1、ZWSH0104上海金鷹國際購物中心維修單操作流程報(bào)修部門填寫維修單必須把各要素填寫清楚：品牌廠商名稱合同號時(shí)間等 報(bào)修部門值班經(jīng)理簽字并確認(rèn)費(fèi)用承擔(dān)廠商或購物中心維修單四聯(lián)交物業(yè)公司物業(yè)公司派工維修報(bào)修部門驗(yàn)收維修結(jié)果，部門經(jīng)理簽字確認(rèn) 。

2、QRSH0130 入入 庫庫 單單 供供應(yīng)應(yīng)商商 年年 月月 日日 金金 額額過過 編編號號物物品品名名稱稱規(guī)規(guī)格格單單位位 數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)十十 萬萬 千千 百百 十十 元元 角角 分分帳帳附附注注 第第 一一 聯(lián)聯(lián) 存存 根根 合合 計(jì)。

3、ZWSH0101 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心管管理理處處組組織織架架構(gòu)構(gòu)圖圖 經(jīng)經(jīng)理理 經(jīng)經(jīng)理理助助理理 強(qiáng)強(qiáng) 弱弱 電電 主主 管管 文文 秘秘 安安 護(hù)護(hù) 主主 管管 空空 調(diào)調(diào) 給給 排排 水水 主主 管管 餐餐 廳廳 及及 保。

4、QRSH0107RSH0107 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心溫溫度度日日報(bào)報(bào)表表 室外溫度 度時(shí)間： 時(shí)間 1F2F3F 1號點(diǎn) 15號 2號點(diǎn) 13號 3號點(diǎn) 咨詢臺(tái) 4號點(diǎn) 11號 1號點(diǎn) 25號 2號點(diǎn) 23號 3號點(diǎn) 22號 4。

5、QRSH0133 盤盤 點(diǎn)點(diǎn) 表表 單單位位： 年年 月月 日日 物物料料 編編號號 材材料料名名稱稱 計(jì)計(jì)量量 單單位位 單單價(jià)價(jià) 上上月月 庫庫存存 本本月月 入入庫庫量量 本本月月 發(fā)發(fā)出出量量 本本月月末末 存存量量 備備注注 合合。

6、QRSH0131 領(lǐng)領(lǐng) 料料 單單 領(lǐng)領(lǐng)料料部部門門： 年年 月月 日日 領(lǐng)領(lǐng)料料用用途途： 金金額額 編編號號品品 名名規(guī)規(guī)格格單單位位 請請領(lǐng)領(lǐng)數(shù)數(shù)量量 實(shí)實(shí)發(fā)發(fā)數(shù)數(shù)量量 單單價(jià)價(jià)百百 十十 萬萬 千千 百百 十十 元元 角角 分分 第。

7、 二二 0 0 一一四四 年年六六月月 目錄目錄 1.01.0 保潔員崗位職責(zé)保潔員崗位職責(zé) . 4 1.1 保潔主管職責(zé) . 4 1.2 保潔班長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) . 5 1.3 樓內(nèi)外保潔員職責(zé) . 5 1.4 保潔員管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) . 6 2.。

8、客戶logo 新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心 2010201020102010年年年年10101010月月月月 拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹 本次培訓(xùn)推薦項(xiàng)目及流程安排本次培訓(xùn)推。

9、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應(yīng)商專柜裝修流程3 二 設(shè)計(jì)指引4 1.專柜設(shè)計(jì)圖范例 4 2.專柜設(shè)計(jì)條件圖 4 三 專柜裝修規(guī)范5 1.設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審說明 5 2.展柜設(shè)計(jì)要求 5 3.材質(zhì)要求 8 4.照明設(shè)計(jì) 9 5.用電安。

10、嘉宏世紀(jì)豪庭嘉宏世紀(jì)豪庭 物管方案物管方案 二二 0 一一一一年年一一月十月十五五日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 嘉宏世紀(jì)豪庭嘉宏世紀(jì)豪庭概況概況 一前言 二嘉宏世紀(jì)豪庭概況 第二部分第二部分 物業(yè)管理服務(wù)模式物業(yè)管理服務(wù)模式 一酒店式。

