1、競(jìng)爭(zhēng)操作指引針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)前言：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各零售企業(yè)在大中小城市甚至是各村鎮(zhèn)不斷的圈點(diǎn)擴(kuò)張的事如火如荼地在我們身邊發(fā)生。
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入侵，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)期間做一個(gè)周密的促銷計(jì)劃，以短時(shí)間內(nèi)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新開(kāi)業(yè)時(shí)有力的打擊，從而。

2、來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)、5G等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展與成熟，在以數(shù)字技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技的引領(lǐng)下，建筑企業(yè)開(kāi)始逐漸擺脫粗放，基礎(chǔ)、傳統(tǒng)等標(biāo)簽。
工業(yè)4.0和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）數(shù)字技術(shù)大大提高了建筑行業(yè)的生產(chǎn)力、效率和安全性，越來(lái)越多的建筑企業(yè)使用協(xié)作技術(shù)來(lái)連接站點(diǎn)和辦公室團(tuán)隊(duì)，從質(zhì)量審計(jì)到智能建筑軟件，流程正朝著數(shù)字化工地發(fā)展。
未來(lái)，數(shù)字化將成為建筑行業(yè)的趨勢(shì)之一 2人工智能趨勢(shì)建筑企業(yè)可以巧妙地將人工智能與其他工作技術(shù)相結(jié)合，比如建筑信息管理、傳感器、可穿戴設(shè)備和其他監(jiān)控工具，有便于實(shí)時(shí)做出更明智的決策，通過(guò)改進(jìn)預(yù)測(cè)和施工管理降低施工成本。
人工智能還能通過(guò)分析工作現(xiàn)場(chǎng)的照片并識(shí)別工人行為的危險(xiǎn)情況或高風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)，發(fā)出預(yù)警以此提高安全性。
3項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)用越來(lái)越廣泛近年來(lái)，數(shù)字化管理軟件已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，為許多行業(yè)帶來(lái)了數(shù)字化便利。
目前建筑工程行業(yè)也已經(jīng)有不少企業(yè)使用了智能項(xiàng)目管理軟件，完成了從粗放式管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。
在過(guò)去的幾年中，工程項(xiàng)目管理軟件也在不斷地改進(jìn)和迭代，無(wú)論是功能種類、實(shí)用性還是靈活性都越來(lái)越高，能夠滿足不同細(xì)分行業(yè)、不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)助力建筑工程企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
4綠色環(huán)保的發(fā)展趨勢(shì) 無(wú)論是政策導(dǎo)向還是行業(yè)趨勢(shì)，都促使建筑工程行業(yè)越來(lái)越關(guān)注可持續(xù)性發(fā)展，逐步向綠色低碳反向轉(zhuǎn)變。
雖然目前的建筑材料，比如混凝土，鋼筋，水泥等傳統(tǒng)材料很難在短期內(nèi)找到更節(jié)能環(huán)保的替代品，但。

3、特點(diǎn)精益建造既是一種理念和思想，也是一種方法和工具。
從理論上來(lái)說(shuō)，精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論、建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)地減少和消除浪費(fèi)，最大限度的滿足顧客要求的系統(tǒng)性方法。
與傳統(tǒng)的建筑管理理論相比，精益建造更強(qiáng)調(diào)面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)減少和消除浪費(fèi)，把完全滿足客戶需求作為終極目標(biāo)。
精益建造是一種在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中以價(jià)值流為中心，運(yùn)用專業(yè)的技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化、浪費(fèi)最小化的建筑施工管理模式。
精益建造的管理目標(biāo)是，通過(guò)減少多余工序、減少工作面閑置、減少資源浪費(fèi)、減少一次性措施投入、提高一次成優(yōu)率，實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”“零庫(kù)存”“零缺陷”“零事故”“零返工”“零窩工”。
精益建造涉及項(xiàng)目管理的方方面面：（1）設(shè)計(jì)與技術(shù)管理從“設(shè)計(jì)優(yōu)化”“工藝優(yōu)化”“措施優(yōu)化”三方面進(jìn)行策劃與實(shí)踐。
即：通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化減少多余工序，滿足必要的工程品質(zhì)需求；通過(guò)工藝優(yōu)化減少質(zhì)量缺陷，提高一次成優(yōu)率；通過(guò)措施優(yōu)化提高施工安全性與便捷性，提高施工效率。
設(shè)計(jì)優(yōu)化：以充分識(shí)別業(yè)主、客戶所需為前提，梳理并明晰項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多專業(yè)深度融合，刪除多余工序、多余產(chǎn)品功能造成的浪費(fèi)。
兼顧建造、成本因素，強(qiáng)調(diào)相關(guān)專業(yè)間相互融合，通過(guò)建筑專業(yè)深化設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)專業(yè)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電專業(yè)綜合布線設(shè)計(jì)優(yōu)化等方法實(shí)現(xiàn)精益建造。
圖1 某項(xiàng)目通過(guò)機(jī)電專業(yè)綜合布線設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)精益建造工藝優(yōu)化：以。

