1、 一個群落的堅(jiān)持一個群落的堅(jiān)持 提案內(nèi)容:提案內(nèi)容: 藍(lán)灣品牌核心定位藍(lán)灣品牌核心定位 商業(yè)課題解決方案商業(yè)課題解決方案 創(chuàng)作表現(xiàn)創(chuàng)作表現(xiàn) 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分:第一部分:藍(lán)灣品牌核心定位藍(lán)灣品牌核心定位 什么樣的產(chǎn)品價值能 。

2、向左走 走右向 撫順金域藍(lán)灣項(xiàng)目2013年度營銷執(zhí)行報告 謹(jǐn)呈 沈陽萬科 沈陽 新聯(lián)康 撫順金域藍(lán)灣項(xiàng)目組 左手沈陽 右手撫順 所謂的新城核心 暫時只能是尷尬的兩丌靠 20132013,市場發(fā)幻莫測 我們該何去何僅 敢問路在何斱 PART 。

3、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導(dǎo) 子 產(chǎn) 品 主 題 媒 介 運(yùn) 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結(jié) 一回顧及總結(jié) 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進(jìn)入促銷期,強(qiáng)調(diào)視覺沖擊力的。

4、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工作方案服務(wù)中心工作方案 一目的:一目的: 通過本方案的實(shí)施解決目前情況下的質(zhì)保維修的進(jìn)度及物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的有效提升,提高 業(yè)主的滿意度和美譽(yù)度. 二二金域藍(lán)灣物業(yè)服務(wù)中心定位職能:金域藍(lán)灣物業(yè)服務(wù)中心定位職能。

5、珠海萬科珠海萬科金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣 廣告?zhèn)鞑ヌ岚笍V告?zhèn)鞑ヌ岚?策略思考結(jié)構(gòu) 受眾 目標(biāo) 問題 受眾 市場 競爭 項(xiàng)目 需求 趨勢 差異 利益 消費(fèi)者洞察 市場趨勢洞察 競爭態(tài)勢洞察 項(xiàng)目利益洞察 共性推演 核心策略 階段延展 概念測試 城市 。

6、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

7、 中糧萬科金域藍(lán)灣中糧萬科金域藍(lán)灣 二期二期工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)人: 廣州宏達(dá)工程顧問有限公司廣州宏達(dá)工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍(lán)灣中糧萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目監(jiān)理組項(xiàng)目監(jiān)理組 二。

8、2010.12 一一武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介 二二武漢金域藍(lán)灣的成功攻略武漢金域藍(lán)灣的成功攻略 1.內(nèi)慧外秀的產(chǎn)品方案 2.八仙過海的推廣方案 3.銷售四步的技巧創(chuàng)新 武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介武漢金域藍(lán)灣項(xiàng)目簡介 金域藍(lán)灣頃目簡。

9、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明:本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用,不作為交樓標(biāo)準(zhǔn). 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

10、沈撫新城 金域藍(lán)灣 2011推廣策略及首階段推廣實(shí)施方案 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統(tǒng)泰式名門生活 第一階段主題:全球最大開發(fā)商,為撫頇而來 第二階段主題:明大勢,看萬科 第三階段主題:正統(tǒng)泰式園林生活 頃目定位 區(qū)別競品,區(qū)別競品, 。

11、南通萬科金域藍(lán)灣南通萬科金域藍(lán)灣 20122012年?duì)I銷計(jì)劃年?duì)I銷計(jì)劃 零目標(biāo)解析零目標(biāo)解析 目目 標(biāo)標(biāo) 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套;類住宅啟動套;類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標(biāo)目標(biāo) 市場卻直線而下。

12、金域藍(lán)灣項(xiàng)目階段推廣執(zhí)行策 略 階段劃分階段劃分 2007.12月月 品牌推廣鋪墊期,以萬科品牌和泰達(dá)品牌的 號召力,進(jìn)行項(xiàng)目形象及重要信息的傳遞 推廣目的 萬科金域藍(lán)灣萬科金域藍(lán)灣 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 泰達(dá)集團(tuán)泰達(dá)集團(tuán)20072007重要作。

13、金域藍(lán)灣推廣案 能攻心,則反側(cè)自消, 從古知兵非好戰(zhàn); 不審勢,即寬嚴(yán)皆誤, 后來治蜀要深思. 大大 勢勢 2006年7月27日,國務(wù)院對天津市城市總體規(guī)劃 2005年2020年作出批復(fù),確定了天津市北方經(jīng) 濟(jì)中心地位. 2006年3月14。

14、73約39套,包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南, 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的:海禪系 銷售配合:準(zhǔn)現(xiàn)樓,商業(yè)交通學(xué)校等配套相應(yīng)到位 客戶關(guān)心的問題:性價比是。

