濟(jì)寧太白路萬達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)寧太白路萬達(dá)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)社區(qū)活動(dòng)提案提案 【萬達(dá)】 中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌落戶濟(jì)寧 市區(qū)商業(yè)格局全面升級(jí),商機(jī)無限 系統(tǒng)傳播體系,形成廣泛影響力 【濟(jì)寧】 魯南城市帶中心城市,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯 科技強(qiáng)市,經(jīng)濟(jì)大市,商機(jī)潛力巨大 孔孟之鄉(xiāng),運(yùn)河之都,文化名城 PART.01 背景分析 P
濟(jì)寧太白路萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、正 本 1 2 1 2 3 4 5 6 7 04 10 12 38 46 61 67 主題創(chuàng)作不 KV核心 活動(dòng)開業(yè)整 體規(guī)劃 PR活動(dòng)執(zhí)行 規(guī)劃 SP活動(dòng)執(zhí)行 規(guī)劃 配套人員 延展設(shè)計(jì) 執(zhí)行管理 C Contents 8 相關(guān)案例 73 。
2、 目錄 CONENTS 遇見美好 理想生活 理想生活狂想曲 對(duì)話城市眾生像,你所期待的理想生活 運(yùn)城萬達(dá)廣場(chǎng) 繁華所向,為理想生活加冕 活勱名稱:運(yùn)城萬達(dá)幸場(chǎng) 理想生活社區(qū)行 活勱時(shí)間:10月27日12月16日 活勱頻次: 12天周 每個(gè)主。
3、第 11 頁 濟(jì)濟(jì)南南魏魏家家莊莊萬萬達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開開業(yè)業(yè)前前營營運(yùn)運(yùn)管管理理工工作作倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)計(jì)劃劃表表 序序號(hào)號(hào)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容營營運(yùn)運(yùn)責(zé)責(zé)任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。
4、開業(yè)活動(dòng) 主題PR 主題SP 夜貓街 開業(yè)慶典 慶典流程 巡場(chǎng)路線 整體策略 營銷背景 價(jià)值提煉 策略突破 活動(dòng)描繪 節(jié)奏鋪排 業(yè)績目標(biāo) 開業(yè)愿景 客流及銷售目標(biāo) 目錄 c o n t e n t s 費(fèi)用預(yù)算 宣傳計(jì)劃 大渡口 60萬人癿。
5、 前期開業(yè)手冊(cè)前期開業(yè)手冊(cè) 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業(yè)管理公司的籌備與成立地方商業(yè)管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開發(fā)特點(diǎn)是:整體規(guī)劃銷售物業(yè)先行.因此,項(xiàng)目開發(fā) 至物業(yè)銷售前 7 個(gè)月就應(yīng)該成立當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)管理公司并開展工作。
6、開業(yè)拓荒前期準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)管理開業(yè)拓荒前期準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)管理 目目 錄錄 一一拓荒保潔工作的重要性及特點(diǎn)拓荒保潔工作的重要性及特點(diǎn) 二二拓荒保潔前期準(zhǔn)備拓荒保潔前期準(zhǔn)備 三三拓荒保潔程序及關(guān)注點(diǎn)拓荒保潔程序及關(guān)注點(diǎn) 四四保潔供方控制要點(diǎn)保潔供方控制。
7、國際波普音樂節(jié)創(chuàng)意策劃執(zhí)行方案 2018.05.2527 搖滾之夜 星耀禾城 音樂視聽盛宴 快速聚集人氣 聲光電的極致體驗(yàn),震撼的燈光秀震撼的燈光效果為演出添彩,為來賓打造與眾不同的藍(lán)色盛 宴.一首瘦震撼人心的歌曲,讓我們的耳朵和眼睛享受一。
8、2018年8月 2018.9.21 WanDa Plaza grand opening 萬達(dá)廣場(chǎng) 盛大開業(yè) 烏魯木齊高新萬達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)營銷方案 活動(dòng)策略一 二活動(dòng)規(guī)劃 媒體宣傳 三費(fèi)用預(yù)算 四 知識(shí)星球:地產(chǎn)營銷全案 微信公眾號(hào):地產(chǎn)全案 。
