1、精 裝 修 控 制 要 點 精裝修公寓的施工控制點 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的 精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工 程中,我們也吸取了不少的經(jīng)驗和教訓,下程。

2、廣州公司 精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比 ; 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項. 一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

3、內(nèi)容內(nèi)容中樓中樓南樓南樓 1建筑高度150m95.35m 2層數(shù)35層21層 3建筑面積5600026500 4標準層建筑面積17541478 5標準層辦公區(qū)梁底層高3050mm3200mm 6標準層電梯廳面積130126 7標準層電梯廳面。

4、項目精裝修成本后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修標準基礎(chǔ)信息評估報告應包含精裝修建造標準精裝修工程造價與目標成本對比分析精裝修費用成本分析精裝修經(jīng)驗教訓及知識成果沉淀等內(nèi)容。

5、項目精裝修成品保護樣板驗收記錄表臺賬模板序號成品保護樣板名稱樣板驗收完成時間備注1木地板成品保護樣板2根據(jù)項目情況進行補充項目精裝修成品保護樣板驗收記錄表模板項目名稱施工單位成品保護樣板名稱成品保護樣板驗收時間成品保護樣板照片至少兩張不同角。

6、項目樣板房開放前精裝修成本復核會議紀要模板項目名稱片區(qū)公司記錄人會議地點會議時間參會人員復核要點包括但不限于: 裝修成本是否超標及設(shè)計調(diào)整建議復核意見復核意見決策結(jié)果城市公司成本部城市公司總經(jīng)理審批意見簽名: 日期。

7、精裝修質(zhì)量控制 羅玉林羅玉林 滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部滬蘇區(qū)域工程技術(shù)部 20172017年年7 7月月1818日日 說明 預防為主,過程控制,處理為輔 事前控制預防為主:培訓,技術(shù)交底,提前優(yōu)化,實 施方案,場地交接,工法樣板 事中控制過程控制。

8、精裝修場地移交管控要點 工程管理中心 201745 目錄 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 往年移交情況 移交組織要點 移交標準及要求 問題處理辦法 移交成果 今年管控措施 順暢移交提升建議 往年移交情況 往年移交情況 形式化 片。

9、一精裝修住宅的成本控制與采購 一精裝修的成本控制從設(shè)計開始 1精裝修設(shè)計成本控制80 1產(chǎn)品定位標準的選定設(shè)計風格確定 2主要材料選擇 3設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)標準的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標準 4按照梯級標準確定設(shè)計細節(jié)及裝修標準. 2精裝修。

10、1 精裝修成本管理與產(chǎn)品化裝飾精裝修成本管理與產(chǎn)品化裝飾 2 一 ,精裝修成本管理案例 xxx三期精裝修概況三期精裝修概況 影響精裝修成本管理的幾個重要因素影響精裝修成本管理的幾個重要因素 精裝修成本管理的注意細節(jié)精裝修成本管理的注意細節(jié) 。

11、精 裝 修 控 制 要 點 2012 精裝修公寓的施工控制點 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的 精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工 程中,我們也吸取了不少的經(jīng)驗和。

12、 公寓精裝修工程作為大型工程,不同于其它裝修工程,具有作業(yè)加工配套公寓精裝修工程作為大型工程,不同于其它裝修工程,具有作業(yè)加工配套 安裝產(chǎn)品組裝化的特點.安裝產(chǎn)品組裝化的特點. 現(xiàn)在我們從設(shè)計土建裝修材料文明施工等方面,結(jié)合工程中的失誤現(xiàn)在。

13、 精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標準及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標準及移交 裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預防土建和裝修通病的管理 住宅精裝修工程規(guī)范。

14、中海綠城精裝修成本控制 10 大措施 房地產(chǎn)企業(yè)只有在精裝修項目管理中形成自己的競爭優(yōu)勢,合理管控成本,迅速 實現(xiàn)低成本擴張,才能在競爭中具備優(yōu)勢. 要做好精裝修項目的成本管理,必須要求全員全過程全面的成本管控.本文 總結(jié)了目前中海綠城金地。

15、一精裝修住宅的成本控制與采購 一精裝修的成本控制從設(shè)計開始 1精裝修設(shè)計成本控制80 1產(chǎn)品定位標準的選定設(shè)計風格確定 2主要材料選擇 3設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)標準的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標準 4按照梯級標準確定設(shè)計細節(jié)及裝修標準. 2精裝修。

16、21.6.21 1 深圳萬科精裝修設(shè)計標準 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.6.21 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標準深圳萬科精裝修設(shè)計標準 本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

