1、將是家庭的必備品.2,我們區域處在城市核心區域,周邊北關社區九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區.車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。

2、 客戶是誰怎樣的售樓處能震撼客戶 金域藍灣目標客戶:金域藍灣目標客戶: 高端客戶高端客戶 再次改善再次改善 目標客戶需求排序:目標客戶需求排序: 儀式感儀式感 富貴風格富貴風格 資源占有資源占有 人無我有人無我有 無錫市場上,被客戶所多見的。

3、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容:提案內容: 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分:第一部分:藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。

4、金域藍灣首岸隆重登場 中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手,中糧與萬科兩大地產巨頭強強聯手, 共同締造江岸宜居大盤代表作共同締造江岸宜居大盤代表作 金域藍灣作為區域地標住宅,與城市共融, 帶動區域繁榮發展 07年11月,藍灣洋房首次推出,開盤熱銷。

5、金域藍灣項目 79月份階段性營銷方案 謹呈: 河南云松置業有限公司 河南恒輝房地產顧問有限公司 2014年07月01日 目 錄 第一部分:項目客戶分析 第二部分:市場競品分析 第三部分:項目營銷策略 第四部分:開盤策略思路 第五部分:產品推。

6、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 撫順營銷組 2011515 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題:全球最大開發商,為撫頇而來 第二階段主題:明大勢,看萬科 第三階段主題:正統泰式園林生活 頃目。

7、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

8、金域藍灣金域藍灣物業物業服務中心工作方案服務中心工作方案 一目的:一目的: 通過本方案的實施解決目前情況下的質保維修的進度及物業服務質量的有效提升,提高 業主的滿意度和美譽度. 二二金域藍灣物業服務中心定位職能:金域藍灣物業服務中心定位職能。

9、珠海萬科珠海萬科金域藍灣金域藍灣 廣告傳播提案廣告傳播提案 策略思考結構 受眾 目標 問題 受眾 市場 競爭 項目 需求 趨勢 差異 利益 消費者洞察 市場趨勢洞察 競爭態勢洞察 項目利益洞察 共性推演 核心策略 階段延展 概念測試 城市 。

10、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。

11、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期二期工程項目工程項目 監理規劃監理規劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準人:批準人: 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。

12、2010.12 一一武漢金域藍灣項目簡介武漢金域藍灣項目簡介 二二武漢金域藍灣的成功攻略武漢金域藍灣的成功攻略 1.內慧外秀的產品方案 2.八仙過海的推廣方案 3.銷售四步的技巧創新 武漢金域藍灣項目簡介武漢金域藍灣項目簡介 金域藍灣頃目簡。

13、金域二期精裝房銷售培訓資料金域二期精裝房銷售培訓資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明:本資料僅作樣板房設計示意分析使用,不作為交樓標準. 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

14、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題:全球最大開發商,為撫頇而來 第二階段主題:明大勢,看萬科 第三階段主題:正統泰式園林生活 頃目定位 區別競品,區別競品, 。

15、世界的目光聚焦在中國的萬科 金域藍灣系列強勢進駐一二線城市,毗鄰 各座城市的中心地段, 此次攜手園林大師以古樸別致自然和諧的泰式建 筑理念在撫順綻放,將被世界矚目. 中國的萬科開啟撫順價值新生活 神秘悠閑的生活環境,精巧的園林艴術, 婉約香。

16、珠海萬科金域藍灣珠海萬科金域藍灣45棟棟 銷售執行方案銷售執行方案 2007年8月8日 2 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 目標梳理與調整目標梳理與調整 解決問題解決問題 報告思路報告思路 目標目標 目標下的問題目標下的問題 3C3。

17、金域藍灣項目階段推廣執行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達品牌的 號召力,進行項目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍灣萬科金域藍灣 萬科地產萬科地產 泰達集團泰達集團20072007重要作。

18、73約39套,包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南, 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的:海禪系 銷售配合:準現樓,商業交通學校等配套相應到位 客戶關心的問題:性價比是。

19、萬科金域藍灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產品系,領銜中國高端地產. 目前萬科的產品線涉及TOP高端GOLD。

20、萬科金域藍灣超高層住宅項目營萬科金域藍灣超高層住宅項目營 銷總結分享銷總結分享 2 關鍵字關鍵字 : 逆勢營銷標桿回款結算逆勢營銷標桿回款結算 案例簡介案例簡介 : 項目一期推售,突破片區價格與銷售速度;但二期開盤時間一再推 延客戶流失,且。

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22、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期,強調視覺沖擊力的。

23、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍灣項目策劃方案珠海金域藍灣項目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產大市概況珠海房地產大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業群體分析高端。

24、項目:萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放.要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求,切實做好濱海新區的規劃工 作,建設若干。

25、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

26、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題:金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。

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28、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

29、萬科金域藍灣復盤報告萬科金域藍灣項目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節點推廣推廣主題主題聯合聯合啟世啟世團隊組建團隊組建示范示范區開放區開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項目價項目價值值點點類類2活動宣。