1、萬(wàn)科東方尊峪萬(wàn)科東方尊峪 商業(yè)裙樓營(yíng)銷思路商業(yè)裙樓營(yíng)銷思路 市場(chǎng)及項(xiàng)目分析市場(chǎng)及項(xiàng)目分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 目錄目錄 1.1深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 指標(biāo) 2005 2006 2007 GDP億元 4936.90 5684.39 。

2、 均價(jià)確定及價(jià)格策略均價(jià)確定及價(jià)格策略 中原地產(chǎn)代理深圳有限公司中原地產(chǎn)代理深圳有限公司 東方尊峪項(xiàng)目組東方尊峪項(xiàng)目組 目 錄 一一 均價(jià)制定均價(jià)制定 1. 定價(jià)方法 2. 定價(jià)影響因素 3. 參考樓盤(pán) 4. 參考均價(jià)制定 5. 最終價(jià)格確。

3、 東方威尼斯物業(yè)管理 顧問(wèn)書(shū)十一 設(shè)備設(shè)施冊(cè)設(shè)備設(shè)施冊(cè) 目 錄 一 概 述 2 二 公用設(shè)備設(shè)施管理程序 3 三 房屋本體維修管理管理及維護(hù)程序21 四 物 業(yè)設(shè)備設(shè)施接管驗(yàn)收程序 22 五 供配電設(shè)備維修保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)26 六 停電管理作業(yè)。

4、金科文化旅游發(fā)展集團(tuán) 創(chuàng)享金質(zhì)生活 金科股仹,2011年8月23日在深圳證券交易所上市成功,正式更名為金科 地產(chǎn)集團(tuán)股仹有限公司,簡(jiǎn)稱:金科股仹. 金科股仹2012年評(píng)定品牌價(jià)值:57.07億元評(píng)定機(jī)構(gòu):國(guó)務(wù)院發(fā)展研究 中心清華大學(xué)房地產(chǎn)研。

5、東方今典楊金項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及招商方案 引領(lǐng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)園發(fā)展 招商前期招商前期 招商四結(jié)合招商四結(jié)合 強(qiáng)勢(shì)招商期強(qiáng)勢(shì)招商期 持續(xù)招商期持續(xù)招商期 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究 Part. 1Part. 1 Part。

6、開(kāi)啟金科E時(shí)代 金科社匙商業(yè)研究報(bào)告 2013年11月22日 目錄目錄 Contents 第一部分 :中國(guó)商業(yè)發(fā)展趨労 第三部分 :金科社匙商業(yè)模式研究 第事部分 :社匙商業(yè)發(fā)展前景 第四部分 :附件 中 國(guó) 商 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢(shì)中 國(guó) 。

7、藏蘊(yùn)東方禮序 昂首世界門(mén)戶 冠豐虎門(mén)君悅花園第N次策略提報(bào) 世界格局正從以美元主導(dǎo)的世界形態(tài),走向新的格局. 大國(guó)正崛起 大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新 自貿(mào) 區(qū)一帶一路 粵港澳大灣 區(qū) 國(guó)家戰(zhàn)略陸續(xù)亮劍國(guó)家戰(zhàn)略陸續(xù)亮劍 中國(guó)中國(guó) 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)增增速重速重返。

8、事業(yè)一部 萬(wàn)科東方尊峪項(xiàng)目組 破冰萬(wàn)科東方尊峪經(jīng)驗(yàn)分享 逆勢(shì)中的不利背景 政策頻出,購(gòu)房群體融資受阻 成交銳減,開(kāi)發(fā)領(lǐng)域洗牌在即 媒體暴光,樓市慘淡再遭冰霜 二手降價(jià),投資客戶信心受挫 客戶購(gòu)房信心降低客戶購(gòu)房信心降低 客戶上門(mén)量減少客戶上。

9、萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達(dá)觀貴陽(yáng)金燕達(dá)觀貴陽(yáng)20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 者。

