1、24小時門店員工工作流程時間內(nèi)容完成情況責(zé)任人08,00員工提前10分鐘到崗,簽到,交接班作業(yè),上崗儀容儀表規(guī)范,下班安全查包檢查,零鈔準(zhǔn)備完畢,重點商品交接,填寫交接日志,接班員工對交班員工街區(qū)的標(biāo)價簽環(huán)境衛(wèi)生后備倉上貨情況檢查,發(fā)現(xiàn)問。

2、16小時門店員工工作流程時間內(nèi)容完成情況責(zé)任人07,00員工提前10分鐘到崗,簽到,準(zhǔn)備好即食早點茶雞蛋等,備好零錢購物袋,開門營業(yè),店內(nèi)電器設(shè)施運轉(zhuǎn)情況檢查,擦拭清潔,冷凍柜溫度監(jiān)控記錄,門窗玻璃擦拭,門簾衛(wèi)生清潔,店外門前清掃,窗臺和。

3、保安員工作流程保安員工作流程共1頁第1頁1,巡邏保安員工作流程1,1上午7,00接班后,立即開啟夜間所關(guān)閉的各個通道門鎖,1,2上午下午大樓工作人員上班前30分鐘,大堂保安應(yīng)站立大堂門口恭迎業(yè)主上班,其余時。

4、文文職職技技術(shù)術(shù)員員工工第第季季度度績績效效考考核核表表部門,受考核人,職務(wù),考核期間,年月至月考核項目配分評分工作業(yè)績工作目標(biāo)完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務(wù)9完成工作的質(zhì)量,交付的。

5、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程日期,20151015員工,值班經(jīng)理,崗位目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)地完成VIP服務(wù)的各項工作,保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù)物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用表表格格類類排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點表物物品品。

6、影務(wù)VIP服務(wù)崗位工作流程崗位目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)地完成VIP服務(wù)的各項工作,保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù)日期,2015729員工,值班經(jīng)理,領(lǐng)領(lǐng)用用物物品品重要表表格格類類排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點表物物品品類類對講耳機服務(wù)鈴。

7、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程表表日期,2016120員工,值班經(jīng)理,序序號號項項目目內(nèi)內(nèi)容容是是否否執(zhí)執(zhí)行行備備注注1物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用VIP大門鑰匙對講機及耳機VIP廳每日盤點表等2了了解解信信息息到檢票口查看影務(wù)。

8、影影務(wù)務(wù)VIPVIP崗崗位位工工作作流流程程日期,2015915員工,值班經(jīng)理,崗位目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)地完成VIP服務(wù)的各項工作,保證為觀眾提供優(yōu)質(zhì)全面的VIP服務(wù)物物品品領(lǐng)領(lǐng)用用表表格格類類排片表巡廳檢查記錄表VIP盤點表物物品品類。

9、保安員工作流程保安員工作流程共1頁第1頁1,巡邏保安員工作流程1,1上午7,00接班后,立即開啟夜間所關(guān)閉的各個通道門鎖,1,2上午下午大樓工作人員上班前30分鐘,大堂保安應(yīng)站立大堂門口恭迎業(yè)主上班,其余時間。

10、保安員工作流程保安員工作流程共1頁第1頁1,巡邏保安員工作流程1,1上午7,00接班后,立即開啟夜間所關(guān)閉的各個通道門鎖,1,2上午下午大樓工作人員上班前30分鐘,大堂保安應(yīng)站立大堂門口恭迎業(yè)主上班,其余時。

11、服務(wù)員工作流程圖上崗打開POS機,清點備用金,備好銷售票卡看交接班記錄,完成上班未完成工作,清點物品站立式服務(wù),保證迎送質(zhì)量日常工作新客戶。

12、會館維修員工作流程圖會館維修員工作流程圖簽到簽到上崗上崗監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)設(shè)備情況,保證設(shè)備情況,保證正常營業(yè)水平正常營業(yè)水平查看交接班記錄,對查看交接班記錄,對一些治安消防設(shè)備檢一些治安消防設(shè)備檢查落實情況。

13、游泳館救生員工作流程游泳館救生員工作流程每班提每班提前前15分分鐘著裝鐘著裝簽到上簽到上崗崗查看交接查看交接班記錄并班記錄并查看救生查看救生設(shè)備是否設(shè)。

14、收銀員收銀員工作流程工作流程一收銀規(guī)范1營業(yè)前1做好營業(yè)準(zhǔn)備工作,清潔整理收銀作業(yè)區(qū)2整理補充必備的物品,準(zhǔn)備好零錢以備找零3檢驗收銀機4了解當(dāng)日促銷活動事項,整理儀容儀表,進行上崗儀式或班前會2營業(yè)中1營業(yè)時收銀。

