1、調整。
二、主要調整內容將3號線二期終點從廈門火車站南延至廈門大學南門，增設車站4座，增加里程7.35公里，增加投資57.69億元，項目建設工期4年。
除上述調整外，其余規劃方案仍按規劃原批復要求執行。
三、資金安排項目資本金比例不得低于40%，由廈門市及相關區財政資金解決，資本金以外資金采用銀行貸款等融資方式解決。
四、下階段工作在規劃實施過程中，請你委會同有關部門做好以下工作：（一）按照現代、安全、高效、綠色、經濟的原則，統籌城市開發進程、建設條件及財力情況，科學論證項目建設方案，高度重視文物保護工作，統籌做好綜合交通銜接，加強綜合立體開發，有序推進項目建設。
（二）嚴格按照批準的建設規劃和權限審批（核準）項目，不得隨意變更基本建設方案。
審批（核準）前應委托有資質的第三方機構開展項目評估，建立公示和信息公開制度。
項目批復文件抄送我委，并按要求及時報送項目建設進展等情況。
按照國家相關法律法規和規章要求，規范招標投標行為，高標準做好工程設計工作。
（三）切實防范地方政府債務風險。
嚴格按照規劃批復要求落實地方財政出資，并分年度納入地方財政預算支出計劃，具備條件后方可啟動建設。
建立持續穩定的資金保障機制，不得隨意調整項目籌資模式、資金來源，嚴禁以債務性資金代替財政資金，嚴格落實償債資金來源，嚴禁通過融資平臺公司或以PPP等名義違規變相舉債。
我委將適時對資金落實情況開展專項檢查等。
（四）請你委會。

2、金輝金輝金域藍灣二期金域藍灣二期 06 年度銷售計劃方案年度銷售計劃方案 金輝金域藍灣占地面積 112 畝，共規劃 35 幢其中多層 22 幢，小高層 13 幢，總套數 1465 套，總建筑面積為145640m， 其中住宅面積 126602。

3、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期工程項目二期工程項目 監理規劃監理規劃 編制人：編制人： 審核人：審核人： 批準人：批準人： 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。

4、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍灣目標客戶：金域藍灣目標客戶： 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標客戶需求排序：目標客戶需求排序： 儀式感儀式感 富貴風格富貴風格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上，被客戶所多見的。

5、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容：提案內容： 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分：第一部分：藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

6、金域藍灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手，中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手， 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍灣作為區域地標住宅，與城市共融， 帶動區域繁榮發展 07年11月，藍灣洋房首次推出，開盤熱銷。

7、向左走 走右向 撫順金域藍灣項目2013年度營銷執行報告 謹呈 沈陽萬科 沈陽 新聯康 撫順金域藍灣項目組 左手沈陽 右手撫順 所謂的新城核心 暫時只能是尷尬的兩丌靠 20132013，市場發幻莫測 我們該何去何僅 敢問路在何斱 PART 。

8、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

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10、金域二期精裝房銷售培訓資料金域二期精裝房銷售培訓資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設計示意分析使用，不作為交樓標準。
目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

11、2010新品推介新品推介 選擇武昌的江景房 弊端： 1江與南不能兼得，江景房都是西北向。
2鐵路嚴重影響生活質量 3武昌臨江商業發展遲緩，配套設施缺乏 我們要選擇觸手可及的景觀資源觸手可及的景觀資源 選擇商業配套 弊端： 1交通擁擠，受汽車。

12、金域藍灣金域藍灣物業物業服務中心工作方案服務中心工作方案 一目的：一目的： 通過本方案的實施解決目前情況下的質保維修的進度及物業服務質量的有效提升，提高 業主的滿意度和美譽度。
二二金域藍灣物業服務中心定位職能：金域藍灣物業服務中心定位職能。

13、 目錄目錄目錄目錄 1總體設計1總體設計 2分區設計2分區設計 3專項設計3專項設計 1總體設計1總體設計 整體構思概念整體構思概念整體構思概念整體構思概念 以泰式園林為整體風格，以景觀軸線的回轉為 綴，東南亞特色亭廊空間為主體，并容入了柔。