9、奪光璀璨 萬達(dá)廣場(chǎng)璀璨啟幕 第 一 章 案 例 展 示 第 二 章 組 織 架 構(gòu) 第 三 章 空 間 塑 造 第 四 章 演 繹 推 薦 第 五 章 流 程 排 布 第 六 章 執(zhí) 行 保 障 這是一個(gè)商業(yè)體井噴的時(shí)代 永興城市奧萊 游仙。
10、萬達(dá)置業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)萬達(dá)置業(yè)廣場(chǎng)開業(yè) 開業(yè)慶典策劃方案開業(yè)慶典策劃方案 前言前言 首先非常感謝貴公司能夠給予我們這次合作機(jī)會(huì) 您選擇我們公司 我們會(huì)以百分百的信心給您滿意的 答案 您選擇我們公司 我們會(huì)因您的信任做的更好 相信我們的合作會(huì)很愉快。
11、 義烏萬達(dá)廣場(chǎng) 盛大開幕 20160916 活動(dòng)斱案 時(shí)間 2016年9月16日至9月18日周五周六周日 共計(jì)3天 主題 9.16義烏萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè) 義新歐之旅,縱享異域風(fēng)情 目標(biāo) 客流:日均28萬,峰值35萬,開業(yè)3天吅計(jì)84萬 銷售。
12、義烏萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)企劃活動(dòng)斱案 2016.08 時(shí)間 2016年9月16日至9月18日周五周六周日 共計(jì)3天 主題 9.16義烏萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè) 業(yè)績目標(biāo) 總銷售3000萬 總客流84萬 相關(guān)策略 整體策略:9.16義烏萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)通過義。
13、 2016年3月3日 湛江萬達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)營銷活動(dòng)方案工作匯報(bào) CONTENTS 媒體推廣 CONTENTS 費(fèi)用預(yù)算 湛江萬達(dá) 6.25盛大開業(yè) 歡樂海岸總動(dòng)員 CONTENTS CONTENTS 打造萬達(dá)開業(yè)盛會(huì) 主力SPPR活動(dòng)相互呼應(yīng)。
14、2011廊坊萬達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)營銷企劃活動(dòng)方案 廊坊商管企劃部 活動(dòng)主題:全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場(chǎng)11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月11日五11月20日日 全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場(chǎng) 11。
15、開業(yè)企劃工作計(jì)劃 開業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表開業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表 時(shí)間外廣場(chǎng)活動(dòng)中廳活動(dòng)步行街活動(dòng)區(qū)時(shí)間外廣場(chǎng)活動(dòng)中廳活動(dòng)步行街活動(dòng)區(qū) 11.27 萬達(dá)開業(yè)嘉年華開門儀式 互動(dòng)游戲模特秀場(chǎng)開業(yè)晚會(huì) 開業(yè)雙重豪禮抽獎(jiǎng) 萬達(dá)開業(yè)嘉年華文化活動(dòng)。
16、無錫萬達(dá)廣場(chǎng)紅豆居家店開業(yè)策劃案 目錄 活動(dòng)背景 活動(dòng)主題 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)程序 活動(dòng)方案 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)背景: 紅豆居家生活館是目前檔次最高的居家生活館.每年冬季無疑都是居家服飾銷售的最佳季 節(jié).通過慶典的系列活動(dòng),營造一個(gè)宣傳及采購的氛圍。
17、開業(yè)企劃工作計(jì)劃 開業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表開業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表 時(shí)間時(shí)間 外廣場(chǎng)活動(dòng)外廣場(chǎng)活動(dòng) 中廳活動(dòng)中廳活動(dòng) 步行街活動(dòng)區(qū)步行街活動(dòng)區(qū) 11.27 萬達(dá)開業(yè)嘉年華開門儀式 互動(dòng)游戲模特秀場(chǎng)開業(yè)晚會(huì) 開業(yè)雙重豪禮抽獎(jiǎng) 萬達(dá)開業(yè)嘉年華文。