15、1目的目的在不影響購銷雙方利益的前提下,保證換房工作的高效有序,2適用范圍適用范圍適用于換房工作的全過程,3職責(zé)職責(zé)3,1營銷部負(fù)責(zé)顧客換房工作的全過程,3,2計劃財務(wù)部工程管理部負(fù)責(zé)核算所換房屋在各個部門工作中發(fā)生的。

16、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編號,營管03007時時間間工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一營業(yè)前8,569,00上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準(zhǔn)確鑰匙管理員是否到位,各樓層管理員9,0。

17、營營業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程編號,營員,在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小錢包,晨會前的準(zhǔn)備整理好自己的儀容儀表,統(tǒng)一進賣場,由主管點名,參加。

18、營營業(yè)業(yè)員員工工作作流流程程編號,營員,在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小錢包,晨會前的準(zhǔn)備整理好自己的儀容儀表,統(tǒng)一進賣場,由主管點名,參加。

19、營營運運部部樓樓層層管管理理員員工工作作流流程程及及工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編號,營管03007時時間間工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一營業(yè)前8,569,00上班打卡時,檢查卡鐘是否能正常使用時間是否準(zhǔn)確鑰匙管理員是否到位,各樓層管理員9,0。

20、策劃人員工作流程策劃人員工作流程1,對公司準(zhǔn)代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃,包括,1對準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解分析,2充分搜刮出樓盤的機會點和困難點,設(shè)定樓盤賣點,3初步確定樓盤的市場定位目標(biāo)客戶價格與付款方式。

21、理貨員工作流程家樂福濟南店家樂福濟南店培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)1熟知理貨員日工作流程2掌握補貨訂貨報損退貨流程3掌握理貨員各項工作規(guī)范4了解理貨員每日其他周月工作1,營業(yè)前準(zhǔn)備事項2,營業(yè)中注意事項3,中班準(zhǔn)備事項。

22、客服主管工作職責(zé),客服主管工作職責(zé),1,部門內(nèi)部的管理及培訓(xùn)工作,2,新客戶引進的操作對接會議及新客戶操作要求的傳遞,3,客戶重大事項的跟進客戶投訴處理糾正預(yù)防措施的改善跟進以及客情關(guān)系的維護,4,與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,5。

23、項目技術(shù)管理工作手冊項目技術(shù)管理工作手冊一項目總工的職責(zé)一項目總工的職責(zé)項目總工程師是項目部的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,是對項目技術(shù)人員進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)和組織的人員,并主持工程項目的日常技術(shù)工作,運用自己的專業(yè)技術(shù)知識和實踐經(jīng)驗,組織技術(shù)人員解決工程。

24、客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作客服管理崗位職責(zé)兼內(nèi)勤檔案管理工作貫徹執(zhí)行公司各項方針政策,全面負(fù)責(zé)服務(wù)處的口常事務(wù)和管理工作,1全面管理監(jiān)督協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)處工作并做好相關(guān)記錄工作,建立健全各項規(guī)章制度,檢查督促本部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行。

25、威海大酒店員工培訓(xùn)威海大酒店員工培訓(xùn)崗位職責(zé)及工作流程威海大酒店員工培訓(xùn)威海大酒店員工培訓(xùn)一服務(wù)員崗位職責(zé)及素質(zhì)要求一服務(wù)員崗位職責(zé)及素質(zhì)要求威海大酒店員工培訓(xùn)崗位職責(zé)n做好開餐前的準(zhǔn)備工作儀容儀表備餐柜備料衛(wèi)生清潔等,清點好并合理使用。

26、策劃人員工作流程策劃人員工作流程1,對公司準(zhǔn)代理樓盤進行初步宣傳推廣及營銷策劃,包括,1對準(zhǔn)代理樓盤及其周邊市場情況進行詳盡的了解分析,2充分搜刮出樓盤的機會點和困難點,設(shè)定樓盤賣點,3初步確定樓盤的市場定位目標(biāo)客戶價格與付款方式。

27、附件一附表6,員工崗位調(diào)整工作流程員工崗位調(diào)整工作流程績效考核結(jié)果年度考核達(dá)到優(yōu)秀以上等級的員工或一次年度考核最低的員工,各單位人事勞資人員填報員工崗位工資變動審批表,報人力資源部人力資源部按管理權(quán)限審核,套改崗位工資,修改個人數(shù)據(jù)資料。

28、房建工程房建工程資料員工作流程資料員工作流程第一部分第一部分開工前資料開工前資料1中標(biāo)通知書及施工許可證2施工合同3委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告5質(zhì)量監(jiān)督登記書6質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7。

