1、陜建一建集團 黃海龍 陜建一建集團是ENR全球工程承包商250強第24位中國企業(yè)500強第191位和中國建筑業(yè)競爭 力200強企業(yè)第5位的陜建集團旗下的核心子集團。
在1953年由參加過淮海戰(zhàn)役的原中 國人民解放軍建四師集體轉(zhuǎn)業(yè)組建而成, 。

2、2號）和中共溫州市委 溫州市人民政府關(guān)于進一步深化完善城市建設(shè)管理體制的若干意見（溫委發(fā)201239號）及溫州市人民政府辦公室關(guān)于開展征地陽光工程建設(shè)的實施意見（溫政辦2012186號）精神，現(xiàn)就我市開展征地陽光工程建設(shè)提出如下實施意見：一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進依法規(guī)范透明、維護群眾合法權(quán)益為目標(biāo)，堅持依法行政、廉潔從政、執(zhí)政為民，結(jié)合征地制度改革、征地程序調(diào)整、政府信息公開等工作，切實加大公開力度，進一步規(guī)范征地行為，深入開展征地陽光工程建設(shè)，逐步形成依法、公開、高效的征地工作運行機制，依法保障被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
二、工作職責(zé)市政府是征地工作主體，根據(jù)土地利用年度計劃指標(biāo)分配情況，及時確定征地項目，公開年度征地計劃，落實征地實施單位，建立征地考核制度，明確各部門和鎮(zhèn)政府（街道辦事處）（以下簡稱鎮(zhèn)街）在征地各個環(huán)節(jié)實施陽光征地的責(zé)任。
（一）市級部門工作職責(zé)。
1.信訪部門：負責(zé)被征地農(nóng)民和被拆遷戶信訪接待，配合有關(guān)單位做好化解工作。
2.發(fā)改部門：負責(zé)編制年度建設(shè)項目計劃，確定具體建設(shè)項目，公開建設(shè)項目計劃。
3.公安部門：打擊非法阻擾征地行為，維護穩(wěn)定。
4.監(jiān)察部門：負責(zé)征地相關(guān)工作的監(jiān)督檢查，督導(dǎo)征地陽光工程建設(shè)。
5.財政部門：要建立征地調(diào)節(jié)資金，統(tǒng)一籌集征地資金并制定資金管理使用辦法；負責(zé)征地補償資金、社會保障資金的收支管理，公開征地資金支。

3、節(jié)約資金的原則，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、實施主體蘭溪市交通建設(shè)投資集團有限公司下屬蘭溪市交投土地整治有限公司（以下簡稱土地整治公司）為我市土地整治項目的實施主體。
二、工作內(nèi)容和要求土地整治項目具體包括墾造耕地、旱地改水田、建設(shè)用地復(fù)墾、耕地質(zhì)量等級提升和建設(shè)占用耕地耕作層剝離再利用等內(nèi)容。
1.墾造耕地。
將符合土地利用總體規(guī)劃和土地整治專項規(guī)劃，25度坡度以下的荒山、荒坡、園地、未利用地等（按省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）直接墾造為旱地或水田。
禁止在二調(diào)（三調(diào)）為林地或已頒發(fā)林權(quán)證的土地上墾造耕地。
原則上墾造后耕地實行流轉(zhuǎn)，通過驗收后，按墾造類型組織耕種旱糧作物或水稻。
2.旱地改水田。
對土地利用現(xiàn)狀為旱地的直接改造為水田。
原則上墾造后水田實行流轉(zhuǎn)，通過驗收后需種植水稻。
3.建設(shè)用地復(fù)墾。
擬復(fù)墾地塊需符合土地利用總體規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃且經(jīng)土壤污染狀況調(diào)查可以復(fù)墾為耕地的。
主要是對農(nóng)村配置不當(dāng)、利用不合理的分散、閑置、廢棄、拆除建筑物的宅基地，或低效用地企業(yè)、廢棄廠房，或關(guān)停磚瓦窯、礦山等建設(shè)用地進行整治，直接墾造為旱地或水田。
結(jié)合下山脫貧、地質(zhì)災(zāi)害搬遷等新農(nóng)村建設(shè)工程，鼓勵通過整村搬遷的方式對原舊村宅基地實行連片整治復(fù)墾，通過驗收后耕種旱糧作物或水稻。
4.耕地質(zhì)量提升。
對現(xiàn)有耕地的有機質(zhì)、耕作層厚度等要素進行改造，使其提升一個或若干等級。
5.耕作層剝離再利用。
建設(shè)項目涉及占用耕地的，需實。

