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集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目施工

地產(chǎn)集團(tuán)裝修工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)做法目錄1目的42適用范圍43管理原則44安全施工標(biāo)準(zhǔn)55文明施工措施66材料管理要求77支持文件91 目的明確裝修工程的安全文明標(biāo)準(zhǔn)做法,建立有效的安全文明措施最大限度的保證工程工期和產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)外樹立和昌裝修,

集團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)目施工Tag內(nèi)容描述:

1、 防滲漏施工指引 2014版 2014年8月 第一章 編制說(shuō)明及其原則 一為了減少建筑物滲漏水質(zhì)量問(wèn)題,規(guī)范防水施工做法,減少由此引起的交樓風(fēng)險(xiǎn),參照設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求,編制防滲施工工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件. 二防水工程的設(shè)計(jì)及施工應(yīng)遵循防排截堵相。

2、萬(wàn)科萬(wàn)科VMOVMO項(xiàng)目之行項(xiàng)目之行 常州恒生科技園招商部常州恒生科技園招商部 張澤生 2011年06月 遠(yuǎn)看.遠(yuǎn)看. VMO,我們來(lái)了 VMO營(yíng)銷中心大觀 VMO活動(dòng)案例參考 你想要這樣的辦公室么 :萬(wàn)科VMO體驗(yàn)中心參考 總裁辦公室 總。

3、工業(yè)化技術(shù)施工管理總結(jié)工業(yè)化技術(shù)施工管理總結(jié) 萬(wàn)科龍華保障性住房項(xiàng)目萬(wàn)科龍華保障性住房項(xiàng)目 143 目錄目錄 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 工業(yè)化技術(shù)應(yīng)用工業(yè)化技術(shù)應(yīng)用 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理 工業(yè)化總結(jié)工業(yè)化總結(jié) 工業(yè)化技術(shù)施工管理總結(jié)工業(yè)化技術(shù)施工管理總。

4、華潤(rùn)置地上海公司施工圖評(píng)審表華潤(rùn)置地上海公司施工圖評(píng)審表 說(shuō)明:此評(píng)審表用于公司施工圖階段各專業(yè)評(píng)審意見記錄,設(shè)計(jì)部需結(jié)合項(xiàng)目審圖計(jì)劃形成評(píng)審表,完成會(huì)簽程序后可進(jìn)行電子會(huì)簽請(qǐng)進(jìn)行存檔并發(fā)送公司相關(guān)人員. 項(xiàng)目名稱: 外灘九里 橡樹灣 嘉定。

5、 項(xiàng)目施工管理規(guī)程項(xiàng)目施工管理規(guī)程 文件編號(hào):JDQW75121 修改狀態(tài):AO 管理狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào): 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 目錄目錄 一一 樁基工程施工管理規(guī)程樁基工程施工管理規(guī)程 二。

6、 聚焦養(yǎng)老試驗(yàn)田 世聯(lián)行案例研究系列 序 蟄動(dòng) 老齡社會(huì)彷佛是一下子撲到眼前來(lái)的,傳說(shuō)終成現(xiàn)實(shí), 有種猝不及防的震撼.諸如養(yǎng)老金改革單獨(dú)二孩放開 甚至是電視劇老有所依的熱播一系列接踵而至的 政策經(jīng)濟(jì)文化熱點(diǎn)讓養(yǎng)老問(wèn)題名副其實(shí)的晉身民生焦 點(diǎn)。

7、 1 項(xiàng)目施工管理規(guī)程項(xiàng)目施工管理規(guī)程 文件編號(hào):JDQW75121 修改狀態(tài):AO 管理狀態(tài): 分 發(fā) 號(hào): 編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 2 目錄目錄 一一 樁基工程施工管理規(guī)程樁基工程施工管理。

8、恒大集團(tuán)項(xiàng)目報(bào)建指引恒大集團(tuán)項(xiàng)目報(bào)建指引 恒大集團(tuán)報(bào)批報(bào)建恒大集團(tuán)報(bào)批報(bào)建四四量量基本原則基本原則 開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)是恒大集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目得以順利開展的重要環(huán)節(jié)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)是恒大集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目得以順利開展的重要環(huán)節(jié), 在在 開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)工作上做到開發(fā)。

9、恒大集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)窺探恒大速度 恒大集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn). 一工程建設(shè)方面: 開工方面: 1完成部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓后即進(jìn)行總規(guī)的非正式批復(fù)工作; 2取得總規(guī)的非正式批復(fù)后即組織詳勘進(jìn)場(chǎng)鉆探; 3詳勘開鉆后15天內(nèi)出柱狀圖; 4 出柱狀圖后3。

10、 1 30 龍湖商業(yè)項(xiàng)目裝修龍湖商業(yè)項(xiàng)目裝修施工施工手冊(cè)手冊(cè) 第一部分前言第一部分前言 1.1.前言前言 裝修手冊(cè)以下簡(jiǎn)稱本手冊(cè) ,詳細(xì)介紹了商戶和相關(guān)裝修施工單位在裝修前后 需要知曉的裝修注意事項(xiàng),設(shè)備設(shè)施改造前的申辦流程和相關(guān)規(guī)定,以及。

