1、3 目目 錄錄 第一章第一章 工程現場工程現場 VIVI 形象管理指引形象管理指引 4 4 第二章第二章 安全管理安全管理 1 11 1 第三章第三章 文明施工文明施工 1 16 6 第四章第四章 腳手架與模板腳手架與模板 2 24 4 第。

2、集團信息化建設培訓 2016年6月1日 業務戰略 IT戰略 TOGAF 業務架構 IT技術 IT架構 數 據 架 構 應 用 架 構 系統 軟件 網絡 系統管理 系統開發 項 目 A 項 目 C 項 目 B 項 目 D 項 目 F 項 目 。

3、項項目目匯匯總總表表 序號系統名稱系統預算元成本 1綜合布線系統898,895.07 2計算機網絡系統681,518.28 3程控交換機電話系統722,189.54 4安防系統視頻監控1,089,445.70 5客房智能控制系統1,297。

4、 品牌品牌管理管理標準化手冊標準化手冊 2013 版 浙江綠城房產營銷策劃有限公司浙江綠城房產營銷策劃有限公司 二二一一年年元元月月 目目 錄錄 前前 言言 . 3 第一部分第一部分 品牌品牌內涵與品牌內涵與品牌管理組織架構管理組織架構 。

5、綜合樓標準化包裝 標準動作時間軸 開盤 摘牌 示范區開放 綜合樓布局及裝 修風格建議書 標準動作一 標準動作二 綜合樓包裝 建議書 標準動作 綜合樓包裝 標準動作三 綜合樓包裝 招標議價 標準動作四 綜合樓包裝驗 收報告 標準動作五 綜合樓。

6、導視系統 標準化執行手冊 廣告創作部 營銷環境體驗組 導視系統最新調控原則: 通過減少用料及工藝減少必選導視款式種類設置數量及整體導 視預算控制等多方面調控導視系統包裝費用. 新項目 首推貨值 過往導視 種類數量及費用 調整后 必選導視種類。

7、 前言前言 根據公安主管部門對新建小區安全防范設施的要求,結合我司開發住宅的 具體情況,為規范 XX 地產在不同地區住宅項目智能化工程系統配置,以適應現 今業主對小區安全性舒適性的需求,充分考慮智能化設備運營維護的便利和 后期成本的控制,滿。

8、碧桂園銷售流程標準化碧桂園銷售流程標準化 一尋找客戶一尋找客戶 一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源有許多渠道,如:咨詢電話房地產 展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等. 客戶大多通過開。

9、200X200X年年1 1月月7 7日日 合生集團推廣標準化模式合生集團推廣標準化模式 一合生一合生集團品牌發展歷程 前言 一直以來,合生集團的營銷推廣以滿足 消費者的需求為核心,考慮每一個時期的社 會大環境市場關注熱點和自身工作重點, 總。

10、海爾集團 無錫工程部 海爾數字化酒店方案推薦海爾數字化酒店方案推薦 目 錄 一飯店現狀及需求 二海爾解決方案 三合作方式 四飯店投入及經濟效益 一酒店現狀及需求 隨著市場經濟的迅猛發展,一大批的高檔酒店和酒 店式公寓拔地而起,再加上一些老字。

11、龍湖標準化考察報告 前言 在地產高端市場,別墅專家龍湖一直扮演著輸出標準 不斷創新引領市場的角色,無論是2008年公布的別墅四 大標準還是推廣成都 長橋郡時打出的龍湖13年別墅修 為后的升華之作,對自身的一次全新超越,龍湖給人的感覺 似乎更。

12、ClfdClfd 華夏幸福基業華夏幸福基業 開開 發發 區區 投投 資資 運運 營營 專專 家家 恒大多元化發展模式初步研究恒大多元化發展模式初步研究 恒大足球恒大足球 華夏幸福基業 clfd 1.2011年年4月月2日,參加中超聯賽,穩居。