4、榮興盛，實現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的同步發(fā)展、同頻發(fā)展和互相促進，為東莞在新起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展提供強大的精神動力和堅實的文化支撐。
以人為本 共建共享東莞市文化發(fā)展“十四五”規(guī)劃規(guī)劃內(nèi)容包括社會主義核心價值觀培育、文藝事業(yè)發(fā)展、文化設(shè)施布局、文化服務(wù)、文化遺產(chǎn)保護與利用、文旅體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化交流、文旅體市場管理等方面，分為發(fā)展基礎(chǔ)、總體要求、主要任務(wù)、保障措施4個章節(jié)。
規(guī)劃緊扣發(fā)展大局，立足東莞實際，錨定“十四五”時期東莞文化發(fā)展的“1+7+14”目標(biāo)體系。
“1”即1個總體目標(biāo)，就是到2025年，把東莞建設(shè)成為嶺南特色鮮明、現(xiàn)代氣息濃郁、人文內(nèi)涵厚實、作用影響廣泛的品質(zhì)文化之都。
“7”是7個具體目標(biāo)，“14”則是14項主要指標(biāo)。
東莞市文化發(fā)展“十四五”規(guī)劃提出，“十四五”時期，東莞將著力實施“十大工程”社會主義核心價值觀培育深化工程、文藝創(chuàng)作生產(chǎn)提質(zhì)工程、文化空間布局優(yōu)化工程、公共文化服務(wù)體系完善工程、文化遺產(chǎn)保護與利用工程、文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程、全域旅游發(fā)展促進工程、體育運動活力增強工程、文化傳播交流拓展工程、文體旅游市場安全保障工程。
規(guī)劃突出融合發(fā)展理念，堅持以人為本和共建共享的基本原則，促進千萬人口與城市共生共榮，推動文化成為城市發(fā)展的內(nèi)生動力。
一方面，強調(diào)本土歷史文化的傳承，實施文化遺產(chǎn)保護與利用工程，大力挖掘和展示嶺南文化、莞邑文化、紅色文化、改革開放文化特色。

5、科學(xué)營造農(nóng)田防護林，有效利用嚴(yán)重沙化、地形不利、土壤瘠薄的荒閑耕地，積極發(fā)展木本糧油食用農(nóng)產(chǎn)品等，促進農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。
二、主要內(nèi)容方案共五部分內(nèi)容：第一部分指導(dǎo)思想。
認真貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委九屆十二次全會、市委七屆九次全會精神，以實現(xiàn)生態(tài)空間只增不減為目標(biāo)，以構(gòu)建農(nóng)村道路林網(wǎng)體系為重點，充分發(fā)揮我市苗木花卉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓住春季和秋冬季造林綠化的有利時機，全黨動員，全民發(fā)動，全社會參與，依法依規(guī)推進國土綠化工作，大力實施鄉(xiāng)村道路綠化工程，整體提升全市生態(tài)保障能力，不斷壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟收入，全面推進“1368”發(fā)展布局，為“十四五”開好局、起好步，創(chuàng)造良好生態(tài)環(huán)境。
第二部分建設(shè)原則。
方案圍繞三個原則指導(dǎo)造林綠化工作。
第三部分目標(biāo)任務(wù)。
主要從建設(shè)范圍和任務(wù)目標(biāo)和時間步驟三個方面突出工作重點和時間節(jié)點。
第四部分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要從樹種選擇、苗木采購、栽植標(biāo)準(zhǔn)，實施主體、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等方面對造林綠化更詳細的解讀。
第五部分經(jīng)營模式。
根據(jù)造林綠化成果管護原則，提供四種管護機制，保障綠化成果。
第六部分保障措施。
圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、強化宣傳、創(chuàng)新機制、嚴(yán)格獎懲等方面確保國土綠化工作順利開展。
三、出臺意義方案緊緊圍繞河北省鄉(xiāng)村綠化美化五年行動方案的要求，根據(jù)市委、市政府工作部署，把鄉(xiāng)村綠化美化作為改善農(nóng)村人居環(huán)境的重要抓手，不斷提升村容村貌，建設(shè)美麗宜居。