11、1 中原中國(guó)物業(yè)顧問(wèn)有限公司中原中國(guó)物業(yè)顧問(wèn)有限公司 二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心 專專專專 題題題題 研研研研 究究究究 20072007年年5 5月月 2 中原中國(guó)物業(yè)顧問(wèn)有限公司二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心 研究框架研究框架 營(yíng)銷。

12、施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié)施工圖審核總結(jié) 技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部技術(shù)部 2005年年年年11月月月月 目錄 標(biāo)高及結(jié)構(gòu)布置 門窗設(shè)計(jì) 屋面設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)知識(shí) 其他 擴(kuò)初部分 標(biāo)高及結(jié)構(gòu)布置 問(wèn)題描述問(wèn)題描述問(wèn)題描述問(wèn)題描述 1. 面。

13、 內(nèi)部資料注意保密,不得外傳 計(jì)劃管理手冊(cè) 試運(yùn)行版 2013 年 9 月 計(jì)劃管理手冊(cè)計(jì)劃管理手冊(cè) 編號(hào): KXYFWIJH01 版號(hào):A0 目 錄 第一部分:計(jì)劃管理體系框架 . 1 第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃管理 . 2 一 概述 . 2 1。

14、GFICB12 施工階段成本控制工作細(xì)則 版本:1 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 施工階段成本控制工作細(xì)則 1.目的: 控制項(xiàng)目施工階段成本,將項(xiàng)目總成本控制在成本目標(biāo)以內(nèi) 2.適用范圍: 適用于金地集團(tuán)深圳地產(chǎn)公司進(jìn)行的新建改建和擴(kuò)建項(xiàng)目 3。

15、 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 目錄 目錄 1. 土地投標(biāo)商務(wù) 4 2. 土地投標(biāo)技術(shù) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù) 14 6. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù) 15 7. 編。

16、 1 2 3 4 5 M2 3 3 3 3 M2 3 3 M2 3 160m2 12 12 1 2 0 3 2 3 M2 3 M2 3 M2 3 M2 3 M2 3 M2 3 M2 3 M2 3M2 3 3 3 70.00100.00 M2。

17、 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 目錄 目錄 1. 土地投標(biāo)商務(wù) 4 2. 土地投標(biāo)技術(shù) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫(kù) 14 6. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫(kù) 15 7. 編。

18、碧桂園集團(tuán)項(xiàng)目工程管理 二0一二年五月 目錄 第一章 工 程 概 況 第五章 工 程 進(jìn) 度 管 理 第七章 安 全 文 明 施 工 管 理 第九章 工 程 驗(yàn) 收 與 物 業(yè) 移 交 第四章 項(xiàng)目管理目標(biāo)及架構(gòu)責(zé)任制 第六章 工 程 質(zhì) 。

19、西 城 集 團(tuán) 項(xiàng) 目 品 牌 暨 產(chǎn) 品 思 路 與西城 共美好 PART1 品牌篇 . . . . . . 品牌現(xiàn)狀1 西城集團(tuán)深耕西城, 已然具備相當(dāng)?shù)挠绊懥? 在形象輸出上,各項(xiàng)目各自為政, 未曾形成強(qiáng)大品牌合力. . . . . 。

20、 編號(hào)編號(hào) 名稱名稱 施工員施工員 版本版本 第第 1 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 1 頁(yè)頁(yè) 編制編制 更改更改 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生效期生效期 年 月 日 職責(zé): 1認(rèn)證學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo),執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī) 定,做好崗位職責(zé)工作. 2。

21、 編號(hào)編號(hào) 名稱名稱 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度 版本版本 第第 1 1 頁(yè)頁(yè) 共共 1 1 頁(yè)頁(yè) 編制編制 更改更改 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 生效期生效期 年 月 日 1 根據(jù)國(guó)家建設(shè)部 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59。

22、 1 設(shè)計(jì)服務(wù)協(xié)議 甲方: 日照中瑞集團(tuán) 乙方:日照城建建筑設(shè)計(jì)院有限公司 甲 乙雙方經(jīng)多年業(yè)務(wù)合作, 甲方選定乙方為工程設(shè)計(jì)合作單位. 本協(xié)議簽訂前,乙方受甲方委托完成了以下五個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì),為總結(jié)階 段工作,明確設(shè)計(jì)工作取費(fèi),特簽訂本協(xié)議。

23、 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) 編制編制 董勇董勇 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn) 1 編制目的: 為規(guī)范星空地產(chǎn)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理, 實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 化, 保障施工現(xiàn)場(chǎng)。

24、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老地產(chǎn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與養(yǎng)老地產(chǎn) 一目前老年人被長(zhǎng)期照護(hù)的形式及比例一目前老年人被長(zhǎng)期照護(hù)的形式及比例 按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),65歲以上人口占總?cè)丝诘? 或者60歲以上人口占總?cè)丝?0以上時(shí),即 為老齡化社會(huì). 我國(guó)是世界上老年人口最多的國(guó)家。

