世茂集團(tuán)工藝樣板技術(shù)管理制度 1 編號(hào):編號(hào):BZEMJSZD008 世茂集團(tuán)工藝樣板技術(shù)管理制度 2017 年 1 月2017 年 1 月 編制人編制人 部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 審批審批 實(shí)行日期實(shí)行日期 2012017 7 年年 1 1 ,
集團(tuán)工藝樣板技術(shù)管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度工程項(xiàng)目安全技術(shù)管理制度 安 31 1要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各 負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
2施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對(duì)性的安全交底。
2、旬,附皿t:.附 集團(tuán)貨值管理制度版號(hào):A0 頁(yè)碼:第0頁(yè)共7頁(yè) 集團(tuán)貨值管理制度 歸口部門:運(yùn)營(yíng)內(nèi)控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 。
3、世茂集團(tuán)工藝樣板技術(shù)管理制度 1 編號(hào):編號(hào):BZEMJSZD008 世茂集團(tuán)工藝樣板技術(shù)管理制度 2017 年 1 月2017 年 1 月 編制人編制人 部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人 審批審批 實(shí)行日期實(shí)行日期 2012017 7 年年 1 1 。
4、生產(chǎn)技術(shù)管理制度生產(chǎn)技術(shù)管理制度 加工指示書(shū)規(guī)定加工指示書(shū)規(guī)定 第一條 目的依產(chǎn)品別,將所有的工作流程技術(shù)時(shí)間人力機(jī)器以 及所需的規(guī)格和操作時(shí)所需注意事項(xiàng)一一列出,提供給各相關(guān)單位主管,作為訂 定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
第二條 適用范圍供廠長(zhǎng)辦公。
5、質(zhì)量技術(shù)管理制度目錄 1圖紙會(huì)審制度 2技術(shù)交底制度 3見(jiàn)證取樣制度 4檢驗(yàn)試驗(yàn)制度 5質(zhì)量例會(huì)制度 6三檢制度及交接檢 7成品防護(hù)制度 8樣板制度 9工程技術(shù)復(fù)檢制度 10 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度 11 檢驗(yàn)批分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查制度 12。
6、 安安 全全 技技 術(shù)術(shù) 資資 料料 河南建筑有限公司 年 月 日 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制 1格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的政策 法令和規(guī)章規(guī)程。
2負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理工作,每月對(duì)職工進(jìn) 行全員教育不少于。
7、河北抽水蓄能電站道路工程施工項(xiàng)目部 技術(shù)管理制度 1 概述 技術(shù)管理是依據(jù)施工合同規(guī)程規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理制度,綜合先進(jìn)的 經(jīng) 驗(yàn)和措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘生產(chǎn)潛力,分時(shí)段,分部位分工序編制優(yōu) 化施 工組織設(shè)計(jì)或施工方案安全技術(shù)措施。
8、 管管 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 模模 式式 公司公司 公司公司管理規(guī)劃模式管理規(guī)劃模式 總總 目目 錄錄 一;管理方針一;管理方針 二;企業(yè)精神二;企業(yè)精神 三;質(zhì)量理念三;質(zhì)量理念 四;質(zhì)量目標(biāo)四;質(zhì)量目標(biāo) 五;安全目標(biāo)五;安全目標(biāo) 六;成本目。
9、1 序 號(hào) 名 稱 編 號(hào) 版本 頁(yè)碼 1. 目標(biāo)管理制度 2. 崗位工作職責(zé) 3. 崗位能力評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 4. 安全生產(chǎn)文明施工管理辦法 5. 質(zhì)量計(jì)劃制度 6. 施工組織設(shè)計(jì)制度 7. 技術(shù)交底制度 8. 開(kāi)工申請(qǐng)制度 9. 施工過(guò)程管理制。
10、 項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度 1制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為:1圖紙自審制度;2圖紙會(huì)審制度;3施工組織設(shè)計(jì)方 案的編制與管理;4施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制與管理;5技術(shù)交底制度;6 技術(shù)核定制度;7單位工程施工記錄制度;8。
