1、2 干貨困乏 記筆記掐大腿喝紅牛改站立 3 搶答 3場(chǎng)搶答賽 答對(duì)1題2分 答錯(cuò)1題1分 CONTENTS Part 1 : 組織管控 Part 2 :招聘與選拔 Part 3 : 績(jī)效管理 Part 4:薪酬管理 Part 5 : 培訓(xùn)與。

2、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm組織績(jī)效編制管理作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012。

3、組織績(jī)效管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.30D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的提升各部門組。

4、FXNJZLBZ03 組織績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)組織績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 組織績(jī)效管理和分析評(píng)價(jià) 工作, 引導(dǎo)隸屬管控的項(xiàng)目公司制訂與方興南京戰(zhàn)略統(tǒng)一的工作目標(biāo), 對(duì)方興南京及各項(xiàng)目 公司的 業(yè)績(jī)?nèi)?/p>

5、附件:FXNJZLBZ03B01 組織績(jī)效目標(biāo)制定表 公司組織績(jī)效目標(biāo)制定表 績(jī)效內(nèi)容 權(quán)重 績(jī)效目標(biāo) 1戰(zhàn)略 職責(zé) 65 1 運(yùn)營(yíng) 管理指 標(biāo) 15 運(yùn)營(yíng) 指標(biāo) 財(cái)務(wù) 指標(biāo) 重點(diǎn)工 作 50 2管理 提升 15 1專業(yè)管理 對(duì)標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀公。

6、有限公司 績(jī)效管理初步方案 有限公司 績(jī)效管理初步方案 咨詢項(xiàng)目組咨詢項(xiàng)目組 2008月11月17日2008月11月17日 2 本次匯報(bào)討論會(huì)的主要任務(wù) 向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)已完成的績(jī)效方案的主要內(nèi)容和設(shè)計(jì)思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)已完成的績(jī)效方案的主要。

7、尊重專業(yè)責(zé)任分享價(jià)值 碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目組 賽普管理咨詢 項(xiàng)目組 碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目組 賽普管理咨詢 項(xiàng)目組 碧桂園控股集團(tuán)有限公司 組織管控流程管理體系咨詢項(xiàng)目 基于戰(zhàn)略的組織績(jī)效方案設(shè)計(jì)基于戰(zhàn)略的組織績(jī)效方案設(shè)計(jì) 2 尊重專業(yè)責(zé)任分享價(jià)值 20。

8、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理 組織管控 流程管理績(jī)效管理組織管控 流程管理績(jī)效管理 2 講師介紹講師介紹 經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn):16年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)旯芾碜稍兘?jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目:項(xiàng)目: 戰(zhàn)略與組織管控 流程管理 人力資源與績(jī)效管理 戰(zhàn)略與組織管。

9、房地產(chǎn)卓越的組織管控 流程與績(jī)效管理 研討會(huì) 房地產(chǎn)卓越的組織管控 流程與績(jī)效管理 研討會(huì) 杭州 200672829杭州 200672829 2 研討會(huì)目的研討會(huì)目的 了解 學(xué)習(xí) 溝通了解 學(xué)習(xí) 溝通 房地產(chǎn)卓越的管理模式和管控方法房地產(chǎn)卓。

10、一構(gòu)建邏輯 二戰(zhàn)略定位 三組織架構(gòu) 四部門體系 五運(yùn)營(yíng)管理 振華城市發(fā)展運(yùn)營(yíng)組織管理體系構(gòu)建 c 組織架 構(gòu) A 戰(zhàn)略定 位 B 體系構(gòu) 建 D 部門職 能體系 一構(gòu)建邏輯 E 運(yùn)營(yíng)管 理績(jī)效 戰(zhàn)略 定位 區(qū)域布局 價(jià)值鏈環(huán) 節(jié)選擇 產(chǎn)品或。

11、金茂無(wú)錫組織績(jī)效 管理淺析 20182018年年4 4月月 目錄 一一戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部職能說(shuō)明戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部職能說(shuō)明 二二組織架構(gòu)及職能分析組織架構(gòu)及職能分析 三三組織績(jī)效評(píng)分卡組織績(jī)效評(píng)分卡說(shuō)明說(shuō)明 一戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部職能一戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部職能說(shuō)明說(shuō)明 4 1。

12、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管理 組織管控 流程管理績(jī)效管理組織管控 流程管理績(jī)效管理 2 講師介紹講師介紹 經(jīng)驗(yàn):經(jīng)驗(yàn):16年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)?zāi)旯芾碜稍兘?jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目:項(xiàng)目: 戰(zhàn)略與組織管控 流程管理 人力資源與績(jī)效管理 戰(zhàn)略與組織管。

13、中國(guó)金茂中國(guó)金茂優(yōu)秀建筑方案優(yōu)秀建筑方案候選方案候選方案 上海區(qū)域無(wú)錫公司上海區(qū)域無(wú)錫公司 無(wú)錫濱湖區(qū)XDG20168地塊項(xiàng)目無(wú)錫濱湖區(qū)XDG20168地塊項(xiàng)目 2017年7月2017年7月 一土地價(jià)值利用 二規(guī)劃理念 三產(chǎn)品力塑造 四客戶。