25、 項(xiàng) 目項(xiàng) 目 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書施 工 圖 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書 公司 設(shè)計(jì)管理部 二零年月 第一部分第一部分 總則總則 . 2 一一 目的目的. 2 二二 依據(jù)依據(jù). 2 三三 適用范圍適用范圍. 3 四四 圖紙要求圖紙要求。

26、目目 錄錄 一編制依據(jù)及原則一編制依據(jù)及原則 . 2 2 二工程概況及特點(diǎn)二工程概況及特點(diǎn) . 5 三施工項(xiàng)目組織設(shè)置三施工項(xiàng)目組織設(shè)置 . 6 6 四施工準(zhǔn)備階段四施工準(zhǔn)備階段 . 7 7 五施工辦五施工辦法及施工措施法及施工措施 . 9。

27、1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明進(jìn) 行全面管理,確保工程做到文明施工安全生產(chǎn). 2. 適用范圍 適用于工程建設(shè)全過(guò)程對(duì)安全文明施工的管理. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3。

28、1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)抹灰工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制, 確保抹灰工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 適用于對(duì)抹灰工程各階段的質(zhì)量控制. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3.2 項(xiàng)目工程。

29、 某地產(chǎn)集團(tuán)公司某地產(chǎn)集團(tuán)公司施工技術(shù)操作細(xì)則施工技術(shù)操作細(xì)則 施工技術(shù)操作細(xì)則參考施工技術(shù)操作細(xì)則參考 第一部分第一部分 土建及室外工程土建及室外工程 第一條第一條 屋面工程屋面工程 1.1. 屋面施工做法: a 坡屋面30構(gòu)造做法從上至。

30、1. 目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)鋼筋工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制, 確保鋼筋工程全過(guò)程處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 本規(guī)程適用于鋼筋工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3.2 項(xiàng)目。

31、1. 編制目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)樓地面工程進(jìn)行全面質(zhì)量控 制,確保樓地面工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 適用于水泥砂漿細(xì)石砼和花崗巖地磚地面的施 工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制。

32、 河北河北 xxxx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 建筑工程施工合同建筑工程施工合同 合同編號(hào): 發(fā)發(fā) 包包 人:河北人:河北 xxxx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 承承 包包 人:人: 工程名稱:工程名稱: 簽約地點(diǎn):石。

33、1. 目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)平屋面施工進(jìn)行全面質(zhì)量控 制,確保平屋面施工全過(guò)程處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 適用于對(duì)平屋面施工各階段的質(zhì)量控制. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3.2 項(xiàng)目工程部。

34、1. 目的 用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)基礎(chǔ)工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制, 確保基礎(chǔ)工程全過(guò)程處于受控狀態(tài). 2. 適用范圍 本規(guī)程適用于基礎(chǔ)工程非地下室施工過(guò)程各階段的 質(zhì)量控制. 3. 職責(zé) 3.1 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定修改分發(fā)及解釋; 3。

35、 xx集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件 編號(hào): FTCBLC005 施工施工供方供方選擇選擇流程流程 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人。

36、大型地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目解決方案目錄第一章:項(xiàng)目背景及目標(biāo)第二章:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及功能需求1. 大型地產(chǎn)集團(tuán)BI業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)2. 業(yè)務(wù)功能點(diǎn)介紹第三章:技術(shù)處理方案系統(tǒng)設(shè)計(jì)藍(lán)圖數(shù)據(jù)層1. ETL方案2. 主數(shù)據(jù)管理3. 權(quán)限控制4. 數(shù)據(jù)安全展現(xiàn)層1. Fi。

37、xx地產(chǎn)項(xiàng)目管理流程報(bào)告 xx項(xiàng)目最終報(bào)告附件2合理的組織結(jié)構(gòu)固然十分重要,但一個(gè)公司的成功還取決于有效的管理及業(yè)務(wù)流程支持,及這些流程在組織結(jié)構(gòu)上的順利執(zhí)行組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)規(guī)定了每個(gè)人的職責(zé),而程序則將這些職責(zé)轉(zhuǎn)化成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的具體行動(dòng)管理及。

38、xxxx 集團(tuán)施工質(zhì)量檢查制度集團(tuán)施工質(zhì)量檢查制度1.1.目的目的對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保施工質(zhì)量滿足顧客的需求和期望.2.2.適用范圍適用范圍適用于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量分包工程質(zhì)量檢查的檢查.3.3.職責(zé)職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)授權(quán)明確。

39、景觀施工圖設(shè)計(jì)審查表序號(hào)專業(yè)分項(xiàng)圖名圖紙?jiān)u審要點(diǎn)1景觀概括資料封面1明確:項(xiàng)目城市地塊名案名如果是示范區(qū),請(qǐng)注明版本號(hào);2明確:施工圖設(shè)計(jì)單位施工圖完成時(shí)間;2圖紙目錄1目錄與后續(xù)圖紙一一對(duì)應(yīng);3設(shè)計(jì)說(shuō)明1工程概況;2設(shè)計(jì)依據(jù);3用地面積。

40、 20122012 年年 上上 半半年年度度晴晴雨雨表表 工程名稱:月月 份份項(xiàng)項(xiàng) 目目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 26 271月天氣溫度2月。

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