1、技術(shù)標(biāo)評(píng)分表 招采名稱: 項(xiàng)項(xiàng)目目分分項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容容分分?jǐn)?shù)數(shù) 基基準(zhǔn)準(zhǔn)分分 評(píng)評(píng)分分說說明明 投投標(biāo)標(biāo)單單位位名名稱稱 較較差差較較好好優(yōu)優(yōu)秀秀 方案評(píng)審 活動(dòng)設(shè)計(jì) 方案 30018不含 18含24不含 24含 30 活動(dòng)設(shè)計(jì)方案符合項(xiàng)目形象。

2、商務(wù)標(biāo)評(píng)審作業(yè)指引編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.10.C0按照最新授權(quán)要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1 目的加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程招投。

3、經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告 記錄編號(hào):招標(biāo)產(chǎn)品或服務(wù)名稱成本指標(biāo)或標(biāo)底廢標(biāo)情況無有,情況說明: 合理經(jīng)濟(jì)標(biāo)排序排序投標(biāo)人報(bào)價(jià)經(jīng)濟(jì)標(biāo)分析可另附詳細(xì)技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告核算部經(jīng)辦人核算部經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)注:直接簽名即表示同意文件內(nèi)容,簽署意見表示按意見修改后同意文件。

4、項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目實(shí)施方案評(píng)審評(píng)審技術(shù)評(píng)價(jià)技術(shù)評(píng)價(jià)表表 時(shí)間:時(shí)間: 填表人:填表人: 一一 滿足市場(chǎng)營(yíng)銷方面的內(nèi)容滿足市場(chǎng)營(yíng)銷方面的內(nèi)容 評(píng)分評(píng)分 理由陳述理由陳述 1 1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 滿足甲方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求:1物業(yè)類型比例。

5、戶型大樣技術(shù)戶型大樣技術(shù)評(píng)審表評(píng)審表 項(xiàng)目名稱 審核人 設(shè)計(jì)單位 審圖時(shí)間 階 段 部 位 專業(yè) 問題列項(xiàng) 審圖要求及審核依據(jù) 是否滿足 打或 X 問題描述 戶 型 大 樣 技 術(shù) 評(píng) 審 階 段 建 筑 立面 重點(diǎn)審核立面陽臺(tái)窗 檐口低層。

6、廣州市萬科房地產(chǎn)有限公司 編 號(hào):VKGZPS0502F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007年6月21日 技技 術(shù)術(shù) 標(biāo)標(biāo) 書書 評(píng)評(píng) 審審 報(bào)報(bào) 告告 評(píng)審時(shí)間。

7、施工企業(yè)施工企業(yè)質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)打分表說明質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)打分表說明 1工程質(zhì)量管理制度分項(xiàng)評(píng)分表工程質(zhì)量管理制度分項(xiàng)評(píng)分表 A.0.1 序號(hào) 評(píng)分項(xiàng)目 檢查說明 檢查情況 工程質(zhì)量管理責(zé) 任制度 1企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任制; 2企業(yè)年度責(zé)任書。

8、附表4 造造價(jià)價(jià)咨咨詢?cè)儐螁挝晃豢伎己撕吮肀?序序號(hào)號(hào)考考核核維維度度考考核核內(nèi)內(nèi)容容分分?jǐn)?shù)數(shù)權(quán)權(quán)重重實(shí)實(shí)際際情情況況評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)評(píng)評(píng)分分備備注注 1 編制任務(wù)準(zhǔn)確性 35 招標(biāo)清單完整,無重大缺漏項(xiàng),評(píng)審時(shí)若發(fā)現(xiàn)有漏項(xiàng),按100元處 對(duì)責(zé)任人。

9、高高效效帶帶看看通通關(guān)關(guān)打打分分表表 評(píng)評(píng)分分要要求求講講師師角角色色要要求求 嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷,如果此項(xiàng)經(jīng)紀(jì)人沒有做到不計(jì)分 ; 講師在通關(guān)前,發(fā)給經(jīng)紀(jì)人通關(guān)工具鞋套名片以及其他工具; 通關(guān)時(shí)間為10分鐘人,講。

10、高高效效帶帶看看 演演練練 通通關(guān)關(guān)打打分分表表 評(píng)評(píng)分分要要求求 嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷; 通關(guān)時(shí)間為10分鐘人,您扮演被帶看客戶,另兩位分別扮演客戶和經(jīng)紀(jì)人; 需按照評(píng)分表的內(nèi)容,按照次序?qū)?jīng)紀(jì)人進(jìn)行提問. 打分員。