11、OLDEN AGLE 關(guān)于金鷹關(guān)于金鷹 About Golden Eagle 金鷹國際集團(tuán)是南京市首家批準(zhǔn)成立的大型多元化外資企業(yè)集團(tuán)，截至2009年集團(tuán)總 營業(yè)額約120億元人民幣。
Golden Eagle International 。

12、金鷹國際商業(yè) 項(xiàng)目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動(dòng)迎接上海輻射，是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動(dòng)迎接上海。

13、 伴隨著炎熱夏天的到來，金鷹嘉宏購物廣場為大家?guī)砬鍥鍪嫠?啤酒音樂節(jié)，我們以啤酒節(jié)為引力，吸引人氣，制造消費(fèi)基礎(chǔ)，進(jìn)一 步促進(jìn)金鷹嘉宏購物廣場的人氣，進(jìn)而達(dá)到銷售的目的。
活動(dòng)背景活動(dòng)背景 活動(dòng)平面效果圖活動(dòng)平面效果圖 活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)內(nèi)容。

14、第一節(jié)第一節(jié) 業(yè)務(wù)部職能描述業(yè)務(wù)部職能描述 1.1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律，遵守有關(guān)商品質(zhì)量價(jià)格法規(guī)，正確評價(jià)供應(yīng)商，維護(hù)中 心三項(xiàng)承諾的實(shí)施和形象，保障消費(fèi)者權(quán)益。
2.2. 根據(jù)中心的銷售計(jì)劃和經(jīng)營定位，編制部門業(yè)務(wù)開發(fā)招商計(jì)劃。
3.。

15、鹽城金鷹天地項(xiàng)目鹽城金鷹天地項(xiàng)目 全程營銷報(bào)告全程營銷報(bào)告 博思堂商業(yè)事業(yè)部博思堂商業(yè)事業(yè)部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項(xiàng)目本體解讀項(xiàng)目本體解讀 本案位臵標(biāo)記本案位臵標(biāo)記 城南核心，周邊高品質(zhì)住宅林立，未來坐享。

16、w 南京金鷹國際購物集團(tuán)南京金鷹國際購物集團(tuán) 現(xiàn)場管理部 現(xiàn)場管理工作規(guī)范及基本素現(xiàn)場管理工作規(guī)范及基本素 質(zhì)質(zhì) 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現(xiàn)場管理員工作規(guī)范 1現(xiàn)場管理員工作規(guī)范 1.1。

17、GMALL GBLOCK GHOTEL GOFFICE GSOHO 丹陽城心 樂活在心 繽紛金鷹 繁華世界 丹陽經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，醫(yī)療器械五金光學(xué)汽車零部件木業(yè)等是主要產(chǎn)業(yè)，在 全國享有眼鏡之都燈具世界皮鞋之鄉(xiāng)等美稱。
尤其私營企業(yè)與個(gè)體商戶十 分發(fā)。

18、1 昆明金鷹天地招商簡介 2010年6月 2 時(shí)尚金鷹精致生活 3 4 西南商埠 活力春城 春城昆明 昆明，云南省省會(huì)，中國與東盟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易及旅游往來最 前沿，西南最具活力的中心城市，位居中國最具投資 價(jià)值的商業(yè)城市前列。
昆明 5 春城昆明。

19、鹽城金鷹天地項(xiàng)目鹽城金鷹天地項(xiàng)目 全程營銷報(bào)告全程營銷報(bào)告 博思堂商業(yè)事業(yè)部博思堂商業(yè)事業(yè)部 20112011年年1 1月月 PART1 PART1 項(xiàng)目本體解讀項(xiàng)目本體解讀 本案位臵標(biāo)記本案位臵標(biāo)記 城南核心，周邊高品質(zhì)住宅林立，未來坐享。

