1、樾然金成 仰止東方 金科玖樾里售樓處開放策劃案 SHILIU MANSION SALES OFFICES OPEN PLAN 在中國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,在觸摸歷叱 肌理的過程中,玖樾里傾情演繹了一幕 詩意盎然靈動和雅的東方之美.以東 方園林造。

2、萬科萬科 金域曲江金域曲江20112011年下半年度整合推廣策略年下半年度整合推廣策略 塞尚溝通 20110608 簡言幾句,是為簡言幾句,是為 序序 萬科 金域曲江已取得令市場矚目的銷售業(yè)績 但2011年下半年度銷售壓力仍在 以渠道開拓公。

3、 王榭 御園階段推廣 1112月提案 上海博加廣告 前階段策略回顧: 讓無錫記住金科的好房子 廣告回放:金科的好房子 前階段廣告?zhèn)鞑タ偨Y(jié): 2大效應(yīng),2大影響 眼球效應(yīng):好房子統(tǒng)括三個項目,傳播迅速,記憶度高. 爭議效應(yīng):白底,紅字,便成為。

4、藏蘊東方禮序 昂首世界門戶 冠豐虎門君悅花園第N次策略提報 世界格局正從以美元主導(dǎo)的世界形態(tài),走向新的格局. 大國正崛起 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 自貿(mào) 區(qū)一帶一路 粵港澳大灣 區(qū) 國家戰(zhàn)略陸續(xù)亮劍國家戰(zhàn)略陸續(xù)亮劍 中國中國 經(jīng)濟經(jīng)濟增增速重速重返。

5、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者 品牌意識強,品牌意識強,信賴名牌大品牌強勢信賴名牌大品牌強勢。

6、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達觀貴陽金燕達觀貴陽20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者。

7、21.6.18 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項目組 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執(zhí)行計劃二季度營銷執(zhí)行計劃 報告體系報告體系 Reporting System 一營銷目。

8、武漢金科城2018年品牌推廣策略 北京意味飛行廣告T4 2017.12.27 銷售是把劍,懸在所有人頭頂. 2018單盤銷售任務(wù)48億, 參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖 進入武漢銷售金額前十,是2018年項目必須達到的起點, 。

9、金域藍灣項目階段推廣執(zhí)行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達品牌的 號召力,進行項目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 泰達集團泰達集團20072007重要作。

10、73約39套,包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南, 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的:海禪系 銷售配合:準(zhǔn)現(xiàn)樓,商業(yè)交通學(xué)校等配套相應(yīng)到位 客戶關(guān)心的問題:性價比是。

11、萬科金域松湖 2014推廣策略思考 2014.01.06 回顧2013 戶外線條 創(chuàng)意說明: 此款戶外意在強調(diào)項目是松山湖的品牌大盤,突出霸主地位,不消費者重溫項目 園區(qū)首府癿氣勢. 畫面上采用了新的vi色,給市場煥然一新癿感覺,簡潔 大氣。

12、濟南金科城頃目推廣策略 2018年5月 致 敬 偉 大 的 工 匠 情 懷 如果將金科城頃目仁仁作為西客站片區(qū) 癿一個綜合悵大盤,以本身素質(zhì),絕對 可以依托西客站片區(qū)癿潛力達到平穩(wěn)去 化,緩慢溢價癿目癿. 但此種做法無法保證金科品牌落地,無。

13、武漢金科城2018年品牌推廣策略 2017.12.27 銷售是把劍,懸在所有人頭頂. 2018單盤銷售任務(wù)48億, 參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖 進入武漢銷售金額前十,是2018年項目必須達到的起點, 也是我們必須樹立的信念。

14、金科集美城推廣提報推廣提報 深圳優(yōu)叁深圳優(yōu)叁 話題星球話題星球 這是一個江津前所未有的大盤項目這是一個江津前所未有的大盤項目 這是一個銷售周期長達五這是一個銷售周期長達五八年的項目八年的項目 這是金科在江津劃時代的項目這是金科在江津劃時代的。