11、需求理解與匹配演演練練打打分分表表 租賃場(chǎng)景1滿分100分 打分員: 經(jīng)紀(jì)人: 客戶: 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn): 1.打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分,請(qǐng)嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷 2.考核點(diǎn)可不按順序,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,沒做到。

12、需求理解與匹配演演練練打打分分表表 租賃場(chǎng)景2滿分100分 打分員: 經(jīng)紀(jì)人: 客戶: 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn): 1.打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分,請(qǐng)嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷 2.考核點(diǎn)可不按順序,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,沒做到。

13、需求理解與匹配演演練練打打分分表表 租賃場(chǎng)景3滿分100分 打分員: 經(jīng)紀(jì)人: 客戶: 評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn): 1.打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分,請(qǐng)嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷 2.考核點(diǎn)可不按順序,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,沒做到。

14、目目 錄錄 第一章 編制依據(jù) . 1 第一節(jié) 設(shè)計(jì)資料 . 1 第二節(jié) 現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) . 1 第二章 工程概況 . 2 第一節(jié) 基本概況 . 2 第二節(jié) 周邊環(huán)境條件 . 2 第三節(jié) 場(chǎng)地內(nèi)部及周邊地下管線情況 . 2 第四節(jié) 工程地質(zhì)和。

15、 設(shè)計(jì)成果評(píng)審表設(shè)計(jì)成果評(píng)審表 設(shè)計(jì)成果名稱: 評(píng)審部門: 評(píng)審意見: 評(píng)審部門負(fù)責(zé)人: 日期: 年 月 日 。

16、合同評(píng)審表 編號(hào):GTQR0901 基準(zhǔn) 特殊 修改狀態(tài):C0 合同名稱 客戶姓名 評(píng) 審 內(nèi) 容 客戶確認(rèn): 經(jīng)辦人: 營(yíng)銷代理公司銷售部經(jīng)理: 日期: 日期: 日期: 相 關(guān) 部 門 評(píng) 審 意 見 企業(yè)發(fā)展部 規(guī)劃設(shè)計(jì)部 策 劃 部 。

17、1.滿足項(xiàng)目策劃的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2.具體規(guī)劃設(shè)計(jì)比較 總類 分項(xiàng)分項(xiàng)比重ABC 規(guī)劃 結(jié)構(gòu) 功能分區(qū)15 市政條件分析及設(shè)計(jì)思想15 交通系統(tǒng)1道路結(jié)構(gòu)10 交通系統(tǒng)2人車關(guān)系10 交通系統(tǒng)3停車方式及指標(biāo)10 交通系統(tǒng)4公交系統(tǒng)的銜接。

18、 回標(biāo)登記表回標(biāo)登記表 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱:招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱: 招標(biāo)文件規(guī)定的回標(biāo)截止時(shí)間:招標(biāo)文件規(guī)定的回標(biāo)截止時(shí)間: 投標(biāo)人名稱 投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間 投標(biāo)保證金保函 企業(yè)法人代表或委托代理 人簽字確認(rèn) 備注 記錄人。

19、 技術(shù)標(biāo)評(píng)分匯總表技術(shù)標(biāo)評(píng)分匯總表 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 招標(biāo)項(xiàng)目名稱:招標(biāo)項(xiàng)目名稱: 日期:日期: 投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱 技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分 算數(shù)平均分算數(shù)平均分 全體技術(shù)標(biāo)評(píng)委簽字:全體技術(shù)標(biāo)評(píng)委簽字: 編制: 審核: 批準(zhǔn)。

20、 擬入圍單位初步評(píng)審表擬入圍單位初步評(píng)審表 編制: 評(píng)審: 批準(zhǔn): 招標(biāo)項(xiàng)目名稱 經(jīng)辦部門 經(jīng)辦人 單位名稱 是否滿足基本信 息評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 是否需要現(xiàn)場(chǎng)考 察 擬入圍單位名單 滿足不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿足 不滿足 是 否 滿。

21、概概念念方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)審審打打分分表表 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱 得得分分100100 評(píng)評(píng)審審時(shí)時(shí)間間 評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)維維度度評(píng)評(píng)審審點(diǎn)點(diǎn)分分值值扣扣分分描描述述 研研發(fā)發(fā)8585 評(píng)審組織 會(huì)議組織 地區(qū)團(tuán)隊(duì)參會(huì)是否齊整,研發(fā)中心負(fù)責(zé)人及研發(fā)經(jīng)。

