1、公司工程材料招標(biāo)管理制度 為規(guī)范公司招標(biāo)工作,提高工作效率,保證建設(shè)工程按質(zhì)按期完成,特制定本管 理制度. 一招標(biāo)范圍 一文物鉆探巖土工程勘察; 二地基處理施工及檢測; 三樁基施工及檢測; 1. 基坑支護(hù)及降水; 2. 房屋建筑工程施工工程。

2、業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度 一管理原則一管理原則 全體員工要愛護(hù)公共財(cái)物,珍惜公司資源,合理使用辦公設(shè)備. 不用供客戶使用的水杯; 不用傳真機(jī)復(fù)印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁等原紙發(fā)傳真; 非對外。

3、 編制人: 審核人: 2005年6月1日 主要材料價(jià)格表 工程名稱:某國際酒店公寓精裝修工程 A14F第 1 頁 共 1 頁 序號材料編碼材料名稱單位單價(jià)元市場價(jià)合計(jì) 105固定衣柜12802250800m3120025272 2051固定。

4、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設(shè)計(jì) 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進(jìn)度控制 7質(zhì)量管理 8文明施工與成品保護(hù) 9整改驗(yàn)收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分:概述第一部分:概。

5、 深圳市深圳市 xxxxxxxx 商業(yè)管理有限公司商業(yè)管理有限公司 營運(yùn)部資料管理制度營運(yùn)部資料管理制度 深圳市深圳市 xxxxxxxx 商業(yè)管理有限公司營運(yùn)部資料管理制度商業(yè)管理有限公司營運(yùn)部資料管理制度 制度名稱 營運(yùn)部資料管理制度 編。

6、營運(yùn)部資料管理制度營運(yùn)部資料管理制度 目的:目的: 為了加強(qiáng)對營運(yùn)部工作中往來的文件資料進(jìn)行及時(shí)歸檔和管理,全面提高資料管理 的工作效率,使?fàn)I運(yùn)工作得以更有效開展,擬制定本制度. 一一 需歸檔的文件資料:需歸檔的文件資料: 1. 政府下發(fā)的。

7、業(yè)精于勤業(yè)精于勤 贏在細(xì)節(jié)贏在細(xì)節(jié) 在萬科的日子系列六在萬科的日子系列六 2010年年8月月31日日 目錄目錄 標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關(guān)鍵步驟精裝修關(guān)鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思。

8、 xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 xxxx項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品定位項(xiàng)目精裝修產(chǎn)品定位 材料設(shè)備選型報(bào)告材料設(shè)備選型報(bào)告 項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目位于慈溪本項(xiàng)目位于慈溪 市中心核心區(qū)域市中心核心區(qū)域,東東 至滸山路至滸山路,與慈溪城與慈溪城 。

9、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

10、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設(shè)計(jì) 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進(jìn)度控制 7質(zhì)量管理 8文明施工與成品保護(hù) 9整改驗(yàn)收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分:概述第一部分:概。

11、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

12、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修訂目的 突出重點(diǎn) 規(guī)范勱作 控。

13、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介: 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業(yè)分包的分判模式 ,此外從中再 將精裝修特別關(guān)注的部分材料及設(shè)備進(jìn)行甲供.分項(xiàng)為: 一主包工程及。

14、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一: 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項(xiàng)目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計(jì)劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書. 2城市項(xiàng)目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通。

15、 基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進(jìn)度管理 二 精裝修工程質(zhì)量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點(diǎn) 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

16、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一: 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項(xiàng)目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計(jì)劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書. 2城市項(xiàng)目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通。

17、精裝修項(xiàng)目工程管理流程精裝修項(xiàng)目工程管理流程 精裝修項(xiàng)目工程管理流程精裝修項(xiàng)目工程管理流程 精裝修項(xiàng)目管理要素 項(xiàng)目確立項(xiàng)目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 材料選擇材料選擇 施工準(zhǔn)備施。

18、 青島青島 XXXX 住宅小區(qū)工程住宅小區(qū)工程 工程資料管理制度工程資料管理制度 青島青島 XXXX 住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部住宅小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 1.1. 工程概況工程概況 . 2.2. 編制目的和依據(jù)編制目的和依據(jù) 2.1.2.1. 編。

19、 深圳市益田商業(yè)管理有限公司深圳市益田商業(yè)管理有限公司 營運(yùn)資料管理制度營運(yùn)資料管理制度 編制部門:營運(yùn)部 編制時(shí)間:二七年十月二十日 深圳市益田商業(yè)管理有限公司營運(yùn)資料管理制度 制度名稱制度名稱 營運(yùn)資料管理制度營運(yùn)資料管理制度 編號編號。

