1、天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目 錄1封皮2目錄3項目部組織架構(gòu)圖4項目經(jīng)理崗位說明書5項目經(jīng)理績效考核表6項目總工崗位說明書7項目總工績效考核表8項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位說明書9項目副經(jīng)理生產(chǎn)績效考核表10項。

2、陜建一建集團 黃海龍 陜建一建集團是ENR全球工程承包商250強第24位中國企業(yè)500強第191位和中國建筑業(yè)競爭 力200強企業(yè)第5位的陜建集團旗下的核心子集團。
在1953年由參加過淮海戰(zhàn)役的原中 國人民解放軍建四師集體轉(zhuǎn)業(yè)組建而成, 。

3、20172017 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 模板工程模板工程分冊分冊 20172017 版版 中建一局集團中建一局集團 精品工程實施手冊精品工程實施手冊模板工程分冊模板工程分冊編審委員會編審委員會 主 任：羅世威 副主任：張曉。

4、 建建 筑筑 工工 程程 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊冊 中海發(fā)展上海有限公司中海發(fā)展上海有限公司 二二 零零 一零一零 年年 六六 月月 目目 錄錄 1.1.目的目的 . 1 1 2.2.適用范圍適用范圍 . 1 1 3.3.解釋和修。

5、萬達酒店建設(shè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部資料 萬達酒店建設(shè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部資料 萬達酒店精品工程 成品保護標(biāo)準(zhǔn) 萬達酒店精品工程 成品保護標(biāo)準(zhǔn) 2013 年版 2013 年版 萬 達 酒 店 建 設(shè) 有 限 公 司萬 達 酒 店 建 設(shè) 有 限 公 司。

6、 建筑精品工程 施工過程控制與實施手冊 第第第一一一篇篇篇 建建建筑筑筑精精精品品品工工工程程程概概概述述述 第一章建筑工程質(zhì)量狀況概述 第一節(jié)建筑工程質(zhì)量管理狀況 建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)部門的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到 。

7、綠城集團住宅精品工程認(rèn)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 試行 綠城集團住宅精品工程認(rèn)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 試行 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 二八年五月 綠城房地產(chǎn)集團有限公司 二八年五月 1 目 錄 目 錄 1 總 則. 2 2 精品工程認(rèn)定管理辦法. 3 3 規(guī)劃設(shè)計評定標(biāo)。

8、2021年2月 一精品工程創(chuàng)建應(yīng)策劃優(yōu)先 1策劃與創(chuàng)精品工程的關(guān)系 優(yōu)質(zhì)精品工程是通過精心策劃嚴(yán)格過程控制科學(xué)管 理而創(chuàng)出來的。
工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)是技術(shù)管理，合適的技術(shù)措 施和方法是保證工程質(zhì)量前提，因此抓工程質(zhì)量首先應(yīng)抓好技術(shù) 管理。
施。

9、20182018 年年 1212 月月 精品工程實施手冊 建筑電氣工程分冊建筑電氣工程分冊 2018版版 說說明明 1.1. 編制目的編制目的 為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要 重點工序的掌握，推進標(biāo)準(zhǔn)化管。

10、阜陽安廈商住大廈阜陽安廈商住大廈 1122樓樓工程工程 創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精品工程優(yōu)創(chuàng)精品工程策劃策劃 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 目 錄 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) . 第二章第二章 工程概況工程概況 . 一概述： . 二建筑結(jié)構(gòu)概況： . 。

11、住宅工程質(zhì)量通病防治手冊住宅工程質(zhì)量通病防治手冊第一版 土建分冊住宅工程質(zhì)量通病防治手冊住宅工程質(zhì)量通病防治手冊第一版第一版編制說明雅質(zhì)精工，筑造未來。
雅居樂工程系統(tǒng)從2017年至今，經(jīng)過項目巡查第三方過程評估工作與2018年質(zhì)量萬里行的巡。

12、鄭州華南城精品交易 4B 區(qū)工程1鄭州華南城精品交易中心工程鄭州華南城精品交易中心工程4 4B B 區(qū)區(qū)模板模板施工方案施工方案編制：編制：審核：審核：審批：審批：目目錄錄鄭州華南城精品交易 4B 區(qū)工程21 1編制說明編制說明.31.1 。

13、建設(shè)工程公司項目管理手冊技術(shù)管理分冊文件編號：文件編號：ZJJSJS版版 本本 號號:第一版第一版發(fā)布日期發(fā)布日期:0525實施日期實施日期:0525分分 發(fā)發(fā) 號號:目錄1.ZJJSJS01 項目技術(shù)管理職責(zé).12.ZJJSJS02 施工。

14、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊隧道工程隧道工程分冊分冊20182018 版版中建一局集團中建一局集團精品工程實施手冊隧道工程分冊編審委員會精品工程實施手冊隧道工程分冊編審委員會主任：羅世威副主任：張曉葵編委：李小利主。

15、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊建筑電氣工程分冊建筑電氣工程分冊2018 版版精品工程實施手冊建筑電氣工程分冊精品工程實施手冊建筑電氣工程分冊目目錄錄1 1 施工管理流程施工管理流程12 2 原材料管理原材料管理21.。