11、 xx 電廠二期電廠二期 2350MW 機(jī)組新建工程機(jī)組新建工程 2 標(biāo)主廠房建筑工程標(biāo)主廠房建筑工程 土土 建建 施工質(zhì)量技術(shù)管理制度施工質(zhì)量技術(shù)管理制度 擬 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 江西省水電工程局江西省水電工程局 xx 電廠工程項(xiàng)目。
12、三峽水庫(kù)生態(tài)屏障區(qū)造林綠化技術(shù)規(guī)定二一二年六月目目錄錄第一章總則. 1 1第二章樹(shù)種配置.4 4第三章造林綠化作業(yè)設(shè)計(jì).5 5第四章生態(tài)公益林.7 7第五章經(jīng)濟(jì)林.2020第六章封山育林.2525第七章生態(tài)環(huán)境保護(hù).2828第八章造林綠化檔。
13、遂寧遂寧 XXXX 建筑安裝工程有限公司建筑安裝工程有限公司關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序和技術(shù)管理制關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收程序和技術(shù)管理制度度公司各部門項(xiàng)目部:公司各部門項(xiàng)目部:為規(guī)范為規(guī)范 XXXX 建司施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理建司施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,根。
14、十技 術(shù) 管 理工程洽商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程洽商的管理,提高洽商的嚴(yán)肅性,使洽商更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。
第二條工程洽商是施工設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充,與施工圖紙有同等重要作用。
第二章洽商的辦理與使用第三條設(shè)計(jì)變更型。
15、建筑門窗工藝管理制度1工藝管理的基本任務(wù) 12工藝工作的主要內(nèi)容 13工藝管理組織機(jī)構(gòu)和工藝人員配備 14各有關(guān)職能部門的工藝職能 15產(chǎn)品工藝工作程序圖 26產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查內(nèi)容 37工藝方案設(shè)計(jì) 38工藝規(guī)程設(shè)計(jì) 39工藝規(guī)程審批程序。
16、工程技術(shù)管理規(guī)章制度工程技術(shù)管理規(guī)章制度1.總則工程技術(shù)管理,是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素資源進(jìn)行科學(xué)合理有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全進(jìn)度成本目標(biāo)的有力保障措施.通過(guò)充分。
17、第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 4 頁(yè)頁(yè)規(guī)章制度規(guī)章制度:施工技術(shù)管理基本制度施工技術(shù)管理基本制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)施工技術(shù)管理基本制度施工技術(shù)管理基本制度一圖紙會(huì)審制度為了熟悉和掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求。
18、建筑工程公司工程技術(shù)管理制度一工程技術(shù)12項(xiàng)管理制度1施工圖紙會(huì)審制度;2施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案管理制度;3施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度;4技術(shù)交底制度;5施工原始記錄制度;6隱蔽工程驗(yàn)收制度;7技術(shù)復(fù)核制度;8工程技術(shù)檔案制度;9技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制。
19、建筑設(shè)計(jì)有限公司建筑設(shè)計(jì)有限公司技術(shù)管理制度編制部門:總師室批準(zhǔn)部門:院長(zhǎng)辦公室施行日期:120215目 錄第一章總則 1第二章資質(zhì)資格管理 1第三章設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施 1第四章設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章 1第五章工程設(shè)計(jì)管理 1第六章技術(shù)資料管理。
20、建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度一技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制1按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作.2組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 規(guī)程 和各項(xiàng)技術(shù)管理制度.3負(fù)責(zé)收集和提供技術(shù)情報(bào)技術(shù)。
21、1建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管建筑集團(tuán)公司施工技術(shù)管理制度匯編理制度匯編理制度匯編理制度匯編2目目目目錄錄錄錄1 1施工技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理制度.3 32 2新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理辦法新技術(shù)應(yīng)用示范。