13、Logistics Business 1 CIMC LOGISTICS 中集重慶模塊化建筑中集重慶模塊化建筑 辦公建筑娛樂休閑生活 起居等商業街創意性建筑為例 Logistics Business 2 CIMC LOGISTICS 一集團重。

14、綠城房產建設管理有限公司 集團化管控不職能設置 評審稿 二一二年一月 為實施綠城集團輕資產化的戰略轉型,實現集團公司的可持 續發展,根據集團統一部署,原綠中綠清綠京綠楊等片區下轄 相兲項目集團相兲直管項目已初步實現與綠城建設管理公司的管理 。

15、朗 詩 集 團 股 份 有 限 公 司 文 件 朗字201132 號 關于印發朗詩集團復制型產品標準化 應用指引的通知 各單位全體員工: 為便于各部門熟悉標準化的應用及標準化成果中所涉 及的內容,特制定朗詩集團復制型產品標準化應用指引 . 。

16、IT驅動企業管理提升 目 錄 一中建鋼構介紹 二信息化建設介紹 三一點思考 一中建鋼構介紹 在 中建鋼構: 隸屬亍中國建筑世界500強第21位,國資委中央企業第4位 中國最大的鋼結構產業集團 深圳市總部經濟企業集團 1整體情況 中東 北非 。

17、武漢萬科立面標準化構架武漢萬科立面標準化構架 VANKE GOLDEN PARADISE RESIDENCE 2011.05.232011.05.23 緒論緒論 立立面標準化架構面標準化架構 立面標準化 緒論 立面標準化架構 第一章 研究背。

18、萬科產業化萬科產業化 PC 培訓講義提綱培訓講義提綱 第一課 先自我介紹 一 舉辦本培訓的原因 1 新技術新工藝,無可循的全面經驗; 2 從已開工的 PC 項目看,熟練與不熟練完全不一樣; 3 希望同志們熟悉喜愛萬科工程,長期合作,實現共贏。

19、XX股份有限公司 XXXX產品標準化實施方案產品標準化實施方案 2009年6月 編制說明編制說明 本報告通過對行業標桿企業產品標準化的研究,針對XX公司的實際情況, 提出產品標準化實施策略及具體措施. 對萬科金地龍湖等企業的產品標準化進行研。

20、制 度 公司信息化管理制度XXZD01 發布日期: 文件編號:XXZD01 編制日期: 年 月 目 錄 第一章 總則 1 第二章 信息化管理原則及職責 1 第三章 信息化規劃管理 3 第四章 計算機及相關設備管理 5 第五章 軟件系統管理 。

21、 綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇討論稿 討論稿 手冊目錄: 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦公類峰系列 創系列 海系列 智系列 3。

22、綠地集團房地產產品標準化手冊綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿 綠地集團房地產營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄: 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦。

23、標準化體系升級前策標準篇 營銷中心前策產品定價部 2020年5月2日 C 目 錄 ONTENTS 快速開工好房子項目前策節點 2 3 1 快速開工好房子項目集團大運營要求 快速開工好房子項目是指三四五線城市 好房子項目,大運營對此類項目的要。

24、 龍湖集團房地產開發全流程化管理龍湖集團房地產開發全流程化管理 運營管理部:劉奇藝運營管理部:劉奇藝 20092009年年1 1月月2222日第日第1 1版版 前言 龍湖,創建于1994年,成長于重慶,發展于全國,是一 家追求卓越專注品質和。

25、綠地集團房地產產品標準化手冊綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿 綠地集團房地產營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄: 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2.辦。

26、 綠地集團房地產產品標準化手冊綠地集團房地產產品標準化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿 綠地集團房地產營銷管理部編制 2011.8 手冊目錄: 一綠地集團房地產項目產品品牌導覽 二產品標準 1.住宅類新里 老街 國際花都 啟航社 我家公坊 2。

27、園林標準化產品應用指引園林標準化產品應用指引 主要內容:主要內容: 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 1. 編制目的 2. 應用范圍 3. 標準化成果 4.應用方法 5. 工作制度 規規模取模取。

