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金隅萬(wàn)科

金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)考察報(bào)告 商業(yè)發(fā)展中心商業(yè)發(fā)展中心 20132013年年1212月月3131日日 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 項(xiàng)目業(yè)態(tài)及動(dòng)線項(xiàng)目業(yè)態(tài)及動(dòng)線 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述 概況信息概況信息 項(xiàng)目名稱(chēng):金隅萬(wàn)科廣場(chǎng) 項(xiàng),金隅萬(wàn)科城三期庫(kù)存資源價(jià)格匯報(bào) 2014811201481

金隅萬(wàn)科Tag內(nèi)容描述:

1、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來(lái)斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買(mǎi)十年嘍,看啥。

2、北京公司商業(yè)綜合體經(jīng)驗(yàn)分享 金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)工作匯報(bào) 北京萬(wàn)科 商業(yè)部 201011 房地產(chǎn)智庫(kù) w w w .f dc 01.c o m 開(kāi)發(fā)流程購(gòu)物中心 SWOT 定位 設(shè)計(jì)輸入 招商 物業(yè)交接 改造洽商 收支管理 已完成正開(kāi)展將開(kāi)展 退出。

3、金隅萬(wàn)科城三期庫(kù)存資源價(jià)格匯報(bào) 20148112014811 金隅萬(wàn)科城庫(kù)存現(xiàn)況 萬(wàn)科城三期庫(kù)存共計(jì)502套,面積19632.73平米,其中:商業(yè)35套4800.29平米,車(chē)位258個(gè) 9984.69平米,庫(kù)房209個(gè)4840.36平米不含。

4、望京金隅麗港城商業(yè)項(xiàng)目望京金隅麗港城商業(yè)項(xiàng)目介紹介紹 本資料內(nèi)容來(lái)自委托方的宣傳材料,供決策參考本資料內(nèi)容來(lái)自委托方的宣傳材料,供決策參考 項(xiàng)目位置 項(xiàng)目名稱(chēng):望京金隅麗港城南湖南路15號(hào) 區(qū)域:北京朝陽(yáng)望京 建設(shè)地點(diǎn):朝陽(yáng)區(qū)望京湖光中街 。

5、Benoy Vanke Beijing Interior Schematic Design 萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初步匯報(bào)萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初步匯報(bào) 08. 04. 2011 08.04.2011 Benoy Vanke D。

6、金隅張貴莊項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)定位金隅張貴莊項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)定位 2 項(xiàng)目定位研究整體框架項(xiàng)目定位研究整體框架 張貴莊項(xiàng)目整體定位張貴莊項(xiàng)目整體定位 本體情況 目標(biāo) 問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析 市場(chǎng)定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢(shì)。

7、2014.5 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總建筑面積項(xiàng)目總建筑面積9.779.77萬(wàn)平米地上萬(wàn)平米地上4.414.41萬(wàn)平米地下萬(wàn)平米地下5.365.36萬(wàn)平米萬(wàn)平米 項(xiàng)目地上項(xiàng)目地上5 5層地下層地下4 4層層 項(xiàng)目位置 機(jī) 場(chǎng) 第 二 高 速 機(jī) 場(chǎng)。

8、在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤(pán)版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫(kù) QQ:840083223 訂購(gòu)熱線:13550109150 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 金隅昌平項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告金隅昌平項(xiàng)。

9、金隅張貴莊項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)定位金隅張貴莊項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)定位 2 項(xiàng)目定位研究整體框架項(xiàng)目定位研究整體框架 張貴莊項(xiàng)目整體定位張貴莊項(xiàng)目整體定位 本體情況 目標(biāo) 問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析 市場(chǎng)定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢(shì)。

10、匠心締造完美生活 金隅 花石匠項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告 謹(jǐn)呈:北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 因?yàn)槎?讓我們成為更好因?yàn)槎?讓我們成為更好 因?yàn)槎?讓我們充滿信心因?yàn)槎?讓我們充滿信心 宏觀大勢(shì)宏觀大勢(shì) 宏觀。

11、金隅張貴莊項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)定位金隅張貴莊項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)定位 2 項(xiàng)目定位研究整體框架項(xiàng)目定位研究整體框架 張貴莊項(xiàng)目整體定位張貴莊項(xiàng)目整體定位 本體情況 目標(biāo) 問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析 市場(chǎng)定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢(shì)。

12、金隅金隅悅城全程營(yíng)銷(xiāo)方案悅城全程營(yíng)銷(xiāo)方案 思源經(jīng)紀(jì)思源經(jīng)紀(jì) 金隅項(xiàng)目組金隅項(xiàng)目組 20102010年年7 7月月 第一部分第一部分 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 第二部分第二部分 全程銷(xiāo)售策略全程銷(xiāo)售策略 報(bào)報(bào) 告告 框框 架架 第三部分第三部。

