1、金升集團公司國慶活動策劃方案金升集團公司國慶活動策劃方案 唐新壽 唐新壽 適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家，適逢國慶節(jié)，為回饋廣大消費者，金升購物中心的各位商家， 結(jié)合有獎競猜及互動游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期結(jié)合。

2、薪 酬 福 利 體 系 聯(lián)想集團人力資源部聯(lián)想集團人力資源部 20012001年年4 4月月 聯(lián)想集團薪酬福利體系 結(jié)構(gòu)介紹 薪酬福利體系薪酬福利體系 月薪月薪 津貼津貼 表彰獎表彰獎 紅包紅包 工資工資 獎勵獎勵 認股權(quán)認股權(quán) 福利福利 。

3、萬豪國際集團萬豪國際集團萬豪國際集團萬豪國際集團 萬豪集團簡介萬豪集團簡介萬豪集團簡介萬豪集團簡介 北京富力萬麗酒店北京JW萬豪酒店 上海西藏大廈萬怡酒店 萬豪國際集團萬豪國際集團 紐約股票市場的上市公司。
總客房數(shù)超過61萬間的全球最大的。

4、上海西提餐飲管理有限公司上海西提餐飲管理有限公司 Shanghai Tasty Co., LtdShanghai Tasty Co., Ltd 王品集團 臺灣第一大連鎖餐飲集團 成立于1990年，目前有10大品牌，2010年營業(yè)額16億人民。

5、D:11.eps 大洋百貨集團有限公司 Grand Ocean Group Co . , Ltd. 背景及發(fā)展 公司概況公司概況 1. 2002年5月注冊成立。
2. 投資方：臺灣益壽航運股份有限公司。
3. 已開業(yè)：共16家店，營業(yè)面積超。

6、 18 王朝酒業(yè)集團有限公司 二零零五年年報 紅葡萄酒 白葡萄酒 起泡葡萄酒 白蘭地 19 王朝酒業(yè)集團有限公司 二零零五年年報 積極維持領(lǐng)導(dǎo)地位， 建構(gòu)光明前程。
20 王朝酒業(yè)集團有限公司 二零零五年年報 業(yè)績 截至二零零五年十二月三十。

7、 公司崗位職責 總經(jīng)理工作職責總經(jīng)理工作職責 1根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度季度 及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)； 2建立健全公司組織架構(gòu)崗位職責工作流程規(guī)章制度及基礎(chǔ) 管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作。

8、 產(chǎn)品市場性分析表 產(chǎn)品 名稱 推出 日期 銷售 年數(shù) 獲利 率 市 場 占有率 價 格 品 質(zhì) 外 觀 競 爭 產(chǎn) 品 競爭產(chǎn)品 差異性 產(chǎn)品改 良狀況 其它 。

9、市場調(diào)查表市場調(diào)查表 時間：時間： 銷售人員：銷售人員： 樓盤地址樓盤地址 樓盤概況及樓盤概況及 狀態(tài)狀態(tài) 聯(lián)系方式聯(lián)系方式 樓盤性質(zhì)樓盤性質(zhì) 房價房價 商務(wù)樓層具商務(wù)樓層具 體分布體分布 住房套數(shù)住房套數(shù) 住房銷售情住房銷售情 況況 備備。

10、 房地產(chǎn)集團有限公司房地產(chǎn)集團有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前言前言 根據(jù)集團設(shè)計工程部對一線公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求 和公司工程管理步入正軌的需要，本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范 化的組織建設(shè)原則，編制出本管理手冊，期望工程。

11、中山地產(chǎn)集團有限公司中山地產(chǎn)集團有限公司 組組 織織 管管 理理 手手 冊冊 溝通版溝通版 發(fā)布日期：2009 年 月 日 生效日期：2009 年 月 日 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人。

12、目錄目錄 xx . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
使命. 4 核心價值觀 . 4 xx . 錯誤錯誤未定義書簽。
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經(jīng)營管理原則 . 7 xx . 錯誤錯誤未定義書簽。
未定義書簽。
使命. 13 愿景. 13 核心價值觀 . 。

13、 某地產(chǎn)集團公司某地產(chǎn)集團公司施工技術(shù)操作細則施工技術(shù)操作細則 施工技術(shù)操作細則參考施工技術(shù)操作細則參考 第一部分第一部分 土建及室外工程土建及室外工程 第一條第一條 屋面工程屋面工程 1.1. 屋面施工做法： a 坡屋面30構(gòu)造做法從上至。

