1、公司總裁總總裁裁秘秘書書東東北北大大區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目專專員員1122人人大大區(qū)區(qū)經(jīng)經(jīng)理理項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理11人人西西北北西西南南大大區(qū)區(qū)華華東東大大區(qū)區(qū)發(fā)發(fā)展展部部總總監(jiān)監(jiān)總總監(jiān)監(jiān)華華北北大大區(qū)區(qū)華華南南大大區(qū)區(qū)。

2、保保安安部部分分EE一一規(guī)規(guī)范范方方面面E1行李寄存表記錄不全,且無(wú)交接記錄,E2巡更檢查未及時(shí)關(guān)閉多余的照明設(shè)施,E3交接本上無(wú)交接內(nèi)容及交接人簽名,E4為客辦理寄存行李卡下聯(lián)進(jìn)店離店暫存未打確認(rèn),E5遇報(bào)警保安不知道報(bào)警區(qū)。

3、錦錦江江之之星星自自助助早早餐餐項(xiàng)項(xiàng)目目核核查查評(píng)評(píng)分分表表店店名名,檢檢查查人人,檢檢查查日日期期,檢檢查查時(shí)時(shí)間間,項(xiàng)項(xiàng)目目種種類類數(shù)數(shù)量量品品名名盛盛裝裝器器皿皿保保溫溫要要求求質(zhì)質(zhì)量量要要求求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值扣。

4、運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)部部開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)大類小類檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)符合開(kāi)業(yè)的必備項(xiàng)目硬件和系統(tǒng)酒店門頭安裝完畢符合連鎖VI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備完好正常使用外立面按照工程裝修標(biāo)準(zhǔn)完成裝飾,顏色和造型符合要求大堂裝修裝修全部完成,符合標(biāo)準(zhǔn)。

5、錦江之星錦江之星加盟選址要求加盟選址要求一地理位置和交通條件一地理位置和交通條件1,靠近如機(jī)場(chǎng)工業(yè)區(qū)物貿(mào)中心展覽中心商務(wù)中心大型游樂(lè)場(chǎng)等的區(qū)域,2,鄰近主要公路或高速公路的交叉道口,交通樞紐,市郊結(jié)合部火車站汽車終點(diǎn)站大型停車場(chǎng)。

6、預(yù)案句本預(yù)案包含接待預(yù)案投訴預(yù)案及緊急情況應(yīng)急預(yù)案三大部分共計(jì)句,接待預(yù)案句投訴預(yù)案句緊急情況應(yīng)急預(yù)案句注,如有未盡事項(xiàng),請(qǐng)店經(jīng)理與公司品牌績(jī)效部聯(lián)系溝通共同探討注。

7、錦江之星旅館特許經(jīng)營(yíng)合同合同編號(hào),合同編號(hào),甲方特許人,甲方特許人,住所,住所,上海市浦建路上海市浦建路11211121號(hào)號(hào)101101103103室室聯(lián)系電話,聯(lián)系電話,862186216127660061276。

8、錦江之星快捷酒店?duì)I銷方案目錄,目錄,一前言一前言二二市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析1市場(chǎng)分析2產(chǎn)品分析3消費(fèi)者分析4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析5SWOT分析三三戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃1市場(chǎng)細(xì)分2市場(chǎng)擇優(yōu)3市場(chǎng)定位四策略規(guī)劃四策略規(guī)。

9、錦江之星北京天壇公園店電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案目目錄錄一簡(jiǎn)介一簡(jiǎn)介3二電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案二電視監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案52,1系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想72,2系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則18三設(shè)計(jì)方案三設(shè)計(jì)方案8簡(jiǎn)介PPO。

10、上海錦江國(guó)際旅館投資有限公司上海錦江國(guó)際旅館投資有限公司2009年度錦江之星項(xiàng)目年度錦江之星項(xiàng)目美的空調(diào)投標(biāo)文件美的空調(diào)投標(biāo)文件技術(shù)冊(cè)技術(shù)冊(cè)正本正本上海葛丹樓宇設(shè)備有限公司上海葛丹樓宇設(shè)備有限公司ADD,上海市新橋鎮(zhèn)明興路,上。

11、成都市經(jīng)濟(jì)型酒店研究成都市經(jīng)濟(jì)型酒店研究一經(jīng)濟(jì)型酒店的產(chǎn)生概述經(jīng)濟(jì)型酒店源自汽車旅館,本是流行于西方相對(duì)于豪華酒店而言的一種酒店模式,近年才在國(guó)內(nèi)興起,與高星級(jí)酒店相比,它的功能更簡(jiǎn)化,只能滿足客人基本的吃住等需求,提供相當(dāng)于中高檔。

12、經(jīng)濟(jì)型酒店選址要求經(jīng)濟(jì)型酒店選址要求,1區(qū)位要求,鄰近主要公路或高速公路的交叉道口,交通便利,有通往商業(yè)區(qū)及機(jī)場(chǎng)火汽車站的公交線路,市郊結(jié)合部,2建筑要求,獨(dú)棟,周邊有停車場(chǎng),3面積租期,建筑面積30006000平方米,基本年限。