22、目目 錄錄 第第一一章章 監(jiān)理工作概述監(jiān)理工作概述 一一 編制說明編制說明 二二 監(jiān)理范圍及內(nèi)容監(jiān)理范圍及內(nèi)容 三三 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo) 四四 監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理依據(jù) 五五 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 第第二二章章 質(zhì)量控制質(zhì)量控制方法和措施方法和措。

23、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表報(bào)批稿項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱: XXXX 底盤技術(shù)底盤技術(shù)XXXX有限公司控制臂提標(biāo)改造項(xiàng)目有限公司控制臂提標(biāo)改造項(xiàng)目建設(shè)單位蓋章:建設(shè)單位蓋章: XXXX 底盤技術(shù)底盤技術(shù)XXXX有限公司有限公司編。

24、工程類供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表工程類供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表評(píng)審供方類別:外墻裝飾評(píng)審供方名稱:說 明:評(píng)價(jià)意見一欄,依據(jù)評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方預(yù)審文件進(jìn)行合格與不合格評(píng)價(jià).評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)供方預(yù)審文件具體內(nèi)容評(píng)價(jià)意見初步評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)申 請(qǐng)。

25、 房商房商網(wǎng)網(wǎng) 海量房地海量房地產(chǎn)資產(chǎn)資料下料下載載 房商房商網(wǎng)網(wǎng) 海量房地海量房地產(chǎn)資產(chǎn)資料下料下載載附件五Xxxx 有限公司有限公司 20年晉升評(píng)估委員會(huì)打分表主要用于跨層級(jí)晉升年晉升評(píng)估委員會(huì)打分表主要用于跨層級(jí)晉升候選人信息:候選人。

26、工程類供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表工程類供方資格評(píng)審申請(qǐng)文件評(píng)審表評(píng)審供方類別:大商業(yè) 5A寫字樓內(nèi)裝評(píng)審供方名稱:說 明:評(píng)價(jià)意見一欄,依據(jù)評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方預(yù)審文件進(jìn)行合格與不合格評(píng)價(jià).評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審合格標(biāo)準(zhǔn)供方預(yù)審文件具體內(nèi)容評(píng)價(jià)意見初步。

27、附件七:建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表房屋建筑建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表房屋建筑形象進(jìn)度:企業(yè)名稱:工程名稱核查日期:年月日標(biāo)準(zhǔn)要求考評(píng)內(nèi)容評(píng)分說明標(biāo)準(zhǔn)分得分文明施工與環(huán)境保護(hù)20分施工現(xiàn)場(chǎng)打圍作業(yè)完整,總平面布置合理,設(shè)施設(shè)備。

28、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表房屋建筑企業(yè)名稱:企業(yè)名稱:四川省泰坤建筑工程有限公司工程名稱:工程名稱:大邑縣糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)升級(jí)改造項(xiàng)目核查日期:核查日期:年年月月日日標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)要求考評(píng)內(nèi)容考評(píng)內(nèi)容評(píng)分說明評(píng)分說明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分得得分分。

29、附件七:建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表房屋建筑建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查打分表房屋建筑形象進(jìn)度:企業(yè)名稱:工程名稱核查日期:年月日標(biāo)準(zhǔn)要求考評(píng)內(nèi)容評(píng)分說明標(biāo)準(zhǔn)分得分文明施工與環(huán)境保護(hù)20分施工現(xiàn)場(chǎng)打圍作業(yè)完整,總平面布置合理,設(shè)施設(shè)備。

30、龍湖機(jī)電總包招標(biāo)標(biāo)前交底策劃匯報(bào)評(píng)審打分表模板序序號(hào)號(hào)評(píng)評(píng)審審內(nèi)內(nèi)容容1項(xiàng)目信息概述與機(jī)電總包施工界面2項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)配置3施工組織加工區(qū)倉(cāng)庫(kù)交通線路等場(chǎng)區(qū)布置方案4工期總進(jìn)度計(jì)劃及各階段移交計(jì)劃5流水段劃分及工序安排6樣板實(shí)施計(jì)劃及部署7豎向管。

31、龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)工工程程重重要要技技術(shù)術(shù)方方案案評(píng)評(píng)審審表表土土建建專專業(yè)業(yè)序序號(hào)號(hào)分分項(xiàng)項(xiàng)方方案案名名稱稱評(píng)評(píng)審審依依據(jù)據(jù)方方案案評(píng)評(píng)審審范范圍圍說說明明評(píng)評(píng)審審內(nèi)內(nèi)容容發(fā)發(fā)起起人人最最遲遲評(píng)評(píng)審審?fù)晖瓿沙蓵r(shí)時(shí)間間評(píng)評(píng)審審會(huì)會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要要。