1、廣東房地產(chǎn)事業(yè)部精裝修工程管理手冊(cè)2017 年版 第 2 頁(yè) 共 69 頁(yè) 目目 錄錄 說(shuō) 明 . 1 第一章第一章 批量精裝修工程管理流程批量精裝修工程管理流程 . 5 第二章第二章 住宅精裝修施工條件及交樓標(biāo)準(zhǔn)住宅精裝修施工條件及交樓標(biāo)。

2、工現(xiàn)場(chǎng)需要保安部門簽發(fā)的證件。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)的各類工具及材料，須經(jīng)其樓層經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。
3、裝修期間，商業(yè)管理公司工作人員有權(quán)進(jìn)入正在裝修的單位，檢查并決定是否符合裝修規(guī)定。
4、施工人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，保安部應(yīng)對(duì)其攜帶的物品進(jìn)行例行檢查，以防丟失物品或物品，裝修材料失竊時(shí)，須由樓層值班管理人員簽字認(rèn)可方能出場(chǎng)。
5、建設(shè)單位對(duì)安全要高度重視，切實(shí)做好安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、所有因裝修工程而直接或間接引起的訴訟、索賠、要求和費(fèi)用均由承租人自行負(fù)責(zé)，與其他租戶和商業(yè)管理公司無(wú)關(guān)。
7、施工單位應(yīng)配備安全員，切實(shí)做到防火、防電擊、防止人身傷亡等事故的發(fā)生。
各施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須服從公司統(tǒng)一指揮，未經(jīng)許可，不得擅自動(dòng)用明火，不得亂接臨時(shí)線路。
對(duì)私接電爐和其他電熱設(shè)備的人要嚴(yán)懲。
8、承租人應(yīng)嚴(yán)格按照管理處制訂的裝修規(guī)則完成其商戶裝修工程，如管理處發(fā)現(xiàn)該租戶雇用的施工單位及其施工人員違反了裝修規(guī)定，管理處有權(quán)拒絕該人進(jìn)入商場(chǎng)或?qū)⑵潋?qū)逐出去。
9、在噴漆工藝施工前，對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查并經(jīng)保安部批準(zhǔn)后方可施工。
區(qū)域裝修如需使用汽油、稀料等易烯品，必須通知公司保安部，員工下班后交保安部監(jiān)管人員妥善保管，并集中存放。
10、對(duì)進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)鐵料或成品，須加倍注意，裝修完成后表面不得損壞，否則按情節(jié)減去定量的裝修保證書(shū)。
裝修單位的承租人在裝修時(shí)不能改變商戶的主。

3、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設(shè)計(jì) 3施工流程 4采購(gòu)管理 5場(chǎng)地移交 6進(jìn)度控制 7質(zhì)量管理 8文明施工與成品保護(hù) 9整改驗(yàn)收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

4、 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 武漢萬(wàn)科精裝修房常見(jiàn)缺陷防治手冊(cè) 工程管理部 武漢市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 缺陷示例缺缺陷示例缺 陷陷 說(shuō)說(shuō) 明正明正 確確 做做 法法 衛(wèi)生間窗臺(tái)板標(biāo)高設(shè)計(jì)缺陷， 灶臺(tái)人 造石泛水卷邊之后高出窗臺(tái)板7mm， 在窗臺(tái)。

5、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一目的：為加強(qiáng)集團(tuán)各所轄地產(chǎn)公司以下簡(jiǎn)稱地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目精 裝修工程樣板房銷售大廳商業(yè)外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理，結(jié)合我司特點(diǎn)，特編制本 管理制度。
二。

6、21.6.21 1 深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.6.21 2 深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的。

7、裝修房四化管理 裝修房四化管理實(shí)施的困難裝修房四化管理實(shí)施的困難 5分鐘分組討論分鐘分組討論 執(zhí)行要簡(jiǎn)單執(zhí)行要簡(jiǎn)單 任何有生命力的，都是很質(zhì)樸的簡(jiǎn)單直接，太復(fù)雜反而難以起步任何有生命力的，都是很質(zhì)樸的簡(jiǎn)單直接，太復(fù)雜反而難以起步 舉大事不拘。

8、1 深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.6.28 2 深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的 高端精裝修項(xiàng)目。

9、入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯： 產(chǎn)品產(chǎn)品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽(yù)歷史榮譽(yù) 產(chǎn)品功能及優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品功能及優(yōu)勢(shì) 普通住宅同類產(chǎn)品對(duì)比普通住宅同類產(chǎn)品對(duì)比 入戶 大堂 天工巨制，奢華享受天工巨制，奢華享受: : 1 面積及高度：大堂面積。

