1、 招商方案 (1) 目錄目錄 一、項目概況 二、招商準備工作 團隊組織架構(gòu) 團隊組建及計劃 物料準備 工作流程 実批流程 三、租賃策略 租釐策略 租期策略 談判策略 租賃方案 方案分析 四、品牌策略 洽談構(gòu)想 品牌規(guī)劃 五、招商推廣 推廣計劃 推廣預算 六、收益測算 收入預算 改造預算 支出預算 七、工作安排 招商時。

2、了堅實基礎。
一是金融市場發(fā)展格局日益完善，金融中心核心功能不斷增強。
上海形成了集聚股票、債券、貨幣、外匯、商品期貨、金融期貨、黃金、保險、票據(jù)、信托等門類齊全的金融市場，匯集了眾多金融產(chǎn)品登記、托管、結(jié)算、清算等金融基礎設施，推出了一系列重要金融產(chǎn)品工具，市場要素齊全，技術(shù)手段先進，為金融資產(chǎn)發(fā)行、交易、定價和風險管理等提供了堅實保障。
截至2020年末，上海證券交易所股票市值位居全球第三位，2020年首次公開發(fā)行（IPO）股票籌資額、股票成交額分別位居全球第一、第五位。
銀行間債券市場規(guī)模位居全球第二位。
上海黃金交易所場內(nèi)現(xiàn)貨黃金交易量位居全球第一位。
上海期貨交易所多個品種交易量位居同類品種全球第一位，原油期貨市場已成為全球第三大原油期貨市場。
2020年，上海金融市場成交總額2274.8萬億元，比2015年增長55.5%。
市場定價功能不斷提升。
上海銀行間同業(yè)拆放利率（Shibor）、貸款市場報價利率（LPR）等利率市場化形成機制深入推進，中國外匯交易中心（CFETS）人民幣匯率指數(shù)成為人民幣匯率水平的主要參照指標。
國債上海關(guān)鍵收益率（SKY）成為債券市場重要定價基準。
“上海金”“上海油”“上海銅”等價格影響力日益擴大。
支付清算功能不斷完善。
人民幣跨境支付系統(tǒng)（CIPS）、城銀清算服務公司、全球清算對手方協(xié)會（CCP12）等一批重要清算機構(gòu)或組織落戶上海。
銀聯(lián)芯片卡標準成為。

3、釋放本真自我，邂逅魅力關(guān)系釋放本真自我，邂逅魅力關(guān)系 金融街中心廣場上市推廣戰(zhàn)略方案金融街中心廣場上市推廣戰(zhàn)略方案 策略導言策略導言 金融街中心廣場 是由金融街控股股份有限公司自主打造并持有的大型商業(yè)綜合 體，位于中國財富樞紐有中國華爾街之。

4、CT TRIP金融街中心廣場金融街中心廣場 品牌推廣戰(zhàn)略方案品牌推廣戰(zhàn)略方案 Part 1 策略導言 Part 2 市場訴求 Part 3 資源整合 Part 4 戰(zhàn)略同盟 Part 5 品牌推廣基礎應用 Part 6 環(huán)境營建 Part 。

5、金融街販物中心案例分析 2010.12 2 1. 基礎信息 03 2. 區(qū)位分析 09 3. 項目定位 16 4. 商業(yè)布局 19 5. 動線分析 42 6. 建筑特色 48 7. 推廣運營 55 8. 項目小結(jié) 57 目 彔 3 PART。

6、 Phase I 北北京金融街中心區(qū)占地面積京金融街中心區(qū)占地面積103103公頃公頃，規(guī)劃總面積規(guī)劃總面積350350余萬平方米余萬平方米。
現(xiàn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理的總現(xiàn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理的總 資產(chǎn)達資產(chǎn)達4848萬億元萬億元，有各類金融機構(gòu)近有各類。

7、金融街中心廣場全案推廣 策略匯報策略匯報 目錄 第一部分：項目解析 項目特質(zhì)解析 金融街整體印象 第二部分：項目推廣策略 客群分析 總體推廣策略 推廣風格與基調(diào) 第三部分：媒體投放策略 目標客群媒體接觸習慣 媒體投放策略 推廣費用預算 項目。

