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金隅萬(wàn)科城

金隅金隅萬(wàn)科城萬(wàn)科城 0909年?duì)I銷方案年?duì)I銷方案 2008年年12月月13日日 目目 錄錄 09年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 09年的營(yíng)銷動(dòng)作年的營(yíng)銷動(dòng)作 風(fēng)險(xiǎn)把控風(fēng)險(xiǎn)把控 20082008年的銷售完成情況截至年的銷售完成情況截至1212月月,金隅金隅 萬(wàn)科城市場(chǎng)定位研究報(bào)告萬(wàn)科城市場(chǎng)定位研究報(bào)告 目

金隅萬(wàn)科城Tag內(nèi)容描述:

1、我絕不會(huì)去浪費(fèi)春風(fēng),暖陽(yáng),和你萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬?jiān)?可下五洋捉鱉遠(yuǎn)方的客人請(qǐng)你留下來(lái)萬(wàn)科,感謝云南 始于生長(zhǎng),忠于日常 5老劉:老板,來(lái)斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

2、北京公司商業(yè)綜合體經(jīng)驗(yàn)分享 金隅萬(wàn)科廣場(chǎng)工作匯報(bào) 北京萬(wàn)科 商業(yè)部 201011 房地產(chǎn)智庫(kù) w w w .f dc 01.c o m 開發(fā)流程購(gòu)物中心 SWOT 定位 設(shè)計(jì)輸入 招商 物業(yè)交接 改造洽商 收支管理 已完成正開展將開展 退出。

3、金隅萬(wàn)科城三期庫(kù)存資源價(jià)格匯報(bào) 20148112014811 金隅萬(wàn)科城庫(kù)存現(xiàn)況 萬(wàn)科城三期庫(kù)存共計(jì)502套,面積19632.73平米,其中:商業(yè)35套4800.29平米,車位258個(gè) 9984.69平米,庫(kù)房209個(gè)4840.36平米不含。

4、Benoy Vanke Beijing Interior Schematic Design 萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初步匯報(bào)萬(wàn)科金隅廣場(chǎng)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)初步匯報(bào) 08. 04. 2011 08.04.2011 Benoy Vanke D。

5、金隅張貴莊項(xiàng)目整體開發(fā)定位金隅張貴莊項(xiàng)目整體開發(fā)定位 2 項(xiàng)目定位研究整體框架項(xiàng)目定位研究整體框架 張貴莊項(xiàng)目整體定位張貴莊項(xiàng)目整體定位 本體情況 目標(biāo) 問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析 市場(chǎng)定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢(shì)。

6、2014.5 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總建筑面積項(xiàng)目總建筑面積9.779.77萬(wàn)平米地上萬(wàn)平米地上4.414.41萬(wàn)平米地下萬(wàn)平米地下5.365.36萬(wàn)平米萬(wàn)平米 項(xiàng)目地上項(xiàng)目地上5 5層地下層地下4 4層層 項(xiàng)目位置 機(jī) 場(chǎng) 第 二 高 速 機(jī) 場(chǎng)。

7、在房地產(chǎn)領(lǐng)域我們不斷幫助客戶取得成功 2009房地產(chǎn)營(yíng)銷秘笈寶典160G移動(dòng)硬盤版地產(chǎn)從業(yè)人員必備資料庫(kù) QQ:840083223 訂購(gòu)熱線:13550109150 在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 金隅昌平項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告金隅昌平項(xiàng)。

8、 壹:金域國(guó)際檔案 貳:項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 叁:項(xiàng)目?jī)纱筇厣?肆:項(xiàng)目產(chǎn)品定位 伍:項(xiàng)目形象定位 項(xiàng)目檔案 項(xiàng)目地址 鞍山鐵西區(qū)解放西路交通路不興盛路交匯 物業(yè)類型 住宅及商業(yè) 裝修狀況 全裝修 占地面積 22萬(wàn)平米 建筑面積 68萬(wàn)平米 綠化率。

9、金隅張貴莊項(xiàng)目整體開發(fā)定位金隅張貴莊項(xiàng)目整體開發(fā)定位 2 項(xiàng)目定位研究整體框架項(xiàng)目定位研究整體框架 張貴莊項(xiàng)目整體定位張貴莊項(xiàng)目整體定位 本體情況 目標(biāo) 問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析 市場(chǎng)定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢(shì)。

10、匠心締造完美生活 金隅 花石匠項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)告 謹(jǐn)呈:北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:北京金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 因?yàn)槎?讓我們成為更好因?yàn)槎?讓我們成為更好 因?yàn)槎?讓我們充滿信心因?yàn)槎?讓我們充滿信心 宏觀大勢(shì)宏觀大勢(shì) 宏觀。

11、金隅張貴莊項(xiàng)目整體開發(fā)定位金隅張貴莊項(xiàng)目整體開發(fā)定位 2 項(xiàng)目定位研究整體框架項(xiàng)目定位研究整體框架 張貴莊項(xiàng)目整體定位張貴莊項(xiàng)目整體定位 本體情況 目標(biāo) 問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn) 項(xiàng)目定位 市場(chǎng)環(huán)境和趨勢(shì)分析 市場(chǎng)定位 自身限制條件分析 天津整體發(fā)展趨勢(shì)。