10、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄：內(nèi)容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介； 二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡(jiǎn)介及對(duì)比二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡(jiǎn)介。

11、綠城房產(chǎn)集團(tuán) 精裝修精細(xì)化管理 張勁松 出生日期：1970年 星 座：雙子座 血 型：A型 學(xué) 歷：大與 工作經(jīng)歷：1993年參加工作 教師； 1994年2006年 施工單位； 2006年8月 進(jìn)入綠城集團(tuán)寧波項(xiàng)目公司； 現(xiàn)仸職綠城集團(tuán)裝飾。

12、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設(shè)計(jì) 3施工流程 4采購(gòu)管理 5場(chǎng)地移交 6進(jìn)度控制 7質(zhì)量管理 8文明施工與成品保護(hù) 9整改驗(yàn)收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

13、 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 精裝修工程策劃精裝修工程策劃 匯報(bào)人：XX XX項(xiàng)目工程部 XX年X月X日 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 總說(shuō)明總說(shuō)明 1. 精裝工程策劃模版各章節(jié)中所列各點(diǎn)要求，各項(xiàng)目在編制文件 時(shí)，均應(yīng)逐一對(duì)照各章節(jié)所列。

14、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介 簡(jiǎn)介： 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業(yè)分包的分判模式 ，此外從中再 將精裝修特別關(guān)注的部分材料及設(shè)備進(jìn)行甲供。
分項(xiàng)為： 一主包工程及。

15、 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 精裝修工程策劃精裝修工程策劃 匯報(bào)人：XX XX項(xiàng)目工程部 XX年X月X日 美美 好好 就就 現(xiàn)現(xiàn) 在在 總說(shuō)明總說(shuō)明 1. 精裝工程策劃模版各章節(jié)中所列各點(diǎn)要求，各項(xiàng)目在編制文件 時(shí)，均應(yīng)逐一對(duì)照各章節(jié)所列。

16、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書(shū)編制 1城市項(xiàng)目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計(jì)劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書(shū)。
2城市項(xiàng)目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通。

17、大標(biāo)題40號(hào)微軟雅黑，加粗 高端精裝修策略報(bào)告 注意事項(xiàng)： 出亍保密原則，本報(bào)告中隱去真實(shí)項(xiàng)目名稱，以星號(hào) 代替。
本報(bào)告僅供公司內(nèi)部寫(xiě)作類似項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行選擇性策略路徑 參耂，文中涉及數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況加以調(diào)整替換。
委托企業(yè)愿景 名企精。

18、質(zhì) 量 管 理 體 系 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 文件編號(hào) LDXAGC03 版 本 號(hào) 第一版 生效日期 2007111 精裝修施工管理手冊(cè) 修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期 I II III IV 起草職務(wù)日期 審核職務(wù)日期 審核職務(wù)日期 審核。

19、 基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進(jìn)度管理 二 精裝修工程質(zhì)量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點(diǎn) 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

20、1 深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.7.19 2 深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)深圳萬(wàn)科精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項(xiàng)目的平方米及以上項(xiàng)目的 高端精裝修項(xiàng)目。

21、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書(shū)編制 1城市項(xiàng)目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計(jì)劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書(shū)。
2城市項(xiàng)目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通。

22、項(xiàng)目精裝修實(shí)戰(zhàn) 項(xiàng)目總?cè)绾喂芾砭b修 精裝修房交付 統(tǒng)一大考 為何要做精裝修房 節(jié)能低碳綠色環(huán)保 銷售額利潤(rùn)稅籌 6680 800 12 1288 0.8 123 項(xiàng)目總經(jīng)理日理萬(wàn)機(jī) 我哪有那么多時(shí)間做質(zhì)量管理 那是工程經(jīng)理工程師的事 我是。

23、 浙江綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 第 1 頁(yè) 共 31 頁(yè) 精裝修工程工作管理標(biāo)準(zhǔn)精裝修工程工作管理標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一口徑統(tǒng)一口徑 浙江綠城房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司 第 2 頁(yè) 共 31 頁(yè) 精裝修工程精裝修工程工作管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一口徑工作管理標(biāo)。

24、 凱德精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn)凱德精裝修交樓標(biāo)準(zhǔn) 建筑建筑結(jié)構(gòu)，機(jī)電結(jié)構(gòu)，機(jī)電 適合于中國(guó)華北地區(qū)使用適合于中國(guó)華北地區(qū)使用 2007 年年 12 月修訂版月修訂版 Page i 目錄目錄 建筑建筑結(jié)構(gòu)部分結(jié)構(gòu)部分.1 1 商場(chǎng)設(shè)計(jì)要求商場(chǎng)設(shè)計(jì)要求 。