8、萬潤國際廣場整合推廣解決方案 北京頭腦風暴地產(chǎn)品牌機構(gòu) 2011.2.15 核心傳播思路制定 提案框架： 階段攻擊策略表現(xiàn) 標識應用基礎表現(xiàn) 推廣總策略制定 廣告語定位語 頃目標識及應用 各階段的訴求及 平面表現(xiàn) 首先，請欣賞這三篇廣告 在。

9、 紫禁城下的購物天堂 地理位置地理位置 Location 金金融街購物中心地處西城區(qū)的黃金位 置，古諺西貴東富中的西貴 即指此區(qū)域。
方圓2平方公里范圍內(nèi) 遍布國內(nèi)外各大金融機構(gòu)總部。
在5 公里商圈范圍內(nèi)更涵蓋了中南海國 家部委解放軍三總部等。

10、2011年11月4日 項目基本情況 建筑開發(fā)功能規(guī)劃 業(yè)態(tài)組合情況 項目商業(yè)介紹 租售情況 項目基本情況 建筑開發(fā)功能規(guī)劃 業(yè)態(tài)組合情況 項目商業(yè)介紹 租售情況 目 錄 目 錄 ContentsContents 項目理解淺析項目理解淺析 第。

11、 全球最大全球最大 LEDLED 天幕天幕 蘇州圓融時代廣場蘇州圓融時代廣場 一個優(yōu)點十分突出的項目更容易被人念叨，只要這個優(yōu)點足夠鮮明突 出 蘇州圓融時代廣場就屬于此類項目。
它最靚的景觀當屬貫穿街區(qū)的巨型 LED 天幕，這座 500 米長。

12、上海考察報告暨餐飲考察心得 上海正大廣場案例分析上海正大廣場案例分析 Produced by Rayee.Xu 正大集團是泰籍華人，著 名潮汕企業(yè)家謝易初謝少飛 兄弟創(chuàng)辦的知名跨國企業(yè)，在 中國以外稱作Charoen Pokphand Gr。

13、 2007 環(huán)渤海 核心 津門津塔悄然登陸 金融街版圖 就此延伸 劃過暗涌的渤海灣 締造城市傳奇 3 3 建 筑 城 市 精 神 天津環(huán)球金融中心天津環(huán)球金融中心 336.9336.9米高寫字樓六星級瑞吉酒店國際水岸豪宅酒店式公寓國際米高寫。

14、成都凱丹廣場調(diào)研報告 2012 2012年年8 8月月 宏創(chuàng)偉業(yè)宏創(chuàng)偉業(yè) 綜合組綜合組 宏創(chuàng)偉業(yè) 綜合組 報告提綱 v 販物中心調(diào)研目癿 販物中心癿定義及特征 成都市販物中心収展現(xiàn)狀概況 成都市凱丹廣場販物中心 項目調(diào)研總結(jié) 一販物中心調(diào)研。

15、1 金融街購物中心 2 金融街購物中心 金融街購物中心北臨3萬的 綠地公園，構(gòu)建寬闊的戶外 活動空間，為顧客提供盡情 休憩的天地；南接金融家俱 樂部，東側(cè)與五星級酒店 麗思博爾頓酒店相虧連通， 毗鄰的威斯汀酒店金樹街 餐飲酒吧街金融街公寓等。

16、金融街購物中心金融街購物中心 項目名稱項目名稱 金融街購物中心 城城 市市 北京 詳細地址詳細地址 西城金融街金城坊街 2 號 物業(yè)物業(yè)類型類型 多功能購物中心 開工日期開工日期 1994 年 開業(yè)日期開業(yè)日期 2007 年 10 月 建筑。

17、擎新區(qū)之門面擔當 扛南陽之發(fā)展大任 南陽金融街2019年廣告推廣案 時間回到2012年 2012年9月16日下午3點 南陽近十年來的頭等大事 第七屆全國農(nóng)民運動會，在南陽市體育場隆重開幕 當年為了配合農(nóng)運會的順利召開 南陽市啟動實施了一大批。

18、CT TRIP金融街中心廣場金融街中心廣場 品牌推廣戰(zhàn)略方案品牌推廣戰(zhàn)略方案 Part 1 策略導言 Part 2 市場訴求 Part 3 資源整合 Part 4 戰(zhàn)略同盟 Part 5 品牌推廣基礎應用 Part 6 環(huán)境營建 Part 。

