20122012,歡迎回到起跑線,歡迎回到起跑線 有的開發(fā)商在降價(jià),有的發(fā)展商在重組,有的建筑商在跑路, 有的樓盤在崩盤退潮了,才看得出誰是在裸泳 我們感謝2012,危機(jī)危機(jī),有危險(xiǎn)就會(huì)有機(jī)會(huì)。2012,期待 再一次蓄勢(shì)新生 株洲新生 錦繡,
錦繡香江提案Tag內(nèi)容描述:
1、通過錦繡生活節(jié)原創(chuàng) IP造節(jié)打造,引發(fā)漳州全 城熱議,營造熱點(diǎn),通過 活動(dòng),使項(xiàng)目品牌形象通 過口碑進(jìn)行傳播,擴(kuò)大項(xiàng) 目的知名度和美譽(yù)度,從 而促成項(xiàng)目后期的銷售. 造IP熱點(diǎn) 引圍觀 樹品牌 顯品質(zhì) 通過生活節(jié)創(chuàng)意玩法 主題熱氣球花車 巡。
2、香江膠州項(xiàng)目業(yè)主老帶新激勵(lì)政策的呈批 尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo): 針對(duì)目前膠州當(dāng)?shù)厝穗H網(wǎng)的特點(diǎn),為全面推動(dòng)口碑傳播的銷售渠道,激勵(lì)業(yè)主進(jìn)行 客戶推薦,特制定膠州項(xiàng)目業(yè)主老帶新激勵(lì)政策,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示. 1 實(shí)施原則: 優(yōu)惠幅度不高于房屋成交金。
3、威海 香江小鎮(zhèn)項(xiàng)目營銷推廣策略案 4風(fēng)險(xiǎn)最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目地緣特性 同筑對(duì)本案核心目標(biāo)的理解 1利潤最大 提案思路 項(xiàng)目背景 產(chǎn)品定位 營銷戰(zhàn)略 1 尋找項(xiàng)目的核心賣點(diǎn) 產(chǎn)品定位 1區(qū)域背景 1.項(xiàng)目。
4、威海 香江小鎮(zhèn)項(xiàng)目營銷推廣策略案 xx地產(chǎn) 2012年4月 4風(fēng)險(xiǎn)最小 2品牌提升 3速度要快 基于貴司持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目地緣特性 同筑對(duì)本案核心目標(biāo)的理解 1利潤最大 提案思路 項(xiàng)目背景 產(chǎn)品定位 營銷戰(zhàn)略 1 尋找項(xiàng)目的核心賣點(diǎn) 產(chǎn)品。
5、 XXXXXX 集團(tuán)績效管理集團(tuán)績效管理 工作手冊(cè)工作手冊(cè) 目目 錄錄 目 錄 . 1 引言 . 5 項(xiàng)目背景 . 6 編制績效管理手冊(cè)的主要目的 . 6 第一章 績效管理概述 . 7 1.1 績效管理的內(nèi)涵與定義 . 7 1.2 績效管理。
6、 聊城香江光彩大市場(chǎng)的運(yùn)作成功,與項(xiàng)目整體操作的成功是密不可分的.回顧項(xiàng)目自立項(xiàng)奠基以 來,在過去的一年里,的確經(jīng)歷了很多的曲折,面對(duì)過許多困難,我們?nèi)匀皇亲哌^來了,終于獲得了 項(xiàng)目今天的成功. 經(jīng)驗(yàn)來自我們做過的事,智慧來自我們做糟的事在。
7、香江香江國際城暫定名國際城暫定名 前期策劃方案前期策劃方案 2 第一部分 區(qū)域市場(chǎng)概況 第二部分 項(xiàng)目綜合分析 第三部分 商業(yè)部分各項(xiàng)定位 第四部分 商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)容 第五部分 物業(yè)發(fā)展思路 第六部分 物業(yè)價(jià)格策略 第七部分 住宅產(chǎn)品優(yōu)化 。
8、香江控股房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展開發(fā)工作流程指引香江控股房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展開發(fā)工作流程指引 一目的一目的 明確香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)與各部門及項(xiàng)目公司各部門在項(xiàng)目 拓展項(xiàng)目開發(fā)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)及需要香江控股及項(xiàng)目公司緊 密配合的工作環(huán)節(jié),梳理項(xiàng)目在拓展及。
9、 xxxxxxxxxx年年xxxxxx 市場(chǎng)營銷方案市場(chǎng)營銷方案 市場(chǎng)營銷部市場(chǎng)營銷部 2xxx年年xx月月xx日日 目錄 1增城旅游市場(chǎng)分析增城旅游市場(chǎng)分析 1.1 增城概括 1.2 增城地區(qū)2007年2009年旅游市場(chǎng)分析 1.3 目前。
10、商業(yè)定位策略報(bào)告 香江國際金融中心 2 商業(yè)發(fā)展目標(biāo) 商業(yè)層面: 項(xiàng)目層面: 塑造項(xiàng)目整體形象,促迚4公寓以及裙樓商鋪溢價(jià)銷售 項(xiàng)目20為自持,自持商業(yè)首先要可存活,其次能實(shí)現(xiàn)進(jìn)期價(jià)值 2021416 南沙寫字樓辦公市場(chǎng)整體呈現(xiàn)起步階段,匙。
