1、非財務經理的財務管理 目錄 目 錄 一財務管理基本概念一財務管理基本概念 二財務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務分析三財務分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 介紹基本財務概念 理解財務管理的作用及如何實現這些作用 學會如何閱讀財務。

2、財務管理指引戴德梁行物業管理有限公司目錄1.引言及物業管理概念2.管理處的架構及財務部人員的職責3.財務管理辦法一. 財務管理總言二. 費用管理三. 發票和收據管理四. 物資管理4.入帳的依據5.財務人員須知6.計算機軟件的簡介附件一 收樓。

3、浙江綠城房地產開發有限責任公司交房財務工作規程 文件編號:GTFC0102 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月1。

4、浙江綠城房地產開發有限責任公司辦證財務工作規程 文件編號: 修改狀態: 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月19日 發布日期:20。

5、浙江綠城房地產開發有限責任公司郵電費報銷財務規程 文件編號:GTFC0404 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月。

6、浙江綠城房地產開發有限責任公司廣告物管費報銷財務規程 文件編號:GTFC0407 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年0。

7、第 44 頁 共 43 頁 綠城集團資金管理條例附表2.1 綠城房地產集團有限公司銀行帳戶開立撤消申請表申請單位全稱戶 名帳戶種類 1.基本存款帳戶 2. 一般存款帳戶開戶銀行名稱集團公司計劃資金部項目公司財務部 意 見集團公司計劃資金部經。

8、浙江綠城房地產開發有限責任公司辦公費報銷財務規程 文件編號:GTFC0403 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月。

9、借 款 協 議甲方:綠城房地產集團有限公司乙方:丙方:乙方因 資金周轉 需要,向甲方申請借款,用于臨時周轉 .現經雙方友好協商,達成以下協議,雙方必須共同遵守:一借款金額: 萬元整二借款時間: 年 月 日至 年 月 日三借款年利率: 四付息。

10、浙江綠城房地產開發有限責任公司財務檔案管理工作規程 文件編號:GTFC0801 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01。

11、浙江綠城房地產開發有限責任公司房屋轉讓工作財務規程 文件編號:GTFC 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月19日。

12、浙江綠城房地產開發有限責任公司差旅費報銷財務規程 文件編號:GTFC0406 修改狀態:A0 管理狀態: 分發號: 編制: 許潔 日期:2000年12月23日 審核: 李明 日期:2001年01月16日審批: 壽柏年 日期:2001年01月。

13、綠城房地產集團有限公司 財財務務人人員員移移交交清清冊冊一一 單位名稱: 貨幣資金移交部分 項目截止日期帳上金額實物金額備注 現 金 有價證券 銀行存款 小計 其他貨幣資金 貨幣資金合計 移交人簽名:接交人簽名:監交人簽名: 交接地點:交接。

14、綠城房地產集團有限公司 財財務務人人員員移移交交清清冊冊一一 單單位位名名稱稱: 貨貨幣幣資資金金移移交交部部分分 項項目目截截止止日日期期帳帳上上金金額額實實物物金金額額備備注注 現現 金金 有有價價證證券券 銀銀行行存存款款 小小計計 。

15、1 門門 店店 財財 務務 管管 理理 手手 冊冊 一目的及使用范圍 . 1 二門店存貨管理 . 1 三門店銷售管理 . 1 四門店資金管理 . 1 五門店資產管理 . 2 六門店盤點管理 . 3 七門店財務基礎知識 . 4 一目的及使用范。

16、萬千百貨財務管理制度培訓萬千百貨財務管理制度培訓 黃朔黃朔 2010年年1月月 日常報銷注意事項日常報銷注意事項 財務付款審批流程財務付款審批流程 全面預算管理全面預算管理 財務垂直管理制度財務垂直管理制度 關于企業與制度關于企業與制度 課。

17、超市財務管理培訓教材超市財務管理培訓教材 序序 財務功能:1核算;2控制;3管理; 4預防 一開業前籌備期間財務管理內容 二開業后經營期間財務管理內容 企業管理者企業管理者 要知道:財要知道:財 務工作能對務工作能對 公司的經營公司的經營 。

18、 門店財務管理門店財務管理 引 言 一明確在財務管理過程中店長扮演的角色 二店長應掌握的財務知識 三門店財務管理的基本流程 一財務管理過程中店長扮演的角色一財務管理過程中店長扮演的角色 店長是財務制度執行的堅決擁護者與有力推動者 作為門店的。

19、酒酒店店財財務務管管理理手手冊冊 財財 務務 管管 理理 事事項項內內容容與與要要求求成成果果主主責責參參與與審審批批 開辦費預 算POB 管理 1業主代表到位后5天內,須完成短期POB預算短期原則上定義為業主代表到位 日至總經理到位日后的。

20、 財務工作手冊 財務工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構 二 財務部工作職責 三 財務公開監督制度 四 財務預算制定 五 借款管理制度 六 現金管理制度 七 銀行管理制度 八 應收賬款管理。