12、金隅花石匠推廣策略提案 Strategy Ad. Planning 2月23日北京市住建委等11個(gè)部門聯(lián)手出臺(tái)新的樓市調(diào)控政策 即新國(guó)即新國(guó)1111條條 但是新政以后的首個(gè)工作日本市無(wú)論新盤還是二手房的交易量不降反漲.但是新政以后的首個(gè)工作。

13、金隅.悅城商業(yè)分析 第四部分商業(yè)發(fā)展建議 第一部分天津市商圈分析 第二部分區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀 第三部分消費(fèi)考分析 天津商圈分析 市級(jí)商圈 濱江道和平路商圈:匙域界定為和平路不 濱江道沿線 南京路商圈:匙域界定為南京路沿線,西至 鞍山道,東至泰安道。

14、聚焦萬(wàn)科城 第一部分 關(guān)于萬(wàn)科城的傳言 有人曾在看過(guò)萬(wàn)科城后,說(shuō)他在旅居歐洲時(shí),聽到教堂女教徒高亢 的歌聲,其氣浪之強(qiáng)讓人忍不住流下熱淚,由于歌聲通過(guò)大教堂的 圓形穹頂以及埃舍爾數(shù)學(xué)幻境般的立體幾何曲面在空中進(jìn)行無(wú)窮疊加和 往返折射,產(chǎn)生心。

15、SIG COMMUNICATION SERVICE MAKET PROMOTION SIG COMMUNICATION SERVICE MAKET PROMOTION 深度傳播機(jī)構(gòu) 金隅地產(chǎn)張貴莊項(xiàng)目策略思辨不市場(chǎng)推廣 低開高走 介紹深度 。

16、金隅大成九棵樹項(xiàng)目市調(diào)及產(chǎn)品思路金隅大成九棵樹項(xiàng)目市調(diào)及產(chǎn)品思路 一通州核心區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況:一通州核心區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況: 1.1. 通州市場(chǎng)整體說(shuō)明:通州市場(chǎng)整體說(shuō)明: 目前受到北京市政府發(fā)展通州新城以及CBD 東擴(kuò)等規(guī)劃政策的影響。

17、永川金科中央公園城.中央金街營(yíng)運(yùn)方案建議 提綱 一 中央金街整體定位2 二 中央金街業(yè)態(tài)規(guī)劃3 三 中央金街招商策略.4 四 中央金街后期營(yíng)運(yùn)模式建議.5 五 相關(guān)優(yōu)惠政策導(dǎo)向.6 一 中央金街整體定位 1. 技術(shù)參數(shù) 總體量 約 4 萬(wàn)方。

18、瓏熙匯開盤前蓄客方案 2018年5月17日 經(jīng)營(yíng)部 政策市場(chǎng)分析 蓄客策略及策略執(zhí)行 一 二 四 客群分析 目錄 本體分析 三 宏觀政策 整體看來(lái):成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高, 投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制.18年。

19、一個(gè)比廣告重要的戰(zhàn)略思維 金隅品質(zhì),重構(gòu)生活 金隅大成陽(yáng)光郡整合提報(bào) ??谖骱0?0萬(wàn)方品質(zhì)生活城 金隅口碑 城市成長(zhǎng)板塊 一城攬繁華 初步定義 PART1 誰(shuí)是買家 海口市購(gòu)房客群的海口市購(gòu)房客群的 剛剛 性性 本本 質(zhì)質(zhì) ??趰u內(nèi)外客比。

20、瓏熙匯開盤前蓄客方案 2018年5月17日 經(jīng)營(yíng)部 政策市場(chǎng)分析 蓄客策略及策略執(zhí)行 一 二 四 客群分析 目錄 本體分析 三 宏觀政策 整體看來(lái):成都樓市調(diào)控政策丌斷升級(jí),在保障剛需前提下,住房門檻逐步提高, 投機(jī)住宅被進(jìn)一步遏制.18年。

21、201221 萬(wàn)科金街萬(wàn)科金街2012年庫(kù)存清盤方案年庫(kù)存清盤方案 庫(kù)存清盤難 周邊商業(yè)入市加劇競(jìng)爭(zhēng) 40蓄勢(shì)待發(fā) 金街現(xiàn)狀 營(yíng)銷背景 商家入駐少, 人氣未形成 偉業(yè)的任務(wù): 實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科金街庫(kù)存快速穩(wěn)妥銷售,完成清盤仸務(wù) 一庫(kù)存產(chǎn)品分析及仸務(wù)。

22、金科天籟城項(xiàng)目車位營(yíng)銷思考 DATE11月23日 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu)表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu) 兩口之家 三口之家 單身 其他。

23、萬(wàn)科金御華府開盤流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍, 達(dá)到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開盤的目的。