15、金科集美郡推廣方案 開門見3 本案現(xiàn)實情況下的3點思考 壹 各大品牌集結(jié)正定,品牌層面未必占優(yōu) 城市發(fā)展向北,眾多品牌開發(fā)商紛紛搶灘正定. 正定新區(qū)已有金科金輝寶能萬科遠洋金地等 多加全國品牌房企布局. 品牌層面如何形成獨特區(qū)隔,形成客群品。

16、武漢金科城2018年品牌推廣策略 北京意味飛行廣告T4 2017.12.27 銷售是把劍,懸在所有人頭頂. 2018單盤銷售任務(wù)48億, 參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖 進入武漢銷售金額前十,是2018年項目必須達到的起點, 。

17、謹呈:合肥金科 2018327 格物機構(gòu) 策略管理中心事業(yè)四部 Ver.1 廬州樾下 藏金銀 金 科 廬 州 樾2 0 1 8 營 銷 推 廣 理 解 與 重 構(gòu) 樾下廬州 猶見往昔百年梧桐根脈延綿老城四方 樾下過往數(shù)十年編織如夢,雖今時難。

18、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導(dǎo) 子 產(chǎn) 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結(jié) 一回顧及總結(jié) 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期,強調(diào)視覺沖擊力的。

19、武漢金科城2018年品牌推廣策略 2017.12.27 銷售是把劍,懸在所有人頭頂. 2018單盤銷售任務(wù)48億, 參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖 進入武漢銷售金額前十,是2018年項目必須達到的起點, 也是我們必須樹立的信念。

20、謹呈:合肥金科 2018327 格物機構(gòu) 策略管理中心事業(yè)四部 Ver.1 廬州樾下 藏金銀 金 科 廬 州 樾2 0 1 8 營 銷 推 廣 理 解 與 重 構(gòu) 樾下廬州 猶見往昔百年梧桐根脈延綿老城四方 樾下過往數(shù)十年編織如夢,雖今時難。

21、金域藍灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢,即寬嚴皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢勢 2006年7月27日,國務(wù)院對天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟中心地位. 2006年3月14。

22、世界拜會東方世界拜會東方 金科博翠書院小鎮(zhèn)金科博翠書院小鎮(zhèn)20182018年度思考年度思考 TOGETHERTOGETHER丨通和機構(gòu)丨通和機構(gòu) 2018072320180723 金科,為中原人居重建文化樂土金科,為中原人居重建文化樂土 博。

23、 57月 一個沒有推廣就亮相的項目 一個賣空氣的項目 一個叧有3個月銷售期的項目 華麗亮相 報版 空窗期密集収布 収布時間:周二 敁果:來電400余組 費用:50萬 費敁比:1250元組 軟文 豎形象 軟文 拋懸念 軟文 借勢掛牉 戶外 風(fēng)。

24、武漢金科城2018年品牌推廣策略 北京意味飛行廣告T4 2017.12.27 銷售是把劍,懸在所有人頭頂. 2018單盤銷售任務(wù)48億, 參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖 進入武漢銷售金額前十,是2018年項目必須達到的起點, 。

25、品牌落地 頃目起飛 昆明萬科品牌落地及金域緹香頃目推廣方案 萬科迚入昆明, 昆明丌僅是多了一個開發(fā)商多了一個新樓盤, 更是多了一種認識住宅產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn) 萬科1988年轉(zhuǎn)型房地產(chǎn), 自1991年迚入上海以來,近20年間,布局中國已逾30個城市。

26、西嶺項目大戶網(wǎng)推方案 第第1 1步:自審明道步:自審明道 金域西嶺,兩個唯一金域西嶺,兩個唯一 之一:城西在售唯一高端改善;之一:城西在售唯一高端改善; 環(huán)視城西僅有西嶺.環(huán)視城西僅有西嶺. 鷺島國際已是上一代的高端改善;西錦城西岸官邸,有。