16、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊混凝土工程分冊混凝土工程分冊20182018 版版說說明明1.1. 編制目的編制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要重點工序的掌握，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，特編。

17、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊鋼結(jié)構(gòu)工程分冊鋼結(jié)構(gòu)工程分冊20182018 版版說說明明1.1.編制目的編制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要重點工序的掌握，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，特編制。

18、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊給水排水給水排水與與供供暖暖工程工程分冊分冊20182018 版版中建一局集團中建一局集團精品工程實施手冊給水排水與供暖工程分冊編審委員會精品工程實施手冊給水排水與供暖工程分冊編審委員會。

19、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊砌體砌體工程工程分冊分冊20182018 版版說說明明1.1. 編制目的編制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，理清施工工序，明確施工步驟，抓住工程質(zhì)量控制點，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，特編。

20、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊公路工程公路工程分冊分冊20172017 版版說說明明1.1.編制目的編制目的為進一步提高中建一局集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要重點工序的掌握，推進標(biāo)準(zhǔn)化管理，特。

21、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊樁基工程樁基工程分冊分冊20172017 版版說說明明1.1.編制目的編制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平，明確施工工序要求，促進對重要重點工序的掌握，推進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，特。

22、目目錄錄第一章第一章 進度計劃控制程序進度計劃控制程序.21.目的.22.適用范圍.23.相關(guān)文件.24.職責(zé).24.1 業(yè)主的主要職責(zé).24.2 監(jiān)理單位的主要職責(zé).24.3 總承包商的主要職責(zé).25.工程進度計劃的控制和管理.35.1 。

23、天津嘉浩工程有限公司管理手冊項目管理分冊項目部崗位說明書及績效考核目錄1封皮2目錄3項目部組織架構(gòu)圖4項目經(jīng)理崗位說明書5項目經(jīng)理績效考核表6項目總工崗位說明書7項目總工績效考核表8項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位說明書9項目副經(jīng)理生產(chǎn)績效考核表10項目。

24、哈大鐵路客運專線哈大鐵路客運專線 X X 標(biāo)段標(biāo)段 CCCC 西站西站精品工程策劃精品工程策劃前前言言CCCC 西站工程即將進入裝飾裝修階段，為全面保證工程的施工質(zhì)量，做西站工程即將進入裝飾裝修階段，為全面保證工程的施工質(zhì)量，做到站房精品，。

25、目錄一項目名稱. 3 二工程概況. 3 三質(zhì)量總體目標(biāo). 3 四創(chuàng)精品亮點工程管理組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系. 4 五創(chuàng)精品亮點工程保證措施. 4 1完善體系抓思想觀念，樹精品意識. 4 2建設(shè)精品，從根源抓起. 5 3建設(shè)精品，在管理上下功夫。

26、法門寺合十舍利塔法門寺合十舍利塔創(chuàng)創(chuàng) 建建 精精 品品 工工 程程 策策 劃劃審定審定: :審核審核: :編制編制: :目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù)二二工程概況工程概況三三創(chuàng)建精品工程的意義創(chuàng)建精品工程的意義四四建立以公司總工程師為核心的質(zhì)。

27、哈大鐵路客運專線哈大鐵路客運專線 X X 標(biāo)段標(biāo)段 CCCC 西站西站精品工程策劃精品工程策劃編編 制：制：審審 核：核：審審 批：批：編制日期：編制日期：2020年年 月月前前言言CCCC 西站工程即將進入裝飾裝修階段，為全面保證工程的施。

28、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊地下防水地下防水工工程分程分冊冊20172017 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平, 明確施工工序要求, 促進對重要重點工序的掌握,推進工程質(zhì)量標(biāo)。

29、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊公路工程公路工程分冊分冊20172017 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高中建一局集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,特。

30、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊樁樁基工程基工程分冊分冊20172017 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,特。

31、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊模板工程模板工程分冊分冊20172017 版版說說 明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高中國建筑一局集團有限公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)準(zhǔn)。

32、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊建筑地面工程分冊建筑地面工程分冊2018 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,特編制本手。

33、20172017 年年 1212 月月精品工程實施手冊鋼鋼筋工程筋工程分冊分冊20172017 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,特編制。

34、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊混凝土工程分冊混凝土工程分冊20182018 版版說說明明1.1. 編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,特編。

35、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊建筑建筑電電氣工程分冊氣工程分冊2018 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,特編制本手。

36、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊給給水排水水排水與與供供暖暖工程工程分冊分冊20182018 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)。

37、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊砌體砌體工程工程分冊分冊20182018 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,理清施工工序,明確施工步驟,抓住工程質(zhì)量控制點,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,特編制。

38、20182018 年年 1212 月月精品工程實施手冊隧道工程隧道工程分冊分冊20182018 版版說說明明1.1.編編制目的制目的為進一步提高集團公司工程施工質(zhì)量水平,明確施工工序要求,促進對重要重點工序的掌握,推進標(biāo)準(zhǔn)化管理,特編制本實。