4、簽單量 樓盤名稱總戶數(shù)裝修總戶數(shù)裝修率本公司裝飾裝飾裝飾裝飾 01306449.2898614 8 9 8 6 14 11 8 本小區(qū)各公司簽單對(duì)比圖 本公司 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 0 5 10 15 本小區(qū)影響力公司 簽單量。

5、公公司司信信息息欄欄 月日編號(hào)公司名稱公司地址公司性質(zhì)成立時(shí)間成立年數(shù)負(fù)責(zé)人公司電話 業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)欄欄部部門門主主管管姓姓名名 分公司規(guī)模去年業(yè)績(jī)歷年總業(yè)績(jī)今年目標(biāo)設(shè)計(jì)部主管工程部主管業(yè)務(wù)部主管 公公司司信信息息欄欄 公公司司人人才才數(shù)數(shù)量量市。

6、簽單量 樓盤名稱總戶數(shù)裝修總戶數(shù)裝修率本公司裝飾裝飾裝飾裝飾 01306449.2898614 8 9 8 6 14 11 8 本小區(qū)各公司簽單對(duì)比圖 本公司 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 裝飾 0 2 4 6 8 10 12 14 16 。

7、99.8元優(yōu)惠活動(dòng)專區(qū) 8月8日，格林豪泰的開(kāi)業(yè)酒店數(shù)超過(guò)了100家。
為了感謝會(huì)員，格林豪泰酒店特別推出99.8元 特惠大床房活動(dòng)2008年8月8日至2008年12 月31日。
活動(dòng)期間，所有會(huì)員都可以以99.8 元的超值價(jià)格入住格林豪泰連。

8、1 競(jìng)爭(zhēng)操作指引競(jìng)爭(zhēng)操作指引 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè) 前言：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，各零售企業(yè)在大中小城市甚至是各村鎮(zhèn)不斷的圈點(diǎn)擴(kuò)張的 事如火如荼地在我們身邊發(fā)生。
針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入侵，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)業(yè)期間做一個(gè)周密的促銷計(jì)劃， 以短。

9、本研究報(bào)告僅通過(guò)郵件提供給 國(guó)投瑞銀 國(guó)投瑞銀基金管理有限公司 使用。
1本研究報(bào)告僅通過(guò)郵件提供給 國(guó)投瑞銀 國(guó)投瑞銀基金管理有限公司 使用。
1 上 市 公 司 公 司 研 究 公 司 深 度 證 券 研 究 報(bào) 告 建筑裝飾 2019 年。

10、奧園廣場(chǎng)奧園廣場(chǎng) 區(qū)域人口及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研報(bào)告區(qū)域人口及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研報(bào)告 招商管理部 第一部分區(qū)域人口調(diào)研 番禺人口分布番禺人口分布 番禺作為南廣州人居重心，經(jīng)歷多年住宅建設(shè)， 已發(fā)展為華南板塊與市橋板塊兩大人口密集居住 板塊。
華南板塊擁有。