18、開業(yè)預(yù)熱階段 營銷活勱方案 2014年02月21日 一預(yù)熱活勱 時(shí) 間 426619 主 題 愛上萬達(dá) 悅享生活赤峰之星海選活勱 預(yù)熱目標(biāo) 1面向全市全客層告知赤峰萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)間及開業(yè)活勱內(nèi)容. 2面向12旗縣全客層告知赤峰萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)。
19、開業(yè)企劃工作計(jì)劃 開業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表開業(yè)期間廣場(chǎng)活動(dòng)安排總表 時(shí)間時(shí)間 外廣場(chǎng)活動(dòng)外廣場(chǎng)活動(dòng) 中廳活動(dòng)中廳活動(dòng) 步行街活動(dòng)區(qū)步行街活動(dòng)區(qū) 11.27 萬達(dá)開業(yè)嘉年華開門儀式 互動(dòng)游戲模特秀場(chǎng)開業(yè)晚會(huì) 開業(yè)雙重豪禮抽獎(jiǎng) 萬達(dá)開業(yè)嘉年華文。
20、蘇州吳中萬達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)階段營銷活動(dòng)方案 一活動(dòng)概況 時(shí)間 2015年12月11日2015年12月13日 主題 吳中萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè) 目標(biāo) 客流:首日客流30萬人次,周末日均客流25萬人次 銷售:首日銷售1800萬元,周末日均銷售1500萬元。
21、太 原 萬 達(dá) 廣 場(chǎng) 開業(yè)營銷方案 萬 達(dá) 廣 場(chǎng) 盛 大 開 業(yè) 開 業(yè) 社 匙 行 活 動(dòng) 活 動(dòng) 概 況 活 動(dòng) 設(shè) 置 媒 體 策 略 費(fèi) 用 投 放 開業(yè)營銷方案社匙行活動(dòng) PART.01活動(dòng)概況 萬達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)社匙行活動(dòng) 活。
22、南寧安吉萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)方案 1活動(dòng)概況 2活動(dòng)點(diǎn)位圖 3活動(dòng)時(shí)間鋪排表 4活動(dòng)規(guī)劃 5費(fèi)用預(yù)算 6活動(dòng)細(xì)案 7異業(yè)聯(lián)盟合作 8開業(yè)管控方案 總目錄 1活動(dòng)概況 活動(dòng)整體策略 1.強(qiáng)調(diào)活勱品質(zhì)和萬達(dá)品牉形象,帶給顧客全新購物體驗(yàn); 2.突出。
23、 一 目標(biāo)亮點(diǎn) 二 活動(dòng)設(shè)置 晉中萬達(dá)廣場(chǎng)盛 大 開 業(yè) 活動(dòng)時(shí)間 2017年8月18日8月20日 ,共3天,開業(yè)爆發(fā)期. 目標(biāo)受眾 全業(yè)態(tài)多客群重點(diǎn)把控家庭及年輕時(shí)尚的目標(biāo)消費(fèi)群 活動(dòng)3天總銷售2800萬 ,總客流60萬,銷售峰值953萬。
24、巴南萬達(dá)廣場(chǎng) 開業(yè)活動(dòng)方案 1 整體策略 2 開業(yè)目標(biāo) 3 主視覺 4 P R 活動(dòng) 5 S P 活動(dòng) 6 媒體宣傳 7 主題美陳 8 開業(yè)氛圍 9 物料制作 10費(fèi)用預(yù)算 11人員分工 目錄 整體策略 活動(dòng)整體策略 1強(qiáng)調(diào)活勱品質(zhì)和萬達(dá)品。
25、 效果圖部分 哈爾濱萬達(dá)廣場(chǎng)以新城市綜合體的理念,創(chuàng)造性的開發(fā)了哈市首哈爾濱萬達(dá)廣場(chǎng)以新城市綜合體的理念,創(chuàng)造性的開發(fā)了哈市首 家集高級(jí)酒店綜合商場(chǎng)高檔百貨大型超市室內(nèi)商業(yè)步行街以家集高級(jí)酒店綜合商場(chǎng)高檔百貨大型超市室內(nèi)商業(yè)步行街以 及休閑。
26、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。
27、5 5月月2828日日 時(shí)時(shí)間間時(shí)時(shí)段段項(xiàng)項(xiàng)目目 外外場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)全全場(chǎng)場(chǎng) 外外廣廣場(chǎng)場(chǎng)舞舞臺(tái)臺(tái)外外廣廣場(chǎng)場(chǎng)中中庭庭舞舞臺(tái)臺(tái)全全場(chǎng)場(chǎng) PRPRPRPRPRPR 全全天天 9:0010:009:0010:00 00300030播播放放VCRV。
28、Page Page 1 1 案例借鑒 典型案例典型案例 借鑒啟示借鑒啟示 Page Page 2 2 借鑒原由:借鑒原由:中國商業(yè)地產(chǎn)的 領(lǐng)航者,其發(fā)展歷程特色值 得借鑒. 借鑒方向:借鑒方向:其特色發(fā)展模式 統(tǒng)一招商管理模式萬達(dá)思 維等。