15、萬科金域藍(lán)灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍(lán) 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍(lán)灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產(chǎn)品系,領(lǐng)銜中國高端地產(chǎn). 目前萬科的產(chǎn)品線涉及TOP高端GOLD。

16、萬科金萬科金域藍(lán)灣域藍(lán)灣 營銷執(zhí)行案營銷執(zhí)行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的本案通過在研究萬科金域藍(lán)灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的 樓盤之間的關(guān)聯(lián)與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場。

17、目目 錄錄 1. xx 酒店智能化概況酒店智能化概況 . 3 1.1 xx 酒店簡介酒店簡介. 3 1.2 xx 酒店智能化系統(tǒng)簡介酒店智能化系統(tǒng)簡介 . 3 1.3 xx 酒店智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)要求酒店智能化系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)要求 . 4 1。

18、金域藍(lán)灣金域藍(lán)灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導(dǎo) 子 產(chǎn) 品 主 題 媒 介 運(yùn) 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結(jié) 一回顧及總結(jié) 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進(jìn)入促銷期,強(qiáng)調(diào)視覺沖擊力的。

19、1 萬科在珠海向國際啟航萬科在珠海向國際啟航 珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案珠海金域藍(lán)灣項(xiàng)目策劃方案 2 目目 錄錄 市場篇市場篇 珠海市概況珠海市概況 珠海房地產(chǎn)大市概況珠海房地產(chǎn)大市概況 海景板塊市場分析海景板塊市場分析 高端置業(yè)群體分析高端。

20、項(xiàng)目:萬科金域藍(lán)灣 萬科金域藍(lán)灣策略提報 萬科風(fēng)暴萬科風(fēng)暴世中心世中心 觀天時:市場大勢簡說 序序 促進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)開放.要按照國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放有 關(guān)問題的意見國發(fā)200620號要求,切實(shí)做好濱海新區(qū)的規(guī)劃工 作,建設(shè)若干。

21、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

22、2011年潑水節(jié)活動策劃方案 萬科金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 一活動主題:金域藍(lán)灣第三屆潑水節(jié) 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍(lán)灣業(yè)主撫順萬科金域藍(lán)灣業(yè)主 潑水節(jié)的來歷 潑水節(jié)是印度婆羅門教。

23、四季花城構(gòu)成萬科的一條產(chǎn)品線 它洞察了城市擴(kuò)張帶來的居住變革 金域藍(lán)灣構(gòu)成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質(zhì)的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍(lán)灣策略提案 萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么萬科品牌如何進(jìn)入珠海載體是什么 。

24、金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料金域二期精裝房銷售培訓(xùn)資料 全面家居篇全面家居篇 特別說明:本資料僅作樣板房設(shè)計(jì)示意分析使用,不作為交樓標(biāo)準(zhǔn). 目目 錄錄 金域二期精裝金域二期精裝 基本戶型介紹基本戶型介紹 交樓配送范圍介紹交樓配送范圍介紹 裝修。

25、 小區(qū)智能化系統(tǒng)小區(qū)智能化系統(tǒng) 技技 術(shù)術(shù) 方方 案案 1. 智能小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)智能小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì) . 7 概述 . 7 系統(tǒng)設(shè)計(jì)施工的原則 . 7 .閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) . 8 系統(tǒng)概述 . 8 工程涉及范圍 . 9 設(shè)。

26、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報告 萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節(jié)點(diǎn) 推廣主題推廣主題 聯(lián)合啟世聯(lián)合啟世 團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建 示范區(qū)開放示范區(qū)開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。

27、某小區(qū)智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)方案書深圳 xxx 科技有限公司目錄目錄1 1總體設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì).3 3需求描述.4設(shè)計(jì)思路.4設(shè)計(jì)依據(jù).5方案總體說明.52 2安全防范子系統(tǒng)安全防范子系統(tǒng).9 9小區(qū)周界防越報警系統(tǒng).10系統(tǒng)總體設(shè)計(jì).10設(shè)備選型。

28、家園二期家園二期智智 能能 化化 系系 統(tǒng)統(tǒng)方方案案書書目目錄錄第一部分:系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明第一部分:系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明第二部分:系統(tǒng)方案第二部分:系統(tǒng)方案1 1聯(lián)網(wǎng)樓宇對講及門禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)樓宇對講及門禁系統(tǒng)2 2閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)3 3停。

29、視頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案監(jiān)控系統(tǒng)方案小區(qū)監(jiān)控方案設(shè)計(jì)遵循技術(shù)先進(jìn)功能齊全性能穩(wěn)定節(jié)約成本的原則.并綜合考慮施工維護(hù)及操作因素,并將為今后的發(fā)展擴(kuò)建改造等因素留有擴(kuò)充的余地. 本系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 內(nèi)容是系統(tǒng)的 完整的 全面的; 設(shè)計(jì) 方案 具有科學(xué)性合。