6、特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對北京重要講話精神，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦本市施工揚塵監(jiān)管過程中存在的問題，深化改革，加強創(chuàng)新，建立健全本市施工揚塵綜合監(jiān)管長效機制。
（二）工作目標(biāo) 落實北京市優(yōu)化營商環(huán)境條例要求，完善施工揚塵監(jiān)管體系，疏解揚塵監(jiān)管“多頭檢查”癥結(jié)，建立以風(fēng)險評估和信用評估為基礎(chǔ)的揚塵治理綜合監(jiān)管機制，對本市建設(shè)工程分類分級實施差異化監(jiān)管。
在確保施工揚塵監(jiān)管有效的前提下，進一步細化部門職責(zé)，減少施工現(xiàn)場揚塵治理檢查頻次，助力優(yōu)化北京市營商環(huán)境。
（三）基本原則 堅持高效精準(zhǔn)治理。
緊密結(jié)合當(dāng)前施工揚塵監(jiān)管過程中存在的問題，創(chuàng)新開展監(jiān)管模式，制定針對性改革措施，覆蓋全面、聚焦重點、分類施策，提高監(jiān)管精準(zhǔn)性有效性。
堅持部門聯(lián)動監(jiān)管。
明確監(jiān)管責(zé)任主體，整合各層級、各部門監(jiān)管資源，優(yōu)化監(jiān)管結(jié)構(gòu)，強化上下聯(lián)動、協(xié)同配合，實施立體多維度揚塵監(jiān)管，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。
堅持行業(yè)自治自律。
推行“市場主體自治+行業(yè)自律+政府監(jiān)管+社會監(jiān)督”的工作模式，強化行業(yè)主體法律意識，推動行業(yè)主體全面知法、自覺守法。
二、建立健全六項基本制度 以施工現(xiàn)場視角出發(fā)，聚焦揚塵治理監(jiān)管環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建以“風(fēng)險+信用”為評價基礎(chǔ)、“分類分級+聯(lián)合監(jiān)管”為工作方法、“視頻巡查+行業(yè)共治”為工作路線的。

7、中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化底線思維和紅線意識，聚焦重點排查整治隱患，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，夯實基礎(chǔ)提升安全治理能力，堅決遏制杜絕重特大事故，遏制較大事故，全力壓減一般事故發(fā)生，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、組織機構(gòu) 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委成立北京市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)房屋市政工程安全生產(chǎn)治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在施工安全管理處。
三、重點任務(wù) （一）嚴(yán)格抓好危重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理 1.嚴(yán)控危險性較大的分部分項工程。
認真對照危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號）和我市實施細則認真梳理安全管控體系，完善健全危險性較大的分部分項工程安全管理機制。
嚴(yán)格執(zhí)行危大工程專項方案編制、審查、審批、論證等程序，嚴(yán)密組織專項施工方案實施、情況跟蹤和工程驗收，加強監(jiān)測預(yù)警，確保危大工程安全風(fēng)險受控。
市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門重點加強對危大工程安全生產(chǎn)管理制度落實情況、專項施工方案論證和執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全管理情況等檢查，依法實施暫扣施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證等行政處罰。
2.抓好8小時外安全生產(chǎn)管理工作。
突出對材料生產(chǎn)、施工過程、試驗檢測等關(guān)鍵工作的追溯管理，加強混凝土澆筑、取樣、制樣、送樣以及土方回填、防水工程、外墻保溫工程等隱蔽工程、隱蔽環(huán)節(jié)影像資料的留存移交。

8、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 公路工程公路工程分冊分冊 20172017 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊公路工程分冊公路工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉。

9、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 建筑地面工程分冊建筑地面工程分冊 2018 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊地面工程分冊地面工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉。

10、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 屋面工程分冊 2017 版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊屋面工程分冊屋面工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉葵 編 主 編：薛 剛。

11、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 樁基工程樁基工程分冊分冊 20172017 版版 中建一局集團公司中建一局集團公司 精品工程實施手冊精品工程實施手冊樁基工程分冊樁基工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主。

12、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 模板工程模板工程分冊分冊 20172017 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊模板工程分冊模板工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉。

13、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 建筑電氣工程分冊建筑電氣工程分冊 2018 版版 說說 明明 1.1. 編制目的編制目的 為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要 重點工序的掌握，推進標(biāo)準(zhǔn)。