29、房建工程房建工程資料員工作流程資料員工作流程第一部分第一部分開工前資料開工前資料1中標(biāo)通知書及施工許可證2施工合同3委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告5質(zhì)量監(jiān)督登記書6質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7。

30、房務(wù)部服務(wù)員工作流程1客房清潔流程工作車準(zhǔn)備1清潔工作車,并按固定位置備齊布草客用物品清潔用品和客房清潔報表及客房用品每H消耗情況表,2將工作年推到要打掃的房間門旁,擋住房門的一半,緊靠墻面,但不撞在墻上或把布停在走廊中央,清潔客。

31、房屋中介人員工作流程房屋中介人員工作流程一,客戶接待1工作人員看到門外有客戶時應(yīng)及時起身迎向客戶,注意儀表和微笑2在詢問客戶問題時,工作人員應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確快速,3在介紹完基本信息后,禮貌的邀請客戶。

32、14房屋中介人員工作流程一,客戶接待1工作人員看到門外有客戶時應(yīng)及時起身迎向客戶,注意儀表和微笑2在詢問客戶問題時,工作人員應(yīng)精神飽滿,講話聲音要響亮,介紹或推薦房源基本信息要準(zhǔn)確快速,3在介紹完基本信息后,禮貌的邀請客戶到辦公室做詳細(xì)了。

33、房地產(chǎn)公司員工辭職工作流程房地產(chǎn)公司員工辭職工作流程不同意同意員工向總經(jīng)理遞交離職審批表B51總經(jīng)理審批交還辦公用具宿舍后辦公室加意見移交工作后部門主管加意見填寫離職清單B52總經(jīng)理審核交行政人事部結(jié)清財務(wù)手續(xù)后財務(wù)部加意見行政。

34、包房服務(wù)員工作流程一每天18,30準(zhǔn)時參加班前例會1按要求著裝化妝,整理好個人儀容儀表,2帶齊工作用具筆打火機開瓶器手表日記本夾子手寫單等3認(rèn)真聽從會議內(nèi)容及工作安排,并做好記錄及時交納罰單,二19,0019,30班前準(zhǔn)備工作1把自己所。

35、包房服務(wù)員工作流程包房服務(wù)員工作流程一每天10,00準(zhǔn)時參加班前例會1按要求著裝化妝,整理好個人儀容儀表詳見員工日常行為規(guī)范,2帶齊工作用具筆打火機開瓶器點菜寶手寫單衛(wèi)生食品夾等3認(rèn)真聽從會議內(nèi)容及工作安排,并做記錄,二10,2010。

36、物業(yè)樣板房接待員工作流程物業(yè)樣板房接待員工作流程一崗前準(zhǔn)備晨會崗前準(zhǔn)備晨會,1提前10151015分鐘分鐘到辦公室打卡等待晨會,2按照公司制度要求,整理好個人儀容儀表,1按標(biāo)準(zhǔn)穿著工裝,衣物及配飾整潔無損,2化淡妝。

37、產(chǎn)房人員工作流程1工作人員進入產(chǎn)房必須在更衣室穿戴產(chǎn)房專用的帽子口罩鞋和工作服,2執(zhí)行床邊交接班制度,做到助產(chǎn)人員待產(chǎn)室床邊交接班,詳細(xì)了解待產(chǎn)婦的各種情況,對胎心胎位宮縮孕周宮口擴張程度,產(chǎn)程進展及高危因素進行認(rèn)真檢查,并做詳細(xì)記錄和簽字。

38、產(chǎn)房人員工作流程1工作人員進入產(chǎn)房必須在更衣室穿戴產(chǎn)房專用的帽子口罩鞋和工作服,2執(zhí)行床邊交接班制度,做到助產(chǎn)人員床邊交接班,詳細(xì)了解待產(chǎn)婦的各種情況,對胎心胎位宮縮孕周宮口擴張程度,產(chǎn)程進展及高危因素進行認(rèn)真檢查,并做詳細(xì)記錄和簽字,3嚴(yán)。

39、公關(guān)營銷經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級,總經(jīng)理直接下級,銷售主管公關(guān)主管預(yù)訂主管1公關(guān)營銷策略的制定與落實,1參與制定相關(guān)公關(guān)營銷的規(guī)章制度和策略,對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查2根據(jù)酒店的長遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo),提出制定市場推廣方案和各階段營銷計劃,分解。

40、家裝業(yè)務(wù)員培訓(xùn)有人說,最會推銷者,必成大業(yè),的確,人的一生,都是在銷售,人生,就是銷售的過程,人生的價值,就在于把自己推銷出去,推銷給愛人,推銷給朋友,推銷給企業(yè),推銷給領(lǐng)導(dǎo),推銷給客戶,推銷給社會,不會推銷的人,很難會取得偉大的成功,世界。