20、金鷹國際商業(yè) 項(xiàng)目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環(huán)境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產(chǎn)代理 全面接軌上海主動(dòng)迎接上海輻射，是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動(dòng)迎接上海。

21、金鷹物業(yè)管理行為規(guī)范金鷹物業(yè)管理行為規(guī)范 儀容儀表：儀容儀表： 部位部位 男性男性 女性女性 整體整體 自然大方得體，符合工作需要及安全規(guī)則。
精神奕奕，充滿活力， 整齊清潔。
頭發(fā)頭發(fā) 頭發(fā)要經(jīng)常梳洗，保持整齊清潔自然色澤，切勿標(biāo)新立異。
。

22、第一節(jié)第一節(jié) 信息技術(shù)部職能描述信息技術(shù)部職能描述 1. 1. 對中心的 POSMIS 系統(tǒng)人事系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)，協(xié)同各部門各分店收集需求 及反饋意見，不斷完善提高中心的信息化管理水平。
2.2. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心的安全保密制度，做好電腦數(shù)據(jù)。

23、第一節(jié)第一節(jié) 服務(wù)中心原總服務(wù)臺(tái)部門職能描述服務(wù)中心原總服務(wù)臺(tái)部門職能描述 1.1. 認(rèn)真執(zhí)行并努力維護(hù)中心的質(zhì)量價(jià)格滿意三項(xiàng)承諾。
2.2. 作為處理顧客投訴的歸口管理部門，代表中心形象，以維護(hù)金鷹商譽(yù)利益為前 提，妥善專業(yè)受理和處置顧客。

24、南京金鷹國際南京金鷹國際交流總結(jié)交流總結(jié)報(bào)告報(bào)告 一一交流時(shí)間交流時(shí)間：2010 年 11 月 11 日 9：3011：30 二二交流地點(diǎn)交流地點(diǎn)：南京金鷹國際商城 三三交流人員：交流人員： 萬科物業(yè)：黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。

25、Code of this report 1 嘉宏集團(tuán)戚墅堰別墅項(xiàng)目報(bào)告嘉宏集團(tuán)戚墅堰別墅項(xiàng)目報(bào)告 Code of this report 2 本次提報(bào)所需解決問題本次提報(bào)所需解決問題 基于市場調(diào)研給出項(xiàng)目戶型定位參考依據(jù) 項(xiàng)目前期營銷工作計(jì)。

26、嘉宏錦峯商鋪推售方案 一 推售背景 宏觀經(jīng)濟(jì)：上半年叐全球經(jīng)濟(jì)放緩中美貿(mào)易戓重啟等多重經(jīng)濟(jì)影響，客戶投資信心嚴(yán)重下滑； 區(qū)域市場：石龍商鋪高地主要集中在新城區(qū)沃爾瑪周邊，售價(jià)高租金高，而項(xiàng)目所在西湖區(qū)商業(yè)氛圍丌足，出 租情況丌理想； 本體分。

27、嘉宏松山湖商業(yè)地塊前期規(guī)劃報(bào)告 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 中原是最具洞察力的公司中原是最具洞察力的公司 InsightInsight contentscont。

28、 奢侈品從來就是反叛的 一種精神，一種文化，一種時(shí)尚不個(gè)性的符號 當(dāng)古典雅致的中國遇上現(xiàn)代張揚(yáng)的奢華 年輕化的 消費(fèi)人群 70s.80s.90s出生 富二代白領(lǐng)高層 追求尊崇感，凸顯地位圈層 瘋狂的自我表現(xiàn)：個(gè)性內(nèi)涵 恰如： 叛逆：丌走尋常。

29、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。

30、 金鷹特色的顧客服務(wù)金鷹特色的顧客服務(wù) 顧客服務(wù)中心服務(wù)體系顧客服務(wù)中心服務(wù)體系 目標(biāo)客戶管理目標(biāo)客戶管理特色服務(wù)管理特色服務(wù)管理商品服務(wù)體系商品服務(wù)體系質(zhì)量調(diào)研管理質(zhì)量調(diào)研管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例 顧客服務(wù)中心服務(wù)體系顧客服務(wù)中心服務(wù)。