17、1 深圳萬科精裝修設(shè)計標準 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.6.28 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標準深圳萬科精裝修設(shè)計標準 本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目。

18、融創(chuàng)中國控股有限公司 華中區(qū)域精裝修工程華中區(qū)域精裝修工程 公共區(qū)域測評要點公共區(qū)域測評要點 2018年 融創(chuàng)中國控股有限公司 目 錄 一墻面玻化磚測評要點 三墻地面石材測評要點 四吊桿安裝測評要點 五龍骨安裝工程評要點 目 錄 二地面玻化。

19、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介。

20、 1 精裝修工程項目成品保護精裝修工程項目成品保護 操作操作指引指引 編制編制 曹曉峰曹曉峰 日期日期 2017 年年 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審。

21、廣州公司 精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比 ; 三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項. 一廣州公司精裝修工程分判模式簡。

22、 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 精裝修工程策劃精裝修工程策劃 匯報人:XX XX項目工程部 XX年X月X日 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 總說明總說明 1. 精裝工程策劃模版各章節(jié)中所列各點要求,各項目在編制文件 時,均應逐一對照各章節(jié)所列。

23、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介: 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業(yè)分包的分判模式 ,此外從中再 將精裝修特別關(guān)注的部分材料及設(shè)備進行甲供.分項為: 一主包工程及。

24、大標題40號微軟雅黑,加粗 高端精裝修策略報告 注意事項: 出亍保密原則,本報告中隱去真實項目名稱,以星號 代替. 本報告僅供公司內(nèi)部寫作類似項目時進行選擇性策略路徑 參耂,文中涉及數(shù)據(jù)應根據(jù)項目實際情況加以調(diào)整替換. 委托企業(yè)愿景 名企精。

25、張老師 房地產(chǎn)精裝修的行業(yè)特點 精裝修的成本控制 精裝修的權(quán)責分配 高低端精裝修產(chǎn)品的關(guān)注點 房產(chǎn)批量裝修的相關(guān)合同問題 精裝修項目界面劃分設(shè)計 1 2 3 4 5 6 精裝修的幾種誤區(qū) 7 1 2 3 4 5 6 精裝修的一房一驗 項目精。

26、 1 附表附表 1 1:精裝修施工過程質(zhì)量管控要點清單:精裝修施工過程質(zhì)量管控要點清單 序序 號號 分部分部 工程工程 施工工序施工工序 工序級別工序級別 工藝標準控制要點工藝標準控制要點 驗收要點驗收要點 管理方法管理方法 施工單位施工單。

27、萬象城管控重點 工程 萬象城管控重點 工程 目錄目錄 萬象城是綜合性的超大型高端商業(yè)項目,工期緊任務(wù)重.萬象城項目是華潤置地城市綜合體 的旗艦品牌.為大型的高檔住宅區(qū)配套,總投資數(shù)十億人民幣.是每一個城市中的地標建筑.建 筑面積都是數(shù)十萬平。

28、1 深圳萬科精裝修設(shè)計標準 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.7.19 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標準深圳萬科精裝修設(shè)計標準 本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本本設(shè)計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目。

29、編制說明編制說明 內(nèi)容:樓盤定位檔次交樓標準部品特殊配置等 1本測算依據(jù)名郡項目已經(jīng)設(shè)計出的3套精裝修戶型進行測算,戶型比例占整個項目的50. 2部品部件選型是與設(shè)計營銷討論后,根據(jù)前期踩盤結(jié)果并結(jié)合同檔次樓盤選型進行的選擇,實際選 型會有。

30、跟中海綠城學精裝修成本管控,你家項目精裝毛利能到 100 目前,精裝修已經(jīng)成為趨勢了,房企之間的差距也已經(jīng)越拉越大,萬科金地的精裝修已經(jīng) 成為產(chǎn)品重要的溢價點.中小房企要應對贏家通吃的局面,難度還是很大的. 艾佳生活 CEO 潘定國告訴明源。

31、精裝修目標成本測算關(guān)注要點 第11課 總25課 1 2 3 4 5 確定目標成本 提交成果要求 需得到營銷 設(shè)計認可 價值最價值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續(xù)良好經(jīng)營持續(xù)良好經(jīng)營 2。

32、裝裝修修房房計計劃劃 項項目目交交付付時時間間: 序序 號號 分分項項工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間 1標準確認 2樣板確認 3成品保護樣板 4電。

