1、好班長(zhǎng)乊溝通能力 講師: xxxxxx 2016 年基層領(lǐng)導(dǎo)力集訓(xùn)營(yíng) 249 課程目標(biāo) 通過(guò)學(xué)習(xí)此課程,我仧能夠: 了解溝通的定義及有效溝通的原則;理解班長(zhǎng) 在各個(gè)工作場(chǎng)景中的溝通思路;掌握溝通要點(diǎn)及技 巧,幵運(yùn)用在實(shí)際工作中的應(yīng)用. 34。

2、講師 : 打造優(yōu)質(zhì)客戶(hù)朋務(wù)體驗(yàn) 睿資計(jì)劃 大管家集訕認(rèn)證培訕體系課程之 245 課程目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù) 提升技能 培養(yǎng)意識(shí) 客戶(hù)服務(wù)技巧 1 2 理解其重要性 分類(lèi)管理客戶(hù) 加強(qiáng)理解 積累經(jīng)驗(yàn) 3 4 345 目錄頁(yè) START END 什。

3、監(jiān)理不良行為管理 應(yīng)對(duì)技巧 李志興 , 2 相關(guān)背景介紹 法律法規(guī)規(guī)定 案例分享 應(yīng)對(duì)方法及實(shí)施建議 一 二 三 四 目錄 , 3 相關(guān)背景介紹 法律法規(guī)規(guī)定 案例分享 應(yīng)對(duì)方法及實(shí)施建議 一 二 三 四 , 4 一相關(guān)背景介紹 2014年。

4、工程管控技巧與案例解決分析 李民權(quán) 粵閩區(qū)域海豐項(xiàng)目 海豐項(xiàng)目工程概況 工程管控 溝通技巧 案例分析 引 言 粵閩區(qū)域海豐項(xiàng)目部力求效益最大化,質(zhì)量方針是過(guò)程精品,人居典范.枝術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 挄集團(tuán)防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制,裝修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化.抓質(zhì)量管。

5、序號(hào)課程名稱(chēng)課程類(lèi)別細(xì)項(xiàng)劃分必選課 1價(jià)值雙享下的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金是 2項(xiàng)目資金管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 3資金的高效運(yùn)作與利潤(rùn)的最大化保障專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 4項(xiàng)目總經(jīng)理如何做好財(cái)務(wù)資金管理專(zhuān)業(yè)類(lèi)財(cái)務(wù)資金 5房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指。

6、客客戶(hù)戶(hù)投投訴訴處處理理原原則則與與技技巧巧 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 幫助員工更深一步理解投訴的概念,掌握基本的處理流程和技巧,強(qiáng)化個(gè)人能力,促進(jìn)滿(mǎn)意度提升 課課程程對(duì)對(duì)象象: 系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 1理解投訴的基本。

7、宋 威 客戶(hù)分析 目錄 客戶(hù)定位 客戶(hù)在哪里 通過(guò)哪些手段召集客戶(hù) 如何打勱客戶(hù) 如何聚沙成塔 PART 客戶(hù)定位 謀定而后動(dòng)謀定而后動(dòng) 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品癿分析作出精準(zhǔn)癿客戶(hù)定位 客戶(hù)描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析 公寓客戶(hù)物質(zhì)屬性分。

8、2021326 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2021326 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 策劃在世聯(lián)中位置策劃在世聯(lián)中位置 代理部策劃上崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)系列課程 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地。

9、1 1 方案 創(chuàng)意 創(chuàng)意 策略 策略 周詳計(jì)劃 價(jià)格 經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象 承諾 市場(chǎng) 商業(yè)地產(chǎn)策略性提案技巧課程 2 2 一次完整的提案技巧培訓(xùn) 先我來(lái)講 換你來(lái)講 你再講一次 提案技巧提案技巧 3 3 人的行為總是一再重復(fù) 因此卓越不是一時(shí)的舉動(dòng)。

10、成功營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程成功營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)培訓(xùn)課程 ContentContent目錄目錄 第二階段第二階段 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)產(chǎn)品 第一階段第一階段 動(dòng)力動(dòng)力 第三階段第三階段 認(rèn)識(shí)客戶(hù)認(rèn)識(shí)客戶(hù) 了解客戶(hù)需求了解客戶(hù)需求 第一階段第一階段 動(dòng)力動(dòng)力 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)。