11、 項(xiàng)目自身解讀 區(qū)域?qū)徱?項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目物業(yè)規(guī)劃建議 項(xiàng)目整體推廣方向 一期營銷推廣 項(xiàng)目整體工作思路項(xiàng)目整體工作思路 我是誰我是誰 WHO AM I WHO AM I 項(xiàng)目自身解讀項(xiàng)目自身解讀 項(xiàng)目位置 西安市北郊,渭河與涇河交匯之處。
12、香江全球家居CBD推廣初案 威漢營銷集團(tuán)NJ 2012.7 一項(xiàng)目理解 香江地產(chǎn)全國戰(zhàn)略項(xiàng)目 超大商業(yè)體量;500萬方 全新產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式 項(xiàng)目理解 對(duì)于南京市場(chǎng), 是一種全新的商業(yè)形態(tài) 項(xiàng)目理解 新商業(yè)模式 產(chǎn)業(yè)商業(yè) 新區(qū)位來安 新的行業(yè)類。
13、香江集團(tuán)簡介香江集團(tuán)簡介 香江集團(tuán)創(chuàng)建于 1990 年,秉承 辦好實(shí)業(yè)回報(bào)社會(huì) 的企業(yè)宗旨,經(jīng)過 16 年的 發(fā)展,已成為擁有 20000 多名員工的大型民營企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)包括家居流通房地產(chǎn)開 發(fā)資源能源三大板塊和金融投資. 在家居流通領(lǐng)域。
14、 錦繡香江錦繡香江 行政高爾夫酒店公寓行政高爾夫酒店公寓 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 香江控股 住宅地產(chǎn)營銷中心 市場(chǎng)調(diào)研部 2008 年 7 月 14 日 目錄 錦繡香江行政高爾夫酒店公寓 可行性研究報(bào)告 2 第一部分第一部分 廣州酒店。
15、 連鎖合作及選址要求連鎖合作及選址要求 香江集團(tuán)香江集團(tuán) 簡介簡介 創(chuàng)建于 1990 年,秉承辦好實(shí)業(yè)回報(bào)社會(huì)的企業(yè)宗旨,經(jīng)二 十年的發(fā)展,集團(tuán)已擁有 20000 多名員工,產(chǎn)業(yè)包括家居流通房地 產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)鋁業(yè)和金融投資. 在房地產(chǎn)領(lǐng)域。
16、香江全球家居香江全球家居 CBD 一項(xiàng)目背景 1 世界家具業(yè)的中心向中國轉(zhuǎn)移 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,中國以世界第一家具出口國的影響,憑借豐富的木材資 源成熟的機(jī)械化生產(chǎn)體系等諸多優(yōu)勢(shì),超越意大利加拿大等傳統(tǒng)家具強(qiáng)國,在世界家 具格局變化。
17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 東鳳御景香江營銷策略報(bào)告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010。
18、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 東鳳御景香江營銷策略報(bào)告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010。
19、錦繡世紀(jì) 6月推廣排期表 事事項(xiàng)項(xiàng)類類型型 媒媒體體名名稱稱 5 5月月2727日日5 5月月2828日日5 5月月2929日日 三三四四五五 推推 廣廣 面面 線線上上推推廣廣 公公眾眾號(hào)號(hào)軟軟文文推推送送 公公眾眾號(hào)號(hào)軟軟文文概概述述 。
20、封面 香江健康山谷香江健康山谷 Heung Kong Health Valley 封底 總機(jī):總機(jī):02082821088 傳真:傳真:02082823088 地址:地址:廣東省增城市白水寨風(fēng)景區(qū)香江健康山谷錦繡香江溫泉城廣東省增城市白水寨。
21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目定位與營銷策略 合作模式建議 中原優(yōu)勢(shì)與團(tuán)隊(duì)打造 3 31 44 56 62 報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容 頁碼頁碼 C。
22、 香江路綜合項(xiàng)目,黃島香江路綜合項(xiàng)目,黃島 項(xiàng)目發(fā)展顧問項(xiàng)目發(fā)展顧問 中期工作簡報(bào)中期工作簡報(bào) 1 一項(xiàng)目介紹一項(xiàng)目介紹 二經(jīng)濟(jì)情況回顧和分析二經(jīng)濟(jì)情況回顧和分析 三區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與分析三區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與分析 四未來需求機(jī)遇的分析與。