10、永川金科中央公園城.中央金街營(yíng)運(yùn)方案建議 提綱 一 中央金街整體定位2 二 中央金街業(yè)態(tài)規(guī)劃3 三 中央金街招商策略.4 四 中央金街后期營(yíng)運(yùn)模式建議.5 五 相關(guān)優(yōu)惠政策導(dǎo)向.6 一 中央金街整體定位 1. 技術(shù)參數(shù) 總體量 約 4 萬(wàn)方。

11、 東方金座 項(xiàng)目策劃報(bào)告 東方金座 項(xiàng)目策劃報(bào)告 上 海 易 居 房 地 產(chǎn) 研 究 院 SHANGHAI HOUSING SALES CO, LTD. 1 東方金座項(xiàng)目 目 錄 目 錄 前 言:對(duì)本項(xiàng)目的原始思考.2 第一篇:機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)篇。

12、不止于山的山居生活不止于山的山居生活 原生原生 總建筑面積:3333萬(wàn)萬(wàn)MM2 2 容積率:2.12 2.12 綠化率:67.5 67.5 總戶數(shù):16101610戶戶 車(chē)位數(shù):17721772個(gè)個(gè) 車(chē)戶比:1.1:1 1.1:1 主力戶型。

13、大宅之美潤(rùn)千秋大宅之美潤(rùn)千秋 東方潤(rùn)園策略回顧 引子 世人眼中的成功,通常只是一個(gè)結(jié)果.世人眼中的成功,通常只是一個(gè)結(jié)果. 過(guò)程,常常最容易被忽略過(guò)程,常常最容易被忽略 回想這痛苦并快樂(lè)的過(guò)程,正是我們體味潤(rùn)園,享受潤(rùn)回想這痛苦并快樂(lè)的過(guò)程。

14、大宅之美潤(rùn)千秋大宅之美潤(rùn)千秋 東方潤(rùn)園策略回顧 引子 世人眼中的成功,通常只是一個(gè)結(jié)果.世人眼中的成功,通常只是一個(gè)結(jié)果. 過(guò)程,常常最容易被忽略過(guò)程,常常最容易被忽略 回想這痛苦并快樂(lè)的過(guò)程,正是我們體味潤(rùn)園,享受潤(rùn)回想這痛苦并快樂(lè)的過(guò)程。

15、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利。

16、201221 萬(wàn)科金街萬(wàn)科金街2012年庫(kù)存清盤(pán)方案年庫(kù)存清盤(pán)方案 庫(kù)存清盤(pán)難 周邊商業(yè)入市加劇競(jìng)爭(zhēng) 40蓄勢(shì)待發(fā) 金街現(xiàn)狀 營(yíng)銷背景 商家入駐少, 人氣未形成 偉業(yè)的任務(wù): 實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科金街庫(kù)存快速穩(wěn)妥銷售,完成清盤(pán)仸務(wù) 一庫(kù)存產(chǎn)品分析及仸務(wù)。

17、城 市 豪 宅 進(jìn) 化 論 回歸城市 城市別墅 走向郊區(qū) 遠(yuǎn)郊純低密別墅 從城市出發(fā) 城央高端住宅 城市三代豪宅進(jìn)化史 第一代別墅 始于1999,注重外立面,以型致勝 烏魯木齊第一代別墅,追求與內(nèi)地別 墅的形似.外立面造型豐富,有 相對(duì)規(guī)整。

18、金科天籟城項(xiàng)目車(chē)位營(yíng)銷思考 DATE11月23日 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu)表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu) 兩口之家 三口之家 單身 其他。

19、 2019 年資產(chǎn)證券化發(fā)展報(bào)告 2020 年 1 月 目目 錄錄 一監(jiān)管動(dòng)態(tài). 3 一保險(xiǎn) ABS 實(shí)行首發(fā)審核后續(xù)注冊(cè) . 3 二主要資產(chǎn)支持證券納入社融規(guī)模統(tǒng)計(jì)口徑. 3 三交易所企業(yè)資產(chǎn)證券化監(jiān)管加強(qiáng). 4 四知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)證券化獲推。