11、1 1 方案 創(chuàng)意 創(chuàng)意 策略 策略 周詳計(jì)劃 價(jià)格 經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象 承諾 市場(chǎng) 策略性提案技巧課程 2 2 一次完整的提案技巧培訓(xùn) 先我來(lái)講 換你來(lái)講 你再講一次 提案技巧提案技巧 3 3 人的行為總是一再重復(fù) 因此卓越不是一時(shí)的舉動(dòng) 而是一。

12、店店 面面 銷(xiāo)銷(xiāo) 售售 技技 巧巧 2010.9.11 目 錄 第一節(jié)第一節(jié) 課程概述課程概述 第二節(jié)第二節(jié) 店面銷(xiāo)售的概念店面銷(xiāo)售的概念 第三節(jié)第三節(jié) 以微笑迎接顧客以微笑迎接顧客 第四節(jié)第四節(jié) 了解和判斷顧客的購(gòu)買(mǎi)需求了解和判斷顧客的購(gòu)。

13、客戶(hù)的接待 一如何引進(jìn)上門(mén)客戶(hù):一如何引進(jìn)上門(mén)客戶(hù): 1 1要具備自信的精要具備自信的精 神面貌;神面貌; 2 2形象要得體干形象要得體干 凈整潔大方凈整潔大方 女士:淡妝上陣女士:淡妝上陣 3 3臉帶最美的微笑,臉帶最美的微笑, 體顯親和。

14、1 1 方案 創(chuàng)意 創(chuàng)意 策略 策略 周詳計(jì)劃 價(jià)格 經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象 承諾 市場(chǎng) 商業(yè)地產(chǎn)策略性提案技巧課程 2 2 一次完整的提案技巧培訓(xùn) 先我來(lái)講 換你來(lái)講 你再講一次 提案技巧提案技巧 3 3 人的行為總是一再重復(fù) 因此卓越不是一時(shí)的舉動(dòng)。

15、商場(chǎng)運(yùn)作實(shí)務(wù)商場(chǎng)運(yùn)作實(shí)務(wù) 開(kāi)發(fā):加盟企劃部開(kāi)發(fā):加盟企劃部 課程大綱課程大綱 5商場(chǎng)商場(chǎng) 洽談技巧洽談技巧 2商場(chǎng)進(jìn)商場(chǎng)進(jìn) 調(diào)柜作業(yè)調(diào)柜作業(yè) 7商場(chǎng)商場(chǎng) 帳務(wù)結(jié)算帳務(wù)結(jié)算 1商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng) 的基本觀念的基本觀念 3商場(chǎng)商場(chǎng) 關(guān)系維護(hù)關(guān)系維。

16、 1 房地產(chǎn)培訓(xùn)課程報(bào)名表 參加課程參加課程 單位名稱(chēng)單位名稱(chēng) 傳傳 真真 地址郵編地址郵編 姓名姓名 職務(wù)職務(wù) 手機(jī)手機(jī) 電話(huà)電話(huà) 郵箱郵箱 付款方式付款方式 1轉(zhuǎn)賬匯款 2現(xiàn)場(chǎng)支付 付款金額共計(jì):付款金額共計(jì): 代訂酒店代訂酒店 天 不。

17、 銷(xiāo)售上路培訓(xùn)課程銷(xiāo)售上路培訓(xùn)課程 第一節(jié) 推銷(xiāo)準(zhǔn)備 推銷(xiāo)準(zhǔn)備是至關(guān)重要的,推銷(xiāo)準(zhǔn)備的好壞直接關(guān)系到推銷(xiāo)活動(dòng)的成敗.一般來(lái)說(shuō),推銷(xiāo)準(zhǔn) 備主要包括三個(gè)方面:第一是推銷(xiāo)員自我準(zhǔn)備;第二是推銷(xiāo)員充分認(rèn)識(shí)自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品;第 三是對(duì)顧客做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。

