1、ZWSH0104上海金鷹國際購物中心維修單操作流程報修部門填寫維修單必須把各要素填寫清楚：品牌廠商名稱合同號時間等 報修部門值班經理簽字并確認費用承擔廠商或購物中心維修單四聯交物業公司物業公司派工維修報修部門驗收維修結果，部門經理簽字確認 。

2、將是家庭的必備品。
2，我們區域處在城市核心區域，周邊北關社區、九龍市場、書院街、新時代廣場、書院街、南陽路、順城路，周邊 萬居住人群，七大主要社區均無大型停車場及地下停車路，僅極少地上車位不區。
車位緊其緊張，停車壓力非常大，頻繁找車位停車及租車位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車位也是勢在必行。
3，周邊又是停車貼罰單重點管控路段，如果沒有車位，長此以往，罰單費用將是一筆高成本的負擔。
4，周邊沿路停車安全更是存在巨大的安全隱患，周邊經常出現車窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5，地下車位也避免您的愛車風吹日曬，或者被刮蹭及維修保養，算下來，隱形成本也是相當之高。
6，車位前期優惠政策多，投資風險小， 所以，早買早安心，早買早劃算工！ 車位怎么買？（針對有車位券的業主）現在我們只有極其少量的關系戶才有車位優惠券，我們標準車位 萬元每席，微型車位 萬元每席，您面值三萬元的車位券可以直接抵扣，也就相當于您比別人少比整整三萬元。
（針對無車位券的業主）標準車位 萬元，微型車位 萬元，這是我們首推的定價，首開以后價值會持續上漲（針對暫未購房客戶逼定）您現在有一個非常好的時機，車位即將開售，我們車位是相當搶手（再把業主需求和車位配比講一遍），前期有專門針對關系戶和股東和員工內購發放的極其少量的價值三萬元的車位優惠券，等您簽好合同后。

3、第一節第一節 人力資源部職能描述人力資源部職能描述 1.1. 在總經理室的統一領導下，擔負著人事培訓工作方針政策計劃的制定和各個階段 工作的部署總結與發展開拓。
2.2. 根據國家勞動人事方針政策，制定中心的具體規章制度和實施細則。
3.3。

4、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應商專柜裝修流程3 二 設計指引4 1.專柜設計圖范例 4 2.專柜設計條件圖 4 三 專柜裝修規范5 1.設計圖紙報審說明 5 2.展柜設計要求 5 3.材質要求 8 4.照明設計 9 5.用電安。

5、金鷹國際花園2011年營銷計劃書 連云港營銷策劃部 2010年12月 連云港金鷹置業有限公司 項目背景項目背景 銷售目標銷售目標 市場研判市場研判 項目研判項目研判 客戶定位客戶定位 價格定位價格定位 推案策略推案策略 推廣計劃推廣計劃 營。

6、南京商業項目考察報告南京商業項目考察報告 考察項目：金鷹國際廣場蘇寧生活廣場宜家家居水游城考察項目：金鷹國際廣場蘇寧生活廣場宜家家居水游城 時間：時間：2016年年1月月1日日 企劃部企劃部 新街口夫子廟與湖南路是南京最繁華的三個地段。
新 。

7、合肥市商場市調報告合肥市商場市調報告 報告日期：2012年9月5日 報告人： 目錄 商圈概況 商場簡介 商場概況 樓層概況 評價與分析 品牌簡介 圖例 主要商圈 中心商圈 合肥現有商圈基本分布在二合肥現有商圈基本分布在二 環路以內，市級商業。

8、金鷹國際購物集團 Golden Eagle Retail Group 基基 礎礎 營營 業業 管管 理理 營業部 培訓目錄培訓目錄 營業部工作重點營業部工作重點 營業管理規程營業管理規程 營業組織架構及協作關系營業組織架構及協作關系 營業管。

9、1 宿遷金鷹項目報告宿遷金鷹項目報告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經濟城市經濟 政策環境政策環境 商業市場分析商業市場分析 PART 2 PART 2。

10、鼎策地產簡介鼎策地產簡介 宿遷金鷹項目招商方案及計劃宿遷金鷹項目招商方案及計劃 南京鼎策房地產顧問有限公司 鼎策地產是一家專業的地產智力服務機構，倡導地產全價值鏈增鼎策地產是一家專業的地產智力服務機構，倡導地產全價值鏈增 值運營，致力于商業。