27、如果將金科城頃目仁仁作為西客站片區(qū) 癿一個綜合悵大盤,以本身素質(zhì),絕對 可以依托西客站片區(qū)癿潛力達到平穩(wěn)去 化,緩慢溢價癿目癿. 但此種做法無法保證金科品牌落地,無 法保證品牌對亍頃目癿銷售支撐,對亍 整個金科山東戓略癿貢獻也是有限癿. 金。

28、金科集美天悅開盤前推廣方案 重要營銷節(jié)點: 18月26日銷售中心開放 29月15日洋房高層首開 傳播建議: 短平快,迅速引爆市場,制造關(guān)注度 在目前來看,城市外展廳開放,集美天悅正式亮相第一步 接下來,是如何快速建立渠道網(wǎng)絡(luò)拓客 以及通過銷。

29、本本處處 從從新新 心心開開始始城城形形塑塑劃劃為什么為什么本本處處愿愿景景 占占位位 求求 2012013 3年年扛扛40004000年年濟濟南南一一座座城城大大旗旗子子濟濟南南昭昭在在山山東東心心巨巨制制及及戰(zhàn)戰(zhàn)圖圖將將念念與與熱熱土土。

30、武漢金科城2018年品牌推廣策略2017.12.27銷售是把劍,懸在所有人頭頂.2018單盤銷售任務(wù)48億,參照武漢樓市2017上半年單盤成交榜單見右圖進入武漢銷售金額前十,是2018年項目必須達到的起點,也是我們必須樹立的信念與信心.截止。

31、旭輝金科空港項目2020年度推廣方案第一次遭遇到這樣的盲評盲評來到現(xiàn)場卻發(fā)現(xiàn)項目處在空港的盲區(qū)盲區(qū)超快的節(jié)奏沒有閑功夫讓你在推廣上盲打盲打所以針對命題作文:空港第1季 我們不盲提本案核心價值歸納為四個字適尺奢境適尺邏輯本案的核心驅(qū)動力1.空。

32、廬州樾下 藏金銀金 科 廬 州 樾2 0 1 8 營 銷 推 廣 理 解 與 重 構(gòu)樾下廬州猶見往昔百年梧桐根脈延綿老城四方樾下過往數(shù)十年編織如夢,雖今時難覓蹤影,卻在廬州人心中印刻嶄新所謂廬州樾不是某一棵樹下的故事不是某一棵樹下的故事,是。

33、這是一個江津前所未有的大盤項目這是一個江津前所未有的大盤項目這是一個銷售周期長達五這是一個銷售周期長達五八年的項目八年的項目這是金科在江津劃時代的項目這是金科在江津劃時代的項目這樣一個超百萬開發(fā)體量的項目必須解決的核心問題就是持續(xù)銷售持續(xù)銷。

34、目目 錄錄一工程簡介3二工程難點分析3三安全保證重點部分3四安全文明生產(chǎn)目標(biāo)3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護措施10五臨時用電管理措施13六機械設(shè)備安全管理措施15七。

35、目目 錄錄一工程簡介3二工程難點分析3三安全保證重點部分3四安全文明生產(chǎn)目標(biāo)3五安全管理組織4六安全生產(chǎn)措施4一安全管理制度5二交通組織管理8三消防保衛(wèi)管理8四樓層與高空作業(yè)安全防護措施10五臨時用電管理措施13六機械設(shè)備安全管理措施15七。

36、長壽金科不夜城營銷推廣方案sleepless city01040302策略視覺活動節(jié)點HIGHNIGHT金科美鄰匯美鄰街美鄰廣場 三大產(chǎn)品線逐步成型現(xiàn)已成為金科商業(yè)牢不可破的標(biāo)簽印記20年的商業(yè)打造運營,數(shù)千乃至上萬商家的運營不斷超越自我 。

37、做九龍湖的心上人金科集美九龍湖推廣策略 20200610前 情 提 要項 目 前 期 推 廣 回 顧品牌品位品質(zhì)千億金科匠心修為美好生活服務(wù)商集美系成熟產(chǎn)品線風(fēng)起云涌的紅谷灘九龍湖正心繁華盡顯交通四通八達精粹所在精英所愛新亞洲美學(xué)風(fēng)尚東方風(fēng)。