14、流程目錄流程目錄 一人事行政部一人事行政部 行政行政0101 會議會議信息欄信息欄0404 行政行政0303 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程0606 行政行政0404 公文管理發(fā)文流程公文管理發(fā)文流程0707 行政行政05。

15、房地產(chǎn)集團公司房地產(chǎn)集團公司人事考核系統(tǒng)人事考核系統(tǒng) 一 績效考評目的： 為了公正客觀科學(xué)的評價公司員工的工作能力工 作態(tài)度工作業(yè)績，完善激勵機制，公司對員工進行季度 年度績效考評。
二 績效考評對象： xxx 房地產(chǎn)開収有限公司全體員工 。

16、房地產(chǎn)公司面試經(jīng)驗談 內(nèi)含萬科華潤佳兆業(yè)三江航天等詳細面經(jīng) 遲遲沒有寫出來這個所謂的面經(jīng)，是因為總覺得寫出來這個面經(jīng)，有種找工作就是為了 找一份好工作這種想法這么簡單。
之所以這么說，我覺得找工作不是僅是為了找一份好工作， 而是找到一份自己的。

17、房地產(chǎn)企業(yè)全部成本明細及科目房地產(chǎn)企業(yè)全部成本明細及科目310 個子項目，細到變態(tài)個子項目，細到變態(tài) 一土地征用及拆遷補償費 1土地款 2大配套費 3土地出讓金 4土地契稅 5土地交易費拍賣手續(xù)費 6辦理土地證費 二前期工程費 1三通一平 。

18、某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本某地產(chǎn)集團公司物資采購招標文件范本項目項目物資采購物資采購招標編號招標編號: : 招標物資品名招標物資品名 招招標標文文件件集團有限公司集團有限公司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部二二 年年月月集團有限公司集團有限公司。

19、編號：WXEMSCA20 xx狀態(tài)：環(huán) 境 管 理 手 冊建筑集團公司編號：WXEMSCA20 xx環(huán)境管理手冊建筑集團公司版 次A 版修訂狀態(tài)第 1 次修改頁 次第 1 頁共 2 頁章節(jié)0.1目錄0.1 目錄10.2 前言20.3 批準發(fā)。

20、集團有限公司集團有限公司文件編號：版本：總 頁 數(shù)：發(fā)行日期：批準復(fù)核審核制訂管管理理手手冊冊變變更履歷表更履歷表 FORMFORM001001A A修訂日期修訂日期修訂頁次修訂頁次修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容版次版次修訂人修訂人批準人批準人新文件發(fā)行。

21、成本控制體系方案酒店部分酒店部分海航酒店集團有限公司計財部二XX 年六月目目錄錄0序言31餐飲成本控制規(guī)范.42迷你吧成本控制規(guī)范.113能耗控制規(guī)范.144物耗控制規(guī)范.195車隊成本控制規(guī)范.236洗衣成本控制規(guī)范.287營銷費用控制規(guī)。

22、鐵路集團有限公司檔案管理實施細則第一章總則第一條為加強集團公司系統(tǒng)檔案管理，促進檔案工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作服務(wù)，根據(jù)中華人民共和國檔案法 中華人民共和國檔案法實施辦法 企業(yè)檔案管理規(guī)定 國有企業(yè)文件材料歸檔辦法和鐵道部關(guān)于檔案管。

23、目錄目錄第一章享友工作室的理念.4一享友工作室對房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)之間的理解.5傳統(tǒng)房地產(chǎn)營銷模式.5網(wǎng)絡(luò)時代房地產(chǎn)營銷模式.5二享友工作室認為一個成功房地產(chǎn)網(wǎng)站能給客戶帶來的利益.71樹立全新企業(yè)形象.72優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理.73增強銷售力.7。

24、Infiltration Marketing 湖北中原事業(yè)一部策劃四組 郭詩宜 市場乊變 變局乊思 我們是否陷入了過度營銷的困獸乊斗 面對有限的客戶到底什么斱法才能行乊有效 營銷的未來乊路將會通向何斱 滲透營銷才是王道 不做大營銷， 做小營。

25、陽光陽光100100置業(yè)集團有限公司置業(yè)集團有限公司營銷體系績效管理方案營銷體系績效管理方案目目 錄錄一問題總結(jié)及方案設(shè)計思路一問題總結(jié)及方案設(shè)計思路二績效管理方案內(nèi)容二績效管理方案內(nèi)容三工作成果三工作成果通過管理診斷，明確陽光通過管理診斷。