1、 保利南京項目現場管理手冊 保利江蘇房地產發展有限公司營銷部保利江蘇房地產發展有限公司營銷部 版本號:20100408BDTC 目錄 一組織架構 . 3 二銷售中心各人員職責 . 4 1銷售中心現場經理職責 . 4 2代理公司現場銷售主管代。

2、龍湖成本管理與房地產開發成 本控制 講師背景介紹:講師背景介紹: 高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產發 展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆展有限公司總經濟師;重慶市造價協會第二屆 理事會常務。

3、LOGO 項目營銷管理項目營銷管理 萬達集團 前言前言 圍繞營銷過程中的關鍵環 節,結合管理制度,對營 銷過程進行概括與梳理, 便于了解項目的營銷管理 程序. 內容提要內容提要 第一部分:市場調研與產品定位第一部分:市場調研與產品定位 第二。

4、 房地產工程成本管理房地產工程成本管理 陸愛平 2010.12 陸愛平 2010.12 資料來自: http: 資料已進行加密 原版房地產資料 僅限群成員使用 群號群號:127644268 127644268 下載地址下載地址: : htt。

5、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

6、萬科企業股份有限公司 1 萬科集團 房地產管理流程 內部資料注意保密 房地產管理流程 內部資料注意保密 萬科企業股份有限公司 2 流程目錄 流程目錄 一人事行政部 一人事行政部 行政01 會議管理流程04 行政02 專項檔案管理流程05 行。

7、 房房房房地地地地產產產產開開開開發發發發集集集集團團團團 績績績績效效效效管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 有限公司有限公司 目錄目錄 第一章:績效管理概述 第二章:績效指標辭典的建立 第三章:公司級績效管理 第四章:部門級績效管理 第五。

8、Gemdale Corporation Gemdale Corporation 科學筑家 The Science of Living 集團設計管理思路集團設計管理思路 Gemdale Corporation 目錄目錄 一集團定位 二集團總部。

9、 項目拓展階段成本測算工作細則 1.目的: 明確在項目拓展階段,成本測算主要方法和應達到的深度. 2.適用范圍: 本細則適用于深圳地產公司所有擬購買或合作的房地產項目和政府招標拍 賣土地項目拓展階段的建安成本測算工作. 3.定義: 3.1 。

10、 密 xxxx商業總部商業總部 組織 管理手冊 組織 管理手冊 簽署:簽署: 寶龍商業總部寶龍商業總部 版本 PLSYZZ012012A 組織管理手冊組織管理手冊 第 2 頁 共 17 頁 寶龍商業總部管理體系文件 目目 錄錄 第一部分第一。

11、第四部分第四部分 建業住宅集團綜合管理制度建業住宅集團綜合管理制度 建業住宅集團經營管理總則建業住宅集團經營管理總則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了實現集團在房地 產開發經營銷售服務上的一體化,并充分發揮。

12、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執行,以建立良好的勞動關系. 第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方,集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。

13、檔案管理暫行辦法檔案管理暫行辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 檔 案的管理工作,有效的保護和利用檔案,為集團的經營管理和項目開發服務,提 高工作效率和經濟效益,充分有效地發揮檔案工作的。

14、合同管理暫行規定合同管理暫行規定 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了加強建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的 合同管理,維護集團的合法權益,根據國家有關法規,結合集團實際,制定本規 定. 第二條第二條 合同的簽約者應是集團或子公。

15、 總總 綱綱 本公司以向上創業公平和諧為根本,堅持以人為本的經營理念, 在某房地產市場中充分發揮公司在資金人才管理經驗技能社會網絡和信 息網絡等方面的優勢,開展房地產銷售及經紀業務. 第一條 公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規章制度和。

16、xxxx 集團有限公司集團有限公司 薪酬管理辦法地產板塊薪酬管理辦法地產板塊 二二xx 年十二月三十一月年十二月三十一月 目錄目錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 薪酬管理責權薪酬管理責權 . 1 第三章第三章 薪酬類別薪酬類。

17、XXXX 集團有限公司集團有限公司 流程管理手冊流程管理手冊 手冊現行版本: 發放編號: 編制 日期 審核 日期 批準 日期 發布日期: 第 2 頁,共 37 頁 目錄目錄 目錄 . 2 第一部分 流程管理手冊說明 . 4 第二部分 流程體。

18、xxxx 地產集團地區公司管理辦法地產集團地區公司管理辦法 第一章第一章 人事管理人事管理 第一條第一條 各地區公司組織機構設置定崗定編方案及薪資結構體 系由集團公司統一制定并發文執行. 第二條第二條 各地區公司員工年度薪資調整方案經集團人。