28、集團住宅產品系列及標準化 房地產智庫 集團住宅產品的品牌集團住宅產品的品牌 老街系列:常熟老街鄭州老街南橋老街康橋老街沈陽老 街. 新里系列:新里崴廉公寓新里康林公寓新里仕嘉公寓新 里維多利亞公寓新里派克公館新里中央公館新里海頓公館新里魏瑪。

29、1 2021810 重視信息價值重視信息價值 全面提升管理全面提升管理 地產集團新員工信息化應用培訓 2 2021810 培訓綱要 信息化建設成果概要 通用辦公系統培訓OARTX郵箱 視訊系統培訓 3 2021810 第一章第一章 信息化建。

30、綠城營銷工作標準化管理 綠城房產集團營銷服務中心 根據綠城中國向理想生活綜合服務商轉型的發展戰 略,營銷系統要堅定轉型目標,主動轉變思想意識,積極推 動系統改革,以營銷工作的服務內容與服務品質升級推進轉 型發展戰略的落地. 綠城營銷人的基本。

31、金地集團景觀標準化手冊 LP .EM 名仕系列 1.0.0 名仕系列之初 目錄 Content LP.EM.S 1.1.0 名仕風格定義 LP.EM.S01 1.2.0 名仕人群 LP.EM.S01 1.3.0 新古典概述 LP.EM.S0。

32、xxxx 地產集團營銷實操大全地產集團營銷實操大全 暨全國營銷標準化管理規范全書暨全國營銷標準化管理規范全書 前前 言言 xx 地產集團營銷管理工作在董事局的高瞻遠矚領導下,在各地 區公司大力配合執行落實中,取得了 20 xx 年銷售輝煌業。

33、 制 度 建筑集團公司建筑集團公司信息化管理制度信息化管理制度XXXX ZD01ZD01 發布日期: 20 xx0214 15:25:49.0 信息化管理制度信息化管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的 為實現建筑集團公司信息。

34、霍州煤電集團內部市場化管理運行制度手冊霍州煤電集團內部市場化管理運行制度手冊一內部市場化管理的內涵一內部市場化管理的內涵將企業內部的各生產系統各單位以及單位內的各班組各道工序,用市場用戶的關系加以鏈接,使各系統各單位上道工序所提供的產品或服。

35、建建設設工工程程施施工工安安全全標標準準化化管管理理資資料料工會勞動保護工作臺帳工會勞動保護工作臺帳工程名稱: 國際裝飾城三期 AB 棟建設單位: 國際裝飾城有限公司施工單位: 建工集團有限公司監理單位: 江蘇賽華建設監理有限公司江 蘇 省。

36、北一采區北一采區 1073 運輸一石門運輸一石門發火點處理方案及安全技術措施發火點處理方案及安全技術措施經理:總工程師:編制:編制日期:六枝工礦集團化處煤分公司一發火點概況一發火點概況1073 運輸一石門位于北一采區下車場繞道南部,距地表垂。

37、 1 證券研究報告 聯想集團聯想集團992 HK 港股通港股通 3S 戰略賦能全球戰略賦能全球智慧化智慧化 華泰研究華泰研究 首次覆蓋首次覆蓋 投資評級投資評級 首評首評: 買入買入 目標價目標價 港幣港幣: 13.45 2021 年 7 。

38、2017年融創集團景觀標準化模塊手冊通用模塊產品中心前 言為形成融創統一標準,集團2017年建立景觀分級適配體系,攜手各區域公司共同完成景觀設計標準化模塊,鼓勵各區域公司在項目操作過程中使用標準模塊高效落地,減少失誤和試錯的成本. 本手冊包。

39、集團住宅產品系列及標準化集團住宅產品的品牌集團住宅產品的品牌 老街系列:常熟老街鄭州老街南橋老街康橋老街沈陽老街. 新里系列:新里崴廉公寓新里康林公寓新里仕嘉公寓新里維多利亞公寓新里派克公館新里中央公館新里海頓公館新里魏瑪公館新里摩爾公館。