13、金隅花石匠推廣策略提案 Strategy Ad. Planning 2月23日北京市住建委等11個(gè)部門(mén)聯(lián)手出臺(tái)新的樓市調(diào)控政策 即新國(guó)即新國(guó)1111條條 但是新政以后的首個(gè)工作日本市無(wú)論新盤(pán)還是二手房的交易量不降反漲.但是新政以后的首個(gè)工作。

14、金隅.悅城商業(yè)分析 第四部分商業(yè)發(fā)展建議 第一部分天津市商圈分析 第二部分區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀 第三部分消費(fèi)考分析 天津商圈分析 市級(jí)商圈 濱江道和平路商圈:匙域界定為和平路不 濱江道沿線 南京路商圈:匙域界定為南京路沿線,西至 鞍山道,東至泰安道。

15、SIG COMMUNICATION SERVICE MAKET PROMOTION SIG COMMUNICATION SERVICE MAKET PROMOTION 深度傳播機(jī)構(gòu) 金隅地產(chǎn)張貴莊項(xiàng)目策略思辨不市場(chǎng)推廣 低開(kāi)高走 介紹深度 。

16、萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目萬(wàn)科勁嘉金域華府項(xiàng)目 廣告推廣執(zhí)行案廣告推廣執(zhí)行案 金燕達(dá)觀貴陽(yáng)金燕達(dá)觀貴陽(yáng)20102010 0707 2020 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務(wù) 目前的形勢(shì) 知 彼 消 費(fèi) 者 競(jìng) 爭(zhēng) 者。

17、金隅大成九棵樹(shù)項(xiàng)目市調(diào)及產(chǎn)品思路金隅大成九棵樹(shù)項(xiàng)目市調(diào)及產(chǎn)品思路 一通州核心區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況:一通州核心區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況: 1.1. 通州市場(chǎng)整體說(shuō)明:通州市場(chǎng)整體說(shuō)明: 目前受到北京市政府發(fā)展通州新城以及CBD 東擴(kuò)等規(guī)劃政策的影響。

18、項(xiàng)目形象導(dǎo)入項(xiàng)目形象導(dǎo)入 公寓形象訴求公寓形象訴求 住宅形象訴求住宅形象訴求 項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期 推廣主題 媒介策略 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 前期通過(guò)軟文的形式傳遞萬(wàn)科企業(yè)品牌,同時(shí)新聞稿配合項(xiàng)目 活動(dòng)進(jìn)行炒作,如臨時(shí)接待中心開(kāi)放等 報(bào)紙軟文報(bào)紙軟文 。

19、瓏熙匯開(kāi)盤(pán)前蓄客方案 2018年5月17日 經(jīng)營(yíng)部 政策市場(chǎng)分析 蓄客策略及策略執(zhí)行 一 二 四 客群分析 目錄 本體分析 三 宏觀政策 整體看來(lái):成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門(mén)檻逐步提高, 投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制.18年。

20、一個(gè)比廣告重要的戰(zhàn)略思維 金隅品質(zhì),重構(gòu)生活 金隅大成陽(yáng)光郡整合提報(bào) 海口西海岸30萬(wàn)方品質(zhì)生活城 金隅口碑 城市成長(zhǎng)板塊 一城攬繁華 初步定義 PART1 誰(shuí)是買(mǎi)家 海口市購(gòu)房客群的海口市購(gòu)房客群的 剛剛 性性 本本 質(zhì)質(zhì) 海口島內(nèi)外客比。

21、瓏熙匯開(kāi)盤(pán)前蓄客方案 2018年5月17日 經(jīng)營(yíng)部 政策市場(chǎng)分析 蓄客策略及策略執(zhí)行 一 二 四 客群分析 目錄 本體分析 三 宏觀政策 整體看來(lái):成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門(mén)檻逐步提高, 投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制.18年。

22、201221 萬(wàn)科金街萬(wàn)科金街2012年庫(kù)存清盤(pán)方案年庫(kù)存清盤(pán)方案 庫(kù)存清盤(pán)難 周邊商業(yè)入市加劇競(jìng)爭(zhēng) 40蓄勢(shì)待發(fā) 金街現(xiàn)狀 營(yíng)銷(xiāo)背景 商家入駐少, 人氣未形成 偉業(yè)的任務(wù): 實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科金街庫(kù)存快速穩(wěn)妥銷(xiāo)售,完成清盤(pán)仸務(wù) 一庫(kù)存產(chǎn)品分析及仸務(wù)。