19、金融街中心廣場全案推廣 策略匯報策略匯報 目錄 第一部分：項目解析 項目特質(zhì)解析 金融街整體印象 第二部分：項目推廣策略 客群分析 總體推廣策略 推廣風格與基調(diào) 第三部分：媒體投放策略 目標客群媒體接觸習慣 媒體投放策略 推廣費用預算 項目。

20、金融街中心廣場及各項目金融街中心廣場及各項目 推廣策略匯報推廣策略匯報 項目解析及定位 集集眾多國際名品的陽光生態(tài)購物中心 風景美食薈萃的餐飲酒吧街 享譽全球的尊貴服務酒店 專屬金融家群體的健身休閑俱樂部 專注商務旅行人群的高級酒店式公寓 。

21、 正佳廣場工程維修單處理正佳廣場工程維修單處理流程流程 1.1. 目的目的 為規(guī)范日常工程維修單的操作，便于對日常工程維修的跟進和督辦，為客戶 提供更優(yōu)質(zhì)的服務，特制定此流程。
2 2. . 適用范圍適用范圍 日常工程維修單的跟進工作。
3。

22、工程總值工程總值工作工作規(guī)定規(guī)定 1. 工程總值是工程部代經(jīng)理，有權(quán)合理地調(diào)配工程部的內(nèi)部運作。
2. 在當值期間應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不得擅離值班崗位。
3. 工程總值當班期間如需離崗，必須交代專人暫時頂替值班，隨身通信保 持暢通，。

23、巡更系統(tǒng)操作規(guī)程巡更系統(tǒng)操作規(guī)程 一一 采集巡更棒數(shù)據(jù)采集巡更棒數(shù)據(jù) 1 把巡更棒放在通訊座上，點擊數(shù)據(jù)處理采集巡更棒數(shù)據(jù)菜單進 入采集棒數(shù)據(jù)界面，系統(tǒng)自動讀取巡查棒中存儲的巡查記錄。
2 點擊保存數(shù)據(jù)并返回按鈕，系統(tǒng)保存有效的巡更點巡更記。

24、弱電設備維護保養(yǎng)制度弱電設備維護保養(yǎng)制度 一一 保養(yǎng)項目保養(yǎng)項目 一停車場管理設備保養(yǎng)項目一停車場管理設備保養(yǎng)項目: : 1對系統(tǒng)管理電腦進行維護包括軟件硬件 ，檢測 UPS 斷電保護功能， 網(wǎng)絡設備運行狀態(tài)及各電氣連接點是否良好，是否具有。

25、音樂噴泉管理規(guī)音樂噴泉管理規(guī)程程 1.01.0 音樂噴泉控制機房管理規(guī)定音樂噴泉控制機房管理規(guī)定 1.1 嚴禁在非工作時間進入機房； 1.2 在機房內(nèi)控制設備時，嚴格按程序執(zhí)行； 1.3 嚴禁擅自更改變頻器參數(shù)； 1.4 嚴禁擅自斷開噴泉水。

26、 低壓設備低壓設備操作操作規(guī)規(guī)程程 1必須征得主管及系統(tǒng)工程師的同意并辦理工作票，嚴格遵守有關(guān)工作制度。
2必須保證有足夠的安全距離。
3必須嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，工作時至少由兩人進行，并由比較資深的電工監(jiān)護。
4所需工具必須使用經(jīng)檢查確實安全。

27、正佳廣場臨時用電管理規(guī)定正佳廣場臨時用電管理規(guī)定 1.1.目的目的 為了規(guī)范廣場的各種臨時用電，確保用電安全，避免人身安全事故。
2.2.適用范圍適用范圍 廣場租戶的裝修各種推廣活動以及施工單位的臨時用電。
3.3.臨時用電的臨時用電的收取。

28、電梯安全電梯安全監(jiān)管要求監(jiān)管要求 為使廣場的電扶梯設備的運作符合國家的有關(guān)法律法規(guī)，保證電扶 梯設備的日常使用和運行的安全，現(xiàn)將電扶梯設備的安全監(jiān)管工作要求如下： 1. 落實電扶梯設備日常使用狀況記錄運行故障記錄工作。
2. 落實電扶梯設備。