30、第一章前言.2第二章公司簡介.3第三章總述.4章系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn).5第五章產(chǎn)品選型依據(jù).7第六章 xx 產(chǎn)品推介.8第七章樓宇對講方案.13第八章系統(tǒng)布線示意圖.27第十章門禁系統(tǒng)說明.27第十一章技術(shù)服務(wù).32第十二章公司部分業(yè)績一。

31、X X X X 弱 電 系 統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案目目錄錄一前言.4二建設(shè)理念.4三建設(shè)內(nèi)容.5四建設(shè)原則.5第一章第一章 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).6 6一網(wǎng)絡(luò)需求分析.6二網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃.7第二章第二章 安全防范系統(tǒng)安全防范系統(tǒng).7 7一概述.8二系統(tǒng)組。

32、某小區(qū)智能化系統(tǒng)某小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方方案案目錄前言前言. 3 3第一章電子巡更系統(tǒng)第一章電子巡更系統(tǒng). 7 7第二章可視對講系統(tǒng)第二章可視對講系統(tǒng). 1111第三章自動停車場管理系統(tǒng)第三章自動停車場管理系統(tǒng).錯誤未定義書簽.錯誤未定義。

33、家園二期家園二期智智 能能 化化 系系 統(tǒng)統(tǒng)方方案案書書目目錄錄第一部分:系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明第一部分:系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明第二部分:系統(tǒng)方案第二部分:系統(tǒng)方案1 1聯(lián)網(wǎng)樓宇對講及門禁系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)樓宇對講及門禁系統(tǒng)2 2閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)3 3停。

34、XXX酒店智能化系統(tǒng)制作:kronXX年X月交流方案 方案目的我們公司結(jié)合智能化行業(yè)技術(shù),以合理的應(yīng)用規(guī)劃,為酒店客人提供安全舒適的環(huán)境及周到快捷的服務(wù),滿足客戶的各種需求,最終達(dá)到提供酒店管理,降低酒店運(yùn)營成本,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營目的.規(guī)劃方案。

35、目目 錄錄前言前言設(shè)計(jì)綜述設(shè)計(jì)綜述.41.概述.42.系統(tǒng)規(guī)劃.43.子系統(tǒng)設(shè)計(jì)概述.54.系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù).12第一部分第一部分 綜合布線系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng).141.需求分析.142.系統(tǒng)組成.143.設(shè)計(jì)原則.154.設(shè)計(jì)概況.165.系統(tǒng)設(shè)。

36、XXX 大酒店大酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案XXX 電子系統(tǒng)有限公司電子系統(tǒng)有限公司目目錄錄1 . XXX 大酒店智能化概況大酒店智能化概況1.1 XXX 大酒店簡介大酒店簡介1.2 XXX 大酒店智能化系統(tǒng)功能內(nèi)容大酒店智能化。

37、數(shù)字智能社區(qū)數(shù)字智能社區(qū)弱電智能化系統(tǒng)技術(shù)方案書弱電智能化系統(tǒng)技術(shù)方案書編號:公司公司目目錄錄第一章第一章工程概述工程概述.111 項(xiàng)目名稱及設(shè)計(jì)范圍項(xiàng)目名稱及設(shè)計(jì)范圍.112 設(shè)計(jì)施工單位設(shè)計(jì)施工單位.113 系統(tǒng)設(shè)計(jì)建設(shè)原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)建設(shè)。

38、XX 物 流智能化系統(tǒng)方案XXXXX 智能網(wǎng)絡(luò)工程有限公司目 錄目 錄概論.3總體設(shè)計(jì)原則.3智能化子系統(tǒng)配置.4各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn).4閉路電視監(jiān)控系統(tǒng).6總體設(shè)計(jì)依據(jù)指標(biāo).6總體設(shè)計(jì)方案.6系統(tǒng)設(shè)備簡介.10通信網(wǎng)絡(luò)綜合布線.13設(shè)計(jì)原則。

39、萬科金域藍(lán)灣復(fù)盤報告萬科金域藍(lán)灣項(xiàng)目組策劃部2月3月4月5月6月7月8月營銷節(jié)點(diǎn)推廣推廣主題主題聯(lián)合聯(lián)合啟世啟世團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)組建示范示范區(qū)開放區(qū)開放耀世耀世開盤開盤推廣工作推廣工作重心重心線上推廣線上推廣:1項(xiàng)目價項(xiàng)目價值值點(diǎn)點(diǎn)類類2活動宣。