1、 活動主題：王者榮耀電競賽-最強王者 活動時間：2018年10月31日 18:00-21:00 活動地點：萬科金域濱江營銷中心 活動對象：萬科金域濱江團隊，約45人 活動形式：5V5王者峽谷征召模式比賽 活動調性：輕松、歡樂、科技 活動 概述 活動內容 2018年10月31日 18:00-21:00 2018年10月31日 19:00-19:30 2018年10月31日 19:40-20:10 2。

2、將是家庭的必備品。
2，我們區域處在城市核心區域，周邊北關社區、九龍市場、書院街、新時代廣場、書院街、南陽路、順城路，周邊 萬居住人群，七大主要社區均無大型停車場及地下停車路，僅極少地上車位不區。
車位緊其緊張，停車壓力非常大，頻繁找車位停車及租車位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車位也是勢在必行。
3，周邊又是停車貼罰單重點管控路段，如果沒有車位，長此以往，罰單費用將是一筆高成本的負擔。
4，周邊沿路停車安全更是存在巨大的安全隱患，周邊經常出現車窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5，地下車位也避免您的愛車風吹日曬，或者被刮蹭及維修保養，算下來，隱形成本也是相當之高。
6，車位前期優惠政策多，投資風險小， 所以，早買早安心，早買早劃算工！ 車位怎么買？（針對有車位券的業主）現在我們只有極其少量的關系戶才有車位優惠券，我們標準車位 萬元每席，微型車位 萬元每席，您面值三萬元的車位券可以直接抵扣，也就相當于您比別人少比整整三萬元。
（針對無車位券的業主）標準車位 萬元，微型車位 萬元，這是我們首推的定價，首開以后價值會持續上漲（針對暫未購房客戶逼定）您現在有一個非常好的時機，車位即將開售，我們車位是相當搶手（再把業主需求和車位配比講一遍），前期有專門針對關系戶和股東和員工內購發放的極其少量的價值三萬元的車位優惠券，等您簽好合同后。

3、萬科萬科 金域曲江金域曲江20112011年下半年度整合推廣策略年下半年度整合推廣策略 塞尚溝通 20110608 簡言幾句，是為簡言幾句，是為 序序 萬科 金域曲江已取得令市場矚目的銷售業績 但2011年下半年度銷售壓力仍在 以渠道開拓公。

4、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容：提案內容： 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分：第一部分：藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

5、活動地點：金域天下會所 活動時間：2011年12月1722號 參賽人員方式參賽人員方式 登記簽到方式登記簽到方式 比賽流程規則比賽流程規則 環境裝飾環境裝飾 獎品推薦獎品推薦 啟動儀式啟動儀式 參賽人員方式 1.1.已有客戶已有客戶 中國中。

6、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 撫順營銷組 2011515 定 位 輸 出： 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題：全球最大開發商，為撫頇而來 第二階段主題：明大勢，看萬科 第三階段主題：正統泰式園林生活 頃目。

7、SUMMARY 2010 2010年營銷回顧年營銷回顧 2011 2011年營銷目標年營銷目標 長沙市場分析長沙市場分析 營銷策略營銷策略 我們已經擁有支點我們已經擁有支點 萬科金域華府萬科金域華府20112011年營銷策略報告年營銷策略報。

8、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執行案廣告推廣執行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者 品牌意識強，品牌意識強，信賴名牌大品牌強勢信賴名牌大品牌強勢。

9、萬科金域華府銷售中心說辭 說辭目錄 根據現場銷售接待勱線，將項目整體銷售說辭劃分為以下幾部分： 一 開場白說辭 二 萬科品牌說辭萬科在全球萬科在中國萬科在唐山展示 三 區域沙盤說辭 四 項目沙盤說辭八大價值點 五 新風除霾系統講解及萬科三好。

10、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期二期工程項目工程項目 監理規劃監理規劃 編制人：編制人： 審核人：審核人： 批準人：批準人： 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。

11、 濱江新城比肩上海陸家嘴的復合型新都會中心 復合中心 濱江新城位于長沙市區湘江西側，東臨湘江風光帶，西至銀杉路，北達北二環線 ，南到瀟湘嘴，規劃區面積6.7平方公里。
占據大河西先導區核心啟動區，以及 遠景規劃的兩個城市主中心之一的市府CBD。