13、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)劃與設(shè)計(jì)要點(diǎn)一位置與環(huán)境經(jīng)濟(jì)型酒店并不是廉價(jià)酒店,投資較少,運(yùn)營(yíng)成本低,是經(jīng)濟(jì)型酒店的特征之一,但不是本質(zhì),也不是絕對(duì)目的,經(jīng)濟(jì)型酒店的本質(zhì)是負(fù)擔(dān)小回報(bào)快,這兩個(gè)要素使經(jīng)濟(jì)型酒店的一般性規(guī)模。

14、長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的SWOT分析隨著國(guó)家中部崛起的政策的提出,長(zhǎng)沙市經(jīng)濟(jì)市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng),商務(wù)勾當(dāng)頻繁,與此同時(shí),湖南的旅游業(yè)也在飛速的發(fā)展,人員流動(dòng)的總量急速攀升,旅游和商務(wù)勾當(dāng)?shù)陌l(fā)展,給長(zhǎng)沙市的酒店住宿業(yè)帶來(lái)了巨大的需求,促。

15、康橋國(guó)際公寓康橋國(guó)際公寓酒店部分可行性調(diào)研報(bào)告酒店部分可行性調(diào)研報(bào)告序言,本次調(diào)研遇到的問(wèn)題P3酒店部分的重要性P3本次調(diào)研的總體要求P3本次調(diào)研需解決的問(wèn)題及設(shè)置的數(shù)學(xué)模型P4三個(gè)問(wèn)題的答案,1酒店客房數(shù)量設(shè)置。

16、酒店項(xiàng)目可行性分析報(bào)告酒店項(xiàng)目可行性分析報(bào)告第一篇市場(chǎng)及項(xiàng)目分析一,全國(guó)酒店業(yè)形勢(shì)酒店是在古時(shí)候的亭驛客舍和客棧的基礎(chǔ)上,隨著人類的進(jìn)步社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)文化技術(shù)和交通的發(fā)達(dá)而發(fā)展起來(lái)的,現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,帶來(lái)了世界旅游商。

17、經(jīng)濟(jì)型酒店投資的可行性分析經(jīng)濟(jì)型酒店投資的可行性分析最近幾年,國(guó)內(nèi)的大城市中興起一種新的酒店業(yè)態(tài),經(jīng)濟(jì)型酒店,提供清潔衛(wèi)生的客房,味美營(yíng)養(yǎng)的早餐,交通方便地段繁華,品牌知名連鎖經(jīng)營(yíng)這樣的酒店已經(jīng)成為一種非常流行的住宿設(shè)施在沿海大城市的。

18、經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄一項(xiàng)目概況二市場(chǎng)分析1經(jīng)濟(jì)型酒店概念及定位2廈門市經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀及前景分析三項(xiàng)目方案策劃與經(jīng)營(yíng)1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式2項(xiàng)目市場(chǎng)定位3項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策略四項(xiàng)目選址S。

19、AAA經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目目錄錄一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況二市場(chǎng)分析二市場(chǎng)分析1經(jīng)濟(jì)型酒店概念及定位經(jīng)濟(jì)型酒店概念及定位2B市經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀及前景分析市經(jīng)濟(jì)型酒店現(xiàn)狀及前景分析三項(xiàng)目方案策。

20、長(zhǎng)春店項(xiàng)目投資測(cè)算總總投投資資額額4,400,000投投資資回回收收期期3,69建建筑筑面面積積4,000客客房房數(shù)數(shù)100年年租租金金2,000,000租租金金上上漲漲5,003年裝裝修修費(fèi)費(fèi)4,000,000攤攤銷銷年。

21、一怡庭連鎖酒店管理總部的運(yùn)營(yíng)程序一怡庭連鎖酒店管理總部的運(yùn)營(yíng)程序一怡庭連鎖酒店管理總部經(jīng)營(yíng)管理策略一怡庭連鎖酒店管理總部經(jīng)營(yíng)管理策略怡庭連鎖酒店管理總部負(fù)責(zé)采購(gòu)培訓(xùn),門店負(fù)責(zé)銷售,并通過(guò)企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的專業(yè)化,管理方式的規(guī)。

22、OPS980經(jīng)濟(jì)型小區(qū)智能聯(lián)網(wǎng)樓宇對(duì)講系統(tǒng)產(chǎn)品投標(biāo)方案目目錄錄第第第第一一一一章章章章公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介第第第第二二二二章章章章系系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)方方方方案案案案設(shè)設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)計(jì)系系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)依依據(jù)據(jù),11設(shè)設(shè)。

