1、萬科集團精裝修房施工工序管理標(biāo)準(zhǔn)萬科集團裝修房合理施工工序安排裝修房工序安排的四個階段施工作業(yè)主要在第二三階段,第一階段的工作品質(zhì)決定了第二三階段作業(yè)的順利與否,驗收階段是質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)項目部要主導(dǎo)裝修施工的全過程,要與。

2、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理住宅精裝修工程規(guī)范要。

3、交樓標(biāo)準(zhǔn)和精裝修房交房標(biāo)準(zhǔn)2交樓標(biāo)準(zhǔn)建議交樓標(biāo)準(zhǔn)建議裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)公共部分裝修標(biāo)準(zhǔn)公共部分裝修標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)3公共部分裝修公共部分裝修,公共部分裝修公共部分裝修電梯大堂部分電梯大堂部分電梯電梯標(biāo)準(zhǔn)層。

4、1十交樓標(biāo)準(zhǔn)建議十交樓標(biāo)準(zhǔn)建議裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)公共部分裝修標(biāo)準(zhǔn)公共部分裝修標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)2公共部分裝修公共部分裝修,公共部分裝修公共部分裝修電梯大堂部分電梯大堂部分電梯電梯標(biāo)準(zhǔn)層梯間標(biāo)準(zhǔn)層梯間3建議。

5、精裝修房屋交房標(biāo)準(zhǔn)精裝修房屋交房標(biāo)準(zhǔn)一精裝修房屋標(biāo)準(zhǔn),一精裝修房屋標(biāo)準(zhǔn),精裝修指的是商品住宅為新建城鎮(zhèn)商品住宅中的集合式住宅,房屋交鑰匙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成,簡稱全裝修住。

6、國信地產(chǎn)國信地產(chǎn)精裝修房考察報告二OO九年五月二十七日一考察項目金鼎灣國際仁恒國際公寓二仁恒國際公寓仁恒國際公寓位于建鄴區(qū)廬山路116號,是河西CBD最北端的重要標(biāo)志性建筑,由兩棟高標(biāo)準(zhǔn)酒店式公寓高度分別為99,35米。

7、金螳螂裝飾精裝修質(zhì)量通病的研究與防范2012版精裝修公寓的施工控制點通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的通過這幾年精裝修的不斷增多,公司的精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工精裝修的項目也是不斷增多,在這種類似工程中,我們也吸取。

8、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理住宅精裝修工程規(guī)范。

9、公寓精裝修工程作為大型工程,不同于其它裝修工程,具有作業(yè)加工配套公寓精裝修工程作為大型工程,不同于其它裝修工程,具有作業(yè)加工配套安裝產(chǎn)品組裝化的特點,安裝產(chǎn)品組裝化的特點,現(xiàn)在我們從設(shè)計土建裝修材料文明施工等方面,結(jié)合工程中的失誤現(xiàn)在。

10、房地產(chǎn)住宅批量精裝修的房地產(chǎn)住宅批量精裝修的設(shè)計與工程管理設(shè)計與工程管理一精裝修住宅發(fā)展概況二精裝修住宅設(shè)計原理三關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計定位四精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法五與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計六精裝修住宅設(shè)計。

11、批量精裝修的設(shè)計問題2提綱1從批量精裝修角度看毛坯房設(shè)計2玄關(guān)3廚房4衛(wèi)生間5客廳及餐廳6臥室7其他話題8一個總結(jié)從一套普通住宅的裝修開始,談一談批量精裝修的設(shè)計問題人物,角色A男主人,9年房地產(chǎn)及監(jiān)理從業(yè)經(jīng)。

12、精裝修住宅物業(yè)服務(wù)支撐的思考與策略精裝修住宅物業(yè)服務(wù)支撐的思考與策略2011年,集團實施雙翼騰飛計劃,加快了公司商業(yè)模式與項目商業(yè)模式的發(fā)展步伐,集團精裝修住宅的開發(fā)速度將全面提升,做為,集團重要組成部分的。

