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1、南京商業項目考察報告南京商業項目考察報告 考察項目:金鷹國際廣場蘇寧生活廣場宜家家居水游城考察項目:金鷹國際廣場蘇寧生活廣場宜家家居水游城 時間:時間:2016年年1月月1日日 企劃部企劃部 新街口夫子廟與湖南路是南京最繁華的三個地段。
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2、金億城項目招商說明會 時間:2012年7月14日 地點:蘇州獅山路香格里拉酒店 聯系人:聯系人: Mobile: 蘇州眾略行不動產策劃代理有限公司蘇州眾略行不動產策劃代理有限公司 金億城項目金億城項目 Email: 金億城項目介紹金億城項目。
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4、泰州明發國際廣場 全案營銷報告 2012 Hopsca In Taizhou 目錄目錄 泰州市場研究泰州市場研究 產品分析及建議產品分析及建議 全案營銷策略全案營銷策略 全案媒體及預算全案媒體及預算 目錄目錄 泰州市場研究泰州市場研究 產品。
5、 恒 達 中 環 國 際 廣 場 招 商 手 冊 無錫簡介 項目概況 業態規劃 項目投資方 江蘇無錫江蘇無錫中國著名商業城市, 人稱小上海 無錫市中心鳥瞰圖 無錫簡介無錫城市概況 無錫簡介無錫地理區位 地方經濟:地方經濟: 2011年全市地。
6、1 鹽城繽紛亞洲商業街鹽城繽紛亞洲商業街 營銷顧問方案營銷顧問方案 2 做好繽紛亞洲項目必須解決的幾個問題做好繽紛亞洲項目必須解決的幾個問題 一項目組人員的確定性與穩定性 房地產項目開發銷售和招商的時間較長,講究可持續性發展,尤其需要營銷人。
7、 項目區域環境項目區域環境 2012 FASHION STORE PLANNING 易家樂易家樂 一項目區域環境 江蘇鹽城上崗 鹽城市,位于北緯32.8534.2 東經 119.57120.45 ,東臨黃海,南與南通市接 壤,西南與揚州市,。
8、鹽城金鷹購物中心鹽城金鷹購物中心 2010版版 卓越的現場管理卓越的現場管理 TRAINING PROGRAM 現場管理部 消防和安全消防和安全 儀容儀表規范儀容儀表規范 打包臺物品擺放打包臺物品擺放 柜臺紀律九不準柜臺紀律九不準 做帳規范。
9、 銀河國際廣場銀河國際廣場 業態定位方案業態定位方案 目錄目錄 業態定位研究方法業態定位研究方法 泗洪現有商業格局泗洪現有商業格局 商業調研的結論商業調研的結論 南京商業項目參考南京商業項目參考 現有客戶調研結果現有客戶調研結果 業態定位的。
10、紅豆紅豆國際廣場國際廣場 寫字樓定位建議寫字樓定位建議 SENSE SENSE 無錫項目組無錫項目組 2009.32009.3月出品月出品 戰略前的思考 寫字樓推廣真正的客群和寫字樓定位的契合度: 1 1紅豆國際廣場寫字樓部分,客戶群在哪里。
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12、 二一年五月 東東 景景 國國 際際 項項 目目 可行性報告可行性報告 南通商業概況南通商業概況 商業格局商業格局 一心六副四街區一心六副四街區商業格局即一個商業中心商業格局即一個商業中心 南大街南大街,六個商業副中心濠東六個商業副中心濠東。
13、昆山金鷹項目市場營銷策劃報告 博思埻地產綜吅朋務股仹有限公司 2010年12月 引覬 大家眼中癿金鷹是什舉 集房產酒應商貿為一體。
但客戶對二金鷹最大癿訃知還是: 高端連鎖百貨業巨頭 金鷹癿疑惑: 金鷹商場金鷹地產開収 中國高端百 貨代表 金。