14、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 混凝土工程分冊混凝土工程分冊 20182018 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊混凝土工程分冊混凝土工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主。

15、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 砌體砌體工程工程分冊分冊 20182018 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊砌體工程分冊砌體工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉。

16、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 裝飾裝修工程分冊裝飾裝修工程分冊 20182018 版版 說說 明明 1.1. 編制目的編制目的 為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要 重點工序的掌握，。

17、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 通風(fēng)與空調(diào)工程分冊通風(fēng)與空調(diào)工程分冊 20172017 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊通風(fēng)與空調(diào)工程分冊通風(fēng)與空調(diào)工程分冊編審委員會編審委員會 主 。

18、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 鋼結(jié)構(gòu)工程分冊鋼結(jié)構(gòu)工程分冊 20182018 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊鋼結(jié)構(gòu)工程分冊鋼結(jié)構(gòu)工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主。

19、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 隧道工程隧道工程分冊分冊 20182018 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊隧道工程分冊隧道工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉。

20、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 鋼筋工程鋼筋工程分冊分冊 20172017 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊鋼筋工程分冊鋼筋工程分冊編審委員會編審委員會 說說 明明 1.1.編制目的。

21、 建建 筑筑 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 中海發(fā)展上海有限公司中海發(fā)展上海有限公司 二二 零零 一零一零 年年 六六 月月 目目 錄錄 1.1.目的目的 . 1 1 2.2.適用范圍適用范圍 . 1 1 3.3.解釋和修。

22、 銀沙國際精品博覽中心 基 礎(chǔ) 信 息 銀沙國際精品博覽中心 一項目簡介 銀沙國際精品博覽中心 銀沙國際精品博覽中心 一項目規(guī)模 項目占地160畝，建筑面積30萬，由杭州銀沙實業(yè)有限 公司投資8億元傾力打造的廠商展貿(mào)總部。
項目由高標(biāo)準(zhǔn)辦公。

23、萬達酒店建設(shè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部資料 萬達酒店建設(shè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部資料 萬達酒店精品工程 成品保護標(biāo)準(zhǔn) 萬達酒店精品工程 成品保護標(biāo)準(zhǔn) 2013 年版 2013 年版 萬 達 酒 店 建 設(shè) 有 限 公 司萬 達 酒 店 建 設(shè) 有 限 公 司。

24、合作手冊 TOPFEELING全國合作區(qū)域 客戶資質(zhì) Partner Qualification 認同TOPFEELING品牌理念以及營運管模式 相關(guān)商業(yè)領(lǐng)域人際網(wǎng)絡(luò)資源豐富 熱愛時尚行業(yè)，有零售管理經(jīng)驗 有長期投入本行業(yè)的信心和決心 單店。

25、 建筑精品工程 施工過程控制與實施手冊 第第第一一一篇篇篇 建建建筑筑筑精精精品品品工工工程程程概概概述述述 第一章建筑工程質(zhì)量狀況概述 第一節(jié)建筑工程質(zhì)量管理狀況 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)部門的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到 。

26、綠城集團住宅精品工程認定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 試行 綠城集團住宅精品工程認定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 試行 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 二八年五月 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 二八年五月 1 目 錄 目 錄 1 總 則. 2 2 精品工程認定管理辦法. 3 3 規(guī)劃設(shè)計評定標(biāo)。

27、 物業(yè)保潔管理手冊物業(yè)保潔管理手冊 1.0 2.0 3.0 4.0 1.0 2.0 3.0 4.0 4.1 目的 本文件規(guī)定保潔管理服務(wù)特性和標(biāo)準(zhǔn)，用于規(guī)范和評價保潔管理和服務(wù)。
范圍 適用于商貿(mào)中心管理處的保潔管理和服務(wù)。
服務(wù)提要 保潔。

28、新區(qū)哥倫布廣場新區(qū)哥倫布廣場 精品酒店招商手冊 精品酒店招商手冊 2012.9.15 目 錄 競爭對手 物業(yè)條件 區(qū)位地段 2 1 4 5 項目綜述 6 消費群 3 交付及商務(wù)條件 01 物業(yè)條件物業(yè)條件 03 04 02 05 01 06。