20、 1 XX集團(tuán)城市進(jìn)入策略研究報(bào)告XX集團(tuán)城市進(jìn)入策略研究報(bào)告 2 XX集團(tuán)城市進(jìn)入策略研究報(bào)告XX集團(tuán)城市進(jìn)入策略研究報(bào)告 目 錄目 錄 管理層摘要. 6 第一部分 前 言. 18 第二部分 研究體系. 20 第三部分 中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。

21、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍, 達(dá)到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的目的。

22、 黑蟻設(shè)計(jì)事業(yè)一部 2 0 1 7 0 4 2 6 金科晚來(lái)了一步金科晚來(lái)了一步 做為中國(guó)樓市漲幅最大的城市之一 武漢已經(jīng)成為開(kāi)發(fā)商與投資資本的熱土 從2016年10月開(kāi)始,武漢地產(chǎn)限購(gòu)限價(jià)政策5連發(fā), 預(yù)示著這個(gè)過(guò)熱的市場(chǎng)正在強(qiáng)行降溫預(yù)示。

23、 均價(jià)確定及價(jià)格策略均價(jià)確定及價(jià)格策略 東方尊峪項(xiàng)目組東方尊峪項(xiàng)目組 目 錄 一一 均價(jià)制定均價(jià)制定 1. 定價(jià)方法 2. 定價(jià)影響因素 3. 參考樓盤(pán) 4. 參考均價(jià)制定 5. 最終價(jià)格確認(rèn) 二二 價(jià)格策略價(jià)格策略 1. 銷售階段 2. 。

24、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍, 達(dá)到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的目的。

25、 金科光里巡展執(zhí)行案 拓客背景1 光入開(kāi)前客段在無(wú)現(xiàn)場(chǎng)展情況下上1. 炸下全城巡展合形式全亮建市場(chǎng)印保市場(chǎng)持影響力提升 客戶對(duì)度并放品牌入昆發(fā)亮售信息在開(kāi)盤(pán)前橫掃整 個(gè)南市區(qū)客戶城市展點(diǎn)社區(qū)及專業(yè)市場(chǎng)拓客完成南市區(qū)全掃客從促 客為售做墊. 。

26、第 1 頁(yè) 2018萬(wàn)科潮起東方項(xiàng)目提報(bào) 易居浙江區(qū)域 第 2 頁(yè) G20的到來(lái),帶動(dòng)了杭州樓市的大躍進(jìn),全國(guó)人蜂擁而至杭州這座歷史名城購(gòu)房.一時(shí)間房?jī)r(jià)翻 天覆大漲幅,政府調(diào)控,限購(gòu)壓制,熱門(mén)板塊一房難求已演變成現(xiàn)實(shí)常態(tài).傳統(tǒng)市中心由于地段。

27、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

28、 活動(dòng)思路活動(dòng)思路 壹壹 活動(dòng)流程活動(dòng)流程 貳貳 現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)布置 叁叁 目 錄 活動(dòng)思路 本案以為德化再造一個(gè)江南為理念,是為富含江南元 素的中式建筑.因此從案名到活動(dòng)安排上,都以中式風(fēng)格 為主.讓德化第一個(gè)江南大院的概念深入德化民眾心中。

29、Code of this report Code of this report 1 1 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山, 這次,我們首先從目標(biāo)說(shuō)起這次,我們首先從目標(biāo)說(shuō)起 Code of this report Code of this report 。

30、 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu)表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu) 兩口之家 三口之家 單身 其他 74 18 8 表:到訪客戶交通工具表:到訪客。

31、金科集團(tuán)開(kāi)封城市準(zhǔn)入性研究 易居企業(yè)集團(tuán)河南公司 2017.07.02 城市基本面研究01 土地市場(chǎng)研究02 03 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究 重點(diǎn)板塊研究 04 05典型企業(yè)研究 06企業(yè)進(jìn)駐建議 目錄 contents 01城市基本面研究 分目錄 。

32、 contents 前 言 第一章 城市開(kāi)發(fā)走勢(shì)與市場(chǎng)形勢(shì)分析 揚(yáng)州現(xiàn)有市場(chǎng)形勢(shì)分析 第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略 酒店式小套房的真義 一 本案酒店式小套房定位的可行性 二 就市場(chǎng)需求與接受程度而言的可操作性: 第三章 購(gòu)房者及使用者描述。