33、 精裝修施工工序精裝修施工工序 記錄編號: 1.1. 精裝修房施工工序精裝修房施工工序 施工場地交接 測量放線 裝修水電管道施工試壓衛(wèi)生間防水 室內(nèi)豎向木結(jié) 構(gòu)基層 墻地磚鑲貼含大理石 廚衛(wèi)陽臺防水施工盛水試驗墻磚鑲貼含 浴缸安裝廚衛(wèi)走廊吊。

34、跟中海綠城學精裝修成本管控,你家項目精裝毛利能到 100 目前,精裝修已經(jīng)成為趨勢了,房企之間的差距也已經(jīng)越拉越大,萬科金地的精裝修已經(jīng) 成為產(chǎn)品重要的溢價點.中小房企要應對贏家通吃的局面,難度還是很大的. 艾佳生活 CEO 潘定國告訴明源。

35、精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比 ; 三中海。

36、精裝修工程管理精裝修工程管理 精裝修工程管理主要分為兩個大的部分,審圖和現(xiàn)場管理,兩部分之中各自的要點,主要有以下內(nèi)容. 一 審圖 一 審圖 對于到達的精裝修施工圖紙, 作為精裝修工程師必須在第一時間進行審圖 最好能在設(shè)計部出正式的施工藍圖。

37、萬象城管控重點上工程2013年7月A A 高品質(zhì)落實高品質(zhì)落實B B 高效率實施高效率實施C C 精益化管理精益化管理一萬象城精裝修工程特點一萬象城精裝修工程特點二萬象城精裝修工程管控重點二萬象城精裝修工程管控重點三萬象城精裝修工程協(xié)同管理。

38、海爾集團海爾集團房地產(chǎn)精裝修成套家電房地產(chǎn)精裝修成套家電產(chǎn)品解決方案產(chǎn)品解決方案 海爾集團產(chǎn)品介紹電器配套及注意問題海爾集團地產(chǎn)解決方案目錄目錄住宅地產(chǎn)電器配套原則海爾集團產(chǎn)品介紹海爾集團產(chǎn)品介紹油煙機油煙機 海爾深煙腔吸油煙機,設(shè)計靈感源。

39、廣州公司精裝修工程成本管理內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項.一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉。

40、精裝修施工交接界面移交控制流程精裝修施工交接界面移交控制流程一一土建與精裝修移交控制土建與精裝修移交控制1.解決解決下游下游與與上游上游的關(guān)系的關(guān)系1.1. 解決下游 土建單位鋁合金公司欄桿公司防水公司等與上游 精裝單位櫥柜公司木地板木門公。

41、一精裝修住宅的成本控制與采購 一精裝修的成本控制從設(shè)計開始 1精裝修設(shè)計成本控制801產(chǎn)品定位標準的選定設(shè)計風格確定2主要材料選擇3設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)標準的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標準4按照梯級標準確定設(shè)計細節(jié)及裝修標準.2精裝修住宅實施過。

42、廣州公司精裝修工程成本管理內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄:一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比;三中海璟暉華庭項目各裝修分項成本介紹及成本控制注意事項.一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;二中海璟暉。

43、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析實施思路與案例分析 2 2精裝修成本管理流程精裝修成本管理流程1 1精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹1 1精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀。

44、1精裝修成本管理與產(chǎn)品化裝飾2一 ,精裝修成本管理案例nxxx三期精裝修概況n影響精裝修成本管理的幾個重要因素n精裝修成本管理的注意細節(jié)n精裝修成本管理的展望3精裝修成本管理案例xxx三期精裝修概況nxxx三期概況:xxx三期由16棟33層。

45、裝修房工程工法室內(nèi)精裝修工程技術(shù)指導書 1.管線穿管接線完成后進行通斷絕緣測試2. 絕緣電阻測試;絕緣電阻測試包括電氣設(shè)備和動力;照明線路及其它必須搖測絕緣電阻的測試,對線路的絕緣搖測應分兩次進行,第一次在穿線和接焊包完成后,在管內(nèi)穿線分項。

46、精 裝 修 控 制 要 點2012精裝修公寓的施工控制點 通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工程中,我們也吸取了不少的經(jīng)驗和教訓,下。

47、精裝修評估質(zhì)量控制要點1維度權(quán)重2體系介紹3關(guān)注事項4案例問題5優(yōu)秀做法一 維度權(quán)重集團合格線為:集團合格線為:80二 體系介紹1本評估標準分為:實測實量觀感工藝質(zhì)量安全文明安全生產(chǎn)文明施工成品保護材料檢測質(zhì)量風險五個模塊;2本評估體系各分。