29、 電梯機房管理規(guī)定電梯機房管理規(guī)定 一 .機房門處應懸掛機房重地 閑人免進的警示牌，機房門應上鎖，鎖匙由 專人保管。
二. 除電梯工和維修保養(yǎng)人員外，其他人員因有事需進入機房的，須征得負責人 同意并有電工在場。
三. 設立機房巡視記錄制度，。

30、裝修裝修管理程序管理程序 1.0 1.0 目的目的 對廣場一至七層商鋪裝修工程實施管理，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和店鋪裝修后的 協(xié)調(diào)統(tǒng)一美觀并符合消防要求，以便客戶合理安全使用物業(yè)。
2.0 2.0 適用范圍適用范圍 適用于正佳廣場的商鋪裝修管理。

31、 玻璃幕墻養(yǎng)護規(guī)定玻璃幕墻養(yǎng)護規(guī)定 幕墻的重要組成部分是玻璃，而玻璃又是易損件，因此管理和保護十分重 要。
1.玻璃的幾種常見臟損情況與清潔方法： 1.1 用溶劑清洗。
用二甲苯甲苯無機酒精或乙醚等溶劑去掉油脂和上 光材料之后進行清洗及淋漂，。

32、設備房管理規(guī)定設備房管理規(guī)定 1. 目的 規(guī)范公司所轄物業(yè)設備房的管理 2. 適用范圍 適用于廣場內(nèi)所有的設備房 3. 職責 3.1 系統(tǒng)工程師負責監(jiān)管所屬設備房嚴格執(zhí)行此規(guī)定。
3.2 各系統(tǒng)主管員工負責執(zhí)行此管理規(guī)定。
4. 管理規(guī)定 。

33、 設備標識的管理規(guī)定設備標識的管理規(guī)定 1. 1. 目的目的 1.1 通過對廣場所有的設備設施進行規(guī)范管理，從而提高設備設施的運行可靠 性， 防止標識不清造成誤操作， 以及為設備設施的維護保養(yǎng)提供快捷和便利。
2. 2. 范圍范圍 2.1 。

34、圖紙審核圖紙審核操作指引操作指引 步步 驟驟 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 要求與注意事項要求與注意事項 操作人操作人 支持及引用支持及引用 文件文件 1 檢查紙型 AutoCAD 格式電子文件，A3 紙型普通， 2 號紙型1000m 22000m2以。

35、目目 錄錄集團公司簡介1陽江市商業(yè)市場簡析2天潤廣場項目介紹及優(yōu)勢分析3天潤廣場的功能布局4聯(lián)系我們5 廣東神洲天潤集團有限公司廣東神洲天潤集團有限公司簡稱天潤集團天潤集團是一家專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)和建設大型購物中心經(jīng)營管理百貨零售經(jīng)營。

36、同鑫城市中心廣場項目開工活動方案 活動總綱1v主 題： 同鑫城市中心廣場項目開工典禮v副 標 題： 城市中心廣場 商業(yè)新中心 v地 點: 城市中心廣場項目地塊v時 間: 2013年10月31日暫定v參加人員： 壽縣政府相關(guān)領導昂鑫集團員工建。

37、新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理服務方案新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理服務方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理的指導方針與服務原則一指導方針一指導方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營 .新城市商業(yè)廣場位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高尚。

38、1新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理服務方案新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理服務方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理的指導方針與服務原則一指導方針一指導方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營 .新城市商業(yè)廣場位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高。

39、1新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理服務方案新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理服務方案第一節(jié)新城市商業(yè)廣場物業(yè)管理的指導方針與服務原則一指導方針一指導方針統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營統(tǒng)一管理,自由經(jīng)營 .新城市商業(yè)廣場位于肇慶市城東商住新區(qū)與貫通東西主通道的交匯處,是城東高。

40、金融街販物中心案例分析 2010.12 2 1. 基礎信息 03 2. 區(qū)位分析 09 3. 項目定位 16 4. 商業(yè)布局 19 5. 動線分析 42 6. 建筑特色 48 7. 推廣運營 55 8. 項目小結(jié) 57 目 彔 3 PART。