1、Getting a good startGetting a good start 黃石萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)黃石萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略鄂東南首席城市綜合體整合推廣策略 （同人大有出品） 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 地產(chǎn)圈 微信：xb oxu n 201 7 黃石萬(wàn)達(dá),自入市以來(lái)在較短的時(shí)期內(nèi)蓄客銷(xiāo)售，即取 得了成功。
樹(shù)產(chǎn)了品牌高端形象。
而相比，黃石萬(wàn)達(dá) 品牌推廣時(shí)間短，以致于。

2、 門(mén)頭 【 門(mén)頭用花環(huán)和彩球、 松針裝扮襯托出節(jié)日的 氣氛 。
】 【 在售樓中心墻面的玱 璃上放置花環(huán)。
】 柱子 側(cè)面玻璃 【 包裝成禮盒的形 式。
】 大門(mén) 【 當(dāng)客戶推門(mén)而入時(shí)， 悅耳的鈴聲響起，心情 隨之愉悅。
即使是大門(mén) 把手外的一處細(xì)節(jié)營(yíng)造， 也能體現(xiàn)圣誕節(jié)的氣氛 營(yíng)造，體現(xiàn)我們對(duì)客戶 的用心。
】 【 沙盤(pán)用金布、花環(huán)、 蝴蝶節(jié)裝飾。
】 沙盤(pán) 【 桌上擺放小圣誕 樹(shù)。
】 。

3、中國(guó)萬(wàn)達(dá) 豐臺(tái)科技園萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目策略匯報(bào) HELLO 北京 中國(guó)北京萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全， 著力表述紅狐對(duì)本案重中之重的傳播思路。
主要解決兩個(gè)問(wèn)題 1、第四個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在大北京市場(chǎng)占位 2、如何形成區(qū)域品牌化區(qū)隔 3 、整合傳播 一氣呵成 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)價(jià)值論 “ 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)” “ ” 價(jià)值+價(jià)值 思考壹： 北京大規(guī)劃發(fā)展下的區(qū)域高占位。

4、泰國(guó)泰國(guó)風(fēng)情節(jié) 感恩1 1周年 雞西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一周年店慶活動(dòng)方案 07/14(五)-07/16(日) 泰國(guó)風(fēng)情節(jié) 感恩1周年 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案 整 體 策 略 活 動(dòng) 策 略 媒 體 計(jì) 劃 費(fèi) 用 計(jì) 劃 氛 圍 布 置 組 織 執(zhí) 行 雞西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)周年慶以泰式風(fēng)情為主題，打造“泰國(guó)風(fēng)情節(jié)”。
整體策略以 全場(chǎng)打造泰國(guó)風(fēng)情為主題，以拳賽爭(zhēng)霸引爆全場(chǎng)熱情，更有紅藝人演繹震撼登 場(chǎng)！強(qiáng)化全業(yè)態(tài)、各商家。

5、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營(yíng)品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

6、 晉江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)晉江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)報(bào)告項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)報(bào)告 中原地產(chǎn)資源中心泉州中原地產(chǎn)資源中心泉州 日期：日期：2012011 1 6 6 2525 踩盤(pán)分工踩盤(pán)分工 負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)人員 銷(xiāo)售價(jià)格 去化統(tǒng)計(jì) 戶型統(tǒng)計(jì)物料 開(kāi)盤(pán)流程現(xiàn)場(chǎng)情況 客戶分析。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
萬(wàn)達(dá)商業(yè)研究 華南資源中心建筑中心。

8、 前期開(kāi)業(yè)手冊(cè)前期開(kāi)業(yè)手冊(cè) 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業(yè)管理公司的籌備與成立地方商業(yè)管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開(kāi)發(fā)特點(diǎn)是：整體規(guī)劃銷(xiāo)售物業(yè)先行。
因此，項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 至物業(yè)銷(xiāo)售前 7 個(gè)月就應(yīng)該成立當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)管理公司并開(kāi)展工作。