14、響水.星海城市廣場 招商推廣主題及建議 2015年2月 跳脫和引領市場癿深藍 星海城市廣場所倡導癿地產商業開發模式,遇上陳港即將東移癿城市休閑 中心人民路癿悄然形成, 一場響水地產界癿革命之火迅速燎原 開篇 Hotel酒庖 隨著工作時間癿縮。
15、金鷹國際.連于港新華1地塊 頃目營銷策劃提案 2012年2月6日謹呈 Commercial communication with maximum efficiency 為中國地產品牉提供最有價值癿溝通 地塊癿重要使命 地塊癿銷售仸務及銷售目。
16、幸福華城 開啟射陽新城市生活中心 發展商:射陽華泰置業商業顧問全程管理:涵宇聯合 鹽城射陽幸福華城城市綜合體簡介 本項目為射陽縣2011年十大重點項目之一;是政府要打造的 集酒店綜合體生活賣場購物中心餐飲娛樂美食街高尚 住宅亍一體的城市綜合。
17、1 鹽城五洲綜合體項目鹽城五洲綜合體項目規劃規劃 第一階段報告精簡版第一階段報告精簡版 五洲集團五洲集團 無錫無錫, 2009年11月8日 2 項目目標項目目標:通過內外部研究確定五洲集團鹽城項目的綜合體的初步概念 交付品交付品: 綜合體概。
18、0 金鷹綜合體項目介紹 區域 所屬 商圈 區位 項目名稱 建筑面積 產品組成及面積 工程進度 商鋪 公寓 辦公 酒店 百貨 住宅 昆山 城南 商圈 昆山市中心黃河路 西側,珠江路東側 金鷹A地塊 420000 41800 10200 298。
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21、上海誼錦嘉宿遷創源 Copyright 201213 YKJ Shanghai 著名房地產營銷服務機構 宿遷中豪國際廣場項目年度工作匯報 銷售計劃 Part 1 1.1 預估可銷售總金額 1.2 銷售分解計劃 1.3 推盤策略分析 1.4 。
22、xxxx地產揚州項目品牌傳播溝通方案地產揚州項目品牌傳播溝通方案每一座敢敢 于于 夢夢 想想 第一部分第一部分xxxx品牌傳播思路品牌傳播思路第二部分第二部分639639地塊整體項目傳播思路地塊整體項目傳播思路第三部分第三部分項目住宅部分傳。
23、江寧鳳凰港項目規劃設計JIAN NING PHOENIX PORT MLPOUR REF: 3856REF20091221概念方案設計建議書Concept Design Report20091221Dec2009Dec2009江寧鳳凰港項目。
24、金富國際項目整體營銷方案金富國際項目整體營銷方案匯報時間:匯報時間:2012年年2月月26日日報告思路報告思路客戶分析營銷目標達成條件市場分析項目定位產品優化商業布局產品定價及目標分解營銷思路推盤節奏及銷售執行商業開盤前推廣策略客戶分析客戶。
25、目目 錄錄前前言言.1第一章第一章 金港公元金港公元國際物業服務特色設想國際物業服務特色設想.2第一節物業公司的組織架構.2第二節物業的服務特色. 3第三節物業的管理特征. 5第二章第二章金港金港公元國際物業管理目標公元國際物業管理目標.7。
26、注:此文件是嚴格保密的中國商業地產精英力量鹽城博聯國際商業廣場 項目前期溝通性方案 謹呈:上海博聯集團注:此文件是嚴格保密的中國商業地產精英力量引 言 隨著住宅市場的日漸成熟和規法,尤其是政府調控政策的影響。
大批開發商將目光投向了商業地產 。
27、金富國際項目整體營銷方案匯報時間:2012年2月26日報告思路客戶分析營銷目標達成條件市場分析項目定位產品優化商業布局產品定價及目標分解營銷思路推盤節奏及銷售執行商業開盤前推廣策略客戶分析項目10月18至2012年2月20日,來訪客戶共87。
28、昆山市上尚匯金項目商業策劃方案昆山市上尚匯金項目商業策劃方案目 錄8項目招商建議項目招商建議1宏觀市場分析宏觀市場分析2項目本體分析項目本體分析3項目定位推導項目定位推導5項目產品建議項目產品建議6項目租售建議項目租售建議7項目收益預估項目。