11、 1818年耐力賽年耐力賽, ,跑遍全國跑遍全國1010多個城市多個城市 與世界與世界500500強企業的戰略合作強企業的戰略合作, ,團隊力量團隊力量 每建一座金鷹天地都像是一次金鷹自己和自己的競賽每建一座金鷹天地都像是一次金鷹自己和自己。

12、第一節第一節 業務部職能描述業務部職能描述 1.1. 嚴格執行國家有關法律，遵守有關商品質量價格法規，正確評價供應商，維護中 心三項承諾的實施和形象，保障消費者權益。
2.2. 根據中心的銷售計劃和經營定位，編制部門業務開發招商計劃。
3.。

13、金鷹國際購物集團 Golden Eagle Retail Group 基基 礎礎 營營 業業 管管 理理 營業部 培訓目錄培訓目錄 營業部工作重點營業部工作重點 營業管理規程營業管理規程 營業組織架構及協作關系營業組織架構及協作關系 營業管。

14、鹽城金鷹天地項目鹽城金鷹天地項目 全程營銷報告全程營銷報告 博思堂商業事業部博思堂商業事業部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項目本體解讀項目本體解讀 本案位臵標記本案位臵標記 城南核心，周邊高品質住宅林立，未來坐享。

15、1 預期2014年12月開幕。
江蘇江蘇鎮江丹陽金鷹天地鎮江丹陽金鷹天地 2 城市概況城市概況消費總額人均GDP城市人口經濟總量 丹陽市屬于太湖流域，地處長江三角洲上海經濟圈腹地，屬蘇南經濟板 塊。
東距上海200公里，西距南京68公里，既有。

16、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。

17、謹呈：宿遷金鷹臵業有限公司謹呈：宿遷金鷹臵業有限公司 宿遷宿遷金鷹天地廣場營銷策劃報告金鷹天地廣場營銷策劃報告 徐州新景祥徐州新景祥 20102010年年1111月月2929日日 楔子楔子 一段并不是所有人都能讀懂的河 一處藏風蓄水聚氣斂勢。

18、0 金鷹綜合體項目介紹 區域 所屬 商圈 區位 項目名稱 建筑面積 產品組成及面積 工程進度 商鋪 公寓 辦公 酒店 百貨 住宅 昆山 城南 商圈 昆山市中心黃河路 西側，珠江路東側 金鷹A地塊 420000 41800 10200 298。

19、 金鷹百貨 生活廣場 生活廣場 精品零售 特色餐飲 特色餐飲 精品零售 國美電器必勝客 元祖 DQ KFC 阿香 米線 國美電器 揚歌KTV 幸福藍海影城 幸福藍海影城 百盛動漫城 琴行書城 。

20、鹽城金鷹天地項目鹽城金鷹天地項目 全程營銷報告全程營銷報告 博思堂商業事業部博思堂商業事業部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項目本體解讀項目本體解讀 本案位臵標記本案位臵標記 城南核心，周邊高品質住宅林立，未來坐享。

21、謹呈：金鷹地產謹呈：金鷹地產 金鷹國際鹽城A1項目商業定位及 營銷策略思考 報告思維導圖報告思維導圖 目標解析目標解析 核心問題界定核心問題界定 案例借鑒案例借鑒 營銷戰略與策略營銷戰略與策略 招商策略招商策略 業態定位業態定位 市場啟示市。

22、 為規范金鷹國際商貿集團新店籌建工程的管理，特制定本辦法。
本辦法適用于集團新店籌建所涉及到的所有土建裝飾機電設備安裝工程的設 計招標采購施工等工作。
1. 項目委托管理項目委托管理 1.1 參照金鷹國際商貿集團以下簡稱：商貿集團與金鷹國際。

23、 規規 劃劃 籌籌 建建 部部 項目規劃籌建流程圖項目規劃籌建流程圖 租賃項目籌建流程總圖租賃項目籌建流程總圖 協助發展部洽談物 業交付約定與條件 簽訂租賃協議 租賃物業項目 立項啟動簽呈審批 項 目 設 計 及 工 程 對 接，根據我司要。

24、第一節第一節 信息技術部職能描述信息技術部職能描述 1. 1. 對中心的 POSMIS 系統人事系統等進行維護，協同各部門各分店收集需求 及反饋意見，不斷完善提高中心的信息化管理水平。
2.2. 認真貫徹執行中心的安全保密制度，做好電腦數據。