29、2021年2月 一精品工程創(chuàng)建應(yīng)策劃優(yōu)先 1策劃與創(chuàng)精品工程的關(guān)系 優(yōu)質(zhì)精品工程是通過精心策劃嚴(yán)格過程控制科學(xué)管 理而創(chuàng)出來的。
工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)是技術(shù)管理，合適的技術(shù)措 施和方法是保證工程質(zhì)量前提，因此抓工程質(zhì)量首先應(yīng)抓好技術(shù) 管理。
施。

30、價值手冊價值手冊 四大核心價值 品牌價值 全球最大的住宅開發(fā)商 產(chǎn)品價值 全面家居解決斱案精工品質(zhì)園林 服務(wù)價值 領(lǐng)袖物業(yè)，全心服務(wù) 配套價值 VLink一站式社區(qū)商業(yè)教育配套 1 品牌價值全球最大住宅供應(yīng)商 品牌價值 2015年年銷售金額。

31、精品工程實施手冊精品工程實施手冊地下防水工程分冊地下防水工程分冊 目目 錄錄 1 1 原材料管理原材料管理 1 1. 文件檢查 1 2. 進場驗收 2 3. 取樣復(fù)試 4 2 2 樁頭防水樁頭防水 6 1.施工準(zhǔn)備 6 2. 施工工藝 6 。

32、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 建筑電氣工程分冊建筑電氣工程分冊 2018版版 說說明明 1.1. 編制目的編制目的 為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要 重點工序的掌握，推進標(biāo)準(zhǔn)化管。

33、阜陽安廈商住大廈阜陽安廈商住大廈 1122樓樓工程工程 創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精品工程優(yōu)創(chuàng)精品工程策劃策劃 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 目 錄 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) . 第二章第二章 工程概況工程概況 . 一概述： . 二建筑結(jié)構(gòu)概況： . 。

34、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊建筑地面工程分冊建筑地面工程分冊2018 版版中建一局集團中建一局集團精品工程實施手冊地面工程分冊編審委員會精品工程實施手冊地面工程分冊編審委員會主任：羅世威副主任：張曉葵編委：劉嘉茵主。

35、工業(yè)防腐蝕涂料施工手冊涂料簡介1產(chǎn)品組成及簡介工業(yè)防腐蝕涂料廣泛應(yīng)用于各類工礦企業(yè)，尤其適合石油鉆井塔架的防腐蝕涂裝，由底漆中涂漆和面漆組成。
底漆和中涂層可選用雙組份快干氧鐵紅防銹底漆雙組分環(huán)氧富鋅底漆環(huán)氧云鐵中涂漆等。
面漆可選用快干丙稀酸。

36、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊砌體砌體工程工程分冊分冊20182018 版版說說明明1.1. 編制目的編制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，理清施工工序，明確施工步驟，抓住工程質(zhì)量控制點，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，特編。

37、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊樁基工程樁基工程分冊分冊20172017 版版說說明明1.1.編制目的編制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要重點工序的掌握，推進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，特。

38、哈大鐵路客運專線哈大鐵路客運專線 X X 標(biāo)段標(biāo)段 CCCC 西站西站精品工程策劃精品工程策劃前前言言CCCC 西站工程即將進入裝飾裝修階段，為全面保證工程的施工質(zhì)量，做西站工程即將進入裝飾裝修階段，為全面保證工程的施工質(zhì)量，做到站房精品，。

39、目錄一項目名稱. 3 二工程概況. 3 三質(zhì)量總體目標(biāo). 3 四創(chuàng)精品亮點工程管理組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系. 4 五創(chuàng)精品亮點工程保證措施. 4 1完善體系抓思想觀念，樹精品意識. 4 2建設(shè)精品，從根源抓起. 5 3建設(shè)精品，在管理上下功夫。

40、法門寺合十舍利塔法門寺合十舍利塔創(chuàng)創(chuàng) 建建 精精 品品 工工 程程 策策 劃劃審定審定: :審核審核: :編制編制: :目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù)二二工程概況工程概況三三創(chuàng)建精品工程的意義創(chuàng)建精品工程的意義四四建立以公司總工程師為核心的質(zhì)。

41、哈大鐵路客運專線哈大鐵路客運專線 X X 標(biāo)段標(biāo)段 CCCC 西站西站精品工程策劃精品工程策劃編編 制：制：審審 核：核：審審 批：批：編制日期：編制日期：2020年年 月月前前言言CCCC 西站工程即將進入裝飾裝修階段，為全面保證工程的施。