11、02 2011海南市場(chǎng)別墅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況分析海南市場(chǎng)別墅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況分析 市場(chǎng)情況：市場(chǎng)情況：海口城市框架向西東南拉大，各地產(chǎn)板塊功能更加細(xì)海口城市框架向西東南拉大，各地產(chǎn)板塊功能更加細(xì) 分，區(qū)域價(jià)值層級(jí)日益明顯分，區(qū)域價(jià)值層級(jí)日益明顯 海口。

12、河南安陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析河南安陽(yáng)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 安陽(yáng)規(guī)劃分析安陽(yáng)規(guī)劃分析 案例研究案例研究 安陽(yáng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研判安陽(yáng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研判 核心商圈典型項(xiàng)目分析核心商圈典型項(xiàng)目分析 潛在項(xiàng)目分析潛在項(xiàng)目分析 專業(yè)市場(chǎng)分析專業(yè)市場(chǎng)分析 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。

13、大發(fā)地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告大發(fā)地產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告 2014年5月 大發(fā)地產(chǎn)品牉競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告是為應(yīng)對(duì)公司未來(lái)在拓展版圖中，所遇到的品 牉競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
在系統(tǒng)性的梳理大發(fā)地產(chǎn)的品牉脈絡(luò)后，能根據(jù)目前社會(huì)上主 流的各類型性房企的品牉發(fā)展途徑及戓略，通過(guò)借。

14、 CE1 附件四：競(jìng)爭(zhēng)酒店業(yè)績(jī)分析附件四：競(jìng)爭(zhēng)酒店業(yè)績(jī)分析 1.1.競(jìng)爭(zhēng)酒店業(yè)績(jī)分析競(jìng)爭(zhēng)酒店業(yè)績(jī)分析房務(wù)部分房務(wù)部分 1.11.1 各房型價(jià)格對(duì)比各房型價(jià)格對(duì)比各酒店可根據(jù)自身實(shí)際房型進(jìn)行分類比較 雙人標(biāo)準(zhǔn)間本酒店規(guī)劃 間 套 價(jià)格種類 競(jìng)。

15、附件三：附件三：競(jìng)爭(zhēng)酒店勞動(dòng)力成本分析競(jìng)爭(zhēng)酒店勞動(dòng)力成本分析 項(xiàng)目 項(xiàng)目 今年 XX 酒店實(shí)際 客房數(shù) 間 餐位數(shù) 個(gè) 今年 XX 酒店實(shí)際 客房數(shù) 間 餐位數(shù) 個(gè) 今年 XX 酒店實(shí)際 客房數(shù) 間 餐位數(shù) 個(gè) 今年 XX 酒店實(shí)際 客房數(shù)。

16、華遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)策略分析華遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)策略分析 北北 京京 大大 學(xué)學(xué) 2001 年年 6 月月 5 日日 摘摘 要要 近年來(lái)，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)加大了對(duì)住宅市場(chǎng)的改革力 度，政府連連出臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)商及消費(fèi)者利好的政策：。

17、手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 萊凱傳播機(jī)構(gòu) 20120506 中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)分析 1 中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析 2 手機(jī)品牌分析 3 目 錄 中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)分析 2012 年國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在智能3G 領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，幵且國(guó)內(nèi)丌斷有 其他行業(yè)企業(yè)也加入到。

18、競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表 記錄編號(hào)： 填表人： 填寫(xiě)日期： 年 月 日 編號(hào) 樓盤名稱 發(fā)展商 所處地段 價(jià)位平米 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 其 他 說(shuō) 明 確 認(rèn) 欄 營(yíng)銷策劃主管： 年 月 日 營(yíng)銷管理部總經(jīng)理： 。

19、競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表 記錄編號(hào)： 表一 樓盤名稱 位置 規(guī)劃規(guī)劃 總用地面積 M 總建筑面積 M 容積率 綠化率 總戶數(shù) 戶 車位數(shù) 地面 個(gè) 地下 個(gè) 建筑建筑 住宅總面積 M 住宅產(chǎn)品類型 獨(dú)立別墅 聯(lián)排別墅 平層公寓 。