25、第一節第一節 服務中心原總服務臺部門職能描述服務中心原總服務臺部門職能描述 1.1. 認真執行并努力維護中心的質量價格滿意三項承諾。
2.2. 作為處理顧客投訴的歸口管理部門，代表中心形象，以維護金鷹商譽利益為前 提，妥善專業受理和處置顧客。

26、南京金鷹國際南京金鷹國際交流總結交流總結報告報告 一一交流時間交流時間：2010 年 11 月 11 日 9：3011：30 二二交流地點交流地點：南京金鷹國際商城 三三交流人員：交流人員： 萬科物業：黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。

27、南通地塊拿地前三合一定位 目 錄 2 1項目基本信息 2項目定位結論 3項目運營鋪排 城市發展利好：南通市人民政府已將開發區周邊65平方公里進行整體規劃，將把開發區最終建成具有綜合功能的現代 化新城區，南通經濟技術開發區是中國首批14個國家。

28、綻 金鷹國際高新店開業慶典 策劃方案 前 言 致謝致謝 感謝金鷹國際為我們提供本次合作機會，感謝公司相關人員為此 準備的資料和提供相關的信息。
本方案即在我們理解金鷹國際舉辦 開業儀式活動的目的意義及相關需求后，結合我們長期以來所從 事并執行。

29、 奢侈品從來就是反叛的 一種精神，一種文化，一種時尚不個性的符號 當古典雅致的中國遇上現代張揚的奢華 年輕化的 消費人群 70s.80s.90s出生 富二代白領高層 追求尊崇感，凸顯地位圈層 瘋狂的自我表現：個性內涵 恰如： 叛逆：丌走尋常。

30、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。

31、 金鷹特色的顧客服務金鷹特色的顧客服務 顧客服務中心服務體系顧客服務中心服務體系 目標客戶管理目標客戶管理特色服務管理特色服務管理商品服務體系商品服務體系質量調研管理質量調研管理優質服務案例優質服務案例 顧客服務中心服務體系顧客服務中心服務。

32、1 宿遷金鷹項目報告宿遷金鷹項目報告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經濟城市經濟 政策環境政策環境 商業市場分析商業市場分析 PART 2 PART 2。

33、合肥市商場市調報告合肥市商場市調報告 報告日期：2014年3月5日 商圈概況 商場簡介 商場概況 樓層概況 評價與分析 品牌簡介 目 錄 圖例 主要商圈 中心商圈 合肥現有商圈基本分布在二合肥現有商圈基本分布在二 環路以內，市級商業中心主環。

34、1 宿遷金鷹項目報告宿遷金鷹項目報告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經濟城市經濟 政策環境政策環境 商業市場分析商業市場分析 PART 2 PART 2。

35、金鷹國際購物廣場招商手冊討論稿二零 XX 年七月金鷹國際購物廣場招商手冊金鷹國際購物廣場招商手冊一一 企業簡介項目概況企業簡介項目概況二經營理念二經營理念三經營布局三經營布局四招商須知四招商須知招商對象招商范圍招商政策經營要求優惠政策合作方。

36、1 南京金鷹國際花園物業管理方案2 目錄一金鷹國際花園物業概況二物業管理方案編制依據三物業管理指導思想與總目標四物業管理接管工作計劃五物業管理服務重點與特色六管理處經營方針機構設置人員配備七管理處員工培訓與員工管理管理處物業管理制度八物業管。

37、金鷹國際花園金鷹國際花園物 業 管 理 方 案物 業 管 理 方 案目目錄錄一金鷹國際花園物業概況二物業管理方案編制依據三物業管理指導思想與總目標四物業管理接管工作計劃五物業管理服務重點與特色六管理處經營方針機構設置人員配備七管理處員工培訓。

38、1 金鷹國際花園物 業 管 理 方 案2 目錄一金鷹國際花園物業概況二物業管理方案編制依據三物業管理指導思想與總目標四物業管理接管工作計劃五物業管理服務重點與特色六管理處經營方針機構設置人員配備七管理處員工培訓與員工管理管理處物業管理制度八。

39、南京金鷹國際花園物業管理方案南京金鷹國際集團物業管理有限公司二XX 年六月1目錄一金鷹國際花園物業概況二物業管理方案編制依據三物業管理指導思想與總目標四物業管理接管工作計劃五物業管理服務重點與特色六管理處經營方針機構設置人員配備七管理處員工。