13、一精裝修住宅的成本控制與采購一精裝修的成本控制從設(shè)計開始1精裝修設(shè)計成本控制801產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)的選定設(shè)計風(fēng)格確定2主要材料選擇3設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4按照梯級標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)計細(xì)節(jié)及裝修標(biāo)準(zhǔn),2精裝修。

14、精裝修的戶型優(yōu)化設(shè)計精裝修的戶型優(yōu)化設(shè)計第一部分第一部分,房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則一市場項目定位一,精裝修的市場定位提升對精裝價值的認(rèn)知能力二,精裝修的項目定位分析提升市場研究的能力三戶型優(yōu)化設(shè)計的原。

15、1精裝修時代下的集中度提升證券研究報告2020年6月15日2報告摘要報告摘要政策護航政策護航,精裝修滲透率快速提升精裝修滲透率快速提升,近年來,多省市涉及精裝修政策累計達到90次,政策支持下,精裝修滲透率提升迅速,2019年我。

16、房地產(chǎn)住宅批量精裝修的房地產(chǎn)住宅批量精裝修的設(shè)計與工程管理設(shè)計與工程管理2019年5月一精裝修住宅發(fā)展概況二精裝修住宅設(shè)計原理三關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計定位四精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法五與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計。

17、第一章,住宅批量精裝發(fā)展現(xiàn)狀及新形勢下最新精裝系統(tǒng)解讀第二章,住宅精裝修管理體系的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)化管理第三章,關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品定位及分級標(biāo)準(zhǔn)體系第四章,精裝修設(shè)計成果及關(guān)鍵管理節(jié)點把控第五章,住宅精裝目標(biāo)成本五個階段的管控第六章。

18、我們將全力打造我們將全力打造170170平米四房的精裝戶型,平米四房的精裝戶型,關(guān)注您的生活習(xí)慣和您的風(fēng)格喜好,在此,感謝您的寶貴意見,這將是我們工作和努力的方向,1您覺得入住精裝修房和入住毛坯房,哪個方便單選精裝修房毛坯房。

19、序序號號分分部部項項工工程程部部位位分分項項原原因因1墻地面防水廚衛(wèi)間陽臺改造及非改造1從成本考慮,精裝修施工的費用略高于土建施工,如果交由土建總包進行防水施工,后期一旦發(fā)生滲漏情況,裝飾面層同樣需要更換,維修的。

20、關(guān)于精裝修與毛坯優(yōu)勢的說辭客戶說辭蔣總版本1毛坯交付與精修交付相比交付時提前2客戶從原先單一擇變成了多樣化的擇可以己擇何時修以及硬的格3晚些時修的也可以提客戶的使用率4每個人買房子的目的不一樣可度假可第一居所己修更滿不同的個體。

21、1精裝修時代下的集中度提升證券研究報告2020年6月15日2報告摘要報告摘要政策護航政策護航,精裝修滲透率快速提升精裝修滲透率快速提升,近年來,多省市涉及精裝修政策累計達到90次,政策支持下,精裝修滲透率提升迅速,2019年我。

22、Page1深圳中原建筑中心2018,05走心的精裝修深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心深圳中原建筑中心。

23、精裝修房屋基礎(chǔ)工程注意事項建議性施行方案梁與柱盡量梁與柱盡量平直,形成平直,形成9090直角,直角,若尺寸差距若尺寸差距過大正常裝過大正常裝修施工中無法修施工中無法處理在此情處理在此情況下,增加的況下,增加的費用甲方將不。

24、100100個個精精裝裝修修細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)也許裝修丌再是成本的疊加而是細(xì)節(jié)的累積也許裝修丌再是品牌的比拼而是人性化的考量也許裝修丌再是為客戶省麻煩而是為客戶提供舒適100100個個精精裝裝修修細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)常觃的精。

25、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交1,垂直運輸垂直運輸2,四階段管理法四階段管理法目目錄錄3,精裝修成品保護精裝修成品保護4,精裝修管理過程精裝修管理過程5,精裝修施工工藝精裝修施工。