9、1 2 3 1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 濟(jì)南泉城路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 5 3. 第二代產(chǎn)品提高與缺陷3。

10、寧寧 波波 江江 北北 萬(wàn)萬(wàn) 達(dá)達(dá) 廣廣 場(chǎng)場(chǎng) 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書(shū)書(shū)藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書(shū)書(shū)藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

11、1 2013年 東莞長(zhǎng)安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 廣州番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目介紹 2 一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年， 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元，年銷(xiāo)售額1000超過(guò)億 。

12、 淺析萬(wàn)達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址 接 觸 接 觸 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)近期經(jīng)營(yíng)情況。

13、www.themegallery.co m LOGO 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類。
三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為。

14、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 演講人： 萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門(mén) 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商：實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)。

15、對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

16、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬(wàn)達(dá)華府 一場(chǎng)鞏固哈西萬(wàn)達(dá) 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。

17、1 序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁(yè) 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

18、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。

19、星耀萬(wàn)達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動(dòng)概述 Activities e。

20、 招商手冊(cè)01 每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，每一個(gè)城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) WANDA PLAZA IN CHINA 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在中國(guó)。

21、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)封頂儀式閃耀啟動(dòng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)封頂儀式閃耀啟動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 榮耀封頂榮耀封頂 2 目錄目錄 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 活動(dòng)主題活動(dòng)主題 活動(dòng)亮點(diǎn)活動(dòng)亮點(diǎn) 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn) 信息釋放信息釋放 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 場(chǎng)。

22、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題：活動(dòng)主題：輝煌萬(wàn)達(dá) 再耀青島 青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)暨萬(wàn) 達(dá)艾美酒店開(kāi)業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間： 活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)：青島萬(wàn)達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù)：與會(huì)人數(shù)：250人 人員構(gòu)成：人員構(gòu)成：政府領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)。

23、寶山萬(wàn)達(dá)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) P1P2：封面封底工藝：特種紙，英文用UV，中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

24、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 哈西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

25、放學(xué)之后 來(lái)萬(wàn)達(dá) 包頭萬(wàn)達(dá)9月35日開(kāi)學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績(jī)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營(yíng)銷(xiāo)策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷(xiāo)售，商管主力店聯(lián)吅發(fā)力， 配合集客活動(dòng)全面提升開(kāi)業(yè)檔客流量及銷(xiāo)售額。

26、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂(lè)之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

27、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動(dòng)主題：活動(dòng)主題：輝煌萬(wàn)達(dá) 再耀青島 青島CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)暨萬(wàn) 達(dá)艾美酒店開(kāi)業(yè)盛典 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間：2009年11月27日 09：3810：15 活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)地點(diǎn)：青島萬(wàn)達(dá)艾美酒店5層大宴會(huì)廳 與會(huì)人數(shù)：與會(huì)人。

28、廣州增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)在廣州第三城 項(xiàng)目從8月16日奠基儀式開(kāi)始啟動(dòng)推廣 至12月底，歷時(shí)4個(gè)半月， 主體產(chǎn)品基本售磬，實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售額近20億, 比原定任務(wù)超額10億 Thanks 全國(guó)少有的新一代創(chuàng)新型公司，以社會(huì)文化運(yùn)動(dòng)為指導(dǎo)思 想，專。

29、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 萬(wàn)達(dá)百貨 6月聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專案 銀川金鳳萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神，要求商管公司必須增 加營(yíng)銷(xiāo)活勱，為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件，全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù)， 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo)。
曲總裁于6月9日商管公司。

30、長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 總平面圖總平面圖 商場(chǎng)垂直分布商場(chǎng)垂直分布 停車(chē)場(chǎng)分布情況停車(chē)場(chǎng)分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。

31、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng)，截止六 月，五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.； 樓價(jià)穩(wěn)中有升， 漲幅逐漸回落。
市區(qū)商品房。

32、華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)華都酒店萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段一酒店開(kāi)業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理必須最終。