19、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號:FTCBLC010 工程工程扣款扣款管理管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 。

20、 xx集團股份有限公司流程手冊文件集團股份有限公司流程手冊文件 編號: FTCBLC009 工程付款管理工程付款管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人。

21、xx 集團營運管理程序集團營運管理程序xxxx 集團營運管理程序集團營運管理程序1.1.目的目的通過建立集團營運管理程序, 明確集團 各地產子公司 各項目的經營分析工作子公司及集團年度預算 地產子公司季度考核 三年經營計劃 集團新項目投資管。

22、XXX管理流程體系 完善的流程是一個體系,是在戰略的指導下,有清晰的流程環境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規范流程驅動力關鍵控制點流程優化的目標階段性績效目標部門績效考評的主要內容流程重心流程環境管控模式組織結構權限體系人力。

23、xx地產項目管理流程報告 xx項目最終報告附件2合理的組織結構固然十分重要,但一個公司的成功還取決于有效的管理及業務流程支持,及這些流程在組織結構上的順利執行組織結構結構規定了每個人的職責,而程序則將這些職責轉化成經營活動中的具體行動管理及。

24、山東山東 xxxx 房地產集團營銷管理手冊房地產集團營銷管理手冊四營銷管理類1營銷管理工作規定2372商業地產管理實施辦法試行2493房地產營銷管理系統使用管理規定252山東山東 xxxx 置業集團有限公司置業集團有限公司營銷管理工作規定營。

25、1第一部分 房地產開發工程建設流程管理2第一章施工準備階段工作流程管理房地產開發建設過程中,工程建設工作早在開發報建時即已展開,在企業取得建設用地規劃許可證和國土證后工程口即可介入.第一節第一節施工準備階段工作流程施工準備階段工作流程開發部。

26、1項目成本管理流程項目成本管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期修訂記錄修訂記錄日期日期修訂狀態修訂狀態修改內容修改內容修改人修改人審核人審核人批準人批準人21.目的目的確保開發項目的成本控制在成本目標之內2.適用范圍適用。

27、業績管理指南業績管理指南xx 集團集團內容內容xx 集團業績管理概述.3xx 集團業績管理流程.7xx 集團業績管理概述集團業績管理概述二零零二年九月六日和七日,翰威特與 xx 集團高級管理層和核心項目組成員進行了高層戰略研討,根據研討結果。

28、22.2.181 xx集團營銷管理培訓第一節 房地產產品策略第二節 房地產價格策略第三節 房地產渠道策略第四節 房地產推廣策略第五節 商品房銷售管理22.2.182附 加形 式第一節第一節 房地產產品策略房地產產品策略一房地產產品的整體概念。

29、xx集團項目工程管理集團項目工程管理目錄目錄第一章第一章工工程程概概況況第二章第二章項項 目目 成成 本本 管管 理理 第三第三章章采采 購購 與與 投投 標標 管管 理理第四章第四章項目管理目標及架構責項目管理目標及架構責任任制制 第五章。

30、XXXX 房地產集團獎金激勵管理方案房地產集團獎金激勵管理方案2015 年年 9 月月東莞東莞李金明李金明 編制編制歡迎交流,QQ:82392653為全面統籌梳理公司獎金激勵體系,制定適合 XXX 地產集團發展需要的激勵管理制度,激發員工的。

31、xxxx 集團施工機具管理制度集團施工機具管理制度1 1 目的目的對公司的施工機具進行有效控制,確保安全高效運行,以滿足工程施工過程及其服務的需要.2 2 適用范圍適用范圍適用于公司施工機具管理的控制.3 3 職責職責3.1 工程部負責施工。

32、xx 集團質量管理部管理制度集團質量管理部管理制度匯編匯編76質量管理部各崗位績效考核方案質量管理部各崗位績效考核方案761質量管理部經理考核方案質量管理部經理考核方案一考核目的一考核目的為全面地評價質量管理部經理工作效果,指導其工作績效的。

33、xx 集團倉儲部管理制度集團倉儲部管理制度匯編匯編106倉儲部各崗位績效考核方案倉儲部各崗位績效考核方案1061倉儲部經理考核方案倉儲部經理考核方案倉儲部經理績效考核表如下表所示.倉儲部經理績效考核表倉儲部經理績效考核表姓名姓名部門部門倉儲。

34、xxxx 集團試驗檢測管理制度集團試驗檢測管理制度1.1.目的目的對工程項目施工質量進行試驗 檢測, 確保施工質量滿足顧客的需求和期望.2.2.適用范圍適用范圍適用于工程項目施工質量試驗檢測驗收的控制.3.3.職責職責3.1 項目經理部質量。