百貨招商之供應商關系維護 李丹威李丹威 我國零售百貨業發展趨勢我國零售百貨業發展趨勢 隨著我國城市化工業化進程及經濟發展,我國今后隨著我國城市化工業化進程及經濟發展,我國今后1010年的零售年的零售 百貨業將進入高速成長期,且競爭也將更加激,
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1、ZWSH0104上海金鷹國際購物中心維修單操作流程報修部門填寫維修單必須把各要素填寫清楚:品牌廠商名稱合同號時間等 報修部門值班經理簽字并確認費用承擔廠商或購物中心維修單四聯交物業公司物業公司派工維修報修部門驗收維修結果,部門經理簽字確認 。
2、ZWSH0101 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心管管理理處處組組織織架架構構圖圖 經經理理 經經理理助助理理 強強 弱弱 電電 主主 管管 文文 秘秘 安安 護護 主主 管管 空空 調調 給給 排排 水水 主主 管管 餐餐 廳廳 及及 保。
3、QRSH0107RSH0107 上上海海金金鷹鷹購購物物中中心心溫溫度度日日報報表表 室外溫度 度時間: 時間 1F2F3F 1號點 15號 2號點 13號 3號點 咨詢臺 4號點 11號 1號點 25號 2號點 23號 3號點 22號 4。
4、QRSH0133 盤盤 點點 表表 單單位位: 年年 月月 日日 物物料料 編編號號 材材料料名名稱稱 計計量量 單單位位 單單價價 上上月月 庫庫存存 本本月月 入入庫庫量量 本本月月 發發出出量量 本本月月末末 存存量量 備備注注 合合。
5、 二二 0 0 一一四四 年年六六月月 目錄目錄 1.01.0 保潔員崗位職責保潔員崗位職責 . 4 1.1 保潔主管職責 . 4 1.2 保潔班長職責標準 . 5 1.3 樓內外保潔員職責 . 5 1.4 保潔員管理執行標準 . 6 2。
6、客戶logo 新安人才網培訓中心新安人才網培訓中心新安人才網培訓中心新安人才網培訓中心 2010201020102010年年年年10101010月月月月 拓展培訓介紹拓展培訓介紹拓展培訓介紹拓展培訓介紹 本次培訓推薦項目及流程安排本次培訓推。
7、第一節第一節 人力資源部職能描述人力資源部職能描述 1.1. 在總經理室的統一領導下,擔負著人事培訓工作方針政策計劃的制定和各個階段 工作的部署總結與發展開拓. 2.2. 根據國家勞動人事方針政策,制定中心的具體規章制度和實施細則. 3.3。
8、 目目 錄錄 IndexIndex 一 供應商專柜裝修流程3 二 設計指引4 1.專柜設計圖范例 4 2.專柜設計條件圖 4 三 專柜裝修規范5 1.設計圖紙報審說明 5 2.展柜設計要求 5 3.材質要求 8 4.照明設計 9 5.用電安。
9、南京金鷹國際集團物業管理有限公司南京金鷹國際集團物業管理有限公司 2008年工作回顧年工作回顧 2009年工作目標年工作目標 總結經驗,勇于創新,總結經驗,勇于創新, 開創物業管理服務新局面開創物業管理服務新局面 2008年,在集團公司領導。
10、金鷹國際商業 項目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產代理 全面接軌上海主動迎接上海輻射,是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動迎接上海。
11、 Copyright IBM Corporation 2010 金鷹商貿金鷹商貿 單品管理實現方案單品管理實現方案討論稿討論稿 南京南京 2011年年11月月12日日 IBM全球企業咨詢服務部全球企業咨詢服務部 IBM全球企業咨詢服務部 C。
12、第一節第一節 業務部職能描述業務部職能描述 1.1. 嚴格執行國家有關法律,遵守有關商品質量價格法規,正確評價供應商,維護中 心三項承諾的實施和形象,保障消費者權益. 2.2. 根據中心的銷售計劃和經營定位,編制部門業務開發招商計劃. 3。
13、金鷹國際購物集團 Golden Eagle Retail Group 基基 礎礎 營營 業業 管管 理理 營業部 培訓目錄培訓目錄 營業部工作重點營業部工作重點 營業管理規程營業管理規程 營業組織架構及協作關系營業組織架構及協作關系 營業管。