21、 基本的財務管理分析概念和工具基本的財務管理分析概念和工具 1 盈利分析盈利分析 歷史數據歷史數據 投資分析投資分析 前瞻性前瞻性 財務分析的目的是分析現有的問題并對短期的策略問題提出解決方財務分析的目的是分析現有的問題并對短期的策略問題提。

22、Financial Fundamental to NonFinancial Executives 管理管理 人員財務必備人員財務必備 2002年3月 目標目標 Objective : 了解企業財務本質及財務管理原理了解企業財務本質及財務管理。

23、財財務務管管理理審審批批流流程程 編編號號分分類類審審批批事事項項管管理理層層級級審審批批路路徑徑 GGCW001 支出事項管理 外包類合同事項審批 包括續簽終止 商管總部 部門經理部門總經理職能部門中心總經理財務管理部總經理商管總部分管副。

24、透過成就共享看財務管理 財務資金中心 二企業的生存不發展 生存 盈利 資金安全 利潤最大化ROE 一財務管理及核心指標 銷售收入 凈利潤 x 總資產 銷售收入 x 凈資產 總資產 x 年化自有資金 凈資產 10 100 100 50 20 。

25、 物業管理 顧問書十六 財務管理冊 目 錄 一說明 2 二附件 11 1 會計核算科目11 2 財務會計制度26 3 財務管理制度31 4 財務報銷制度37 5 財務工作質量評估制度44 下期顧問書預告 56 顧問書 第 2 頁 共 56 。

26、 商場財務管理實例 財務及稅收基本知識 庫存商品合理購進舉例 階梯返券財務風險 與廠家談判收取費用的幾種方案比較 商場幾種促銷方案比較分析 系統毛利的計算過程. 會計報表的基本了解. 總部的財務規定 主要主要內內容容 3 增值稅增值稅 消費。

27、 河南省河南省 XXXX 建設工程有限公司建設工程有限公司 財務管理制度及業務辦理流程財務管理制度及業務辦理流程 20142014 年年 8 8 月月 1010 日日 財務管理制度及業務辦理流程財務管理制度及業務辦理流程 第一章總則:第一章。

28、房地產企業財務管理房地產企業財務管理 會計改革與會計準則建立會計改革與會計準則建立 房地產企業財務管理房地產企業財務管理 目目 錄錄 新企業會計準則體系構成新企業會計準則體系構成 基本會計準則修改情況基本會計準則修改情況 具體會計準則特點分。

29、非財務經理的財務管理 目錄 目 錄 一財務管理基本概念一財務管理基本概念 二財務報表的閱讀二財務報表的閱讀 三財務分析三財務分析 四預算管理體系介紹四預算管理體系介紹 介紹基本財務概念 理解財務管理的作用及如何實現這些作用 學會如何閱讀財務。

30、財務管理制度 重要條款解讀 集團 所在章節所在章節管理制度重要條款解讀管理制度重要條款解讀 集團財務管理制度集團財務管理制度收入確認原則解讀收入確認原則解讀 一收入確認原則1收入的金額按照公司在日常經營活動中銷售商品和提供勞務時,已收或應收。

31、 Page 1 of 49 xx國際大酒店財務管理制度 第一章 部門職能 財務部具有會計核算營業收銀收入稽核物流管理資產管理成本核算與控制及計算機網絡與 酒店管理系統維護等職能.運用專業的核算方法,對酒店各項經濟業務活動進行反映核算監督和控。

32、財務管理手冊財務管理手冊財務管理概述一總則1.財務管理是物業管理的重要部分,正確處理好管理與理財的關系,是物業管理的首要問題.2.財務管理的三方面任務:1有計劃合理地安排資金,為管理公司經營管理服務.2認真貫徹各項財經制度,維護財經紀律,實。

33、加盟管理手冊加盟管理手冊財務管理手冊財務管理手冊目目錄錄第一章組織管理一緒言二財務組織架構三財務職能范圍第二章財務各崗位工作職責說明一財務總監二財務經理三加盟店財務業務督導員四分析會計五主管會計六材料會計七主管出納八分店出納九主收銀員十副收。

34、1項目運營建議2開發運營建議3老城南山綠肺南徐官塘p實施官塘南山南徐聯動發展戰略,進行功能互補,產業互哺,資源集成,打造一個鎮江的新中心.p功能細分:南徐發展商務辦公南山發展休閑旅游官塘發展生態居住4p建設BRT,通過快速公交,拉近官塘片區。

35、工地財務管理制度為了規范本項目的財務管理制度,真實完整地提供財務會計信息,真實反映工程項目本身的各項生產經營活動,強化項目成本控制,發揮財務在項目部經營管理和提高經濟效益中的作用,根據新會計法企業會計制度財務管理制度細則的規定,結合項目部的。

36、淺談責任會計制度在公路施工企業財務管理中的應用摘 要責任會計是一項將經濟責任同會計方法冇機地緊密地結合起來,進行會計核算會計監督 會計反饋的會計制度.文章首先概述了責任會訃的有關理論,然后對公路施工企業的成木進行了分析,故 后探討了責任會計。