 月 目目 錄錄 第一章 總則 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)臵的意義 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施總則 第三。

14、xx 高速公路項(xiàng)目 TJ2 合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編號(hào):編號(hào):編制編制審核審核審批審批1目目錄錄第一部分總則.21.1 編制說明.21.2 編制依據(jù).21.3 適用范圍.2第二部分管理制度。

15、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核辦法綜掘二隊(duì)綜掘二隊(duì)二一四年二一四年1目目錄錄目錄.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法.2崗位交接班制度. 4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度.7標(biāo)準(zhǔn)化旬檢管理制度.10安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度.11安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽。

16、1項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理制度總則1項(xiàng)目管理方針1.11.1 法人管項(xiàng)目:法人管項(xiàng)目:統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)監(jiān)督行為,確定企業(yè)項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行;1.2。

17、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化中鐵 XX 集團(tuán)有限公司 XX 鐵路站前 XX 項(xiàng)目經(jīng)理部二一五年十二月前言推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,既是落實(shí)鐵路總公司XX 鐵路高速鐵路 XX 有限責(zé)任公司推行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,也是提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平和促進(jìn)施工生產(chǎn)的重要手段。

18、管理制度管理制度標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)編制說明編制說明本手冊(cè)是以鐵道部提出的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化理念為指導(dǎo), 按照 鐵道部關(guān)于推進(jìn)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理工作指導(dǎo)意見 鐵建設(shè)200845號(hào) 鐵道部關(guān)。

19、I企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本編制:審核:批準(zhǔn):版本: II 目目 錄錄 企業(yè)管理制度文本企業(yè)管理制度文本.1 第一章 內(nèi)部管理細(xì)則文本.1 內(nèi)部管理細(xì)則參考格式內(nèi)部管理細(xì)則參考格式.3 公司內(nèi)部細(xì)則公司內(nèi)部細(xì)則.3 第一章 管理大綱。

20、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法.1工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則.45工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比辦法.66前期場(chǎng)站建設(shè)管理實(shí)施要點(diǎn).81施工標(biāo)準(zhǔn)化及文明工地專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施細(xì)則. 70工地標(biāo)準(zhǔn)化及便道驗(yàn)收要點(diǎn).841黃延高速公路擴(kuò)能工程建設(shè)項(xiàng)目工地標(biāo)。