25、博采眾長(zhǎng)，為我所用 萬(wàn)科萬(wàn)科 U10 戶型精裝修標(biāo)準(zhǔn)戶型精裝修標(biāo)準(zhǔn) 萬(wàn)科 U10 準(zhǔn)化分級(jí)資料 一材料部品清單一材料部品清單 一級(jí)清單：按系統(tǒng)分類產(chǎn)品名稱品牌規(guī)格索引完成 二級(jí)清單：按功能間分類對(duì)各系統(tǒng)產(chǎn)品詳細(xì)解釋安裝位置定位尺寸產(chǎn)品信息名。

26、精裝修項(xiàng)目工程管理流程精裝修項(xiàng)目工程管理流程 精裝修項(xiàng)目工程管理流程精裝修項(xiàng)目工程管理流程 精裝修項(xiàng)目管理要素 項(xiàng)目確立項(xiàng)目確立 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 材料選擇材料選擇 施工準(zhǔn)備施。

27、裝裝修修房房計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)項(xiàng)目目交交付付時(shí)時(shí)間間： 序序 號(hào)號(hào) 分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程名名稱稱 xxxxxxxx層層xxxxxxxx層層 開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間 1標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 2樣板確認(rèn) 3成品保護(hù)樣板 4電。

28、 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范公司項(xiàng)目的精裝修工程的管理，確保高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)精裝。

29、 精裝修施工工序精裝修施工工序 記錄編號(hào)： 1.1. 精裝修房施工工序精裝修房施工工序 施工場(chǎng)地交接 測(cè)量放線 裝修水電管道施工試壓衛(wèi)生間防水 室內(nèi)豎向木結(jié) 構(gòu)基層 墻地磚鑲貼含大理石 廚衛(wèi)陽(yáng)臺(tái)防水施工盛水試驗(yàn)墻磚鑲貼含 浴缸安裝廚衛(wèi)走廊吊。

30、室內(nèi)精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品手冊(cè)二 主材單價(jià)主材單價(jià) 品牌名稱規(guī)格型號(hào)是否集采圖片描述供貨形式安裝方品牌名稱規(guī)格型號(hào)是否集采圖片描述供貨形式安裝方 科勒 型號(hào)：K17737TSM0 規(guī)格：730396786mm 歐 美加長(zhǎng)型分體坐便器帶凱 詩(shī)緩降。

31、1 別墅精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2 2 一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖譜一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖譜 a a客廳氣氛?qǐng)D客廳氣氛?qǐng)D b b餐廳氣氛?qǐng)D餐廳氣氛?qǐng)D c c廚房氣氛?qǐng)D廚房氣氛?qǐng)D d d樓梯氣氛?qǐng)D樓梯氣氛?qǐng)D e e老人房氣氛?qǐng)D老人房氣氛?qǐng)D f f主人房氣氛?qǐng)D主人房氣氛?qǐng)D g。

32、精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄：內(nèi)容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡(jiǎn)介； 二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡(jiǎn)介及對(duì)比二中海璟暉華庭項(xiàng)目與中海花城灣項(xiàng)目室內(nèi)精裝修成本簡(jiǎn)介及對(duì)比 ； 三中海。

33、重慶房地產(chǎn)公司重慶房地產(chǎn)公司成品住宅成品住宅精裝修工程管理手冊(cè)精裝修工程管理手冊(cè)2011 年版年版重慶房地產(chǎn)公司重慶房地產(chǎn)公司編制編制二二 0 一一年五月一一年五月說(shuō)說(shuō) 明明一編制目的一編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的。

34、xx公司精裝修驗(yàn)房手冊(cè)xx公司裝修房驗(yàn)房手冊(cè) 精裝修驗(yàn)房手冊(cè)共12頁(yè)，驗(yàn)房師驗(yàn)房時(shí)嚴(yán)格遵守此手冊(cè)。
因?qū)賰?nèi)部資料，只公布部分內(nèi)容：木地板和墻地磚。
且應(yīng)執(zhí)行各地發(fā)布的當(dāng)?shù)氐淖≌b飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
來(lái)自xxxx公司裝修驗(yàn)房手冊(cè)木地板1.1 木地板。

35、 陽(yáng)陽(yáng) 光光 城城 集集 團(tuán)團(tuán) 住住 宅宅 精精 裝裝 修修C標(biāo)標(biāo)工工 藝藝 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 一編制原則及使用說(shuō)明一編制原則及使用說(shuō)明二通用標(biāo)準(zhǔn)二通用標(biāo)準(zhǔn)三天花節(jié)點(diǎn)三天花節(jié)點(diǎn) 3.1客餐廳天花節(jié)點(diǎn) 3.2客餐廳窗簾盒節(jié)點(diǎn) 3.3臥室。