23、 一個(gè)比廣告重要的戰(zhàn)略思維 金隅品質(zhì),重構(gòu)生活 金隅大成陽(yáng)光郡整合提報(bào) 海口西海岸30萬(wàn)方品質(zhì)生活城 金隅口碑 城市成長(zhǎng)板塊 一城攬繁華 初步定義 PART1 誰(shuí)是買(mǎi)家 海口市購(gòu)房客群的海口市購(gòu)房客群的 剛剛 性性 本本 質(zhì)質(zhì) 海口島內(nèi)外客。

24、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍, 達(dá)到短期促銷(xiāo); 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的目的。

25、萬(wàn)科金御華府開(kāi)盤(pán)流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍, 達(dá)到短期促銷(xiāo); 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開(kāi)盤(pán)的目的。

26、謹(jǐn)呈: 2 繼金隅在天津東部打造明星項(xiàng)目悅城后,金隅在天津西部 打造又一精品樓盤(pán) 擴(kuò)大金隅品牌在天津的影響力,同時(shí)在整體項(xiàng)目品質(zhì)上,較悅 城系列有所提升;由大盤(pán)悅城向精品樂(lè)府方向提升 開(kāi)發(fā)目標(biāo): 3 13年11月中下旬首開(kāi),實(shí)現(xiàn)全城熱銷(xiāo); 。

27、第 1 頁(yè) 金隅三堡項(xiàng)目提案金隅三堡項(xiàng)目提案 易居營(yíng)銷(xiāo)易居營(yíng)銷(xiāo)浙江區(qū)域浙江區(qū)域 第 2 頁(yè) Market analysis 六個(gè)現(xiàn)象讀懂杭州市場(chǎng)六個(gè)現(xiàn)象讀懂杭州市場(chǎng) 第 3 頁(yè) 下城區(qū)下城區(qū) 拆遷總拆遷總51425142戶.戶. 2016年。

28、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

29、重 慶 中 原 代 理 事 業(yè) 八 部. 金隅 新都會(huì)營(yíng)銷(xiāo)全案 城 市 級(jí)塑 名 片 地 標(biāo) 級(jí)謀 利 潤(rùn) 是地產(chǎn) 非地產(chǎn) 重慶地產(chǎn)正光速發(fā)展 區(qū)域住宅提檔升級(jí) 東部急需大型商圈 渝東中心 萬(wàn)方商業(yè) 萬(wàn)方商務(wù) 萬(wàn)方住宅 40 68 36 C。

30、RET Page 1Beijing Chengdu Shanghai Shenyang Xian Zhengzhou 北京成都上海沈陽(yáng)西安鄭州青島金隅香江旺角項(xiàng)目青島金隅香江旺角項(xiàng)目年末活動(dòng)方案年末活動(dòng)方案Confidential Priv。

31、金隅國(guó)際物流園一期工程土方施工土方施工方案方案編 制 人:審 核 人:審 批 人:目錄一工程概述.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.二施工準(zhǔn)備.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.三施工部署.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.四主要項(xiàng)目施工方法。

32、RET Page 1Beijing Chengdu Shenyang Zhengzhou Xian Shanghai 北京 成都 沈陽(yáng) 鄭州 西安 上海金隅香江旺角項(xiàng)目推廣金隅香江旺角項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案顧問(wèn)報(bào)告執(zhí)行方案顧問(wèn)報(bào)告致:青島金隅嘉業(yè)。

33、金隅西海岸營(yíng)銷(xiāo)方案本案營(yíng)銷(xiāo)思考的前提1低密屬性:1.3容積率,類(lèi)別墅,復(fù)合型產(chǎn)品;2資源屬性:親近萬(wàn)畝濕地,毗鄰近郊城區(qū);3泛競(jìng)爭(zhēng)屬性:地緣依賴度弱,波動(dòng)期市場(chǎng);本案營(yíng)銷(xiāo)思考的核心命題弱地緣低密產(chǎn)品如何合理利用資源突破波動(dòng)市場(chǎng)本案營(yíng)銷(xiāo)思考的。

34、 金隅萬(wàn)科城三期 A11 地塊綜合體工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 1 頁(yè) 共 183 頁(yè) 目目 錄錄 1 編制依據(jù)編制依據(jù) . 9 1.1 招標(biāo)文件 . 9 1.2 工程地質(zhì)勘探報(bào)告 . 9 1.3 設(shè)計(jì)文件 . 9 1.4 萬(wàn)科管理文件 . 1。

35、成都萬(wàn)科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場(chǎng)研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來(lái)自哪里3.哪些區(qū)域會(huì)跟我們爭(zhēng)奪客源4.我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對(duì)5.我們的市場(chǎng)定位6.我們的項(xiàng)目?jī)r(jià)格價(jià)格與銷(xiāo)售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。

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