18、 招商技巧培訓(xùn)招商技巧培訓(xùn) 第一章:知己第一章:知己 第二章:知彼第二章:知彼 類(lèi)型 特征 對(duì)策 客戶(hù)的類(lèi)型客戶(hù)的類(lèi)型 理 智 穩(wěn) 健 型 感 情 沖 動(dòng) 型 沉 默 寡 言 型 優(yōu) 柔 寡 斷 型 喋 喋 不 休 型 盛 氣 凌 人 型 。

19、Page1 Page3 Page4 起源:20世紀(jì)30年代,美國(guó)田納西流域開(kāi)發(fā)時(shí),羅斯福新政力挽經(jīng)濟(jì)危機(jī) 學(xué)科:20世紀(jì)60年代,可行性研究成為學(xué)科,世界銀行以其為項(xiàng)目貸款的依據(jù). 推廣:1978年聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織編寫(xiě)工業(yè)可行性研究手冊(cè)。

20、世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 企企 業(yè)業(yè) 文文 化化 世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 擇擇 業(yè)業(yè) 觀觀 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 3 大部分人都努力追求自己沒(méi)有的,大部分。

21、 部門(mén)崗位 姓名 培訓(xùn)課程名稱(chēng) 培訓(xùn)意見(jiàn)反饋培訓(xùn)意見(jiàn)反饋:請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并在相應(yīng)內(nèi)容上打請(qǐng)就下面每一項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并在相應(yīng)內(nèi)容上打 對(duì)本次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià)對(duì)本次培訓(xùn)課程內(nèi)容的評(píng)價(jià) 適合個(gè)人的工作和個(gè)人發(fā)展需要 很好 較好 一般 不。

22、培訓(xùn)分享之培訓(xùn)分享之 培訓(xùn)課堂掌控技巧培訓(xùn)課堂掌控技巧 講師團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享 目錄 CONTENTS 講師的角色定位 1 成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 2 時(shí)間掌控技巧 3 突發(fā)問(wèn)題處理技巧 6 學(xué)員掌控技巧 5 課堂互動(dòng)技巧 4 01 講師的角色定位 在傳。

23、1 我代表著龍湖 樹(shù)保安形象窗口主題培訓(xùn) 新龍湖物業(yè)保安培訓(xùn)課程新龍湖物業(yè)保安培訓(xùn)課程 語(yǔ)言規(guī)范語(yǔ)言規(guī)范 3 稱(chēng)呼 住宅區(qū):住宅區(qū):對(duì)年齡看上去三十歲以上的客人可稱(chēng)呼 老師;對(duì)十八歲至三十年齡段的女士可稱(chēng)小 姐,對(duì)男士可稱(chēng)先生;對(duì)小孩統(tǒng)一稱(chēng)。

24、地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理POMPOM課程課程 企業(yè)不再企業(yè)不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理與實(shí)施2 討論3 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與管控1 。

25、文案技巧 文案不僅靠寫(xiě),也靠遮 美的的夏日文案,矢了水棒西爪,一不留 神,夏天溜走了一半. 文案中知了冰棒西瓜等夏天的元素 也相應(yīng)少了一半,與尼爾法蘭奇那個(gè)有異曲同 工之秒. 景色太美,想不到合適的形容詞了怎么辦 那就空著好了,反而更好地詮。

26、房產(chǎn)銷(xiāo)售基礎(chǔ)流程 1 房地產(chǎn)十大核心流程 十大核心流程 陌生 拜訪(fǎng) 交樓 流程 按揭 流程 簽約 流程 成交 流程 成交 逼定 客戶(hù) 洽談 客戶(hù) 跟進(jìn) 客戶(hù) 接待 電話(huà) 溝通 了解 背景 促成 成交 解決 異議 樓盤(pán) 介紹 寒暄 熱身 成功。

27、客戶(hù)接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧 2 2 目 錄 客戶(hù)分析客戶(hù)分析 客戶(hù)類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法客戶(hù)類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法 客戶(hù)跟蹤客戶(hù)跟蹤 銷(xiāo)售過(guò)程中的臨門(mén)一腳銷(xiāo)售過(guò)程中的臨門(mén)一腳 SP的種類(lèi)與運(yùn)用技巧的種類(lèi)與運(yùn)用技巧 案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理淺談案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理淺談 3 。