12、21.6.18 萬科金域華府價格策略建議調整稿 目標溝通 我們對項目一期目標的思考：我們對項目一期目標的思考： 品牌目標品牌目標鞏固市場知名度，為后期產品提升形象。
鞏固市場知名度，為后期產品提升形象。
速度目標速度目標截止到截止到6 6月底。

13、21.6.18 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項目組 營銷目標營銷目標 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執行計劃二季度營銷執行計劃 報告體系報告體系 Reporting System 一營銷目。

14、Never Before Never After 萬科金域華府精神核心溝通提報 萬科金域華府是什么 將成為什么 我們是不是可以想得更高更遠 Questions Brand 萬科萬科 金域華府金域華府 豪宅 Mansion 合肥首席豪宅 To。

15、萬科金域華店產品體系解析 技術后臺 展示平臺 產品本體 細節優化 萬科 景觀設計 建筑科技 戶型設計 規劃設計 功能設 斲配套 裝修設計 產品本體 建筑設計 D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長江路 E 江淮集團 。

16、世界的目光聚焦在中國的萬科 金域藍灣系列強勢進駐一二線城市，毗鄰 各座城市的中心地段， 此次攜手園林大師以古樸別致自然和諧的泰式建 筑理念在撫順綻放，將被世界矚目。
中國的萬科開啟撫順價值新生活 神秘悠閑的生活環境，精巧的園林艴術， 婉約香。

17、萬科金域華店產品體系解析 技術后臺 展示平臺 產品本體 細節優化 萬科 景觀設計 建筑科技 戶型設計 規劃設計 功能設 斲配套 裝修設計 產品本體 建筑設計 D A 五里墩立交橋 代征綠地 B 東沿合作化路 C 西北沿長江路 E 江淮集團 。

18、萬科勁嘉萬科勁嘉金域華府金域華府 營銷策略方案營銷策略方案 萬科把自己放在高峰，這樣才能有做大事的胸懷 同時也要把自己放在低谷，這樣才能吸收別人的長處。
萬科集團董事長萬科集團董事長 王石王石 本案不僅需要高度，同樣需要高效實在的執行 本案。

19、萬科金域華府樓盤項目案例萬科金域華府樓盤項目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府，深圳金域華府，09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關注，蟬聯深圳熱烈關注，蟬聯深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業績： 09。

20、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

21、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

22、 經過2次前期溝通，擺在眼前的問題似乎很簡單， 才茂街項目金域華府的前期品牌構筑出口在于園上。
而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣，它將成為項目的靈魂與性格。
此時面對這樣一個項目以及下半年錯綜復雜變化多端的市場情況， 。

23、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

24、佳兆業 金域天下 項目口袋手冊 一整體指標總平面圖及核心價值 四項目篇 三交通配套篇 五產品篇 二區域觃劃篇 口袋手冊目錄 項目名稱 水岸瓏庭 合峰東岸 佳兆業金域天下 項目位置 容栻東高黎社區 容栻東高黎社區 容栻東高黎社區 所屬區域 容。

25、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題：金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號：愛水就潑誰 三活動時間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

26、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

27、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商。

28、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

29、榆林金域大酒店榆林金域大酒店觀念意識培訓手冊觀念意識培訓手冊編編輯：輯：審審核：核：生效日期：生效日期：目錄目 錄.A酒店概述.2酒店的基本意識.4酒店的特征分析.4酒店類型綜述.6酒店意識詮釋.11酒店經營觀念.14市場競爭觀念.14誠信。

30、外用電梯基礎施工方案編制：初審：審核：批準：二一四年九月二十六日外用電梯基礎施工方案外用電梯基礎施工方案第一節編制依據第一節編制依據1施工電梯產品說明書2 建筑施工荷載規范GBJ5000920013 混凝土結構工程施工質量驗收規范GB502。

31、金域假日酒店金域假日酒店KTV管管理理手手冊冊目目錄錄一金域假日酒店員工服務理念管理理念一金域假日酒店員工服務理念管理理念二金域假日酒店簡介二金域假日酒店簡介三金域假日酒店行政三金域假日酒店行政架構圖架構圖四四消費架構及收費標準：消費架構及。