1、 大中華崗廈項目定位報告大中華崗廈項目定位報告 中原地產事業二部中原地產事業二部 20072007年年 20062006年年 20052005年年 20042004年年 19871987 7月7日 正式成立大中華國際集團,以適應集團面向國際。

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3、 復地集團股份有限公司流程手冊文件復地集團股份有限公司流程手冊文件 編號: 版本:1.0 三年戰略規劃制定三年戰略規劃制定流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人。

4、I 二零一一年九月二零一一年九月 2011 年年房地產上市公司發展戰略房地產上市公司發展戰略 與經營策略比較研究與經營策略比較研究 浙江省房地產業協會浙江省房地產業協會 浙江大學房地產研究中心浙江大學房地產研究中心 I 主要觀點主要觀點 一。

5、1 建造大悅城重型店 天津市津茂置業有限公司天津市津茂置業有限公司 五年戰略規劃五年戰略規劃20092013年年 及年度經營計劃及年度經營計劃 二零零八年十二月 2 天津大悅城項目天津大悅城項目 業態定位組合 業態組合:購物中心酒店式服務公。

6、萬科萬科 20142014 年戰略及營銷策略研究年戰略及營銷策略研究 20142014 年年 9 9 月月 摘要:摘要: 今年以來,房地產市場日漸低迷.萬科去年年底,已與行業專家進行研討,為今年市場變化做了預案.今年 2 月成交大幅 下滑后。

7、集團品牌發展三年規劃綱要的制定集團品牌發展三年規劃綱要的制定 1.1. 目的目的 配合集團戰略發展的需要,明確集團品牌中期發展方向,是編制年度品牌計劃依據 之一. 2.2. 范圍范圍 集團各職能部 3.3. 職責和程序職責和程序 3.1 集。

8、xx 集團集團 20202023 房地產三年戰略整體經營策略房地產三年戰略整體經營策略 核心要點:核心要點: 一一抓融資抓融資 抓好回款融資工作.利用銀根松動的機會,加快資金回籠工作.制定 合理的融資計劃和方案,融資要兼具速度和規模. 二二。

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10、Gemdale Corporation 科學筑家 The Science of Living 金地集團金地集團2007 2011年戰略規劃年戰略規劃 經營管理部 2006年12月 目 錄 1. 2006年戰略實施檢閱 2. 外部環境分析 3。

11、1 青島某房地產公司三年發展戰略規劃綱要青島某房地產公司三年發展戰略規劃綱要 2 第一部分第一部分 戰略分析戰略分析 第一章 行業動態分析 第二章 青島地區房地產市場分析 第三章 企業內部核心業務現狀分析 第二部分第二部分 整體戰略方案整體。

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13、 第一章第一章 前前 言言 1. 1. 研 究背 景研 究背 景 xx 實 業 股 份 有 限 公 司 房 地 產 開 發 業 務 目 前 正 處 于 改 革 發 展 的 關 鍵 時 期 , 為 制 定 未 來 35 年 的 發 展 戰 略。

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