1、1萬(wàn)象萬(wàn)象集團(tuán)集團(tuán)商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司管理管理制度制度集團(tuán)集團(tuán)總綱總綱2總則1,集團(tuán)商管公司負(fù)責(zé)集團(tuán)各地萬(wàn)象廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理,保障各地萬(wàn)象廣場(chǎng)安全運(yùn)行,維護(hù)廣場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬(wàn)象廣場(chǎng)的管理品。

2、超市管理規(guī)章制度超市管理規(guī)章制度,有限公司有關(guān)制度的具體規(guī)定為提高企業(yè)效率,規(guī)范內(nèi)部管理,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定本制度,本制度對(duì),有限公司內(nèi)部員工含加盟商廠(chǎng)商促銷(xiāo)人員具有約。

3、某某大大酒店酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度1某大酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識(shí),強(qiáng)化防火安全意識(shí),保證各項(xiàng)防火安全制度和措施的落實(shí),預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定本制度,1本公司的消防安全教。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度一施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

5、原材料管理制度原材料管理制度及及不合格材料處理制度不合格材料處理制度,省,建設(shè)工程有限公司原材料管理制度原材料管理制度11,目的目的為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準(zhǔn)則,確保來(lái)料質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格。

6、13工地后勤管理制度為使本項(xiàng)目后勤管理更科學(xué)規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,不斷提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度,本制度主要包括,辦公區(qū)生活區(qū)辦公用品宿舍食堂廁所的管理等,本項(xiàng)目的各級(jí)員工均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定,一項(xiàng)目人員宿。

7、工地獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例工地獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),達(dá)到既定安全目標(biāo),項(xiàng)目部特制定以下管理制度,望項(xiàng)目部管理人員各施工班組及工程相關(guān)人員共同遵守切實(shí)執(zhí)行,一一安全管理?xiàng)l例安全管理?xiàng)l例1施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求使。

8、15酒店衛(wèi)生管理制度一總則1酒店場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境整潔,經(jīng)常開(kāi)窗換氣,不亂放掛或晾曬衣物等,從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用混放,工作間的擺放要合理整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專(zhuān)用消毒及顧客用品保潔柜,使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生,專(zhuān)布專(zhuān)用,定。

9、前前臺(tái)臺(tái)管管理理制制度度為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度,1誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,2同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作互相尊重互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)3以。

10、1酒店前臺(tái)管理制度一規(guī)范自己的職業(yè)形象1職場(chǎng)儀態(tài)禮儀很多職業(yè)人士,為了美化外在的形象,不惜花重金去美容,購(gòu)買(mǎi)高檔的服飾,愛(ài)美之心,人皆有之,這無(wú)可厚非,但是,精心打造出來(lái)的光鮮奪目的形象,往往會(huì)被行為舉止上的一些差錯(cuò)而徹底粉碎,修飾你的儀態(tài)。

11、精品資料網(wǎng)http,25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店培訓(xùn)管理制度日期,編號(hào),制定,人力資源部批準(zhǔn),總經(jīng)理目的目的PURPOSE,為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本。

12、一目的,為加強(qiáng)員工宿舍管理,給大家營(yíng)造一個(gè)整潔舒適安全有序的住宿環(huán)境,二寢室長(zhǎng)職責(zé),1每間寢室設(shè)立室長(zhǎng)一名,全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生紀(jì)律安全等方面的工作,2寢室長(zhǎng)有義務(wù)向酒店行政辦公室及時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,對(duì)寢室長(zhǎng)進(jìn)行。

13、酒店衛(wèi)生管理制度酒店衛(wèi)生管理制度一一總則總則1酒店場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境整潔,經(jīng)常開(kāi)窗換氣,不亂放掛或晾曬衣物等,從業(yè)人員的日常生活和用具不與顧客用品混用混放,工作間的擺放要合理整潔,每層客房應(yīng)設(shè)專(zhuān)用消毒及顧客用品保潔柜,使用的抹布一定要清潔衛(wèi)生。

14、16物資管理制度酒店的物資管理包括食品原料物料用品布件工程維修材料及在庫(kù)低值易耗品等,加強(qiáng)酒店物資管理是降低經(jīng)營(yíng)成本,提高酒店經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,1物資管理的主要任務(wù),1保證酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行,促進(jìn)管理水平的提高和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,2在。

15、精品資料網(wǎng)http,25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店能耗管理制度酒店能耗管理制度為保證酒店服務(wù)品質(zhì),同時(shí)又做好節(jié)能降耗管理工作,確保酒店收益,特制度本管理辦法,第一部分管理體系及職。

16、精品資料網(wǎng)http,25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http,專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店票據(jù)管理制度,酒店票據(jù)管理制度,為了加強(qiáng)酒店票據(jù)管理,明確管理及使用范圍,預(yù)防票據(jù)遺失填制錯(cuò)漏,現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際特制定本制度,1。

17、為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行為配合前廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,規(guī)范員工規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度的工作行為,特制定此制度1誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則,2同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作互相尊重互相諒解。

18、客房實(shí)訓(xùn)室管理制度為了實(shí)訓(xùn)室的管理,提高其使用效率,更好多為教學(xué)科研服務(wù),特制定本規(guī)定,1相關(guān)專(zhuān)業(yè)使用班級(jí)使用實(shí)訓(xùn)室需提前一天通知管理員,以便做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,2實(shí)訓(xùn)前學(xué)生應(yīng)充分做好準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí),明確實(shí)訓(xùn)目的內(nèi)容和步驟,3進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室應(yīng)聽(tīng)從。

19、機(jī)房動(dòng)火管理制度1在機(jī)房因維修需要,需動(dòng)用電氣焊時(shí),均需報(bào)告消防中心后,方可作業(yè),2在動(dòng)火作業(yè)時(shí),安全處應(yīng)派人至現(xiàn)場(chǎng),且配備有防火器材,3電氣焊工必須持證操作,4燒焊地點(diǎn)周?chē)鷳?yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃易爆和可燃物質(zhì),5電焊機(jī)地線(xiàn)不準(zhǔn)接在。

20、廚房管理規(guī)章制度一廚房考勤制度1按時(shí)上下班,不遲到早退,請(qǐng)假一定要寫(xiě)請(qǐng)假條,捎假電話(huà)請(qǐng)假無(wú)效,上班遲到十分鐘內(nèi)罰款5元十分鐘外三十分鐘內(nèi)罰款10元,遲到1小時(shí)以上按曠工處理,一月內(nèi)遲到三次以上者扣發(fā)工資100元,曠工一天罰款100元并扣發(fā)三。