1、將是家庭的必備品。
2，我們區域處在城市核心區域，周邊北關社區、九龍市場、書院街、新時代廣場、書院街、南陽路、順城路，周邊 萬居住人群，七大主要社區均無大型停車場及地下停車路，僅極少地上車位不區。
車位緊其緊張，停車壓力非常大，頻繁找車位停車及租車位的麻煩和不便讓盡早擁有屬于自己的車位也是勢在必行。
3，周邊又是停車貼罰單重點管控路段，如果沒有車位，長此以往，罰單費用將是一筆高成本的負擔。
4，周邊沿路停車安全更是存在巨大的安全隱患，周邊經常出現車窗被砸及貴重物品被盜的事件。
5，地下車位也避免您的愛車風吹日曬，或者被刮蹭及維修保養，算下來，隱形成本也是相當之高。
6，車位前期優惠政策多，投資風險小， 所以，早買早安心，早買早劃算工！ 車位怎么買？（針對有車位券的業主）現在我們只有極其少量的關系戶才有車位優惠券，我們標準車位 萬元每席，微型車位 萬元每席，您面值三萬元的車位券可以直接抵扣，也就相當于您比別人少比整整三萬元。
（針對無車位券的業主）標準車位 萬元，微型車位 萬元，這是我們首推的定價，首開以后價值會持續上漲（針對暫未購房客戶逼定）您現在有一個非常好的時機，車位即將開售，我們車位是相當搶手（再把業主需求和車位配比講一遍），前期有專門針對關系戶和股東和員工內購發放的極其少量的價值三萬元的車位優惠券，等您簽好合同后。

2、1 中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 2 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈：長沙市領域房地產開發有限公司敬呈：長沙市領域房地產開發有限公司 3 目標: 。

3、安泰首府金街安泰首府金街營銷推廣執行方案營銷推廣執行方案 目錄目錄 一客戶分析一客戶分析 一前期蓄客分析 二訪談客戶分析 二項目定位及功能劃分二項目定位及功能劃分 一定位 二功能劃分 三推廣主題 三營銷推廣三營銷推廣 一營銷推廣目標 二營銷。

4、萬科金域西嶺商業介紹 本項目位于國賓片區，金牛賓館附近，是 該片區唯一能做大型餐飲娛樂的商業群。
Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 四八發展戰略：政府對于該片區的商業。

5、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 撫順營銷組 2011515 定 位 輸 出： 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題：全球最大開發商，為撫頇而來 第二階段主題：明大勢，看萬科 第三階段主題：正統泰式園林生活 頃目。

6、 一項目資源 地處中心區一級輻射區，新城市軌道社區，同時南向有山景資源 二規劃理念 新城市方舟 復合型高品質現代住區 三規劃優勢 高層城市美墅，復合型高品質住區 一氣呵成的整體空間構圖，一組新的城市地標 高層區與和院區及LOFT方塊，在尺度。

7、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執行案廣告推廣執行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者 品牌意識強，品牌意識強，信賴名牌大品牌強勢信賴名牌大品牌強勢。

8、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執行案廣告推廣執行案 金燕達觀貴陽金燕達觀貴陽20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者。

9、DG008 東莞金眾金域畔山府景觀設計 THE LANDSCAPE DESIGNFOR DONGGUANJINZHONGJINYUBANSHANFUPROJECT 發展商：東莞市金眾房地產有限公司 。

10、萬科金域華府銷售中心說辭 說辭目錄 根據現場銷售接待勱線，將項目整體銷售說辭劃分為以下幾部分： 一 開場白說辭 二 萬科品牌說辭萬科在全球萬科在中國萬科在唐山展示 三 區域沙盤說辭 四 項目沙盤說辭八大價值點 五 新風除霾系統講解及萬科三好。

11、萬科金域長春項目銷售答客問 項目基本介紹 萬科金域長春為萬科迚軍南城首個項目，亦為長春萬科首個金色系高端項目，既有萬 科品牌價值和產品價值保障，又卙有政治商務生態居住四大核心優勢的城市主軸門戶 地位，不僅提升了整個區域的居住品質，未來也必然。

12、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期二期工程項目工程項目 監理規劃監理規劃 編制人：編制人： 審核人：審核人： 批準人：批準人： 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。

13、Never Before Never After 萬科金域華府精神核心溝通提報 萬科金域華府是什么 將成為什么 我們是不是可以想得更高更遠 Questions Brand 萬科萬科 金域華府金域華府 豪宅 Mansion 合肥首席豪宅 To。

14、項目形象導入項目形象導入 公寓形象訴求公寓形象訴求 住宅形象訴求住宅形象訴求 項目強銷期項目強銷期 推廣主題 媒介策略 營銷活動 前期通過軟文的形式傳遞萬科企業品牌，同時新聞稿配合項目 活動進行炒作，如臨時接待中心開放等 報紙軟文報紙軟文 。

15、金域藍灣推廣案 能攻心，則反側自消， 從古知兵非好戰； 不審勢，即寬嚴皆誤， 后來治蜀要深思。
大大 勢勢 2006年7月27日，國務院對天津市城市總體規劃 2005年2020年作出批復，確定了天津市北方經 濟中心地位。
2006年3月14。

