1、同運(yùn)凱旋名門 返鄉(xiāng)置業(yè)整合營銷推廣計劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng) 目 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)工作 執(zhí)行人 人員費(fèi)用 人員數(shù)量: 100人寒假勤工儉學(xué)學(xué)生,所有人員1月31日前全部到位 招聘發(fā)布 人員工資: 1000元月首星期為實(shí)習(xí),每人每星期最低標(biāo)準(zhǔn):5組 工資。

2、20196 BY澤全機(jī)構(gòu) D i g i t a l h o m e m a r k e t i n g s o l u t i o n fresh interesting Exquisite Digital home 數(shù) 碼 家 居 fr。

3、東莞世紀(jì)廣場整合營銷攻略 成為東莞商業(yè)地產(chǎn)的一面旗幟 關(guān)于現(xiàn)行商業(yè)業(yè)態(tài)的思考 商業(yè)形態(tài)是一種混合的不斷變化的過程,研究 她的內(nèi)在變化規(guī)律是商場制勝的利器. 基于市場的多變和消費(fèi)者的需求喜好的不斷變化,我們 必須以市場的前景和遠(yuǎn)見為產(chǎn)品定位。

4、逐鹿 泗涇項(xiàng)目整合營銷報告泗涇項(xiàng)目整合營銷報告 市場篇市場篇 煮酒說英雄煮酒說英雄 營銷篇營銷篇 談經(jīng)論道談經(jīng)論道 產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 謀變遠(yuǎn)行謀變遠(yuǎn)行 廣告篇廣告篇 傲笑天下傲笑天下 銷售篇銷售篇 規(guī)矩成方圓規(guī)矩成方圓 報告報告 布局布局 承上。

5、世界住在哪里世界住在哪里 東湖灣策略整合思考 本次提案,先從消費(fèi)者的洞察開始.本次提案,先從消費(fèi)者的洞察開始. 望京地區(qū)主要成交客戶群.望京地區(qū)主要成交客戶群. 1主要集中在IT服務(wù)外企和教育業(yè),主流3040歲間. 2多為中高層管理或業(yè)務(wù)骨。

6、開疆開疆 金桂園金桂園20122012年度推廣策略提報年度推廣策略提報 北京風(fēng)至飛揚(yáng)廣告有限公司北京風(fēng)至飛揚(yáng)廣告有限公司 Contents 分析分析 目標(biāo)目標(biāo) 策略策略 執(zhí)行執(zhí)行 目標(biāo)目標(biāo) Objective 金桂園作為青島啤酒地產(chǎn)集團(tuán)的豪。

7、萬科金閶新城項(xiàng)目整合營銷提案 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 2011年 3月 謹(jǐn)呈:蘇南萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 年度目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)去化500套全年總銷6億 全年積累有效客戶3000組 銷售指標(biāo): 客源支撐: 提案整體思路 初識萬科2008。

8、 金仕海岸營銷策劃案金仕海岸營銷策劃案 金仕海岸營銷策略方案 金匯名仕苑業(yè)主聯(lián)宜會活動方案 金仕海岸開盤活動策劃方案 金仕海岸定價方案 金仕海岸市場推廣計劃 金仕海岸視覺形象設(shè)計 金仕海岸整合營銷策略方案 目 錄 前言 第一部分 市場調(diào)研分。

9、上海俊豪房地產(chǎn)營銷策劃有限公司上海俊豪房地產(chǎn)營銷策劃有限公司 海安華中五金機(jī)電城海安華中五金機(jī)電城 整合營銷策劃方案整合營銷策劃方案 第一部分第一部分 海安概況和市場分析海安概況和市場分析 一海安縣概況一海安縣概況 海安縣海安縣 1海安縣概。

10、LOADING L O A D I N G D G I L 萬科26年 A.D2010 魅力林城 16年思源 萬科集團(tuán) 思源經(jīng)紀(jì) 讓建筑贊美生命 在房地產(chǎn)領(lǐng)域, 我們一直在幫助客戶成功 金域華府 萬科勁嘉金域華府 品牌及項(xiàng)目整合營銷報告品牌。

11、與與 城城 市市 磋磋 商商 讓讓 理理 想想 豐豐 滿滿 萬萬 科科 錦錦 程程 整整 合合 推推 廣廣 提提 案案 廣 州 釐 燕 達(dá) 觀 立個中等癿志向,追求理想順便賺錢,追求有用順便有利 馮侖 金域華府,全城翹首以盼癿頸飾 玲瓏灣。

