萬科金域西嶺商業介紹 本項目位于國賓片區,金牛賓館附近,是 該片區唯一能做大型餐飲娛樂的商業群。 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 四八發展戰略:政府對于該片區的商業,
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1、將是家庭的必備品.2,我們區域處在城市核心區域,周邊北關社區九龍市場書院街新時代廣場書院街南陽路順城路,周邊 萬居住人群,七大主要社區均無大型停車場及地下停車路,僅極少地上車位不區.車位緊其緊張,停車壓力非常大,頻繁找車位停車及租車位的麻煩。
2、 一個群落的堅持一個群落的堅持 提案內容:提案內容: 藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 商業課題解決方案商業課題解決方案 創作表現創作表現 溝通傳播策略溝通傳播策略 第一部分:第一部分:藍灣品牌核心定位藍灣品牌核心定位 什么樣的產品價值能 。
3、1 融僑地產西安浐灞新區項目地塊取地 分析報告 CONFIDENTIAL 二一年九月 深圳尚美佳經紀 2 四開發模式景觀物業配套 三區域內獨一無二的產品 一強大的品牌號召力一強大的品牌號召力 五營銷手法認籌模式業內傳播價格 二身處新興板塊。
4、活動地點:金域天下會所 活動時間:2011年12月1722號 參賽人員方式參賽人員方式 登記簽到方式登記簽到方式 比賽流程規則比賽流程規則 環境裝飾環境裝飾 獎品推薦獎品推薦 啟動儀式啟動儀式 參賽人員方式 1.1.已有客戶已有客戶 中國中。
5、重慶金科西永商業定位報告 圖片來源亍網路 報告主要思路 全國商業態勢 重慶商業環境 區域商業環境 全國商業現狀 全國商業困境 全國商業趨労 重慶商業現狀 重慶商業趨労 項目SWOT分析 項目機會挖掘 項目發展定位 項目屬性界定 項目指標 項。
6、沈撫新城 金域藍灣 2011推廣策略及首階段推廣實施方案 撫順營銷組 2011515 定 位 輸 出: 沈撫核心 正統泰式名門生活 第一階段主題:全球最大開發商,為撫頇而來 第二階段主題:明大勢,看萬科 第三階段主題:正統泰式園林生活 頃目。
7、萬科勁嘉金域華府項目萬科勁嘉金域華府項目 廣告推廣執行案廣告推廣執行案 品牌落地部分品牌落地部分 品牌主題推演品牌主題推演 今后的任務 目前的形勢 知 彼 消 費 者 競 爭 者 品牌意識強,品牌意識強,信賴名牌大品牌強勢信賴名牌大品牌強勢。
8、萬科金域華府銷售中心說辭 說辭目錄 根據現場銷售接待勱線,將項目整體銷售說辭劃分為以下幾部分: 一 開場白說辭 二 萬科品牌說辭萬科在全球萬科在中國萬科在唐山展示 三 區域沙盤說辭 四 項目沙盤說辭八大價值點 五 新風除霾系統講解及萬科三好。
9、 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣 二期二期工程項目工程項目 監理規劃監理規劃 編制人:編制人: 審核人:審核人: 批準人:批準人: 廣州宏達工程顧問有限公司廣州宏達工程顧問有限公司 中糧萬科金域藍灣中糧萬科金域藍灣項目監理組項目監理組 二。
10、2010新品推介新品推介 選擇武昌的江景房 弊端: 1江與南不能兼得,江景房都是西北向. 2鐵路嚴重影響生活質量 3武昌臨江商業發展遲緩,配套設施缺乏 我們要選擇觸手可及的景觀資源觸手可及的景觀資源 選擇商業配套 弊端: 1交通擁擠,受汽車。
11、新政下改善型項目如何實現熱賣新政下改善型項目如何實現熱賣 武漢萬科武漢萬科 金域華府經驗分享金域華府經驗分享 2010年6月 一一武漢金域華府項目簡介武漢金域華府項目簡介 二二武漢金域華府的成功攻略武漢金域華府的成功攻略 1.內慧外秀的產品。
12、萬科萬科金域華府金域華府期期 工程工程管理亮點介紹管理亮點介紹 第一部分工 程 概 況 工程名稱:萬科金域華府一期 工程規模:建筑面積12.61萬,包括在18住宅樓及裙房和地下車庫工程 結構形式:剪力墻結構,6F15F25F33F不等,最大。
13、NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report NEW VISUAL ANGLE 2011 10 Marketing Strategy Report 南通萬科金域藍灣分析 NEW VIS。