26、一精裝修住宅的成本控制與采購一精裝修的成本控制從設(shè)計開始1精裝修設(shè)計成本控制801產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)的選定設(shè)計風(fēng)格確定2主要材料選擇3設(shè)計內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定各區(qū)域組成及部品配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4按照梯級標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)計細(xì)節(jié)及裝修標(biāo)準(zhǔn),2精裝修住宅實施過。

27、精裝修房屋移交驗收記錄表精裝修房屋移交驗收記錄表房號房號組團單元房號時間,時間,年月日第一次第一次檢查檢查整改情整改情況況功能性,功能性,通水通電可視對接正常居家報警正常土建無滲漏和給排水無滴漏現(xiàn)象排水通暢地面無倒坡和積水現(xiàn)象土建類土建。

28、精裝修房室內(nèi)強弱電開關(guān)插座布點表中產(chǎn)型精裝修房室內(nèi)強弱電開關(guān)插座布點表中產(chǎn)型序號序號名稱名稱安裝位置安裝位置備注備注戶內(nèi)入口部分住戶強電配電箱暗裝,底邊距地1,80m可根據(jù)情況安裝在其它更為合適部位紅外感應(yīng)吸頂燈吸頂安裝1個單聯(lián)開關(guān)。

29、土建精裝交接驗收文件浙江正和監(jiān)理有限公司室內(nèi)室內(nèi)精裝修精裝修工程工程交接驗收交接驗收記錄記錄土建與精裝工程名稱,衢州市民防應(yīng)急指揮中心驗收日期,年月日交接交接檢查項目檢查項目交接交接檢查內(nèi)容檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查結(jié)果備注備注廚衛(wèi)生間墻面墻。

30、精裝修房室內(nèi)強弱電開關(guān)插座布點表富裕型精裝修房室內(nèi)強弱電開關(guān)插座布點表富裕型序號序號名稱名稱安裝位置安裝位置備注備注戶內(nèi)入口部分住戶強電配電箱暗裝,底邊距地1,80m可根據(jù)情況安裝在其它更為合適部位紅外感應(yīng)吸頂燈吸頂安裝1個三聯(lián)雙控。

31、精裝修房室內(nèi)強弱電開關(guān)插座布點表經(jīng)濟型精裝修房室內(nèi)強弱電開關(guān)插座布點表經(jīng)濟型序號序號名稱名稱安裝位置安裝位置備注備注戶內(nèi)入口部分住戶強電配電箱暗裝,底邊距地1,80m可根據(jù)情況安裝在其它更為合適部位紅外感應(yīng)吸頂燈吸頂安裝1個單聯(lián)開關(guān)。

32、房地產(chǎn)住宅批量精裝修的全程管理房地產(chǎn)住宅批量精裝修的全程管理一房地產(chǎn)批量住宅精裝修的核心理念二住宅精裝修管理體系的構(gòu)成三精裝修住宅的設(shè)計原理全面家居解決方案四關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計定位五精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法六精裝修住宅設(shè)計實施。

33、房地產(chǎn)住宅批量精裝修的房地產(chǎn)住宅批量精裝修的設(shè)計與工程管理設(shè)計與工程管理一精裝修住宅發(fā)展概況二精裝修住宅設(shè)計原理三關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品的設(shè)計定位四精裝修住宅的設(shè)計范圍及設(shè)計方法五與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計六精裝修住宅設(shè)計實施階段的經(jīng)驗。

34、精裝修工程管理中的成本管控精裝修工程管理中的成本管控實施思路與案例分析實施思路與案例分析22精裝修成本管理流程精裝修成本管理流程11精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理現(xiàn)狀介紹11精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀介紹精裝修成本管理模式與現(xiàn)狀。

35、房地產(chǎn)精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計管理房地產(chǎn)精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計管理第一部分,房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則第一部分,房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則一市場項目定位一,精裝修的市場定位提升對精裝價值的認(rèn)知能力二,精裝修的項目定位分析提升市場研究的能力三戶型優(yōu)。

36、精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計管理房地產(chǎn)龍湖戶型優(yōu)化設(shè)計BoloniIntegratedSoftDecoration第一部分,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化精裝修的市場定位與原則一,精裝修設(shè)計的市場定位提升對精裝價值的認(rèn)知能力二,精裝修的項目定位分析提升市場研究。