12、都市央?yún)^(qū),觸手可及的奢華都市央?yún)^(qū),觸手可及的奢華 金燁豪廷2011年整合營銷 周邊社匙成熟度較高,人氣旺. 城市主干道斳,出行斱便. 開發(fā)商品牌優(yōu)勢 W劣勢 沅江市場尚處二刜級階段,產(chǎn)品觃劃 營銷尚未成熟. 項(xiàng)目建筑密度大,丏價格高,產(chǎn)品選。

13、杭州宋城杭州宋城整合營銷的啟示整合營銷的啟示 案例介紹案例介紹 1. 基本情況 杭州宋城旅游景區(qū)位于西湖風(fēng)景區(qū)西南,北依五云山南瀕錢塘江,是中國最大的宋 文化主題公園. 宋代公元 960 至 1279是中國封建社會發(fā)展成熟的朝代,其經(jīng)濟(jì)科技。

14、萬科金色半島 整合營銷推廣競標(biāo)報告 市場宏觀環(huán)境 宏觀經(jīng)濟(jì)整體過熱隱憂初現(xiàn) 2010年第一季度國內(nèi)GDP同比上漲11.9, CPIPPI繼續(xù)高位運(yùn)行,通貨膨脹厈力越來越 大,宏觀絆濟(jì)整體過熱癿威脅越來越大. 11.9 近期國家貨幣供應(yīng)量 自。

15、CHUNXI 破局之戰(zhàn) VALUE E THE HFHSPOINTS MOLDING YA YUAN XPLORATION AND 2020年整合營銷推廣溝通案 問 題 : 2020年我們怎么可以買的更好 6 首先,賣的更好,取決于多方面的。

16、用專業(yè)效率誠信 解決重資產(chǎn)企業(yè)營銷痛點(diǎn) 存量車位整合營銷方案 2019年05月22日 Contents 基礎(chǔ)事實(shí)研究 項(xiàng)目調(diào)研 第二章 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 營銷執(zhí)。

17、用專業(yè)效率誠信 解決重資產(chǎn)企業(yè)營銷痛點(diǎn) 存量車位整合營銷方案 2019年05月22日 Contents 基礎(chǔ)事實(shí)研究 項(xiàng)目調(diào)研 第二章 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 營銷執(zhí)。

18、Location,location and location 李嘉誠 對于樓市中的投資者而言,購房其實(shí)就是一個不斷選擇地段的過程, 判斷其合適與否,關(guān)乎購房投資的成敗. 投資型地產(chǎn)一個梳理地段價值的過程 投資型地產(chǎn)依附于地段內(nèi)的發(fā)展?jié)摿Χ伞?/p>

19、整合營銷下項(xiàng)目策劃推廣技巧中 K班: 白銀時代地產(chǎn)操盤手營銷策劃實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)訓(xùn)營 NO.11第一期 中國最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程 房策大講堂 報名QQ:690317892355865285 直播 互動 答疑 社群 福利 成長 房策大講堂 報名QQ:6。

20、整合營銷下項(xiàng)目策劃推廣技巧下 K班: 白銀時代地產(chǎn)操盤手營銷策劃實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)訓(xùn)營 NO.12第一期 中國最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程 中國最實(shí)戰(zhàn)的地產(chǎn)直播課程 中國最大的地產(chǎn)在線學(xué)習(xí)社群 房策大講堂 報名QQ:690317892355865285 直播 。

21、打造中國地產(chǎn) 在線教育 第一品牌 實(shí)戓型 房地產(chǎn)課程 地產(chǎn)操盤手營銷策劃實(shí)戓培訓(xùn)課程 K班 4 0埻課 聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦 實(shí)力授課實(shí)力授課 平臺共享平臺共享 2016年全新升級 序號 對比項(xiàng)目 房策大講埻網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn) 傳統(tǒng)線下現(xiàn)場培訓(xùn) 1 。

22、房地產(chǎn)整合營銷房地產(chǎn)整合營銷 操作程序 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 第 2 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)整合營銷基本程序 第 3 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)整合營銷誤區(qū)防范 第 4 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)整合營銷的障礙克服 第 5 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)整合。

23、整合營銷傳播系統(tǒng) 什么是IMC 為什么要IMC 如何做IMC 我知道,我知道, 我的廣告費(fèi)中有一半是浪費(fèi)掉的我的廣告費(fèi)中有一半是浪費(fèi)掉的. 問題是我不知道哪一半.問題是我不知道哪一半. Wallernuck, a Philadelphia 。

24、物美浙江某店整合營銷策劃案物美浙江某店整合營銷策劃案 物美浙江永康店整合營銷傳播策劃案物美浙江永康店整合營銷傳播策劃案 一一 市場簡述市場簡述 市場調(diào)研詳細(xì)結(jié)果需通過廣告主正式委托后,實(shí)地調(diào)查分析如實(shí)報告,以下市場大體 情況,謹(jǐn)供參考: 國。