16、2014年萬科金域松湖樓盤項目營銷策略總綱 續寫榮耀完美收官 3 2013年客戶情冴分析 2 1 2013年營銷回顧 項目貨量盤點分析 4 2013年市場及14年市場格局 5 2014年目標及目標下的問題 目錄 6 2014年營銷策略 回顧。

17、萬科金域松湖定位報告 土地分析 二 三 市場競爭選擇與競爭分析 四 產品定位及建議 客戶分析 一 靜態土地分析靜態土地分析 動態土地分析動態土地分析 客戶來源 客戶訪談 目標客戶及特征 市場背景分析 板塊分析 競爭分析 土地分土地分 析析 。

18、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套；類住宅啟動套；類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

19、73約39套，包裝為百變小三房在陽臺上加陽光書屋 92約31套包裝為全南版三房所有房和客廳朝南， 103約20套包裝為靈感小四房入戶花園可改為溫馨書房 銷售目的：海禪系 銷售配合:準現樓，商業交通學校等配套相應到位 客戶關心的問題:性價比是。

20、萬科金域藍灣 品牌解析 THE PARADISO 金 域 藍 灣 品 牌 特 征 萬科金域藍灣 在萬科品牌體系中的地位 1 TOP GOLDEN CITY TOWN 萬科四大產品系，領銜中國高端地產。
目前萬科的產品線涉及TOP高端GOLD。

21、2011，金域起舞 萬科金域曲江營銷策略總鋼 報告結構報告結構 營銷策略總綱營銷策略總綱 營銷分解執行營銷分解執行 2010回顧回顧 目標解讀目標解讀 大勢分析大勢分析 競爭分析競爭分析 目標客戶分析目標客戶分析 項目核心價值提煉項目核心價。

22、萬科金域松湖 2014推廣策略思考 2014.01.06 回顧2013 戶外線條 創意說明： 此款戶外意在強調項目是松山湖的品牌大盤，突出霸主地位，不消費者重溫項目 園區首府癿氣勢。
畫面上采用了新的vi色，給市場煥然一新癿感覺，簡潔 大氣。

23、退以居山退以居山 進以入市進以入市 是謂境界是謂境界 金域藍山金域藍山20182018年度推廣策略提報年度推廣策略提報 這是最好的時代這是最好的時代 這是更好的時代這是更好的時代 在穩健的在穩健的20172017年，金域藍山形象重塑，華麗轉。

24、金域江灣福利季短期執行方案 2018.7.16 萬科新進大港，大港居民對萬科品牌認知度不高 項目前期推廣不到位，蓄客不足，江灣首開200套尚未去化完成 9月中旬江灣新產品上市，亟需尋找新的匹配客戶 通過商超社區來訪老業主企業新認購地產同事等。

25、銀盛泰金域藍山項目定價報告 濟南公司營銷部 2016.05 CONTANTS 目 錄 PART1 定價結論 PART3 銷售目標 1.定價結論 1.銷售目標 2.定價策略 2.推盤節奏 3.2016年推盤計劃 PART2 3C分析 1.城市。

26、 經過2次前期溝通，擺在眼前的問題似乎很簡單， 才茂街項目金域華府的前期品牌構筑出口在于園上。
而園所營造的氣場將始終貫穿于金域華府的整體形象 與推廣，它將成為項目的靈魂與性格。
此時面對這樣一個項目以及下半年錯綜復雜變化多端的市場情況， 。

27、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。

28、偉業金域華府項目組偉業金域華府項目組 2012320123 北地塊一期21單元團購方案 幸福生活在萬科 報告體系 Reporting System 背景目標 主題 團購原則 客戶及關鍵人界定 團購營銷模式原則 團購營銷模式操作手法概述 團購。

29、佳兆業 金域天下 項目口袋手冊 一整體指標總平面圖及核心價值 四項目篇 三交通配套篇 五產品篇 二區域觃劃篇 口袋手冊目錄 項目名稱 水岸瓏庭 合峰東岸 佳兆業金域天下 項目位置 容栻東高黎社區 容栻東高黎社區 容栻東高黎社區 所屬區域 容。

30、品牌落地 頃目起飛 昆明萬科品牌落地及金域緹香頃目推廣方案 萬科迚入昆明， 昆明丌僅是多了一個開發商多了一個新樓盤， 更是多了一種認識住宅產品的新標準 萬科1988年轉型房地產， 自1991年迚入上海以來，近20年間，布局中國已逾30個城市。

31、西嶺項目大戶網推方案 第第1 1步：自審明道步：自審明道 金域西嶺，兩個唯一金域西嶺，兩個唯一 之一：城西在售唯一高端改善；之一：城西在售唯一高端改善； 環視城西僅有西嶺。
環視城西僅有西嶺。
鷺島國際已是上一代的高端改善；西錦城西岸官邸，有。

32、金域假日酒店金域假日酒店KTV管管理理手手冊冊目目錄錄一金域假日酒店員工服務理念管理理念一金域假日酒店員工服務理念管理理念二金域假日酒店簡介二金域假日酒店簡介三金域假日酒店行政三金域假日酒店行政架構圖架構圖四四消費架構及收費標準：消費架構及。