20、福州城市商圈的競(jìng)爭(zhēng)分析福州城市商圈的競(jìng)爭(zhēng)分析 ContentsContentsContentsContents 福州商業(yè)情況簡(jiǎn)析福州商業(yè)情況簡(jiǎn)析 福州成熟商圈基本分析福州成熟商圈基本分析 以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例 建議建議 引入商圈概念。

21、明宇酒店集團(tuán)及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)介紹 明宇酒店集團(tuán) 四川成都 2015 年1月 1 目錄 第二部分 明宇酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介 第三部分 企業(yè)文化與主要榮譽(yù) 第四部分 核心競(jìng)爭(zhēng)力 第五部分 品牌定位及運(yùn)營(yíng)模式 第六部分 運(yùn)營(yíng)管控與支撐體系 第七部分 核心管理。

22、萬(wàn)科競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)研究萬(wàn)科競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)研究 2014年2月 引言引言 競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)研究 對(duì)萬(wàn)科的啟示 1 2 3 2 引言引言 注：統(tǒng)計(jì)業(yè)態(tài)為住宅商業(yè)辦公車位 排名排名 開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè) 備案面積萬(wàn)備案面積萬(wàn) 1 保利 130.84 2 藍(lán)光 125.0。

23、并購(gòu)盡職調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 實(shí)戰(zhàn)精要 并購(gòu)盡職調(diào)查與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 實(shí)戰(zhàn)精要 2012年6月30日 2012年6月30日 中國(guó)深圳中國(guó)深圳 2 提綱提綱 一 并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨 二 機(jī)遇把握與風(fēng)險(xiǎn)管理的雙重缺失國(guó)內(nèi)并購(gòu)管理問(wèn)題多多 三 盡職調(diào)查。

24、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料 品牌管理部 2010.7.31 20102010年年7 7月月 圣奧辦公家具圣奧辦公家具 2 港臺(tái)企業(yè) 公司名稱公司名稱LOGOLOGO： SloganSlogan： 成立時(shí)間：成立時(shí)間：成立于1977年2006年。

25、房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng) 競(jìng)競(jìng)競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng)爭(zhēng)爭(zhēng) 戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn) 略略略略 研研研研 討討討討 世聯(lián)地產(chǎn)營(yíng)銷顧問(wèn)系列培訓(xùn)之一 世聯(lián)專業(yè)培訓(xùn)200102 2 房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研討 首先是確定項(xiàng)目的位置，在市場(chǎng)中的位。

26、拆臺(tái)計(jì)：如何打消對(duì)手的囂張氣焰拆臺(tái)計(jì)：如何打消對(duì)手的囂張氣焰 凡風(fēng)光而居臺(tái)面之上者， 都有其外在與內(nèi)在的各種力量支撐才得以維持及擴(kuò) 張自己的威勢(shì)。
找到對(duì)手最主要的頂臺(tái)柱，給他破壞掉或偷梁換柱，便是拆臺(tái)的 主要手段與內(nèi)涵。
來(lái)進(jìn)攻你的人大都依。

27、施威計(jì)：巧妙地給對(duì)手施加壓力施威計(jì)：巧妙地給對(duì)手施加壓力 1.借法律之劍壓壓人 15 歲的寧共從同學(xué)處回到家時(shí)，發(fā)現(xiàn)房門洞開(kāi)，里面?zhèn)鞒霭釀?dòng)?xùn)|西的聲音。
往里一看，一男子在翻箱倒柜，似尋錢財(cái)。
那男子也抬頭發(fā)現(xiàn)了寧某，他當(dāng)即操 起事先備好的菜刀。

28、項(xiàng)項(xiàng)目目周周邊邊競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手手分分析析表表開(kāi)開(kāi)元元商商城城 項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容 范范圍圍周邊 10 公里內(nèi) 定定位位 目目標(biāo)標(biāo)顧顧客客年年齡齡階階層層1855歲 特特征征大體量全品類百貨店 主主要要購(gòu)購(gòu)買買品品類類服裝鞋帽類珠寶首飾類化妝品。