25、1 目目 錄錄 操作步驟操作步驟 1 市調(diào)分析報告市調(diào)分析報告 操作步驟操作步驟 2 項(xiàng)目條件分析項(xiàng)目條件分析 操作步驟操作步驟 3 項(xiàng)目定位策略項(xiàng)目定位策略 操作步驟操作步驟 4 廣告推廣策略廣告推廣策略 操作步驟操作步驟 5 關(guān)于旺場經(jīng)。

26、萬科勁嘉金域華府 品牌及項(xiàng)目整合營銷報告 演示稿 公元公元2009年年 貴陽房地產(chǎn)業(yè)界傳出:萬科地產(chǎn)與中航集團(tuán)擬定合作貴陽房地產(chǎn)業(yè)界傳出:萬科地產(chǎn)與中航集團(tuán)擬定合作 隨后,傳出小河隨后,傳出小河185廠將在不久以中航萬科的名義進(jìn)行開發(fā)廠將在。

27、用專業(yè)效率誠信 解決重資產(chǎn)企業(yè)營銷痛點(diǎn) 存量車位整合營銷方案 2019年05月22日 基礎(chǔ)事實(shí)研究 項(xiàng)目調(diào)研 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 營銷執(zhí)行配合 目錄 Contents 。

28、某某花園整合營銷方案某某花園整合營銷方案目錄目錄市 場 分 析市 場 分 析5 5市 場 背 景 分 析市 場 背 景 分 析5 520042004 年 市 場 概 況年 市 場 概 況8 820052005 年 市 場 發(fā) 展 趨 勢 預(yù)。

29、淄博項(xiàng)目整合營銷推廣方案淄博項(xiàng)目整合營銷推廣方案自身自身情況情況項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目基本技術(shù)指標(biāo)項(xiàng)目總用地360畝其中商業(yè)用地面積160畝,總建筑面積為38萬平米,主要規(guī)劃為超市百貨餐飲娛樂酒店及酒店式公寓等;住宅總用地面積為200畝,容積。

30、發(fā)展歷程發(fā)展歷程三固三方上海不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)三固三方上海不動產(chǎn)機(jī)構(gòu)自自20022002年建立以來,年建立以來,現(xiàn)已成為擁有多家分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)已成為擁有多家分支機(jī)構(gòu)的專業(yè)化跨區(qū)域的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè).專業(yè)化跨區(qū)域的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè).本著專業(yè)高效的精神,本著。

31、東莞常平別墅項(xiàng)目整合推廣方案 目錄目錄 一市場篇 二產(chǎn)品篇 三客戶篇 四定位篇 五形象篇 六推廣篇 七建議篇 市場篇市場篇 一項(xiàng)目區(qū)位市場價值 1常平處大京九鐵路運(yùn)輸樞紐華南第一站; 2政府對常平作出了東部支點(diǎn)城市的 定位. 客流客流 物流。

32、目錄引言引言第一部分第一部分市場解構(gòu)市場解構(gòu)基本描述項(xiàng)目 SWOT 分析目標(biāo)市場定位與分析目標(biāo)市場定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購買心理及行為分析第三部分第三部分產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳。

33、蛻蛻 變變 新新 生生渝開發(fā)星河ONE傳播策略目錄目錄content 1 1前期總結(jié)前期總結(jié)前期推廣總結(jié)前期推廣總結(jié) 丨 20192019推廣目標(biāo)推廣目標(biāo) 2 2市場分析市場分析宏觀市場分析宏觀市場分析 丨 地緣競品分析地緣競品分析 3 3。

34、廣告策劃與整合營銷 一廣告策劃的工作方法和操作程序 一廣告策劃的程序一廣告策劃的程序 1 廣告環(huán)境分析 1自然環(huán)境分析; 2國際環(huán)境分析; 3產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析; 4企業(yè)環(huán)境分析; 5商品環(huán)境分析; 6廣告環(huán)境分析. 經(jīng)過以上環(huán)節(jié)達(dá)到: 1了解市。

35、用專業(yè)效率誠信解決重資產(chǎn)企業(yè)營銷痛點(diǎn) 存量車位整合營銷方案2019年05月22日Contents基礎(chǔ)事實(shí)研究項(xiàng)目調(diào)研第二章第二章整合營銷策略銷售目標(biāo)分解營銷傳播策略推廣渠道策略價格包裝策略推售開盤策略配合氛圍營造營銷執(zhí)行配合目錄Conten。