24、 黑蟻設(shè)計(jì)事業(yè)一部 2 0 1 7 0 4 2 6 金科晚來(lái)了一步金科晚來(lái)了一步 做為中國(guó)樓市漲幅最大的城市之一 武漢已經(jīng)成為開發(fā)商與投資資本的熱土 從2016年10月開始,武漢地產(chǎn)限購(gòu)限價(jià)政策5連發(fā), 預(yù)示著這個(gè)過(guò)熱的市場(chǎng)正在強(qiáng)行降溫預(yù)示。

25、萬(wàn)科金御華府開盤流程分享 目的: 營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷熱銷氛圍, 達(dá)到短期促銷; 加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好 印象,通過(guò)口碑傳播樓盤形象,形成 擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力; 繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià) 格支撐; 開盤的目的。

26、謹(jǐn)呈: 2 繼金隅在天津東部打造明星項(xiàng)目悅城后,金隅在天津西部 打造又一精品樓盤 擴(kuò)大金隅品牌在天津的影響力,同時(shí)在整體項(xiàng)目品質(zhì)上,較悅 城系列有所提升;由大盤悅城向精品樂(lè)府方向提升 開發(fā)目標(biāo): 3 13年11月中下旬首開,實(shí)現(xiàn)全城熱銷; 。

27、萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案萬(wàn)科金家項(xiàng)目營(yíng)銷策略提案 CreateCreatea anewnewtemplatetemplateininCityCity 昆明中原品牌90 以下130150 產(chǎn)品是市場(chǎng)供應(yīng)及成交的第二梯隊(duì),一梯隊(duì)和二梯隊(duì)供應(yīng)及 。

28、 表:到訪客戶年齡層次表:到訪客戶年齡層次 8 46 43 203030404050506060以上 27 32 39 表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu)表:到訪客戶家庭結(jié)構(gòu) 兩口之家 三口之家 單身 其他 74 18 8 表:到訪客戶交通工具表:到訪客。

29、重 慶 中 原 代 理 事 業(yè) 八 部. 金隅 新都會(huì)營(yíng)銷全案 城 市 級(jí)塑 名 片 地 標(biāo) 級(jí)謀 利 潤(rùn) 是地產(chǎn) 非地產(chǎn) 重慶地產(chǎn)正光速發(fā)展 區(qū)域住宅提檔升級(jí) 東部急需大型商圈 渝東中心 萬(wàn)方商業(yè) 萬(wàn)方商務(wù) 萬(wàn)方住宅 40 68 36 C。

30、本本處處 從從新新 心心開開始始城城形形塑塑劃劃為什么為什么本本處處愿愿景景 占占位位 求求 2012013 3年年扛扛40004000年年濟(jì)濟(jì)南南一一座座城城大大旗旗子子濟(jì)濟(jì)南南昭昭在在山山東東心心巨巨制制及及戰(zhàn)戰(zhàn)圖圖將將念念與與熱熱土土。

31、RET Page 1Beijing Chengdu Shenyang Zhengzhou Xian Shanghai 北京 成都 沈陽(yáng) 鄭州 西安 上海金隅香江旺角項(xiàng)目推廣金隅香江旺角項(xiàng)目推廣執(zhí)行方案顧問(wèn)報(bào)告執(zhí)行方案顧問(wèn)報(bào)告致:青島金隅嘉業(yè)。

32、 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)金隅金隅萬(wàn)科城市場(chǎng)定位研究報(bào)告萬(wàn)科城市場(chǎng)定位研究報(bào)告目目 錄錄CATALOG一區(qū)域市場(chǎng)分析二區(qū)域市場(chǎng)客戶掃描三金隅萬(wàn)科城定位建議四項(xiàng)目劣勢(shì)及解決方案五營(yíng)銷計(jì)劃 中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)中國(guó)地產(chǎn)商域網(wǎng)一區(qū)域市場(chǎng)分析1. 昌。

33、金隅西海岸營(yíng)銷方案本案營(yíng)銷思考的前提1低密屬性:1.3容積率,類別墅,復(fù)合型產(chǎn)品;2資源屬性:親近萬(wàn)畝濕地,毗鄰近郊城區(qū);3泛競(jìng)爭(zhēng)屬性:地緣依賴度弱,波動(dòng)期市場(chǎng);本案營(yíng)銷思考的核心命題弱地緣低密產(chǎn)品如何合理利用資源突破波動(dòng)市場(chǎng)本案營(yíng)銷思考的。

34、 金隅萬(wàn)科城三期 A11 地塊綜合體工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 1 頁(yè) 共 183 頁(yè) 目目 錄錄 1 編制依據(jù)編制依據(jù) . 9 1.1 招標(biāo)文件 . 9 1.2 工程地質(zhì)勘探報(bào)告 . 9 1.3 設(shè)計(jì)文件 . 9 1.4 萬(wàn)科管理文件 . 1。

35、成都萬(wàn)科金域藍(lán)灣提報(bào)正文市場(chǎng)研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來(lái)自哪里3.哪些區(qū)域會(huì)跟我們爭(zhēng)奪客源4.我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)體現(xiàn)在哪里如何應(yīng)對(duì)5.我們的市場(chǎng)定位6.我們的項(xiàng)目?jī)r(jià)格價(jià)格與銷售量的關(guān)系土地屬性建設(shè)北路建設(shè)南路雙慶路沙河蜀都。

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