33、無(wú)錫萬(wàn)無(wú)錫萬(wàn)科田園東方項(xiàng)目科田園東方項(xiàng)目前期分析無(wú)錫萬(wàn)科田園東方項(xiàng)目地域文化地域文化基地所在的陽(yáng)山鎮(zhèn)被譽(yù)為中國(guó)水蜜桃之鄉(xiāng),擁有豐富的自然景觀資源與人文資源.項(xiàng)目除傳統(tǒng)的居住功能外,還有一定的基地所在的陽(yáng)山鎮(zhèn)被譽(yù)為中國(guó)水蜜桃之鄉(xiāng),擁有豐富的自。

34、第 1 頁(yè) 共 69 頁(yè)東方金港東方金港 1414樓樓外裝飾工程外裝飾工程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)編制:審核:審批:第 2 頁(yè) 共 69 頁(yè)目目目目錄錄錄錄第一章:編制說(shuō)明及編制依據(jù)第二章:工程概況第三章:施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)道路。

35、本本處處 從從新新 心心開(kāi)開(kāi)始始城城形形塑塑劃劃為什么為什么本本處處愿愿景景 占占位位 求求 2012013 3年年扛扛40004000年年濟(jì)濟(jì)南南一一座座城城大大旗旗子子濟(jì)濟(jì)南南昭昭在在山山東東心心巨巨制制及及戰(zhàn)戰(zhàn)圖圖將將念念與與熱熱土土。

36、目目 錄錄一工程簡(jiǎn)介3二工程難點(diǎn)分析3三安全保證重點(diǎn)部分3四安全文明生產(chǎn)目標(biāo)3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護(hù)措施10五臨時(shí)用電管理措施13六機(jī)械設(shè)備安全管理措施15七。

37、目目 錄錄一工程簡(jiǎn)介3二工程難點(diǎn)分析3三安全保證重點(diǎn)部分3四安全文明生產(chǎn)目標(biāo)3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護(hù)措施10五臨時(shí)用電管理措施13六機(jī)械設(shè)備安全管理措施15七。

38、均價(jià)確定及價(jià)格策略均價(jià)確定及價(jià)格策略中原地產(chǎn)代理深圳有限公司中原地產(chǎn)代理深圳有限公司東方東方尊峪項(xiàng)目組尊峪項(xiàng)目組目 錄一一均價(jià)制定均價(jià)制定1.定價(jià)方法2.定價(jià)影響因素3.參考樓盤(pán)4.參考均價(jià)制定5.最終價(jià)格確認(rèn)二二價(jià)格策略價(jià)格策略1.銷售階。

39、長(zhǎng)壽金科不夜城營(yíng)銷推廣方案sleepless city01040302策略視覺(jué)活動(dòng)節(jié)點(diǎn)HIGHNIGHT金科美鄰匯美鄰街美鄰廣場(chǎng) 三大產(chǎn)品線逐步成型現(xiàn)已成為金科商業(yè)牢不可破的標(biāo)簽印記20年的商業(yè)打造運(yùn)營(yíng),數(shù)千乃至上萬(wàn)商家的運(yùn)營(yíng)不斷超越自我 。

40、成都萬(wàn)科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場(chǎng)研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來(lái)自哪里3.哪些區(qū)域會(huì)跟我們爭(zhēng)奪客源4.我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對(duì)5.我們的市場(chǎng)定位6.我們的項(xiàng)目?jī)r(jià)格價(jià)格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。

41、金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告金域華府項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題一項(xiàng)目土地屬性研究一項(xiàng)目土地屬性研究二競(jìng)品分析二競(jìng)品分析1 1各圈層競(jìng)品分析各圈層競(jìng)品分析2 2競(jìng)品分析總結(jié)競(jìng)品分析總結(jié)三目標(biāo)客戶分析三目標(biāo)客戶分析1 1客戶背景描述,購(gòu)房核。