29、2021513 2021513 1 北京北京 20092009年年8 8月月 最佳實(shí)踐：最佳實(shí)踐：龍湖地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究龍湖地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究 卓 有 識(shí) 度 圓 融 會(huì) 通 2021513 2021513 2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：龍湖的總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：龍。

30、海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么是什么 海底撈的快速崛起令人矚目，在娛樂(lè)行業(yè)就連臺(tái)北純 K 也曾揣摩其獨(dú)特的服務(wù) 理念。
其過(guò)硬的服務(wù)品質(zhì)往往令顧客津津樂(lè)道。
海底撈到底有著怎樣的管理哲 學(xué)海底撈的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么海底撈未來(lái)又將何。

31、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比表競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比表 項(xiàng)目項(xiàng)目 占地面積占地面積 M2 開(kāi)發(fā)面積開(kāi)發(fā)面積 M2 主要產(chǎn)主要產(chǎn) 品品 均價(jià)元均價(jià)元 M2 戶型戶型 面積面積M2 。

32、項(xiàng)目 來(lái)訪 來(lái)電 主力戶型 成交均價(jià) 樓盤動(dòng)態(tài) 聯(lián)投.金 色港灣 90組 50 91119 6500元 5.31開(kāi)盤，開(kāi)盤當(dāng)天對(duì)外公布銷 售472套，現(xiàn)在一期售罄。
現(xiàn)在加推15樓，認(rèn)籌5000享98 折優(yōu)惠 東風(fēng)企業(yè)額外1優(yōu)惠。
愛(ài)佳 7。

33、他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢(shì)銷售走勢(shì) 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 6464 2626 6363 5 5 0 0 6 6 2121 。

34、萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)的金融破冰 及競(jìng)爭(zhēng)博弈謀略 復(fù)盤新派公寓REITs 中國(guó)第一支權(quán)益型住宅資產(chǎn)租賃類REITs 全國(guó)首單長(zhǎng)租公寓類REITs 第一只長(zhǎng)租公寓權(quán)益型類REITs誕生歷程 2013年10月2017年10月 15分鐘 收購(gòu)決策 3個(gè)月 10。

35、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè) 簡(jiǎn) 析 企業(yè)概況 収展定位 代表項(xiàng)目 項(xiàng)目分布 主要行業(yè) 產(chǎn)品極成 簡(jiǎn) 評(píng) 華夏并福埢業(yè) 北科建 主 要 企 業(yè) 漕河涇 武漢光谷 XX優(yōu)勢(shì)與 對(duì)策 思 路 開(kāi)収模式 普洛斯 國(guó) 內(nèi) 企 業(yè) 外 資 企 業(yè) 政 店 。

36、該文章由微信公眾號(hào)文章搜索助手導(dǎo)出，點(diǎn)我免費(fèi)下載 你的對(duì)手，正在提高你樓盤的競(jìng)爭(zhēng)門檻 原創(chuàng) 實(shí)效吳昊 觀念研究院 20191215 1 只要對(duì)手足夠差，我50分就能進(jìn)北大。
今年我看到最有銷售力的一句話，來(lái)自一間早教機(jī)構(gòu)： 你來(lái)，我們培養(yǎng)你。

37、 1 12 克而瑞研究中心 20200221 zk 克而瑞研究中心沈曉玲 汪維文 查明儀 齊瑞琳 萬(wàn)任澄 202003 專題22 城房企競(jìng)爭(zhēng)格局研究 2 12 克而瑞研究中心 沈曉玲 汪維文 查明儀 齊瑞琳 萬(wàn)任澄 本文為節(jié)選版 2019 。

38、 百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析 指標(biāo)圖示指標(biāo)圖示 營(yíng) 業(yè) 額 購(gòu)買客數(shù) 顧客單價(jià) 總來(lái)店 客數(shù)數(shù) 購(gòu)買客 比例 平均購(gòu) 買點(diǎn)數(shù) 平均商 品單價(jià) 立地條件 促銷活動(dòng) 店的形象 賣場(chǎng)設(shè)計(jì) 店內(nèi)促銷 待客技術(shù) 商品策略 價(jià)格策略 商圈人口。