28、1 我代表著龍湖 樹(shù)保安形象窗口主題培訓(xùn) 新龍湖物業(yè)保安培訓(xùn)課程新龍湖物業(yè)保安培訓(xùn)課程 語(yǔ)言規(guī)范語(yǔ)言規(guī)范 3 稱(chēng)呼 住宅區(qū):住宅區(qū):對(duì)年齡看上去三十歲以上的客人可稱(chēng)呼 老師;對(duì)十八歲至三十年齡段的女士可稱(chēng)小 姐,對(duì)男士可稱(chēng)先生;對(duì)小孩統(tǒng)一稱(chēng)。

29、客戶(hù)接待技巧與現(xiàn)場(chǎng)SP技巧 2 2 目 錄 客戶(hù)分析客戶(hù)分析 客戶(hù)類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法客戶(hù)類(lèi)型及應(yīng)對(duì)方法 客戶(hù)跟蹤客戶(hù)跟蹤 銷(xiāo)售過(guò)程中的臨門(mén)一腳銷(xiāo)售過(guò)程中的臨門(mén)一腳 SP的種類(lèi)與運(yùn)用技巧的種類(lèi)與運(yùn)用技巧 案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理淺談案場(chǎng)的銷(xiāo)售管理淺談 3 。

30、超市促銷(xiāo)技巧大全超市促銷(xiāo)技巧大全 2 BACKGROUNDBACKGROUND 背景背景 顧名思義,促銷(xiāo)是指在商業(yè)活動(dòng)中,商家通過(guò)各種顧名思義,促銷(xiāo)是指在商業(yè)活動(dòng)中,商家通過(guò)各種 方式將產(chǎn)品或服務(wù)的有關(guān)信息在市場(chǎng)上傳播,幫助消方式將產(chǎn)品或服。

31、商品陳列 目錄 商品陳列的意義商品陳列的意義 商品陳列的基本工具商品陳列的基本工具 商品陳列原則商品陳列原則 商品陳列技巧商品陳列技巧 商品陳列需注意事項(xiàng)商品陳列需注意事項(xiàng) 商品陳列的意義商品陳列的意義 好的商品陳列,可以提高商場(chǎng)的形象地位。

32、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳之填表技巧會(huì)議地址 :太原市太航大酒店西樓 5 層親賢北街會(huì)議時(shí)間 :2014 年 3 月 26 日下午 14:0017:00會(huì)議模式 :財(cái)稅政策講解問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答會(huì)議內(nèi)容 :由于房地產(chǎn)企業(yè)以預(yù)售方式為主要的銷(xiāo)售模式。

33、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算清繳之填表技巧會(huì)議地址 :太原市太航大酒店西樓 5 層親賢北街會(huì)議時(shí)間 :2014 年 3 月 26 日下午 14:0017:00會(huì)議模式 :財(cái)稅政策講解問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解答會(huì)議內(nèi)容 :由于房地產(chǎn)企業(yè)以預(yù)售方式為主要的銷(xiāo)售模式。

34、北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門(mén)工作設(shè)置及配備情況人力資源中心部門(mén)工作設(shè)置及配備情況人力資源中心職能招聘部運(yùn)營(yíng)招聘部人事績(jī)效部組織發(fā)展部薪酬福利部績(jī)效監(jiān)控部職能招聘部職能:負(fù)責(zé)進(jìn)行后勤職能部門(mén)招聘工作及招聘渠道維護(hù)和拓展;運(yùn)營(yíng)招聘部。

35、四季世家 上 海 高 端 推 介 會(huì) 北 京 四 季 世 家 , 中 國(guó) 首 個(gè) 四 季 世 家 項(xiàng)目概況 本項(xiàng)目將三組四座高層建筑沿東南西三邊布置,并通過(guò)裙樓相連,形成集四季酒店酒店高級(jí)寫(xiě)字樓四季世家公寓俱樂(lè)部等多功能為一體之大型綜合建筑。