14、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。
15、 金鷹 An Ever Changing Golden Eagle 城市, 充滿夢想和精彩 當明天到來, 一切煥然如新 金鷹, 全心全意, 改變城市生活 現在開始, 改變未來 A city full of dreams and wonder。
16、 目錄 頁次 公司簡介 2 公司資料 5 財務摘要 7 五年財務概要 9 董事長報告 10 管理層討論及分析 15 董事及管理層簡介 21 企業管治報告 26 董事會報告 36 獨立核數師報告 54 綜合收益表 56 綜合全面收益表 57 。
17、w 南京金鷹國際購物集團南京金鷹國際購物集團 現場管理部 現場管理工作規范及基本素現場管理工作規范及基本素 質質 2000 年 9 月 28 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理員工作規范 1現場管理員工作規范 1.1。
18、GMALL GBLOCK GHOTEL GOFFICE GSOHO 丹陽城心 樂活在心 繽紛金鷹 繁華世界 丹陽經濟發達,醫療器械五金光學汽車零部件木業等是主要產業,在 全國享有眼鏡之都燈具世界皮鞋之鄉等美稱.尤其私營企業與個體商戶十 分發。
19、1 金鷹國際集團有限公司金鷹國際集團有限公司 Golden Eagle International Group 整體開發運營管理并長期持有零售 甲級寫字樓五星級酒店等優質物業 堅持商業地產和高端時尚百貨的互動發展, 建立了覆蓋江蘇,布局全國。
20、1 昆明金鷹天地招商簡介 2010年6月 2 時尚金鷹精致生活 3 4 西南商埠 活力春城 春城昆明 昆明,云南省省會,中國與東盟經濟貿易及旅游往來最 前沿,西南最具活力的中心城市,位居中國最具投資 價值的商業城市前列. 昆明 5 春城昆明。
21、金鷹國際商業 項目策劃案 2010年年10月月 第一部分 環境分析 The No.1 Real Estate Agency in the World全球最大地產代理 全面接軌上海主動迎接上海輻射,是鹽城市委市政府總攬全面接軌上海主動迎接上海。
22、 為規范金鷹國際商貿集團新店籌建工程的管理,特制定本辦法. 本辦法適用于集團新店籌建所涉及到的所有土建裝飾機電設備安裝工程的設 計招標采購施工等工作. 1. 項目委托管理項目委托管理 1.1 參照金鷹國際商貿集團以下簡稱:商貿集團與金鷹國際。
23、 規規 劃劃 籌籌 建建 部部 項目規劃籌建流程圖項目規劃籌建流程圖 租賃項目籌建流程總圖租賃項目籌建流程總圖 協助發展部洽談物 業交付約定與條件 簽訂租賃協議 租賃物業項目 立項啟動簽呈審批 項 目 設 計 及 工 程 對 接,根據我司要。
24、金鷹物業管理行為規范金鷹物業管理行為規范 儀容儀表:儀容儀表: 部位部位 男性男性 女性女性 整體整體 自然大方得體,符合工作需要及安全規則.精神奕奕,充滿活力, 整齊清潔. 頭發頭發 頭發要經常梳洗,保持整齊清潔自然色澤,切勿標新立異. 。
25、第一節第一節 信息技術部職能描述信息技術部職能描述 1. 1. 對中心的 POSMIS 系統人事系統等進行維護,協同各部門各分店收集需求 及反饋意見,不斷完善提高中心的信息化管理水平. 2.2. 認真貫徹執行中心的安全保密制度,做好電腦數據。
26、第一節第一節 服務中心原總服務臺部門職能描述服務中心原總服務臺部門職能描述 1.1. 認真執行并努力維護中心的質量價格滿意三項承諾. 2.2. 作為處理顧客投訴的歸口管理部門,代表中心形象,以維護金鷹商譽利益為前 提,妥善專業受理和處置顧客。
27、南京金鷹國際南京金鷹國際交流總結交流總結報告報告 一一交流時間交流時間:2010 年 11 月 11 日 9:3011:30 二二交流地點交流地點:南京金鷹國際商城 三三交流人員:交流人員: 萬科物業:黃亮呂淮湘董琨王琢珺王迅唐飆馮俊霖房亮。
28、常州全生活中心 招商手冊 中國領先的中高端時尚百貨 連鎖運營商 2012年 金鷹商貿銷售額163.19億元 同比增長13.8 金鷹商貿 已成功在全國設26家連鎖店 金鷹發展策略 多元化全生活概念 金鷹未來蘇南區域布局 未來兩年,金鷹商貿集團。