31、1 宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 政策環(huán)境政策環(huán)境 商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析 PART 2 PART 2。

32、重慶金鷹財(cái)富中心商場介紹 Chongqing Jin Ying Financial Centre Introduction 重慶金鷹財(cái)富中心商場介紹 立足解放碑國際頂端奢侈品賣場，中國西南地區(qū)最大旗艦 店GUCCIMUJI日式精致生活用品全。

33、鹽城金鷹購物中心鹽城金鷹購物中心 卓越的現(xiàn)場管理卓越的現(xiàn)場管理 TRAINING PROGRAM 現(xiàn)場管理部 消防和安全消防和安全 儀容儀表規(guī)范儀容儀表規(guī)范 打包臺(tái)物品擺放打包臺(tái)物品擺放 柜臺(tái)紀(jì)律九不準(zhǔn)柜臺(tái)紀(jì)律九不準(zhǔn) 做帳規(guī)范做帳規(guī)范 衛(wèi)生。

34、1 宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告宿遷金鷹項(xiàng)目報(bào)告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì) 政策環(huán)境政策環(huán)境 商業(yè)市場分析商業(yè)市場分析 PART 2 PART 2。

35、嘉宏七棠整 合 推 廣 提 案壹. 問題核心貳. 核心策略叁. 產(chǎn)品概念肆. 階段主題伍. 平面創(chuàng)作提案線索壹。
問題核心我們和誰競爭它們，城市中心的大平層 七棠 對手位置 不在繁華地帶 城市中心配套 便利,但不時(shí)尚 成熟,時(shí)尚交通 較方便 。

36、n我司就具體招商模式商業(yè)運(yùn)營模式和租金策略，并就業(yè)態(tài)分布商我司就具體招商模式商業(yè)運(yùn)營模式和租金策略，并就業(yè)態(tài)分布商鋪劃分了做詳細(xì)的分析。
鋪劃分了做詳細(xì)的分析。
招商招商招商招商招商模式招商模式業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)分布分布租金策略租金策略商商鋪規(guī)劃鋪規(guī)劃招。

37、1 金鷹國際花園物 業(yè) 管 理 方 案2 目錄一金鷹國際花園物業(yè)概況二物業(yè)管理方案編制依據(jù)三物業(yè)管理指導(dǎo)思想與總目標(biāo)四物業(yè)管理接管工作計(jì)劃五物業(yè)管理服務(wù)重點(diǎn)與特色六管理處經(jīng)營方針機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備七管理處員工培訓(xùn)與員工管理管理處物業(yè)管理制度八。

38、嘉宏七棠整 合 推 廣 提 案壹. 問題核心貳. 核心策略叁. 產(chǎn)品概念肆. 階段主題伍. 平面創(chuàng)作提案線索壹。
問題核心我們和誰競爭它們，城市中心的大平層樓盤地段物業(yè)類別建筑類別產(chǎn)品主要賣點(diǎn)主題均價(jià)置信廣場鐘樓北大街與西橫街的交接處住宅商住。

39、昆明金鷹購物廣場有限公司昆明金鷹購物廣場有限公司租租 戶戶 裝裝 修修 手手 冊冊B B 座座1引引言言 本手冊為租戶在本手冊為租戶在昆明金鷹購物廣場有限公司昆明金鷹購物廣場有限公司以下簡稱中心以下簡稱中心進(jìn)行商鋪裝修的操作指南進(jìn)行商鋪裝修。

40、目目錄錄IndexIndex一 供應(yīng)商專柜裝修流程3二 設(shè)計(jì)指引41.專柜設(shè)計(jì)圖范例 42.專柜設(shè)計(jì)條件圖 4三 專柜裝修規(guī)范51.設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審說明 52.展柜設(shè)計(jì)要求 53.材質(zhì)要求 84.照明設(shè)計(jì) 95.用電安全 116.消防安全 12。