23、前臺(tái)新進(jìn)員工帶教手冊(cè)目錄一,酒店介紹,品牌故事,產(chǎn)品特征,目標(biāo)客戶群二,酒店前臺(tái)交接班制度,交接班準(zhǔn)備,交接事項(xiàng),填寫交接班本,接班事項(xiàng),交接班簽名三,酒店前臺(tái)員工帶教計(jì)劃。

24、人力資源部運(yùn)作手冊(cè)文件編號(hào),QTLYQTQMRL19員工調(diào)職與升職規(guī)范員工調(diào)職與升職規(guī)范版次號(hào),第一版修訂號(hào),第O次11目的,目的,員工調(diào)職與升職必須按酒店政策及程序執(zhí)行,以保證酒店人力資源開(kāi)發(fā)與利用的整體性及員工信息溝通與傳遞的及時(shí)。

25、佛奧經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)佛奧經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)20,20,0808佛奧經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)佛奧經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄目錄一酒店總體55一經(jīng)濟(jì)型酒店架構(gòu)及編制55二各崗位任職要求77三各崗位薪酬表99四各崗。

26、餐餐飲飲部部部部門門概概述述餐飲部是酒店重要部門之一,它負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)中餐廳宴會(huì)廳茶室和會(huì)議中心,向酒店提供中式零點(diǎn)散餐自助餐政務(wù)宴請(qǐng)商務(wù)宴會(huì)客房送餐會(huì)議租場(chǎng)及酒水服務(wù),主要接待各省市地方的政府官員酒店住客和其他散客,餐飲場(chǎng)地分為7。

27、安全部工作手冊(cè)安全部工作手冊(cè)目錄第一章,安全部概述第一章,安全部概述第一節(jié)安全部的職能第二節(jié)安全部的組織架構(gòu)圖第二章,崗位責(zé)任與素質(zhì)要求第二章,崗位責(zé)任與素質(zhì)要求一安全部經(jīng)理二安全部經(jīng)理助理三警衛(wèi)主管1警衛(wèi)領(lǐng)班2安全警衛(wèi)1大門警衛(wèi)2。

28、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)0808經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)目錄目錄一酒店總體55一經(jīng)濟(jì)型酒店架構(gòu)及編制55二各崗位任職要求77三各崗位薪酬表99四各崗位職責(zé)99五酒店客房用品配置表。

29、快捷酒店快捷酒店服務(wù)手冊(cè)服務(wù)手冊(cè)前廳分冊(cè)前廳分冊(cè)目錄目錄第一章前臺(tái)接待員崗位描述,7第一節(jié)前臺(tái)接待員,7一隸屬關(guān)系,7二崗位職責(zé),7三工作內(nèi)容,7四當(dāng)班工作程序,8第二章快捷酒店基礎(chǔ)服務(wù)流程,10第一節(jié)三步服務(wù)程序,10第二節(jié)待客。

30、經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目裝修施工合同甲方,發(fā)展有限公司乙方,簽約地點(diǎn),簽約時(shí)間,第一部分合同協(xié)議書鑒于乙方同意按照本合同要求履行其合同責(zé)任和義務(wù),并保證以誠(chéng)信敬業(yè)和積極的態(tài)度與甲方及本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作,以確保本。

31、目錄第一章公司簡(jiǎn)介第二章系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù),1設(shè)計(jì)依據(jù)2設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),1小區(qū)概況2設(shè)計(jì)要求3設(shè)計(jì)方案第三章產(chǎn)品簡(jiǎn)介系統(tǒng)主要功能系統(tǒng)布線要求第四章系統(tǒng)器材配置與報(bào)價(jià)第五章人員培訓(xùn)及售后服務(wù)人員培訓(xùn)技術(shù)服務(wù)第。

32、目錄第一部分施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明一序言3二基本指導(dǎo)思想4三工程目標(biāo)4四目標(biāo)實(shí)施總體綱要5第二部分施工組織設(shè)計(jì)7一編制總依據(jù)7二工程概況7二施工部署8一工程施工總部署二施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中1三主要施工選擇11四。

33、目錄第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)1,1編制說(shuō)明1,2編制依據(jù)第二章工程概況及工程特點(diǎn)2,1地理位置及環(huán)境2,2工程概況2,3工程特點(diǎn)第三章施工組織機(jī)構(gòu)3,1施工組織機(jī)構(gòu)的建立3,2施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖3,3施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效第四章施工方案。

34、第一章編制依據(jù)和引用標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)一,編制依據(jù),1,市規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的,第一期別墅2,招標(biāo)人提供的施工招標(biāo)文件3,本工程現(xiàn)場(chǎng)條件和周圍環(huán)境4,中華人民共和國(guó)現(xiàn)行的,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)5,施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

35、目錄第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)1,1編制說(shuō)明1,2編制依據(jù)第二章工程概況及工程特點(diǎn)2,1地理位置及環(huán)境2,2工程概況2,3工程特點(diǎn)第三章施工組織機(jī)構(gòu)3,1施工組織機(jī)構(gòu)的建立3,2施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖3,3施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效第四章施工方案。