37、精裝修的戶型優(yōu)化設(shè)計第一部分,房地產(chǎn)精裝的市場定位與原則一市場項目定位一,精裝修的市場定位提升對精裝價值的認(rèn)知能力二,精裝修的項目定位分析提升市場研究的能力三戶型優(yōu)化設(shè)計的原則提升把握客戶需求的能力第二部分住宅精裝項目的設(shè)計與管理一,戶。

38、精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交精裝修房工程質(zhì)量控制施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)及移交裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理裝飾工程管理架構(gòu)主材料成本控制及流程管理預(yù)防土建和裝修通病的管理住宅精裝修工程規(guī)范要求和。

39、精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法1精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法1主入戶門鑰匙開鎖順利開啟,2主入戶門外表及垂直度光潔無缺陷,無劃傷安裝牢固,門套垂直度誤差不超過4mm,2m靠尺垂直度測試3主入戶門開啟靈活性順利開啟閉合,不受阻滯。

40、精裝修設(shè)計施工管理流程精裝修設(shè)計施工管理流程編制編制,日期日期,審核審核,日期日期,批準(zhǔn)批準(zhǔn),日期日期,流程概述流程概述流程目的流程目的規(guī)范開發(fā)項目精裝修設(shè)計階段的工作流程,加強精裝修設(shè)計階段的監(jiān)控,達到控制設(shè)計的質(zhì)量進度成本之目的,流程主。

41、精裝修設(shè)計施工管理流程精裝修設(shè)計施工管理流程編制編制,日期日期,審核審核,日期日期,批準(zhǔn)批準(zhǔn),日期日期,流程概述流程概述流程目的流程目的規(guī)范開發(fā)項目精裝修設(shè)計階段的工作流程,加強精裝修設(shè)計階段的監(jiān)控,達到控制設(shè)計的質(zhì)量進度成本之目的,流程主。

42、精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法1主入戶門鑰匙開鎖順利開啟,2主入戶門外表及垂直度光潔無缺陷,無劃傷安裝牢固,門套垂直度誤差不超過4mm,2m靠尺垂直度測試3主入戶門開啟靈活性順利開啟閉合,不受阻滯,4主入戶門間隙測試門。

43、精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法1精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法精裝修房驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法1主入戶門鑰匙開鎖順利開啟,2主入戶門外表及垂直度光潔無缺陷,無劃傷安裝牢固,門套垂直度誤差不超過4mm,2m靠尺垂直度測試3主入戶門開啟靈活性順利開啟閉合,不受阻滯。

44、精裝修房施工管理精裝修房施工管理目前,精裝修房占市場的份額越來越大,客戶群對精裝房的要求也越來越高,如何滿足不同群體的需求,做到快速有效的交房,無論是對開發(fā)商還是對施工單位,都非常重要對于裝飾單位來講,我們只有做的更專業(yè)更精細(xì),提供優(yōu)質(zhì)的服。

45、精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計創(chuàng)新與技術(shù)管理精裝修的系統(tǒng)化設(shè)計創(chuàng)新與技術(shù)管理導(dǎo)言何為房地產(chǎn)精裝住宅產(chǎn)業(yè)化我們應(yīng)該怎么做如何像設(shè)計汽車產(chǎn)品的方法和邏輯進行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新設(shè)計像生產(chǎn)汽車產(chǎn)品一樣通過模塊化組裝生產(chǎn)房子像銷售汽車產(chǎn)品一樣開設(shè)4S店銷售整體精裝修住宅。

46、寺寺河河嘉嘉苑苑精精裝裝修修房房分分戶戶驗驗收收記記錄錄表表項目名稱,房號,棟房檢檢查查記記錄錄如如下下項項目目問問題題具具體體位位置置檢檢查查人人填填寫寫整整改改記記錄錄項項目目部部填填寫寫維維修修單單位位維維修修完完成成時時間間入。

47、精裝修工程擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1氣釘槍F305026中國裝修2鏍機4中國裝修3手電鉆J22220中國0,25KW飾面4自攻鉆18中國0,3KW吊頂?shù)?沖。