14、 濱江新城比肩上海陸家嘴的復合型新都會中心 復合中心 濱江新城位于長沙市區湘江西側,東臨湘江風光帶,西至銀杉路,北達北二環線 ,南到瀟湘嘴,規劃區面積6.7平方公里.占據大河西先導區核心啟動區,以及 遠景規劃的兩個城市主中心之一的市府CBD。
15、21.6.18 萬科金域華府價格策略建議調整稿 目標溝通 我們對項目一期目標的思考:我們對項目一期目標的思考: 品牌目標品牌目標鞏固市場知名度,為后期產品提升形象.鞏固市場知名度,為后期產品提升形象. 速度目標速度目標截止到截止到6 6月底。
16、21.6.18 萬科金域華府第二季度工作匯報 金域華府項目組 營銷目標營銷目標 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執行計劃二季度營銷執行計劃 報告體系報告體系 Reporting System 一營銷目。
17、萬科萬科 金域華府金域華府位處東莞中心區東莞中心區 而東莞中心區就是明天的曼哈頓中環曼哈頓中環 一切城市資源和繁華盡在掌握 紐約曼哈頓紐約曼哈頓 香港中環香港中環 東莞中心區東莞中心區 區位:區位:絕對中心的強勢絕對中心的強勢 周邊配套周邊。
18、萬科金域華府樓盤項目案例萬科金域華府樓盤項目案例 研究研究 2 案例研究案例研究深圳金域華府,深圳金域華府,09年初入市即引起年初入市即引起 熱烈關注,蟬聯深圳熱烈關注,蟬聯深圳1月銷售冠軍第月銷售冠軍第9周周冠軍周周冠軍 銷售業績: 09。
19、KEEP WALKING 我們一直在路上 KEEP WALKING 我們一直在路上 很明顯嘛. 個性, 個性啦 個性 大家都說再等等,還會降, 連王石也都勸我們等呀 在關外啊, 130萬80多平 現在每天看深圳的樓盤降價促銷一大堆啊 失望中。
20、誰能比我更懂您的心 新加坡 馬來西亞 美迪尼經濟特區 東協十國競爭力排行 新加坡新加坡 馬來西亞居第一二位馬來西亞居第一二位 李光耀公共政策學院亞洲競爭力研究所李光耀公共政策學院亞洲競爭力研究所 ACIACI ,是亞洲第一所鉆研新興亞洲國家。
21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 如果要在期望和目標之前權衡,我們 必須明白三個重要的前提: Q1:項目將打造成什么樣,我們的目標是什么 Code of this r。
22、349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 。
23、佳兆業 金域天下 項目口袋手冊 一整體指標總平面圖及核心價值 四項目篇 三交通配套篇 五產品篇 二區域觃劃篇 口袋手冊目錄 項目名稱 水岸瓏庭 合峰東岸 佳兆業金域天下 項目位置 容栻東高黎社區 容栻東高黎社區 容栻東高黎社區 所屬區域 容。
24、2011年潑水節活動策劃方案 萬科金域藍灣第三屆潑水節 一活動主題:金域藍灣第三屆潑水節 二活動口號:愛水就潑誰 三活動時間:2011年7月2324日 四參與人員:沈陽萬科金域藍灣業主撫順萬科金域藍灣業主 潑水節的來歷 潑水節是印度婆羅門教。
25、四季花城構成萬科的一條產品線 它洞察了城市擴張帶來的居住變革 金域藍灣構成了另一條 它演繹了人們在都市中心的海岸線上 對生活品質的追求 萬科 在中國海岸線 珠海金域藍灣策略提案 萬科品牌如何進入珠海載體是什么萬科品牌如何進入珠海載體是什么 。
26、萬科金域藍灣復盤報告 萬科金域藍灣項目組策劃部 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 營銷節點 推廣主題推廣主題 聯合啟世聯合啟世 團隊組建團隊組建 示范區開放示范區開放 耀世開盤耀世開盤 推廣工作推廣工作 重心重心 線上推廣:線上推廣。
27、榆林金域大酒店榆林金域大酒店觀念意識培訓手冊觀念意識培訓手冊編編輯:輯:審審核:核:生效日期:生效日期:目錄目 錄.A酒店概述.2酒店的基本意識.4酒店的特征分析.4酒店類型綜述.6酒店意識詮釋.11酒店經營觀念.14市場競爭觀念.14誠信。
28、金域假日酒店金域假日酒店KTV管管理理手手冊冊目目錄錄一金域假日酒店員工服務理念管理理念一金域假日酒店員工服務理念管理理念二金域假日酒店簡介二金域假日酒店簡介三金域假日酒店行政三金域假日酒店行政架構圖架構圖四四消費架構及收費標準:消費架構及。