29、 奢侈品從來就是反叛的 一種精神,一種文化,一種時尚不個性的符號 當古典雅致的中國遇上現代張揚的奢華 年輕化的 消費人群 70s.80s.90s出生 富二代白領高層 追求尊崇感,凸顯地位圈層 瘋狂的自我表現:個性內涵 恰如: 叛逆:丌走尋常。
30、 目目 錄錄 1. 地理位置地理位置 2. 常州金鷹簡介常州金鷹簡介 3. 樓層布局樓層布局 4. VIP專屬專屬 5. 簡單評述簡單評述 地地 址址 位位 置置 常常 州州 金金 鷹鷹 嘉嘉 宏宏 購購 物物 廣廣 場場 位位 于于 常常。
31、 金鷹特色的顧客服務金鷹特色的顧客服務 顧客服務中心服務體系顧客服務中心服務體系 目標客戶管理目標客戶管理特色服務管理特色服務管理商品服務體系商品服務體系質量調研管理質量調研管理優質服務案例優質服務案例 顧客服務中心服務體系顧客服務中心服務。
32、常州全生活中心 招商手冊 中國領先的中高端時尚百貨 連鎖運營商 2012年 金鷹商貿銷售額163.19億元 同比增長13.8 金鷹商貿 已成功在全國設26家連鎖店 金鷹發展策略 多元化全生活概念 金鷹未來蘇南區域布局 未來兩年,金鷹商貿集團。
33、重慶金鷹財富中心商場介紹 Chongqing Jin Ying Financial Centre Introduction 重慶金鷹財富中心商場介紹 立足解放碑國際頂端奢侈品賣場,中國西南地區最大旗艦 店GUCCIMUJI日式精致生活用品全。
34、鹽城金鷹購物中心鹽城金鷹購物中心 卓越的現場管理卓越的現場管理 TRAINING PROGRAM 現場管理部 消防和安全消防和安全 儀容儀表規范儀容儀表規范 打包臺物品擺放打包臺物品擺放 柜臺紀律九不準柜臺紀律九不準 做帳規范做帳規范 衛生。
35、1 宿遷金鷹項目報告宿遷金鷹項目報告 2 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 PART 1 市場分析市場分析 城市特性城市特性 城市經濟城市經濟 政策環境政策環境 商業市場分析商業市場分析 PART 2 PART 2。
36、 向向 上上 而而 生生金鷹商貿集金鷹商貿集團團25周年慶周年慶暨金鷹湖濱天暨金鷹湖濱天地地10周年慶周年慶4.34.1810力派力派目目 錄錄01營營 銷銷 策策 略略02氛氛 圍圍 打打 造造03P R活活 動動04S P活活 動動05。
37、n我司就具體招商模式商業運營模式和租金策略,并就業態分布商我司就具體招商模式商業運營模式和租金策略,并就業態分布商鋪劃分了做詳細的分析.鋪劃分了做詳細的分析.招商招商招商招商招商模式招商模式業態業態分布分布租金策略租金策略商商鋪規劃鋪規劃招。
38、1 金鷹國際花園物 業 管 理 方 案2 目錄一金鷹國際花園物業概況二物業管理方案編制依據三物業管理指導思想與總目標四物業管理接管工作計劃五物業管理服務重點與特色六管理處經營方針機構設置人員配備七管理處員工培訓與員工管理管理處物業管理制度八。
39、昆明金鷹購物廣場有限公司昆明金鷹購物廣場有限公司租租 戶戶 裝裝 修修 手手 冊冊B B 座座1引引言言 本手冊為租戶在本手冊為租戶在昆明金鷹購物廣場有限公司昆明金鷹購物廣場有限公司以下簡稱中心以下簡稱中心進行商鋪裝修的操作指南進行商鋪裝修。
40、目目錄錄IndexIndex一 供應商專柜裝修流程3二 設計指引41.專柜設計圖范例 42.專柜設計條件圖 4三 專柜裝修規范51.設計圖紙報審說明 52.展柜設計要求 53.材質要求 84.照明設計 95.用電安全 116.消防安全 12。
41、項目輻射周邊項目輻射周邊12KM.12KM.覆蓋人口覆蓋人口114萬114萬,其中常駐人口,其中常駐人口92萬92萬高校生高校生22 萬.22 萬.別墅及住宅區別墅及住宅區71個71個,其中均價3萬以上小區,其中均價3萬以上小區57個.57。
42、金鷹購物中心現場部消防安全培訓消防安全培訓我國消防工作方針是預防為主防消結合我國消防工作方針是預防為主防消結合中華人民共和國消防法中華人民共和國消防法于于19981998年年9 9月月1 1日正式實日正式實施施每年每年1111月月9 9日為。
43、 日常管理類別實操名稱保潔部作業指導規程編號am103 二0一四 年六月目錄1.0保潔員崗位職責41.1保潔主管職責41.2保潔班長職責標準51.3樓內外保潔員職責51.4保潔員管理執行標準62.0房屋公用部位保潔作業指導82.1目的82。