36、裝修裝修工程管理作業(yè)指引工程管理作業(yè)指引編制日期0921審核日期0921批準(zhǔn)日期0921目錄目錄1目的目的.12適用范圍適用范圍. 13編制說(shuō)明編制說(shuō)明. 14管理要求管理要求. 1工序管理標(biāo)準(zhǔn)化工序管理標(biāo)準(zhǔn)化.1部品生產(chǎn)定尺化部品生產(chǎn)定尺。

37、日本公司精裝修工程日本公司精裝修工程質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)工程部工程部精裝修質(zhì)量管理手冊(cè)精裝修質(zhì)量管理手冊(cè)目目錄錄一一 精裝修質(zhì)量保證體系精裝修質(zhì)量保證體系 3 3二二 精裝修技術(shù)管理要點(diǎn)精裝修技術(shù)管理要點(diǎn) 9 9三三 精裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程。

38、裝修房新裝修房新四化管理四化管理指導(dǎo)手冊(cè)指導(dǎo)手冊(cè)主編單位：主編單位：集團(tuán)工程管理部集團(tuán)工程管理部參編單位：參編單位：xx 公司工程管理部公司工程管理部xx 公司工程管理部公司工程管理部xx 公司工程管理部公司工程管理部目錄目錄前言. 31第。

39、地地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司集團(tuán)重慶有限公司成品住宅成品住宅精裝修工程管理手冊(cè)精裝修工程管理手冊(cè)2011 年版年版地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司地產(chǎn)集團(tuán)重慶有限公司編制編制二二 0 一一年五月一一年五月說(shuō)說(shuō) 明明一編制目的一編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為。

40、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)版 本 號(hào)生效日期精裝修施工管理手冊(cè)精裝修施工管理手冊(cè)修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期精裝修施工管理手冊(cè)說(shuō)明精裝修。

41、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)LDXAGC03版 本 號(hào)第一版生效日期20 xx111精裝修施工管理手冊(cè)精裝修施工管理手冊(cè)修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽。

42、置業(yè)有限公司精裝修工程管理手冊(cè)精裝修工程管理手冊(cè)2012016 6 年版年版置業(yè)有限公司二二 0 0 一一六六年年八八月月說(shuō)說(shuō) 明明編制目的為了提高置業(yè)有限公司精裝修工程管理水平,理順精裝修工程管理思路，指導(dǎo)精裝修前期準(zhǔn)備工作及過(guò)程管理，進(jìn)。

43、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)LDXAGC03版 本 號(hào)第一版生效日期精裝修施工管理手冊(cè)精裝修施工管理手冊(cè)修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期精裝修。

44、1精裝修管理2提綱1概述2設(shè)計(jì)3施工流程4采購(gòu)管理5場(chǎng)地移交6進(jìn)度控制7質(zhì)量管理8文明施工與成品保護(hù)9整改驗(yàn)收移交與保修3第一部分：概述4與精裝修住宅相關(guān)的背景毛坯交樓，菜單式裝修，精裝修交樓，全裝修住宅，工廠化生產(chǎn)，工業(yè)化生產(chǎn)，住宅產(chǎn)業(yè)化。

45、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前， 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成， 廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)備全部安裝完成的住宅工程。
精裝修是在毛坯房的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次裝修，但與毛坯房的施工工序存在差異， 毛坯房項(xiàng)。

46、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文件編號(hào)LDXAGC03版 本 號(hào)第一版生效日期2007111精裝修施工管理手冊(cè)精裝修施工管理手冊(cè)修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)。

47、 批量住宅精裝修批量住宅精裝修項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)解決方案項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)解決方案 交流范圍對(duì)象及方式交流范圍對(duì)象及方式范圍范圍:批量住宅精裝修項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)成本采購(gòu)施工準(zhǔn)備土建移交質(zhì)量進(jìn)度成品保護(hù)安全文明工地開(kāi)放集中交房等過(guò)程管控實(shí)戰(zhàn)解決方案.對(duì)象對(duì)。

48、1部門 文件名龍湖精裝修管理2部門 文件名提綱1概述2設(shè)計(jì)3施工流程4采購(gòu)管理5場(chǎng)地移交6進(jìn)度控制7質(zhì)量管理8文明施工與成品保護(hù)9整改驗(yàn)收移交與保修3部門 文件名第一部分:概述4部門 文件名與精裝修住宅相關(guān)的背景毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修。