23、常州常州香江怡廷會(huì)館開業(yè)慶典策劃案香江怡廷會(huì)館開業(yè)慶典策劃案 開業(yè)時(shí)間 2010 年 8 月 8 日 星期日 舉辦地點(diǎn)香江怡廷會(huì)館 活動(dòng)主題打造五星級(jí)足療休閑會(huì)館,引領(lǐng)健康生活. 通過體驗(yàn)式消費(fèi)導(dǎo)入口碑營銷,進(jìn)而繼續(xù)品牌營銷 宣傳方式 一前。
24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 東鳳御景香江營銷策略報(bào)告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010。
25、連云港錦繡香江三期樁基工程連云港錦繡香江三期樁基工程12樓錘擊方樁施工方案樓錘擊方樁施工方案編制:審核:審批:二一八年四月一工程概況一工程概況.1項(xiàng)目簡介序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱連云港錦繡香江三期樁基工程 12樓樁基工程2工程地址連云港市昌圩。
26、餐廳各崗位職責(zé)及服務(wù)流程餐廳各崗位職責(zé)及服務(wù)流程一崗位名稱:西餐廳服務(wù)員一崗位名稱:西餐廳服務(wù)員二管理對(duì)象:二管理對(duì)象:三直接上司:西餐廳領(lǐng)班三直接上司:西餐廳領(lǐng)班四崗位提要:負(fù)責(zé)向賓客和住店客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)四崗位提要:負(fù)責(zé)向賓客和住。
27、香江金融大廈防護(hù)棚施工方案1目錄目錄防護(hù)棚搭設(shè)施工方案.2一編制依據(jù):2二工程概況:2三施工管理與組織:2四施工部署:3五防護(hù)棚的加工.5六防護(hù)棚的搭設(shè)與拆除.7七勞動(dòng)力需求計(jì)劃.10八安全管理與措施.10香江金融大廈防護(hù)棚施工方案。
28、0盛世香江公館工程填充墻砌筑方案內(nèi)部審核表工程名稱盛世香江公館工程地點(diǎn)香江路與武夷山路東北方向建設(shè)單位建筑面積21650.23 結(jié)構(gòu)類型工程造價(jià)35509883.38設(shè)計(jì)單位層數(shù)高度地下一層,地下二十三層建筑物跨度開竣工日期2011 年9 。
29、目錄目錄1工程概況工程概況.21.1工程簡介.21.2建筑特征.21.3結(jié)構(gòu)特征.32施工布署施工布署.33現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置.34主要分項(xiàng)施工方法主要分項(xiàng)施工方法.44.1砌筑工程.44.2抹灰工程.74.3地面樓面工程.124.4。
30、RET Page 1Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京成都上海沈陽西安鄭州青島金隅香江旺角項(xiàng)目青島金隅香江旺角項(xiàng)目年末活動(dòng)方案年末活動(dòng)方案Confidential Priv。
31、本次交房活動(dòng),通過多重感官藝術(shù)視家音聽服務(wù)觸細(xì)節(jié)聞美好味展現(xiàn)獨(dú)有的錦繡藝術(shù)生活家交付體驗(yàn)通過業(yè)主的全方位感官體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)完美交付專注細(xì)節(jié)感動(dòng)與藝術(shù)生活通過一系列氛圍營造與情細(xì)致情景扎扎實(shí)實(shí)地打造一場(chǎng)充滿溫度的交付活動(dòng)CITY WELCOME 。
32、香江國際長壽湖項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議CHINA LAND CHANGSHOUHUOperational thinking of Project Draft communication項(xiàng)目屬性Fundamental Analysis.發(fā)展。
33、RET Page 1Beijing Chengdu Shenyang Zhengzhou Xian Shanghai 北京 成都 沈陽 鄭州 西安 上海金隅香江旺角項(xiàng)目推廣金隅香江旺角項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案顧問報(bào)告執(zhí)行方案顧問報(bào)告致:青島金隅嘉業(yè)。
34、本次交房活動(dòng),通過多重感官藝術(shù)視家音聽服務(wù)觸細(xì)節(jié)聞美好味展現(xiàn)獨(dú)有的錦繡藝術(shù)生活家交付體驗(yàn)通過業(yè)主的全方位感官體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)完美交付專注細(xì)節(jié)感動(dòng)與藝術(shù)生活通過一系列氛圍營造與情細(xì)致情景扎扎實(shí)實(shí)地打造一場(chǎng)充滿溫度的交付活動(dòng)CITYWELCOMEHO。