39、 現(xiàn)實(shí)世界里的 消費(fèi)內(nèi)容 旅行 戶外 電商 平臺(tái) 外賣 服務(wù) 睡覺(jué) 起床 刷朋友圈 打開(kāi)愛(ài)奇藝 追劇 淘寶 打開(kāi)餓了嗎 點(diǎn)份外賣午餐 在購(gòu)物中心 收聽(tīng)網(wǎng)易云音樂(lè) 收聽(tīng)喜馬拉雅刷朋友圈 刷抖音 跑腿網(wǎng) 請(qǐng)同事喝奶茶 工作 打開(kāi)去哪兒網(wǎng) 安排周。

40、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析模型項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析模型 未來(lái)未來(lái)2 2 3 3年大盤頻現(xiàn)，年大盤頻現(xiàn)，供應(yīng)集中放量，供應(yīng)集中放量，總量將超過(guò)總量將超過(guò)20002000萬(wàn)萬(wàn) 平方米。
平方米。
項(xiàng)目 占地 建面 容積率 開(kāi)發(fā)商 特征描述 2000萬(wàn)平方米 預(yù)計(jì)本項(xiàng)目。

41、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 對(duì)房地產(chǎn)中介行業(yè)的理解 房地產(chǎn)中介行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 追求持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解 在特定的行業(yè)中，企業(yè)獲得最大贏利或贏利機(jī)會(huì)的可能性。
企業(yè)贏利能力或機(jī)會(huì)高于同行業(yè)則形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)。

42、物業(yè)公司保安班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案物業(yè)公司保安班長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗方案結(jié)合豐華物業(yè)目前人員配備情況和周邊環(huán)境狀況, 為進(jìn)一步優(yōu)化豐華物業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),秉承按勞所得自愿承擔(dān)的原則,經(jīng)決定擬增加副班長(zhǎng)一職,實(shí)行每班一正一副班長(zhǎng)制度.制度實(shí)施后對(duì)保安隊(duì)現(xiàn)有的崗。

43、1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表資料編號(hào)樓盤名稱駿逸江山開(kāi)發(fā)策略分期開(kāi)發(fā)目前為第期位置東太大道與共青路交匯處所處片區(qū)土地使用情況占地面積建筑面積容積率建筑密度綠化率項(xiàng)目構(gòu)成其中高層棟小高層棟 多層棟共套總套數(shù)商業(yè)面積開(kāi)盤日期12 月 22 日入伙日期目前施。

44、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比表競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格對(duì)比表項(xiàng)目項(xiàng)目占地面占地面積積M2開(kāi)發(fā)面開(kāi)發(fā)面積積M2主主要要產(chǎn)產(chǎn)品品均價(jià)均價(jià)元元M2戶型戶型面積面積M2。

45、廣東美佳樂(lè)星河cococity開(kāi)業(yè)應(yīng)對(duì)方案暨912月活動(dòng)方案預(yù)案一競(jìng)爭(zhēng)店開(kāi)業(yè)信息1開(kāi)業(yè)時(shí)間:2017年9月26日;2活動(dòng)時(shí)間:9月15日試營(yíng)業(yè) 9月26日10月8日正式營(yíng)業(yè);3競(jìng)爭(zhēng)品類:超市百貨部分餐飲及配套商戶4交通狀況:距離2.5公里。

46、如何提升企業(yè)的產(chǎn)品力不研發(fā)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力 一研發(fā)設(shè)計(jì)管理的概念 Under priceled costing, the entire economic framework focuses upon creating value for t。

47、1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查表資料編號(hào)樓盤名稱駿逸江山開(kāi)發(fā)策略分期開(kāi)發(fā)目前為第期位置東太大道與共青路交匯處所處片區(qū)土地使用情況占地面積建筑面積容積率建筑密度綠化率項(xiàng)目構(gòu)成其中高層棟小高層棟 多層棟共套總套數(shù)商業(yè)面積開(kāi)盤日期12 月 22 日入伙日期目前施。