20、 原材料管理制度原材料管理制度及及 不合格材料處理制度不合格材料處理制度 xx省xx建設(shè)工程有限公司 原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的 為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則, 確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格。

21、1 17工程資料管理制度工程資料管理制度第一章第一章 總總 則則一為適應(yīng)公司組織架構(gòu),明確資料管理程序,按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本管理辦法.二工程資料指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括基建文。

22、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號版 本 號生效日期精裝修施工管理手冊精裝修施工管理手冊修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期精裝修施工管理手冊說明精裝修。

23、1精裝修管理2提綱1概述2設(shè)計(jì)3施工流程4采購管理5場地移交6進(jìn)度控制7質(zhì)量管理8文明施工與成品保護(hù)9整改驗(yàn)收移交與保修3第一部分:概述4與精裝修住宅相關(guān)的背景毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化。

24、建筑材料安全管理制度建筑材料安全管理制度一 材料進(jìn)場1材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃送料憑證產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé).2驗(yàn)收時(shí)對品種規(guī)格型號質(zhì)量數(shù)量證件作好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù),不符合的材料拒絕驗(yàn)收。

25、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度:建筑材料安全管理制度建筑材料安全管理制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁建筑材料安全管理制度建筑材料安全管理制度一材料進(jìn)場1材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃送料憑證。

26、1建筑工程材料管理制度建筑工程材料管理制度當(dāng)前公司實(shí)行職工工資考核績效制度當(dāng)前公司實(shí)行職工工資考核績效制度,為配合公司的管理政策為配合公司的管理政策,提提高企業(yè)效益高企業(yè)效益,降低項(xiàng)目管理成本降低項(xiàng)目管理成本,發(fā)揮人的主管積極性發(fā)揮人的主管。

27、材料管理制度材料管理制度為了加強(qiáng)公司管理,降低成本,規(guī)范材料設(shè)備以下簡稱材料采購周轉(zhuǎn)使用的手續(xù),幫助各部門明確職責(zé),特制定本制度.第一條 材料計(jì)劃1每月中旬由工程部按工程進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況,統(tǒng)計(jì)下個(gè)月工程施工所需要的主要材。

28、1工地現(xiàn)場材料管理新制度工地現(xiàn)場材料管理新制度一一 實(shí)行倉儲(chǔ)式保管制度.實(shí)行倉儲(chǔ)式保管制度.1材料進(jìn)庫及驗(yàn)收管理除磚沙石石灰大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外,其余材料均應(yīng)分類進(jìn)入倉庫.重要材料要進(jìn)入重點(diǎn)倉庫,鋼筋構(gòu)件器械或成品材料亦要入庫。

29、項(xiàng)目工地項(xiàng)目工地物料物料管理制度管理制度為了企業(yè)節(jié)約成本避免浪費(fèi),就必須加強(qiáng)項(xiàng)目工地的管理.現(xiàn)制定以下管理辦法:一項(xiàng)目工地主要材料及附屬材料管理制度.1 材料購買1購買主要材料時(shí),首先由購買申請人填寫購買原材料申請單 ,報(bào)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

30、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店物品原材料管理制度一物品原材料采購制度1物品庫存量應(yīng)根據(jù)酒店貨源渠道的特點(diǎn),以掌握在一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜.材料存量應(yīng)以。

31、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店物品原材料管理制度一物品原材料采購制度1物品庫存量應(yīng)根據(jù)酒店貨源渠道的特點(diǎn),以掌握在一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜.材料存量應(yīng)以。

32、陶瓷馬賽克玻璃馬賽克金屬馬賽克石材馬賽克貝殼馬賽克木質(zhì)馬賽克重蟻木香脂木豆柚木印茄木纖皮玉蕊山欖木本色平壓竹地板炭化平壓竹地板4. 拉絲不銹鋼板鈦金不銹鋼板鏡面不銹鋼板純色防火板仿木紋防火板仿石材防火板金屬效果防火板普通紙面石膏板耐水紙面石。

33、1部門 文件名龍湖精裝修管理2部門 文件名提綱1概述2設(shè)計(jì)3施工流程4采購管理5場地移交6進(jìn)度控制7質(zhì)量管理8文明施工與成品保護(hù)9整改驗(yàn)收移交與保修3部門 文件名第一部分:概述4部門 文件名與精裝修住宅相關(guān)的背景毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修。

34、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫工程管理中心2020年1月1.修訂目的2.制度修訂清單3.工程材料管理制度4.精裝修工程管理制度5.精裝修土建移交驗(yàn)收流程指引6.精裝修工程策劃指引CONTENTS1.修訂目的突出重點(diǎn)規(guī)范動(dòng)作控制風(fēng)險(xiǎn)工。