14、金域藍灣二期精裝產品銷售統一說辭金域藍灣二期精裝產品銷售統一說辭 一什么是一什么是 U6U6 U6U6 是金域藍灣住宅 6 大創新體系的簡稱，代表了我們在萬科集團全面家居解決方案的平臺上，形 成的一個專屬于天津的標準體系和價值集成化創新模式。

15、珠海萬科珠海萬科金域藍灣金域藍灣 廣告傳播提案廣告傳播提案 策略思考結構 受眾 目標 問題 受眾 市場 競爭 項目 需求 趨勢 差異 利益 消費者洞察 市場趨勢洞察 競爭態勢洞察 項目利益洞察 共性推演 核心策略 階段延展 概念測試 城市 。

16、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

17、萬科金域緹香二期商鋪銷售手冊萬科金域緹香二期商鋪銷售手冊 第一部分：項目基礎數據第一部分：項目基礎數據 總占地面積 44933.7 總建筑面積 145175.69 商鋪總面積 約 10000 ,其中二期商鋪月 5000 商鋪總鋪數 90 個。

18、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期二期工程項目工程項目 監理規劃監理規劃 編制人：編制人： 審核人：審核人： 批準人：批準人： 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。

19、金域二期精裝房銷售培訓資料金域二期精裝房銷售培訓資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明：本資料僅作樣板房設計示意分析使用，不作為交樓標準。
目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

20、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 定 位 輸 出： 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題：全球最大開發商，為撫頇而來 第二階段主題：明大勢，看萬科 第三階段主題：正統泰式園林生活 頃目定位 區別競品，區別競品， 。

21、珠海萬科金域藍灣珠海萬科金域藍灣45棟棟 銷售執行方案銷售執行方案 2007年8月8日 2 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 目標梳理與調整目標梳理與調整 解決問題解決問題 報告思路報告思路 目標目標 目標下的問題目標下的問題 3C3。

22、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套；類住宅啟動套；類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

23、金域藍灣項目階段推廣執行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期，以萬科品牌和泰達品牌的 號召力，進行項目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 萬科地產萬科地產 泰達集團泰達集團20072007重要作。

24、73約39套，包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南， 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的：海禪系 銷售配合:準現樓，商業交通學校等配套相應到位 客戶關心的問題:性價比是。

25、萬科金域藍灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產品系，領銜中國高端地產。
目前萬科的產品線涉及TOP高端GOLD。

26、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

27、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

28、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

29、項目：萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時：市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放。
要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求，切實做好濱海新區的規劃工 作，建設若干。

30、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

31、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題：金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號：愛水就潑誰 三活動時間：2011年7月2324日 四參與人員：沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

32、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

33、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣：線上推廣。

34、中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣二期工程項目二期工程項目監理規劃監理規劃編制人：編制人：審核人：審核人：批準人：批準人：二二 00 七年十二月七年十二月監 理 規 劃一一編制說明：編制說明：根據中糧萬科金域藍灣二期項目工程委托監理合同 ，廣。

35、金域藍灣金域藍灣二期工程項目二期工程項目監理規劃監理規劃編制人：編制人：審核人：審核人：批準人：批準人：二二 00 七年十二月七年十二月監 理 規 劃一一編制說明：編制說明：根據金域藍灣二期項目工程委托監理合同 ，廣州宏達工程顧問有限公司在。

36、唐山市金域藍灣居住項目一期防水施工方案工 程 名 稱：唐山市金域藍灣居住項目一期編制人：職務職稱 ：審核人：職務職稱 ：審批人：職務職稱 ：總監：職務職稱 ：施 工 單 位：一一 工程概況工程概況序號序號項目項目內內容容1 1工程名稱唐山市。

37、佛山佛山xxxx金域藍灣南區金域藍灣南區一二期石材幕墻工程一二期石材幕墻工程施施工工組組織織設設計計山東勇進集團有限公司山東勇進集團有限公司目目 錄錄第一章第一章綜合說明綜合說明3 3第一節第一節編制說明編制說明 3第二節第二節編制依據編制。

38、萬科金域藍灣復盤報告萬科金域藍灣項目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節點推廣推廣主題主題聯合聯合啟世啟世團隊組建團隊組建示范示范區開放區開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項目價項目價值值點點類類2活動宣。